2011年春天，我來到了中國長江三峽集團(tuán)總公司。在三峽公司新聞中心的朋友陪伴下，我又來到了三峽大壩。
　　這一天天氣真好，我的心情也格外好。徐徐漫步在大壩上，清風(fēng)從“平湖”微微吹來，白云從“高峽”輕輕飄來，神女從峰頂款款走來……
　　毛主席《水調(diào)歌頭·游泳》的預(yù)言：“更立西江石壁，截?cái)辔咨皆朴?，高峽出平湖。神女應(yīng)無恙，當(dāng)驚世界殊?！比缃褚讶怀烧妗?br/>　　一個(gè)嶄新的大三峽，已大氣磅礴地展現(xiàn)在世界面前，它如此自然、和諧。那高高佇立在巫山峰頂?shù)呐?，又怎能不為之驚喜，贊嘆?
　　從大壩上下來，我們來到右岸電站的廠房，站在高高的安裝平臺上放眼俯瞰，一字排開的12臺機(jī)組那天藍(lán)的帶著白邊的滑環(huán)外罩，像一把把張開的巨傘，平展展地鑲嵌在寬闊的地面上。
　　最近顯得最大的機(jī)組跳進(jìn)眼簾，我定睛細(xì)細(xì)觀察起來：巨傘中央的頂端，是個(gè)圓柱體，很像是一個(gè)尖頂糧倉，倉頂有個(gè)小小的閃著乳白色光芒的運(yùn)行指示燈，那是個(gè)白珍珠一樣發(fā)亮的傘尖。而在“倉庫”前面的左右上方，則分別在兩個(gè)圓形線圈內(nèi)寫著白色的數(shù)字“26”。
　　我一下想到了，這就是26號機(jī)組。
　　它引起了我的特別關(guān)注，我發(fā)現(xiàn)，它有個(gè)不同于其他機(jī)組的地方：在“倉庫”周圍是個(gè)鮮紅的八角形圖案，在八角形圖案的兩側(cè)，有兩條鮮紅的帶狀彩條，垂直地向左右兩邊伸展到巨傘的兩側(cè)邊緣……
　　這鮮紅的圖案有什么特殊意義呢?正尋思間，我急于搜尋的目光忽然掃到了左側(cè)正對著26號機(jī)組的大墻上。我分明看到，在一行藍(lán)色方塊背景上寫著8個(gè)白色大字：“重裝優(yōu)質(zhì)發(fā)電機(jī)組”。
　　噢，我明白了。
　　我知道，這臺機(jī)組是哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司(以下簡稱哈電)研制的700兆瓦水電機(jī)組。我還知道，三峽左右兩岸所有機(jī)組都是700兆瓦水電機(jī)組。那么，為什么偏偏這臺被稱為“重裝優(yōu)質(zhì)發(fā)電機(jī)組”呢?它的優(yōu)點(diǎn)在何處，又是怎么研制出來的呢?
　　我又想到，哈電從制造0.8兆瓦四川下硐水電機(jī)組起步，發(fā)展到如今研制出恒定運(yùn)行767兆瓦，最大出力840兆瓦的三峽水電機(jī)組，這期間他們有多少非凡的傳奇般的經(jīng)歷!
　　
　　上篇　磨礪
　　
　　1997年2月，三峽左岸14臺機(jī)組招標(biāo)落下帷幕，哈爾濱電機(jī)廠與法國阿爾斯通、瑞士ABB及挪威克瓦納聯(lián)合中標(biāo)8臺，其中哈電分包兩臺整機(jī)和6個(gè)轉(zhuǎn)輪。
　　消息傳來，時(shí)任哈電董事長盛樹仁不禁心潮涌動(dòng)：“磨了50年的劍，等的就是這一天!”這也是哈電所有科技人員和廣大職工的心聲!
　　自1951年哈電光榮誕生，到1997年走向三峽，哈電已走過了近半個(gè)世紀(jì)的戰(zhàn)斗歷程!
　　50年，是哈電堅(jiān)持立足國內(nèi)，自力更生，艱苦奮斗的50年；
　　50年，是哈電堅(jiān)持對外合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)，加快發(fā)展的50年。
　　見證了哈電發(fā)展歷程的中國發(fā)電工程與設(shè)備專家、中國工程院院士梁維燕同志在接受采訪時(shí)，回顧了哈電走過的輝煌壯麗的發(fā)展之路。
　　
　　新中國第一臺水輪發(fā)電機(jī)組
　　1950年，新中國剛剛誕生，解放戰(zhàn)爭的硝煙尚未散盡，侵朝的戰(zhàn)火又燒到了鴨綠江邊。按照中央部署，哈電的前身——東北電工局第四廠從沈陽緊急遷往哈爾濱，變成了后來的哈爾濱電機(jī)廠。
　　1951年年初，正在搬遷的哈電接到周恩來總理的指示：要被國民黨軍閥炸毀的四川下硐水電站盡快恢復(fù)發(fā)電，必須搶制一臺0.8兆瓦立式水輪發(fā)電機(jī)組。
　　一聲令下，哈電立即行動(dòng)，投入了設(shè)計(jì)制造新中國第一臺0.8兆瓦立式水輪發(fā)電機(jī)組的戰(zhàn)斗。
　　從美國摩根一史密斯公司學(xué)習(xí)回來的俞炳元工程師和王述羲工程師負(fù)責(zé)水輪機(jī)設(shè)計(jì)，從美國西屋公司學(xué)習(xí)回來的吳天霖工程師負(fù)責(zé)水輪發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)，副廠長陶偉工程師負(fù)責(zé)機(jī)組制造，盧堃和李基昌分別負(fù)責(zé)水輪機(jī)和發(fā)電機(jī)的工藝……
　　設(shè)計(jì)中，跳出的第一只攔路虎是：木模尺寸難以計(jì)算。這使設(shè)計(jì)人員陷入了困境，但他們?nèi)翰呷毫Γ浞职l(fā)揮每個(gè)人的智慧，找到了一個(gè)簡便易行的辦法：用一顆大蘿卜削出了一個(gè)木模樣子的模型，打開了進(jìn)展的思路，進(jìn)而長驅(qū)直入，終于破解難題。
　　生產(chǎn)緊隨其后。水輪機(jī)的推力軸承鏡板和推力頭是一個(gè)整體鍛件，它是由老技師張乃西按照西屋公司的工藝，在一臺新的1米立車上加工的，其鏡面是張技師親手用鑲烏金重盤研磨，墊金絲絨加研磨粉拋光的，不僅平直度完全符合技術(shù)要求，而且光潔精美，明亮照人。然而不幸的是，專心致志，忘我工作的張技師卻因鉻中毒而雙手致殘。
　　水輪發(fā)電機(jī)的部件定子沖片的沖模由工具車間制造，經(jīng)驗(yàn)豐富的程星五老師傅親自動(dòng)手率領(lǐng)他的小組，出色地完成了我國第一副扇形沖模，在沖床上精細(xì)地加工出了完全符合技術(shù)要求的扇形定子沖片。為此，程星五同志被評為東北電工局勞動(dòng)模范，他領(lǐng)導(dǎo)的小組被授予“程星五小組”的光榮稱號。
　　其余零部件加工與生產(chǎn)安裝都在水輪機(jī)車間進(jìn)行，加工任務(wù)在車間主任洛和富、副主任張盛林等領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工以搶制精神完成后，裝配又出現(xiàn)了難題，其中許多工作還要在沈陽進(jìn)行。為了早日完成總理交付的使命，他們夜以繼日，晝夜兼程，一次次乘坐單程需20多個(gè)小時(shí)的火車，穿梭于哈爾濱和沈陽之間，終于在年底完成了總裝工作。
　　接下來的便是總裝試驗(yàn)，轉(zhuǎn)子按飛逸轉(zhuǎn)速作超速試驗(yàn)。這是有危險(xiǎn)、讓人提心吊膽的試驗(yàn)，在通常情況下要在地坑中進(jìn)行，以避免萬一出現(xiàn)轉(zhuǎn)子磁極斷裂等事故，部件飛出傷人?？墒枪枮I和沈陽兩地都沒有這樣的地坑。大家急中生智，在車間平臺上、電機(jī)的外圍堆起一圈一米多厚、兩米多高的沙袋墻，問題迎刃而解。試驗(yàn)按美國的技術(shù)規(guī)范如期開始。
　　1951年12月下旬的一天，一切試驗(yàn)準(zhǔn)備就緒，主任設(shè)計(jì)師吳天霖健步走進(jìn)沙袋圍墻，登上了發(fā)電機(jī)的頂端，他要在上面親自查看運(yùn)轉(zhuǎn)情況，親自測量風(fēng)速。他表情嚴(yán)肅，看到無數(shù)雙眼睛都仰望著他，目光中摻雜著幾許擔(dān)憂，卻更多地充滿熱望和祝愿。他不由得向大家點(diǎn)了點(diǎn)頭，然后輕松地笑了笑，把目光投向了親臨現(xiàn)場的東北電工局周建南局長，見周局長向他點(diǎn)頭，又把目光投向了試驗(yàn)控制臺上的徐毓翰工程師，徐工也點(diǎn)頭示意。隨著一聲令下，親自操作電器的徐工立即啟動(dòng)用于拖動(dòng)電機(jī)試驗(yàn)的一臺直流電機(jī)，幾乎同時(shí)，被試電機(jī)也跟著飛轉(zhuǎn)轟鳴起來。吳天霖迅速地投入到自己的工作中，好像忘記了周圍的一切。而周圍關(guān)注他的人卻幾乎屏住了呼吸，雙眼緊緊地盯著他。
　　試驗(yàn)終于完成了，平平穩(wěn)穩(wěn)安安全全地完成了!人們的心悄然放下了，剎那間，響起了雷鳴般的掌聲。在歡呼聲中，哈電向共和國交出了第一份合格的答卷。
　　
　　我國第一座自行設(shè)計(jì)和自制設(shè)備的大型水力發(fā)電站——新安江水電站
　　
　　1957年，國家要在浙江省新安江建設(shè)一座大型水電站，自然需要設(shè)計(jì)制造比較大型的水電機(jī)組，可哈電雖然做過很多機(jī)組，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但馬上達(dá)到所需70兆瓦以上，著實(shí)有很大難度。為了能完成這一重大任務(wù)，12月初哈電組織了由黨委常委、副廠長、總工程師俞宗瑞帶領(lǐng)，水輪機(jī)專業(yè)王述羲、盧堃，水輪發(fā)電機(jī)專業(yè)的吳天霖、梁維燕，焊接專業(yè)的毛用賓等11人組成的中國水電設(shè)備代表團(tuán)，到蘇聯(lián)列寧格勒金屬工廠和電力工廠專程學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)制造大型水電機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)。
　　當(dāng)他們來到電力工廠時(shí)，水輪發(fā)電機(jī)車間正在忙著生產(chǎn)斯大林格勒水電站115兆瓦水輪發(fā)電機(jī)，其定子鐵芯內(nèi)徑達(dá)14.3米。因?yàn)樘?，就分半機(jī)座組成整圓裝壓鐵芯，分半下線再運(yùn)到工地組裝，每月一臺批量生產(chǎn)。生產(chǎn)車間9米立式車床的主操作手是蘇聯(lián)勞動(dòng)模范，車間的生產(chǎn)秩序有條不紊，產(chǎn)量很高。他們了解到，斯大林格勒和古比雪夫兩個(gè)水電站共安裝同型機(jī)組達(dá)42臺之多。這讓他們羨慕不已。
　　當(dāng)他們來到金屬工廠時(shí)，車間正在加工6葉片轉(zhuǎn)槳式水輪機(jī)，由于大件多，加工量大，蘇聯(lián)政府就確定另建了希茲蘭工廠，專業(yè)生產(chǎn)低水頭水輪機(jī)，并安排機(jī)床廠制造了各種專用機(jī)床。從而，大大地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。這在他們心中打下了深刻的烙?。翰捎脤Ｓ脵C(jī)床對批量生產(chǎn)是十分必要的。
　　蘇聯(lián)的電工科技體制，是在中央設(shè)立電工科學(xué)研究院，主要開展基礎(chǔ)理論研究，在電力工廠設(shè)有列寧格勒分院，與工廠結(jié)合進(jìn)行應(yīng)用研究。有3位蘇聯(lián)著名學(xué)者在這里工作——機(jī)電專家柯斯琴科、總電器師劉特爾、試驗(yàn)室主任熱爾威，早在20世紀(jì)30年代，他們就設(shè)計(jì)制造了德聶泊水電站80兆瓦的水輪發(fā)電機(jī)。在明亮寬敞的電機(jī)實(shí)驗(yàn)室參觀時(shí)，熱爾威高聲地介紹說：這是我們新建的試驗(yàn)室，可以進(jìn)行各種電機(jī)的試驗(yàn)研究。他的話表現(xiàn)了一種充滿自豪、充滿信心的主人翁精神風(fēng)貌。
　　通過學(xué)習(xí)交流，他們本已心潮涌動(dòng)，而這新建試驗(yàn)室的先進(jìn)試驗(yàn)條件和舒心愉快的工作環(huán)境，則更讓他們激動(dòng)不已。在他們的胸中，似有一股股春風(fēng)在鼓蕩。帶著技術(shù)帶著力量，也帶著信心帶著熱望，他們滿懷雄心地凱旋了。
　　一踏上國土，一場設(shè)計(jì)制造新安江水電站72.5兆瓦水電機(jī)組的戰(zhàn)役，就在哈電打響了。
　　電站水頭57.9－84.3米，轉(zhuǎn)速150轉(zhuǎn)／秒，轉(zhuǎn)輪直徑4.1米；發(fā)電機(jī)額定電壓13.8千伏，鐵芯外徑8.54米……這些設(shè)計(jì)參數(shù)表明，此機(jī)組已屬大型范疇，完全可以適應(yīng)新裝設(shè)備的需要。
　　在設(shè)計(jì)制造中，蘇聯(lián)專家彼薩霍維奇每天都在車間上班，檢查指導(dǎo)工藝技術(shù)工作。那時(shí)，我國政府規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行蘇聯(lián)專家的建議，每條必須有記錄，執(zhí)行情況要書面匯報(bào)到廠里專家辦公室，違者必究。但哈電的干部、職工和蘇聯(lián)專家相處得十分融洽，蘇聯(lián)專家對哈電也全力盡心幫助，對生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格審查把關(guān)，使新產(chǎn)品的試制進(jìn)展得很順利。
　　在新安江水電站的建設(shè)掀起熱潮之際，1959年4月9日，周總理禁不住發(fā)自內(nèi)心的喜悅欣然命筆，為新安江水電站題詞：“為我國第一座自己設(shè)計(jì)和自制設(shè)備的大型水力發(fā)電站的勝利建設(shè)而歡呼!”
　　在周總理題詞的激勵(lì)和鼓舞下，哈電百尺竿頭更進(jìn)一步，以更大的熱情投入到了大型水電機(jī)組的生產(chǎn)熱潮之中。
　　1961年，國家組織有關(guān)水電專家在電站召開了機(jī)組鑒定會(huì)，哈電副總工程師俞炳元帶領(lǐng)哈電科技人員前去參加，大會(huì)對新安江機(jī)組的性能和質(zhì)量給予了充分肯定。大家望著大紅底的一面墻上雕刻著的周總理題詞的金色大字，都禁不住發(fā)自內(nèi)心地和周總理一起“為我國第一座自己設(shè)計(jì)和自制設(shè)備的大型水力發(fā)電站的勝利建設(shè)而歡呼!”
　　哈電成功地為新安江水電站生產(chǎn)了9臺72.5兆瓦水電機(jī)組。
　　這是哈電設(shè)計(jì)制造能力的大跨越，同時(shí)也是我國水電事業(yè)發(fā)展的一次大跨越。
　　
　　我國第一枚水電機(jī)組銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?br/>　　50年代末，中朝協(xié)議決定合建云峰水電站，設(shè)計(jì)安裝4臺100兆瓦水輪發(fā)電機(jī)組，并向蘇聯(lián)訂了貨。其中兩臺60周波機(jī)組向朝鮮供電，兩臺50周波機(jī)組向國內(nèi)供電。
　　很不巧，本來與政治無關(guān)的技術(shù)，這時(shí)卻也變成了政治。由于蘇聯(lián)赫魯曉夫的背信棄義，肆意撕毀了所有援建中國項(xiàng)目的協(xié)議，于1960年撤走了所有援建中國項(xiàng)目的專家。在嚴(yán)峻的政治形勢下，蘇聯(lián)供貨廠家受到了嚴(yán)重影響，以至過了第一臺機(jī)組的交貨時(shí)間，還遲遲不交水輪機(jī)組的主件。這給云峰水電站的建設(shè)前景蒙上了一層重重的陰影。哈電的幾位總工程師沈從龍、俞炳元、吳天霖看在眼里，急在心上，非常為云峰水電站的建設(shè)擔(dān)憂，他們感到，等待不是辦法，等待只能是更加霧氣重重，絕不會(huì)有云開日出之時(shí)，與其遙遙無期、遙遙無望地等待，還不如痛下決心，由我們自己來設(shè)計(jì)制造，何況我們設(shè)計(jì)制造較大型水電機(jī)組的整體能力，也已經(jīng)有了大幅度的提升。工程師們確信，哈電有這個(gè)能力，也有這個(gè)信心。靠自己的聰明智慧，靠廣大干部職工的智慧，一定能設(shè)計(jì)制造出100兆瓦水電機(jī)組，建設(shè)好象征中朝友誼的云峰水電站，及時(shí)地為中朝兩國兩地人民送去“春風(fēng)”。于是。在廠里的大力支持下，他們立即行動(dòng)，聯(lián)名向國務(wù)院向周總理寫報(bào)告，建議改由國內(nèi)制造。
　　他們的“骨氣”得到了“獎(jiǎng)賞”——在周總理和其他中央領(lǐng)導(dǎo)同志的支持下，國務(wù)院批準(zhǔn)哈電自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)后3臺機(jī)組。
　　消息傳來，全廠上下群情振奮，廠黨委更是雷厲風(fēng)行，立即開會(huì)制定決議，要求全廠廣大職工，堅(jiān)決貫徹我國“奮發(fā)圖強(qiáng)，自力更生”建設(shè)社會(huì)主義的方針，設(shè)計(jì)制造出在性能和質(zhì)量上都要超過蘇聯(lián)的好產(chǎn)品。全廠職工積極響應(yīng)。恰好，這時(shí)工廠貫徹執(zhí)行國家“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針，已經(jīng)取得了整頓企業(yè)管理的良好成果。又正值全廠干部職工處在生產(chǎn)新安江水電機(jī)組熱情高漲、斗志旺盛的勢頭上，“火借風(fēng)勢”燃燒得就更加旺盛了!
　　在幾位副總工程師的帶領(lǐng)下，自主設(shè)計(jì)制造100兆瓦水電機(jī)組的工作，就在這種特定的火熱情勢下開始了。梁維燕作為副總工程師，主要負(fù)責(zé)全廠的工藝工作，在他的主持下，編制了全新的工藝文件，各有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照文件執(zhí)行，有秩序地展開了機(jī)組的生產(chǎn)制造。
　　隨著機(jī)器的轟鳴，第一臺機(jī)組終于在1964年12月設(shè)計(jì)制造成功。這是哈電，也是我國自行制造的第一臺100兆瓦水電機(jī)組。
　　接著，又制造出了第二臺、第三臺優(yōu)質(zhì)水電機(jī)組，1964年完工時(shí)，金日成來廠視察，車間把下好線的三瓣大定子，立著裝在大平臺上，顯得很是壯觀。
　　電廠順利安裝運(yùn)行后，進(jìn)行了全面試驗(yàn)檢測，結(jié)果表明，產(chǎn)品穩(wěn)定性等多項(xiàng)指標(biāo)都優(yōu)于蘇聯(lián)機(jī)組，至今一直運(yùn)行良好。
　　1980年哈電自行制造的100兆瓦水電機(jī)組榮獲了全國第一枚水電機(jī)組的銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆＿@是當(dāng)時(shí)我國發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品所榮獲的、唯一的，也是最高級別的獎(jiǎng)勵(lì)。
　　
　　我國第一個(gè)兆瓦級水電站
　　梁維燕談到劉家峽水電站的建設(shè)時(shí)說，1965年，一機(jī)部和水電部在哈爾濱科學(xué)宮聯(lián)合召開雙200兆瓦設(shè)計(jì)審查會(huì)，對哈電遼寧朝陽200兆瓦汽輪發(fā)電機(jī)和甘肅劉家峽225兆瓦水輪發(fā)電機(jī)組兩個(gè)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了審定。因?yàn)閮烧叨际钱?dāng)時(shí)國內(nèi)單機(jī)容量最大的火電和水電機(jī)組，國家領(lǐng)導(dǎo)十分重視，國家科委三局鄧局長參加，周建南部長親自主持，會(huì)議最終通過了兩個(gè)機(jī)組的設(shè)計(jì)方案。
　　劉家峽水電站是我國第一個(gè)兆瓦級水電站，3臺225兆瓦，1臺250兆瓦，1臺300兆瓦，5臺機(jī)組共1225兆瓦，最大機(jī)組已達(dá)300兆瓦。這個(gè)時(shí)候，我們的機(jī)組設(shè)計(jì)制造技術(shù)與國際上是相當(dāng)?shù)?。我們設(shè)計(jì)225兆瓦機(jī)組時(shí)，蘇聯(lián)當(dāng)時(shí)還只有21萬千瓦的機(jī)組。
　　劉家峽水電機(jī)組設(shè)計(jì)方案是在1960年設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)研究，采用了許多新技術(shù)、解決了一些關(guān)鍵性結(jié)構(gòu)問題之后，重新設(shè)計(jì)的。
　　會(huì)議審定的水電機(jī)組方案是：水輪機(jī)采用型號HL008－LJ－550，直徑5.5米分瓣鑄造轉(zhuǎn)輪；發(fā)電機(jī)采用型號SF225／48－12600，定子裝配分瓣運(yùn)輸，定子線棒采用環(huán)氧玻璃粉云母帶B級黃絕緣。
　　由于已經(jīng)做了充分的科研工作，水電機(jī)組便順理成章地按照審定的設(shè)計(jì)方案，開始了生產(chǎn)制造。梁維燕就在這一年的4月被一機(jī)部任命為哈爾濱電機(jī)廠的副廠長。肩上的擔(dān)子更重了，但他自感“身強(qiáng)力壯”。有一股子無形的奮斗力量在鼓動(dòng)著他，他反而更加胸有成竹了!他堅(jiān)信劉家峽的大型水電機(jī)組不僅會(huì)按期制造完成，而且一定會(huì)完成得很好。
　　從云峰水電站的100兆瓦機(jī)組到劉家峽225兆瓦、250兆瓦、300兆瓦機(jī)組，這是大飛躍，哈電發(fā)展得好快啊!照這樣的速度，要不了多久就一定能研制三峽35萬千瓦的大型水電機(jī)組了。
　　可當(dāng)梁維燕張開思想的風(fēng)帆，正欲乘風(fēng)遠(yuǎn)航之時(shí)，一些有不同思想、不同觀點(diǎn)、不同意見的人，卻借無產(chǎn)階級“文化大革命”之名，把矛頭指向了勤勤懇懇、一心一意為祖國水電事業(yè)而奮斗的老一代工程技術(shù)人員，粱維燕和幾位副總工程師也因此受到了沖擊。
　　然而，已經(jīng)投身在水電機(jī)組生產(chǎn)制造熱潮中的廣大干部職工們，并未因此而停止前進(jìn)的腳步，他們依然在按照既定的設(shè)計(jì)方案，運(yùn)用老一代科技工作者的科研成果，繼續(xù)為完成水電機(jī)組的生產(chǎn)制造任務(wù)而努力奮斗著。1968年，廣大干部職工終于以自己建設(shè)社會(huì)主義的高度熱情和忘我勞動(dòng)，制造完成了劉家峽水電機(jī)組。
　　1968年，機(jī)組在哈爾濱發(fā)運(yùn)。1969年，機(jī)組在劉家峽投運(yùn)。
　　這是當(dāng)時(shí)國內(nèi)容量最大的機(jī)組，它的研制成功，是中國水電技術(shù)發(fā)展的又一個(gè)新飛躍。
　　令人遺憾的是，在劉家峽水電機(jī)組制造完成和投運(yùn)之際，兩位哈電副總工程師、中國水電設(shè)備的奠基人創(chuàng)始人，50年代就開始參與我國三峽論證和編制三峽機(jī)組容量論證方案的有功之臣、第三屆全國人大代表——俞炳元和吳天霖，先后于1968年年末、1969年年初，依依不舍地離開了他們?yōu)橹畩^斗20年的中國水電事業(yè)。
　　
　　我國第一枚發(fā)電設(shè)備金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?br/>　　
　　葛洲壩水電站是長江流域規(guī)劃中三峽工程下游38公里的反調(diào)節(jié)和保航運(yùn)的水電站。1970年，湖北省根據(jù)國際形勢和地區(qū)缺電的實(shí)際情況，建議先建葛洲壩工程，作為三峽工程的實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備。12月26日，毛主席批示贊成興建此壩。
　　機(jī)械部立即行動(dòng)，組織哈電、東電和武漢汽輪電機(jī)廠成立了聯(lián)合設(shè)計(jì)組。哈電的七八名設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)組的全體人員，十分自豪地投入到緊張繁忙的工作中。新年他們不休息，春節(jié)他們也不休息，都以百倍的熱情，為一個(gè)共同的目標(biāo)殫精竭慮，終以較快的速度提出了初步設(shè)計(jì)方案。
　　1971年5月，機(jī)械、水電兩部在武漢召開設(shè)計(jì)審查會(huì)，哈電派梁維燕、張茂清等人參加。會(huì)上張?bào)w學(xué)省長、沈鴻老部長都作了報(bào)告，到會(huì)人員都大膽發(fā)言，熱烈爭論。審定結(jié)論是：水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪直徑11.3米；尾水管高度為2.4DI，葉片材質(zhì)不變(不銹鋼)；發(fā)電機(jī)定子分6瓣，廠內(nèi)裝壓鐵芯、下線，工地組合后，合縫部分下線。會(huì)議接到上級指示，要求電廠3年發(fā)電，5年建成。制造部門壓力很大，當(dāng)場出了訂貨圖紙，一重、二重等重機(jī)廠會(huì)后立即做生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，制造鑄件。
　　時(shí)間緊迫，葛洲壩工程邊設(shè)計(jì)邊施工。
　　1972年葛洲壩工程為此停工，重新研究工程方案。其中水電機(jī)組方案，由沈鴻老部長領(lǐng)導(dǎo)重新研究。認(rèn)為4葉片轉(zhuǎn)槳式水輪機(jī)國際上最高水頭用到23米，而葛洲壩要用到27米，葉片應(yīng)力過高，不能走邊緣政策。于是確定由哈爾濱大電機(jī)研究所、水科院和金華水輪機(jī)廠聯(lián)合開發(fā)5葉片新轉(zhuǎn)輪。經(jīng)過一年多的努力，取得了較好的成果，因受運(yùn)輸條件限制，選擇轉(zhuǎn)輪10.2米直徑，發(fā)電機(jī)額定功率125兆瓦，定子鐵芯外徑15.6米。已經(jīng)投料的兩臺170兆瓦4葉片機(jī)組，由東電生產(chǎn)，作為試驗(yàn)機(jī)組；二江電廠后5臺由哈電生產(chǎn)125兆瓦機(jī)組。
　　機(jī)組的研制，由哈爾濱大電機(jī)研究所選定39項(xiàng)科研課題，分工有關(guān)科研院所一起合作；試驗(yàn)急需軸承試驗(yàn)設(shè)備，廠里就做了一套真機(jī)尺寸的葛洲壩推力瓦，裝在被試機(jī)組的整套推力軸承裝備，在三門峽水電站的大力支持下，進(jìn)行了安裝試運(yùn)，取得了完整的實(shí)測數(shù)據(jù)，驗(yàn)證了計(jì)算數(shù)值，確保了真機(jī)的可靠運(yùn)行。
　　水輪機(jī)的研制，是由吳新潤全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施的。通過研究，確認(rèn)了在大流量區(qū)尾水管高度和中墩形狀對性能的影響，解決了葛洲壩170兆瓦機(jī)組出力受阻問題，在5葉片轉(zhuǎn)槳式轉(zhuǎn)輪水力研究課題中，取得了優(yōu)于蘇聯(lián)鐵門機(jī)組的試驗(yàn)成果，成功地運(yùn)用到葛洲壩125兆瓦的水電機(jī)組中。吳新潤是我國不可多得的水輪機(jī)專家。
　　發(fā)電機(jī)額定電壓13.8千伏。定子線棒主絕緣和防暈層是核心技術(shù)，在解決100兆瓦汽輪發(fā)電機(jī)定子繞組端部絕緣磨損的關(guān)鍵問題時(shí)，大電機(jī)所、線圈車間和工具設(shè)計(jì)制造部門聯(lián)合攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了多膠環(huán)氧玻璃粉云母帶模壓成型固化新工藝，改進(jìn)后又將半導(dǎo)體防暈層和主絕緣一次模壓成型，做到了主絕緣單邊厚度不偏，線棒外形準(zhǔn)確，電氣性能優(yōu)良，而且工藝裝備簡單，成為世界首創(chuàng)，同時(shí)也確保了葛洲壩發(fā)電機(jī)的高質(zhì)量。
　　經(jīng)過全廠職工的努力奮戰(zhàn)，1980年年底，哈電試制成功我國第一臺5葉片，低水頭、大容量軸流轉(zhuǎn)槳式水輪發(fā)電機(jī)組，填補(bǔ)了國家空白。1981年年底二江電廠首臺170兆瓦和125兆瓦水電機(jī)組同時(shí)發(fā)電，都滿足了設(shè)計(jì)要求。由于葛洲壩工程完全是國內(nèi)設(shè)計(jì)和自制設(shè)備，而且運(yùn)行良好，1985年榮獲國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，1986年，125兆瓦機(jī)組榮獲我國第一枚水電設(shè)備國家質(zhì)量金獎(jiǎng)。
　　梁維燕說，葛洲壩大江電廠14臺機(jī)組，經(jīng)過一番爭論，最后確定全部采用125兆瓦水電機(jī)組，哈電生產(chǎn)8臺，東電按哈電圖紙生產(chǎn)6臺。運(yùn)行20多年來，平均年運(yùn)行6500小時(shí)。2005年，電廠開始按新模型轉(zhuǎn)輪改造水輪機(jī)，單機(jī)出力達(dá)146兆瓦，發(fā)電機(jī)定子鐵芯改為整圓裝壓，以降低振動(dòng)，運(yùn)行愈加良好。
　　葛洲壩125兆瓦水電機(jī)組榮獲共和國水電事業(yè)的最高榮譽(yù)，這是中國水電發(fā)展史上前所未有的最光輝的一頁。歷史會(huì)銘記，共和國會(huì)銘記，所有參加葛洲壩建設(shè)為機(jī)組研制安裝貢獻(xiàn)過力量的人會(huì)銘記，當(dāng)然，作為機(jī)組研制總負(fù)責(zé)人的梁維燕也會(huì)銘記，但更讓他永遠(yuǎn)銘記在心的，卻是在機(jī)組生產(chǎn)制造中，因?yàn)楣と说囊淮巍笆韬觥彼艿降呐u。
　　那是在北京的一次大會(huì)上，臺下有人遞上一張紙條，沈鴻部長一看，上面寫的是哈電制造的發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子室，中環(huán)合縫處沒有磨平，支持蓋內(nèi)的梯子太陡，上下不方便，于是馬上大聲問道：“梁維燕來了沒有?”梁維燕馬上回應(yīng)道：“來了!”沈部長舉著紙條說：“你們電機(jī)廠怎么搞的，加工個(gè)部件都那么疏忽大意啊，丟三落四的，這可不行，還有梯子，你們連個(gè)梯子都設(shè)計(jì)不明白嗎?”
　　多年后的今天，我在北京采訪老部長陸燕蓀時(shí)，他還當(dāng)做珍聞如數(shù)家珍般地提起了這個(gè)事兒：“在會(huì)上，沈部長點(diǎn)名批評了愛將梁維燕，當(dāng)時(shí)我就坐在他身邊，回去你問他，肯定記憶猶新?！?br/>　　梁維燕說：“是啊，記憶猶新。如今，老部長的批評已成為我們心中最美好最珍貴的回憶?！?br/>　　
　　1972年：歷史翻開新的一頁哈電前景日益廣闊
　　
　　從建造第一臺四川下硐0.8兆瓦水電機(jī)組開始，到生產(chǎn)制造新安江、云峰、劉家峽、葛洲壩、白山、巖灘、天生橋二級等多家水電站，哈電走過了一條立足國內(nèi)、自力更生的艱苦奮斗的獨(dú)立發(fā)展之路。
　　在立足國內(nèi)的同時(shí)，哈電也從不排斥對外合作，而且還抓住一切有利時(shí)機(jī)，爭取對外合作。不立足國內(nèi)就站不住腳，就不能積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊(duì)伍、儲(chǔ)備技術(shù)、掌握裝備，也就沒有實(shí)力沒有條件去對外合作；而如果不對外合作，就不會(huì)那么快地成長發(fā)展。所以哈電隨時(shí)都在注意尋找對外合作、提升自己的機(jī)會(huì)。
　　1972年，就是一個(gè)“改變”開始的年頭。這一年，美國總統(tǒng)尼克松、國務(wù)卿基辛格一行，主動(dòng)前來中國拜會(huì)了他們心中“具有壓倒一切的氣魄”的東方巨人毛澤東主席。毛澤東主席曾叫板美國：你封鎖吧，你封鎖10年、20年……此時(shí)，他再也不必那么義正詞嚴(yán)了。他的偉大，他的聲望，使這個(gè)世界上，他最強(qiáng)硬的對手，最先倍感榮幸地來到了他的身邊。至此，被美國一直封鎖了20多年的中國大門，向世界打開了，中美關(guān)系緩和、正常了。隨之，日本田中角榮首相也來了。中日關(guān)系改了，邦交正常化了。世界格局變了，形勢變了。中國走向世界、融入世界、改變世界的大好時(shí)機(jī)也來了。
　　這一年梁維燕被任命為哈電總工程師，他主抓的葛洲壩水電機(jī)組研制方案，卻隨著整個(gè)工程的暫時(shí)停工而進(jìn)行了重新研究。同是這一年，飛雪迎春之際，中國電力部、機(jī)械部、核工業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)17人組成的中國電力代表團(tuán)，出國訪問日本、加拿大、瑞士、西德、意大利5國。哈電梁維燕、吳恕三、丁一都是被機(jī)械部指定參加的代表團(tuán)成員。當(dāng)時(shí)中日尚未通航，12月初他們經(jīng)香港飛東京，繞地球一周，歷時(shí)4個(gè)月考察了國外電力發(fā)展情況，擴(kuò)大了視野，開闊了眼界：日本已有雙軸600兆瓦火電機(jī)組，加拿大建成的丘吉爾瀑布水電站已有單機(jī)470兆瓦水電機(jī)組，瑞士制造了73.5千伏輸變電設(shè)備，西德建設(shè)的畢布利斯核電站，已有單機(jī)1500兆瓦的半速核電機(jī)組，意大利生產(chǎn)制造了32.5兆瓦火電機(jī)組。對比之下，國內(nèi)差距較大。大家都一致感到，只有多裝大機(jī)組才能加快電力建設(shè)。回國后，代表團(tuán)向國家計(jì)委匯報(bào)，提出了加快發(fā)展大機(jī)組的建議。于是國家便有了考察、學(xué)習(xí)、引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，加快發(fā)展大機(jī)組的計(jì)劃。
　　1979年2月，哈電梁維燕總工、祝云飛廠長和其他廠家共12人應(yīng)邀赴美考察，參觀了約克水輪機(jī)制造廠，和他們生產(chǎn)的700兆瓦大古力水電站，當(dāng)時(shí)世界最大的水電機(jī)組，從中看到了美國的技術(shù)水平和制造能力，受到了啟發(fā)，找出了自己的差距。
　　1979年，日立公司派人到哈電探討合作事宜，雙方商定組團(tuán)互訪，哈電每年派研修生到日立學(xué)習(xí)。經(jīng)國務(wù)院副總理薄一波批準(zhǔn)，1980年9月哈電由廠長帶隊(duì)，到日立工廠簽訂了友好工廠協(xié)議。當(dāng)時(shí)，中外簽訂了許多友好城市，但在中外企業(yè)之間這還是第一家。隨后的1983年，日立公司中標(biāo)加拿大尼泊溫水電站93兆瓦水電機(jī)組，將水輪機(jī)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)分包給哈電生產(chǎn)。哈電嚴(yán)格按國際標(biāo)準(zhǔn)制造，日立專人監(jiān)造，加拿大用戶親臨驗(yàn)收，一次通過。這次合作，有力地推動(dòng)了哈電的技術(shù)與管理水平的提高。
　　1981年2月，中國與美國政府批準(zhǔn)由西屋公司向中國轉(zhuǎn)讓大型汽輪發(fā)電機(jī)組技術(shù)的合同生效，機(jī)械工業(yè)部安排由哈爾濱、上海、東方派出一批人前去接受培訓(xùn)?；貒?，又安排哈電負(fù)責(zé)600兆瓦考核汽輪發(fā)電機(jī)的試制，由梁維燕擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。經(jīng)全廠職工的積極努力，1986年在廠內(nèi)總裝試驗(yàn)完成。1989年安裝在安徽平圩電廠投產(chǎn)發(fā)電，運(yùn)行良好，榮獲了國務(wù)院重大技術(shù)裝備領(lǐng)導(dǎo)小組授予的技術(shù)裝備成果一等獎(jiǎng)。
　　1986年，中央確定，重新論證三峽工程方案，水電部邀請412名專家組成了14個(gè)專家組，哈電梁維燕、吳新潤、劉公直、劉光寧等人參加了其中的機(jī)電設(shè)備組，自50年代參加三峽工程論證起，哈電就在鑄造中國水電事業(yè)的輝煌中，時(shí)刻心系三峽，一直在為實(shí)現(xiàn)“高峽出平湖”的美麗夢想而不懈地努力奮斗著：70年代，他們開始組織工程技術(shù)人員攻關(guān)三峽機(jī)組課題；90年代，他們不惜重金，年年派技術(shù)人員到世界各大水電站學(xué)習(xí)。同時(shí)，為解決供給三峽工程的大機(jī)組外運(yùn)難題，投資3000多萬元，在遼寧葫蘆島建立了東北濱海水電大件廠；為提高產(chǎn)品技術(shù)含量，1993年他們冒險(xiǎn)投資5000萬元，建立了世界上唯一針對三峽工程設(shè)計(jì)的高科技項(xiàng)目——3000噸推力軸承試驗(yàn)臺。
　　幾十年來，哈電為三峽傾注血汗，為拿下三峽工程付出了太多，但哈電仍然孜孜以求。
　　90年代初，正當(dāng)哈電為三峽機(jī)組的研制緊鑼密鼓地進(jìn)行籌劃的時(shí)候，一股合資風(fēng)漫天漫地地刮了起來，而且愈刮愈兇，誘惑力很大。真的有一家外企找上門來了。但哈電人沒有被風(fēng)靡一時(shí)的合資風(fēng)吹暈，他們一眼就看透了對方的用心：打著高工資的幌子，實(shí)際上是要去掉我們的研發(fā)權(quán)，變成他們的工廠!那我們還有什么自主權(quán)可言，還有什么資格參加三峽建設(shè)?他們敏銳地意識到，這種合資所面l臨的是陷阱，堅(jiān)決不干。不管是老工人、老干部、技術(shù)專家，都慨然堅(jiān)拒：寧可拿低工資，也不愿“喪權(quán)辱國”搞合資!在他們的心目中，建三峽的夢想不能中斷，建三峽的決心不能動(dòng)搖，獨(dú)立自主的信念不能改變!副總工程師、大電機(jī)研究所副所長覃大清回憶當(dāng)時(shí)的情景說：我們哈電做得很對，不像有的廠家把民族工業(yè)都弄丟了!沒有民族工業(yè)就要受制于人。所以，那時(shí)李鵬總理有個(gè)批示，至今還讓我們感動(dòng)不已：“還是給民族工業(yè)留一片凈土吧。”
　　覃大清說：我們這塊凈土留下了。沒有這塊凈土，三峽機(jī)組的制作經(jīng)費(fèi)至少要翻一番。我們拒絕了合資，卻抓緊了自身建設(shè)，加速了前進(jìn)步伐。當(dāng)時(shí)我們年輕，但非常敬佩老一輩的精神!這是我們哈電大廈最堅(jiān)固的基石，是我們哈電人干三峽、干事業(yè)的永久動(dòng)力。
　　哈電的夢想沒有中斷。
　　功夫不負(fù)有心人，磨了50年的劍，終于等到了這一天——1997年9月2日。
　　中央媒體報(bào)道：三峽工程左岸電站水輪發(fā)電機(jī)組國際招標(biāo)采購合同和貸款協(xié)議簽字儀式，今天在人民大會(huì)堂舉行。
　　哈電堅(jiān)信，經(jīng)過制造三峽左岸機(jī)組的錘煉和淬火，哈電磨了50年的劍，必將更加鋒利。
　　
　　中篇　淬火
　　
　　哈電磨了50年的水電之劍，自1997年9月2日開始，就要在左岸機(jī)組制造的“熱處理”中進(jìn)行淬火，以試其“硬度和強(qiáng)度”了。
　　國家決策
　　此前，三峽左岸招標(biāo)的消息，已于1996年6月24日就向世界公布了。
　　哈電機(jī)是共和國的水電驕子。他們曾制造過諸多的共和國第一臺，創(chuàng)造過諸多的共和國奇跡，榮獲過諸多的共和國獎(jiǎng)牌……然而真正讓哈電機(jī)登上世界舞臺，步入國際競技跑道的，還是舉世矚目的三峽工程。
　　三峽工程不論大壩混凝土施工機(jī)械設(shè)備，還是電站機(jī)組設(shè)備、通航設(shè)施和輸變電設(shè)備都是高居世界水平的，其技術(shù)難度也是世界少有的，而水輪機(jī)的水力設(shè)計(jì)和制造更是世界級難題；加之由于防洪的需要，電站汛期和枯水期的水位變幅大，要求裝機(jī)容量大、幾何尺寸大，這就給機(jī)組的研制帶來了更大的困難。
　　面對技術(shù)難度如此之高的機(jī)電設(shè)備，是立足于國內(nèi)生產(chǎn)，還是直接引進(jìn)國際一流產(chǎn)品?
　　水電機(jī)組是三峽工程中最核心的組成部分之一，如果它在運(yùn)行中出現(xiàn)質(zhì)量問題，后果不堪設(shè)想。有人擔(dān)心，如果由國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)，由于缺乏成熟的巨型水電機(jī)組的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，三峽要冒很大的工程進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的，所以人們更傾向于使用外國錘煉多年的成熟技術(shù)。
　　然而，如果不打好世界最大水電工程這張大牌，不利用這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和掌握國外先進(jìn)技術(shù)，我們與國外先進(jìn)技術(shù)的差距就會(huì)越拉越大。為了確保三峽機(jī)組質(zhì)量達(dá)到世界一流，又能大幅提升民族工業(yè)制造水平，國家決定在采購國外先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，要引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)，消化吸收創(chuàng)新，為三峽機(jī)組國產(chǎn)化創(chuàng)造條件。
　　三峽公司明確表示，三峽工程建設(shè)得到了全國人民的大力支援，我們在設(shè)備國際招標(biāo)采購中，也理應(yīng)以促進(jìn)民族裝備制造工業(yè)的發(fā)展為重，在機(jī)組采購合同中，有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的費(fèi)用由三峽總公司承擔(dān)。
　　國家的決定，也是三峽的方針。引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)便成了招標(biāo)談判的焦點(diǎn)。
　　哈電參加引進(jìn)技術(shù)談判的是原副總工程師、“長江三峽工程機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)專家組”機(jī)電技術(shù)專家劉光寧和劉公直，二劉是多年縱橫馳騁在世界水電領(lǐng)域的老將，談判經(jīng)驗(yàn)十分豐富。他們深知引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)是非常難的，外國人什么技術(shù)都可以轉(zhuǎn)讓，但關(guān)鍵技術(shù)決不轉(zhuǎn)讓。劉光寧說，有一次與美國一家公司談判，當(dāng)我國提出要求轉(zhuǎn)讓設(shè)計(jì)等核心技術(shù)時(shí)，美國人反問說：“請問，你們中國的頤和園能不能轉(zhuǎn)讓?”
　　劉光寧話題一轉(zhuǎn)：那么，三峽為什么能談這個(gè)問題?這首先要?dú)w功于國家的高度重視。當(dāng)時(shí)的鄒家華副總理管這個(gè)事，有一次帶哈電東電一把手出訪，他問兩位：“你們做三峽最需要老外提供的是什么?你們要他們的核心技術(shù)到底要什么?具體點(diǎn)?！?br/>　　哈電盛樹仁說：“關(guān)鍵有兩個(gè)，一是水輪機(jī)設(shè)計(jì)方法和數(shù)字分析技術(shù)(CFB)，二是模型實(shí)驗(yàn)技術(shù)?！?br/>　　鄒副總理點(diǎn)頭：“好，我去找外商談?！?br/>　　鄒副總理胸有成竹，他深h7vhClftFvq+wH3OG+ZfrQ==知，世界上最大的水電工程，最大的水電機(jī)組，最大的水電市場就像巨大的磁石一樣，緊緊地吸引著制造大型水電機(jī)組的廠家。于是，對外他提出，三峽你可以來投資，但要轉(zhuǎn)讓全部核心技術(shù)；對內(nèi)則采取有力措施，在原來資格審查、業(yè)績審查、價(jià)格審查3個(gè)審查小組的基礎(chǔ)上，又增加了一個(gè)由哈電等制造廠家各派兩名專家組成的技術(shù)轉(zhuǎn)讓“審查組”。這個(gè)決策，對三峽招標(biāo)的成功是非常關(guān)鍵的。這是一個(gè)打破常規(guī)的特例，也等于給了國內(nèi)制造廠家一個(gè)特權(quán)。哈電二劉不僅握有這個(gè)特權(quán)，而且直接參與了談判。
　　于是，好戲如期上演了。
　　招標(biāo)信息一經(jīng)傳出，世界上十多家一流水電企業(yè)組成了6家集團(tuán)，前來中國投標(biāo)。但一看標(biāo)書，卻都皺起了眉頭。標(biāo)書規(guī)定，投標(biāo)者必須與中國制造企業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)、合作制造；必須向中國制造企業(yè)全面轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)，培訓(xùn)中方技術(shù)人員；中國制造企業(yè)分包份額不低于合同總價(jià)的25％，14臺機(jī)組中的最后兩臺必須以中國企業(yè)為主制造。
　　這不是眼睜睜給自己培養(yǎng)競爭對手嗎?外商怕技術(shù)流失，但又被那數(shù)億美元的巨額制造合同吸引，更何況“參與制造世界上最大的機(jī)組”會(huì)讓他們頓時(shí)身價(jià)百倍，在國際上的地位會(huì)更高。在他們心中，這個(gè)光芒耀眼的牌子，和那數(shù)億美元制造合同一樣值錢!
　　外商心中的小算盤，被中方技術(shù)轉(zhuǎn)讓組的談判人員悄悄地?fù)軇?dòng)著：讓三峽的品牌牢牢地吸引住他們，又引導(dǎo)他們互相競爭，拿出核心技術(shù)的清單來。
　　談判是一場不見硝煙的戰(zhàn)爭，但目的不是為了消滅對方，而是為了達(dá)成一致。這讓我們費(fèi)了不少腦筋，對手是非常聰明的，談判也是非常刁的，但我們也自有辦法。第一步，是先要拿到單子。
　　瑞士ABB公司進(jìn)入中國市場比較晚，但他們頭腦很清醒：“三峽是中國的三峽，中國有權(quán)提出任何要求；中國人是很聰明的，現(xiàn)在你不轉(zhuǎn)讓，過幾年你想轉(zhuǎn)人家也不要了?！碑?dāng)然他們也很明智，幾個(gè)回合下來，便率先表態(tài)，如果中標(biāo)，他們轉(zhuǎn)讓全部技術(shù)。
　　接著是挪威克瓦納公司總裁親自表態(tài)。日本的日立公司，一開始就跟著美國起哄，反對建三峽。他們起哄，連美國的國民也深受影響。美國公司起哄，說建三峽影響環(huán)境，日本就跟著叫，向三峽要“對環(huán)境有什么影響”的報(bào)告，三峽公司陸總說，你可以不來嘛!他們這才感到不妙。面臨出局，趕緊以退為進(jìn)，遞上了轉(zhuǎn)讓技術(shù)清單。
　　第二步，是技術(shù)轉(zhuǎn)讓如何驗(yàn)收。劉光寧、劉公直想了個(gè)萬全之策：1、水輪機(jī)學(xué)習(xí)，我派人到你那兒，你用你的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)算出的東西教會(huì)我的人；你派人到哈電來，用我的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)算出同樣的結(jié)果。并穩(wěn)定運(yùn)行一年以上。2、發(fā)電機(jī)學(xué)習(xí)，我派人到你的實(shí)驗(yàn)臺上，看你的實(shí)驗(yàn)過程和結(jié)果，教會(huì)我測試、制造、安裝、調(diào)試等全部技術(shù)，并把結(jié)果給我；你派人到我哈電實(shí)驗(yàn)臺上來，用我的實(shí)驗(yàn)臺實(shí)驗(yàn)出同樣的結(jié)果。哈電對以上轉(zhuǎn)讓技術(shù)滿意簽字后，三峽總公司再向外商支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。
　　經(jīng)過緊張激烈的談判，雙方終于達(dá)成一致意見：1、外商滿足中方在設(shè)備性能、供貨進(jìn)度等方面的招標(biāo)文件要求；2、全面轉(zhuǎn)讓三峽機(jī)組設(shè)計(jì)制造技術(shù)。
　　招標(biāo)終于落下帷幕：哈電與法國阿爾斯通、瑞士ABB、挪威克瓦納聯(lián)合承包左岸14臺機(jī)組中的8臺，其中哈電獨(dú)立承制兩臺整機(jī)和6個(gè)轉(zhuǎn)輪。1997年9月2日，在北京莊嚴(yán)的人民大會(huì)堂，三峽總公司分別與兩大國際聯(lián)合體簽訂了左岸14臺機(jī)組的制造承包合同。
　　哈電終于可以理直氣壯地向外方學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)了。
　　劉光寧說，如果說二劉此時(shí)為哈電做了點(diǎn)事，那主要就是談判，就是按國家決策精神，談得比較仔細(xì)，比較得力。
　　不用說，二劉不僅是中方談判代表，更是哈電技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入三峽的開路先鋒。
　　
　　比鮮花更美麗的……
　　經(jīng)過技術(shù)轉(zhuǎn)讓培訓(xùn)的哈電機(jī)科技人員和廣大職工，滿懷信心，滿腔熱情地投入了三峽機(jī)組的生產(chǎn)制造之中。
　　三峽機(jī)組的生產(chǎn)制造，是一項(xiàng)龐大的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，哈電機(jī)在三峽機(jī)組投產(chǎn)之前的1998年，就開始制訂了工作重點(diǎn)計(jì)劃，建立了有關(guān)技術(shù)研發(fā)，生產(chǎn)組織，質(zhì)量保證等多項(xiàng)保障體系。2000年年初，從水輪機(jī)10號座環(huán)開始下料起，便正式拉開了三峽機(jī)組生產(chǎn)的帷幕。哈電機(jī)所承制的左岸機(jī)組8臺中，共有108個(gè)大型部套和部件，到2002年便步入了產(chǎn)品生產(chǎn)和交貨的高峰期，冷作、水電、線圈、沖剪等各個(gè)分廠的生產(chǎn)，也就顯得更加緊張繁忙起來。
　　冷作分廠領(lǐng)導(dǎo)，首先想到和做到的是，為生產(chǎn)制造高質(zhì)量的產(chǎn)品，盡早作好了一切準(zhǔn)備：派焊接技術(shù)骨干，到國際焊接中心培訓(xùn)取得國際認(rèn)可的焊接技師證書，回廠以點(diǎn)帶面；配備各種先進(jìn)設(shè)備，組建分廠三峽辦，由3位技術(shù)水平高，有一年以上國外工作經(jīng)歷，英語好，熟悉工作體系、流程的干部組成等，總之一切都與國際接軌，都要向國際化方向邁進(jìn)。
　　領(lǐng)導(dǎo)是指揮者，而沖鋒在前的則是第一線的焊接工，指揮者的一切意圖、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方案，都是由他們領(lǐng)悟、執(zhí)行和完成。
　　在分廠焊接這個(gè)崗位上，有一個(gè)敢打硬仗、能征善戰(zhàn)的班長和他帶領(lǐng)的一個(gè)敢打硬仗、能征善戰(zhàn)的突擊隊(duì)——七工段二班。這個(gè)班的班長叫趙毓忠，是全國杰出青年崗位能手、先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵；他有一個(gè)師傅叫楊迪林，是全國勞動(dòng)模范；他有一班戰(zhàn)士，都叫“焊工”，是哈電焊接技術(shù)骨干。分廠當(dāng)然要把最重要的任務(wù)交給他們了。
　　三峽工程舉世矚目，趙毓忠以他特有的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和高超的技術(shù)，在三峽機(jī)組部套的焊接工作中創(chuàng)造了可以稱之最光彩的戰(zhàn)績。他贏得頭彩——外國監(jiān)造的由衷贊嘆。
　　2001年哈電制造的首臺三峽機(jī)組座環(huán)，在冷作分廠進(jìn)行焊接。趙毓忠深知這個(gè)座環(huán)的探傷要求非常嚴(yán)格，不能有一點(diǎn)缺陷，甚至連一個(gè)氣孔都不能產(chǎn)生。而他們班擔(dān)負(fù)的是其中4個(gè)最厚導(dǎo)葉的焊接任務(wù)。面對這4個(gè)厚達(dá)200多毫米的導(dǎo)葉，他暗暗抽了一口冷氣，倒不是懼怕，而是在看得最重。他打過多少硬仗，可哪一項(xiàng)，哪怕最大、最重要的任務(wù)，也從來沒有像三峽機(jī)組這么大，這么重要；完成得如何，能不能按嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來完成，就不僅僅是技術(shù)的問題了。想到這兒，他又暗暗鼓勵(lì)自己：這可是個(gè)難得的機(jī)遇，世界上有幾人能得到這樣的機(jī)遇，干到這么神圣的大事啊!好好干吧，一定會(huì)打它個(gè)漂亮仗。
　　一旦進(jìn)入現(xiàn)場，他就會(huì)全身心地投入，就會(huì)最大限度地發(fā)揮聰明智慧。他多的是經(jīng)驗(yàn)，他把眼前的導(dǎo)葉和以往焊過的導(dǎo)葉排列起來，審視對比，從中找到可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)，并舉一反三，綜合優(yōu)化，認(rèn)真地制定了工作程序，選擇了施焊方法，然后組織大家集中精力，重點(diǎn)突破、畢其功于一役，終于旗開得勝：產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格!
　　外國監(jiān)制常常是一副嚴(yán)肅的臉，投出的往往是一種疑慮的目光，可此刻他們卻高高地豎起了大拇指，笑逐顏開地連連贊道：OK!OK!哈電OK!中國的技術(shù)工人——OK!
　　這只是一個(gè)精彩的序幕。接著，在龐然大物水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪的焊接中，趙毓忠便帶領(lǐng)他的班組開始了夜以繼日的鏖戰(zhàn)。他說，他們要在焊接部位始終保持100℃以上預(yù)熱溫度的調(diào)解下，頂著熱浪一層又一層地連續(xù)焊接，而且還得穿著厚厚的工作服，戴著重重的面罩!我不禁嘆道，好苦啊!他卻說，苦是苦點(diǎn)兒，可自己愿意啊，干三峽嘛!他告訴我，這一次，一個(gè)大轉(zhuǎn)輪，他們就連續(xù)不斷地整整干了4個(gè)月，不僅出色地完成了任務(wù)，還創(chuàng)造了世界最大轉(zhuǎn)輪整體焊接的奇跡。
　　趙毓忠是用精神和意志焊接起來的人。用精神和意志焊接起來的人，有著更頑強(qiáng)的精神和意志，他就是憑著這種頑強(qiáng)的精神和意志，憑著自己焊接技術(shù)的悟性和智慧，攻克一個(gè)又一個(gè)焊接技術(shù)難題，闖過一個(gè)又一個(gè)焊接技術(shù)難關(guān)，創(chuàng)造出一系列非凡業(yè)績的。
　　“出自他手的每一道焊縫都是那樣完美?！睆S領(lǐng)導(dǎo)和同事們常常情不自禁地這樣贊賞他。
　　而他則以自己技術(shù)的完美，更以人格的完美，一路連連榮獲了各種獎(jiǎng)賞：哈電機(jī)先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)青年標(biāo)兵，哈市新一代創(chuàng)業(yè)人，2002年度全國電工行業(yè)青年崗位能手，2003年度黑龍江青年崗位能手，全國杰出青年崗位能手，先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵，第九屆中國青年五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者，還光榮地當(dāng)選了第十屆全國青聯(lián)委員。
　　趙毓忠珍視榮譽(yù)，那是領(lǐng)導(dǎo)和組織對自己的關(guān)懷。
　　但在他的心目中，那又是昨天的事情，昨天已經(jīng)過去；我們要干的是今天的工作，要追的是明天的理想，更美好的綻放著焊花的理想……
　　冷作分廠是焊花燦爛的地方。
　　廠領(lǐng)導(dǎo)喜歡焊花，他們的員工喜歡焊花，趙毓忠更是格外喜歡焊花。
　　他們喜愛焊花，就像喜愛廠房外那盛開的鮮花一樣。在他們眼里，耀眼的焊花，和那爛漫的鮮花一樣，同樣蘊(yùn)涵著生命的神奇力量，也同樣可以使世界變得更加絢麗。
　　然而，當(dāng)我采訪了趙毓忠之后，采訪了分廠領(lǐng)導(dǎo)之后，采訪了三峽之后，在我的心里，還有一種更為動(dòng)人的美麗，那是比鮮花還美麗的美。
　　
　　鐫刻最美的人生曲線
　　2011年1月初，《人民日報(bào)》發(fā)表了一篇題為《民族復(fù)興的精神標(biāo)桿一獻(xiàn)給偉大的三峽工程建設(shè)者》的重要文章。
　　文中說：“今天，三峽工程32臺700兆瓦水輪發(fā)電機(jī)組，三分之一以上是國產(chǎn)的，通過三峽工程的引進(jìn)技術(shù)消化吸收，中國人智慧地解出了一道‘7：30’的數(shù)學(xué)題：7年實(shí)現(xiàn)了30年的跨越!”“哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司制造工藝部部長助理王波，這位46歲、自信依然年輕漂亮的樂觀女士，是參與解出‘7=30’數(shù)學(xué)題的選手之一?！薄?000年，她被派往挪威進(jìn)修，學(xué)習(xí)水輪機(jī)葉片的數(shù)控加工技術(shù)，兩個(gè)月里，她抓緊每分每秒，不放棄任何一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。回國后，她把所學(xué)的技術(shù)，創(chuàng)造性地運(yùn)用到了實(shí)踐中。經(jīng)過一年多的精心鉆研和實(shí)踐，2002年，她將水輪機(jī)葉片的加工誤差控制在了2毫米以內(nèi)，而當(dāng)時(shí)國際上允許的誤差是3－4毫米?！?br/>　　王波是1986年大學(xué)畢業(yè)分配到哈電機(jī)的，是哈電機(jī)最早一批參與開創(chuàng)數(shù)控編程事業(yè)的科技人員。
　　數(shù)控加工編程，并非她大學(xué)所學(xué)專業(yè)，但為適應(yīng)工作需要，她從零開始，刻苦鉆研，自強(qiáng)不息，奮力拼搏，很快就掌握了多種編程軟件，從兩維到三維的編程技術(shù)，并熟練地應(yīng)用于各種復(fù)雜曲面的數(shù)控加工編程，成為—個(gè)富有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，又敢于開拓進(jìn)取的技術(shù)骨干。
　　在參與開創(chuàng)哈電機(jī)數(shù)控編程的實(shí)踐中，她深切感到這是非常有發(fā)展前景的事業(yè)，非常值得為之努力奮斗。她越來越喜歡熱愛這一事業(yè)了，以至深深為之傾心：我這輩子就干這個(gè)了。
　　1988年，她承擔(dān)了一項(xiàng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子數(shù)控加工任務(wù)。在當(dāng)時(shí)條件下，這個(gè)任務(wù)很艱巨，不僅編程量大，還要忙著到車間服務(wù)?？善谶@時(shí)她發(fā)現(xiàn)自己懷孕了。這本來是個(gè)喜訊，可她心里卻暗暗叫苦，你這孩子來得不是時(shí)候啊!任務(wù)這么重，專業(yè)人手又這么少，沒人代替我，這可怎么辦?
　　工作不能停，她的思緒也不能停。思前想后，還是工作要緊，不能因?yàn)橐⒆拥⒄`了大事啊。退一步想，我還年輕，國家任務(wù)不能變，可我的孩子可以再要，忙完了再要也不晚。于是，她含著不忍的淚做了流產(chǎn)。
　　漸漸地她心醉神迷地沉浸在自己所喜愛的事業(yè)中，執(zhí)著，癡情，以至忘我，即使能使鬼推磨的“金錢”，也誘惑不了她的心，動(dòng)搖不了她的心。
　　她所從事的專業(yè)，是當(dāng)今世界上的一項(xiàng)朝陽行業(yè)，但人才匱乏，很多企業(yè)都不惜重金，甚至不擇手段地獵取人才。王波當(dāng)時(shí)所在的計(jì)算機(jī)組是此類人才的集中地。就在她的身邊，她看到有的人經(jīng)不起高薪的誘惑，不辭而別了；有的人身懷一技之長，另謀高就了。組里人最少的時(shí)候，只剩了他們兩人。在此期間，也曾有人重金聘請王波，可她不為所動(dòng)；也曾有人慫恿她跳槽，她的同學(xué)甚至不解地說，就憑你現(xiàn)在的水平，到哪里不掙大錢，國企有什么可留戀的?可她仍不為所動(dòng)。
　　一次，在鞍山加工葉片。為了優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)，她選擇了一種新型刀具和新的加工工藝。新工藝、新設(shè)備，對王波和操作工人都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時(shí)與操作者溝通、指導(dǎo)生產(chǎn)，她竟三天三夜沒有離開現(xiàn)場。
　　這么大的工作強(qiáng)度，對于一個(gè)女同志來說更是異常辛苦。一天下來，她的兩條腿就腫得圓圓鼓鼓的，像蘿卜一樣，蹲下、走路都很困難，何況連軸轉(zhuǎn)了三天三夜!可她硬是咬牙挺了過來，在場的工人師傅都佩服得連連伸出大拇指，稱她是“王鐵人”。
　　當(dāng)緊急任務(wù)勝利完成時(shí)，所有工藝和操作人員都長長地舒了一口氣，王波更是興奮異常。她嬉笑著抓起測量卡尺就使勁兒地拍打著工人師傅，當(dāng)她停下來的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)那位師傅的胳膊已被抽得滿是血跡。
　　1997年，三峽招標(biāo)落下帷幕。哈電與國外合作承制三峽機(jī)組的消息讓她興奮不已，三峽選擇了哈電，這天大的喜訊，天天都在鼓蕩著她的心。
　　1999年，她天天期盼去學(xué)習(xí)關(guān)鍵技術(shù)，卻沒了期盼生孩子的時(shí)間，好像已經(jīng)忘了這個(gè)早就期盼的心事?？墒呛懿磺?，好不容易懷上了，她又接受了一項(xiàng)加工葉片的任務(wù)，而且是哈電機(jī)第一次將多軸數(shù)控加工技術(shù)用于全部葉片的數(shù)控加工。
　　這項(xiàng)任務(wù)很重要，也很繁重，工作離不開王波，王波也離不開工作，為著自己最摯愛的工作，為著圓滿地完成任務(wù)，她一如既往地全身心地投入到了葉片的數(shù)控加工之中，每天都主動(dòng)來到機(jī)床前，為操作者耐心地講解程序，指導(dǎo)加工，在機(jī)房和機(jī)床兩點(diǎn)間，她穿梭似的，不知每天要跑多少趟。
　　她仍然沒有想到，由于過于忙累，真的委屈孩子了，連續(xù)不斷的超負(fù)荷工作，真的讓孩子受不住了。孩子無言地告別了媽媽，離開了。
　　更讓她萬萬沒有想到的是，她不得不告訴自己，她已失去了做媽媽的機(jī)會(huì)。為了事業(yè)，她付出的太多太多。作為女人，這是為事業(yè)付出的最大代價(jià)了。
　　然而，王波又是非常理智的，在她心中，事業(yè)在，一切都在，哈電在，一切都在。再沉重的打擊，也打消不了她的三峽情結(jié)，抑制不了她加工三峽機(jī)組葉片的強(qiáng)烈愿望。
　　從1998年開始，哈電機(jī)已按計(jì)劃陸續(xù)派人出國接受技術(shù)轉(zhuǎn)讓培訓(xùn)了，不少人已學(xué)成回國，而她呢，出國的時(shí)間排在2000年2月。2000年2月終于到了。她如期地融入了挪威的冰天雪地。
　　“那兩個(gè)月的生活已經(jīng)成為我生命的一部分，一閉眼就會(huì)想起那里的大雪?！?br/>　　是啊，那里的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)深深地銘刻在她的心中，那兩個(gè)月，她學(xué)到了合同內(nèi)規(guī)定的技術(shù)，也學(xué)到了合同內(nèi)沒有規(guī)定的相關(guān)技術(shù)。那是憑她多年的經(jīng)驗(yàn)和聰敏的智慧，孜孜以求，刨根問底得到的?；貞浧鹉请y忘的一段歲月，她至今還興奮不已。
　　那兩個(gè)月，可真是爭分奪秒，幾乎是一開始學(xué)習(xí)她就進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，學(xué)習(xí)中，每一個(gè)新發(fā)現(xiàn)，哪怕是再小的發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)關(guān)鍵步驟，哪怕是一個(gè)再小的步驟，她都不會(huì)放過。
　　帶著豐收的喜悅，王波滿載而歸。她感到身上沉甸甸的，可是夠重的。
　　然而，在清點(diǎn)她的“秋實(shí)”的時(shí)候，她發(fā)現(xiàn)，那幾顆金黃金黃的稻谷，格外耀眼，這使她想起它們成熟時(shí)長在地里的樣子：身子挺得直直的，可那粗壯的谷穗?yún)s沉甸甸地壓彎了自己的腰，谷穗圓圓的，好大好大，低著頭，隨風(fēng)輕輕地?fù)u曳，煞是可愛。
　　于是，乘著葉片加工尚未開始之機(jī)，她針對哈電自由空間曲面的數(shù)控加工需要，報(bào)考了哈爾濱工業(yè)大學(xué)數(shù)控加工專業(yè)的碩士研究生。已到不惑之年的王波。與一群20多歲的年輕人一樣，開始了向同樣高深理論的沖擊。工作要干好，學(xué)習(xí)要賣力，她每天晚上都要學(xué)習(xí)到午夜。就是憑著這種對工作的執(zhí)著，對知識的渴望，她圓滿完成了研究生課程的學(xué)習(xí)。
　　一顆愈來愈飽滿的、沉甸甸的谷穗，迎著金色的陽光，正滿面笑容地向著遙遠(yuǎn)的三峽招手了!
　　2002年哈電數(shù)控加工開始。
　　這是一場與世界上最先進(jìn)的水輪機(jī)葉片制造技術(shù)和能力的較量，同時(shí)也是對哈電和王波們數(shù)控加工水平和能力的考驗(yàn)。
　　面對三峽機(jī)組葉片，王波充滿了強(qiáng)烈的創(chuàng)造欲，她說：“我一直在想，我們加工出來的葉片一定要比國外用的時(shí)間還少，而且一定要比國外的質(zhì)量還要高。這是我的一個(gè)夢想，這個(gè)夢想，時(shí)刻都在激勵(lì)著我，像號角，像戰(zhàn)鼓!”
　　那么，怎么才能達(dá)到“比國外的質(zhì)量還要高”?
　　她要求自己，既要有縝密的思維方式又要有靈活的頭腦，不可固執(zhí)，對引進(jìn)的技術(shù)不能照搬，必須結(jié)合實(shí)際，發(fā)展創(chuàng)新。
　　于是，她對葉片的加工作出了科學(xué)的詳細(xì)的計(jì)劃安排，要求每一步都要認(rèn)真做好：從測量、裝卡找正、刀具使用、編程方法到實(shí)際加工，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要專心細(xì)致、一絲不茍，不能出現(xiàn)問題。
　　然而，任何事情都不會(huì)一帆風(fēng)順，在實(shí)際工作中，王波和操作手還是遇到了用引進(jìn)技術(shù)無法解決的問題。
　　王波從實(shí)際出發(fā)編制的三峽機(jī)組葉片加工工藝和編程軟件，與國外引進(jìn)的技術(shù)完全不同，如果按照國外提供的進(jìn)水邊造型加工，這種造型就會(huì)在加工過程中，出現(xiàn)局部無法加工的情況。這是個(gè)難題，照搬不行，不能解決任何問題，王波想，修改加工工藝?修改編程軟件?那又與實(shí)際情況不符，也不行。作了深入分析后她認(rèn)為，還是得在造型上下工夫!對了，換個(gè)造型，讓它符合實(shí)際，也許更好。條條大道通北京啊!她激情陡漲，立即開動(dòng)腦筋，結(jié)合具體情況，在保證線型精度的前提下，充分發(fā)揮自己的想象力，創(chuàng)造力，大膽嘗試，進(jìn)行了重新構(gòu)思，創(chuàng)造了她心目中更為理想的造型，實(shí)踐證明，這個(gè)嶄新的造型，確保了進(jìn)水邊加工任務(wù)的全部順利完成。
　　隨后，一個(gè)新的問題擺在了王波面前：葉片坡口的加工，按國外的辦法，留有13－15毫米的余量，采用球頭刀和直徑40毫米的面銑刀加工，一個(gè)坡口的加工時(shí)間就要延長到整個(gè)型面的加工時(shí)間，效率極低，而且下坡口在加工中要超過機(jī)床和五軸銑頭的限位，這樣一來，又根本無法加工。
　　但有了前面的經(jīng)驗(yàn)，王波舉一反三，另辟蹊徑。她創(chuàng)造了一種新的造型和加工方式——全部坡口都采用玉米銑刀加工，不僅使下坡口的加工得以順利進(jìn)行，也大大縮短了加工時(shí)間。
　　按這種新的辦法加工葉片，11天以內(nèi)即可完成通常需要15天才能加工完成的葉片，每一片即可節(jié)省至少4天時(shí)間，那么一臺機(jī)組轉(zhuǎn)輪的15片葉片，合計(jì)起來就節(jié)省了至少60天的時(shí)間!實(shí)際上，在加工中由于越來越熟練，越來越有新發(fā)現(xiàn)、新技巧，加工的速度也就越來越快，到最后也是最快的時(shí)候，加工一片整個(gè)葉片，竟只用了8天時(shí)間。在同樣加工余量條件下，大大超過了國外的加工效率，同時(shí)，也節(jié)省了大量的加工經(jīng)費(fèi)，僅龍門銑的加工費(fèi)用，每臺機(jī)組就節(jié)約了144萬元。
　　更為重要的是，精確加工出的坡口頓邊，確保了葉片和上冠、下環(huán)的裝配基準(zhǔn)。經(jīng)過三座經(jīng)緯儀檢測，三峽葉片的型線誤差絕大部分在0－±1毫米之間，只有局部在0－±2毫米之間。這就是說，最大誤差不超過2毫米，也大大超過了國外3－4毫米的加工精度。這為后來加工右岸機(jī)組葉片，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　加工誤差小于2毫米!這簡單的小小的數(shù)據(jù)簡直是奇跡。
　　在談到這一奇跡的創(chuàng)造時(shí)，王波常常掛在口上，一再強(qiáng)調(diào)的是：這是團(tuán)隊(duì)的集體智慧，是集體力量創(chuàng)造的，在水電科技領(lǐng)域里，每一個(gè)人的成功，每一項(xiàng)技術(shù)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)支撐的，沒有團(tuán)隊(duì)的支撐，任何人都將一事無成。
　　王波看著自己親手參與加工出來的葉片，感到欣慰和自豪。她說，在我眼中那葉片上的曲線、那用肉眼看不到的曲線，是世界上最美的曲線，最曼妙的曲線，最有價(jià)值的曲線……
　　
　　完美的彩排——三峽第一臺機(jī)組導(dǎo)水機(jī)構(gòu)預(yù)裝
　　
　　彩排，是正式演出前的預(yù)演。盡管它與正式演出不同，但就其精彩的程度而言幾乎是一樣的。三峽第一臺機(jī)組導(dǎo)水機(jī)構(gòu)的預(yù)裝，就像彩排一樣，將和正式演出——在三峽正式安裝一樣精彩。
　　這場彩排將在哈電機(jī)水電分廠的大廠房里開幕，導(dǎo)演是時(shí)任分廠廠長邱希亮，演員是分廠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工，主角便是其中的優(yōu)秀代表和技術(shù)骨干們。
　　2000年11月就任冷作分廠廠長的邱希亮，在大量生產(chǎn)三峽產(chǎn)品的重要時(shí)刻受命轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場，于2002年6月末來到水電分廠任廠長。
　　在冷作分廠紅紅火火地干了兩年三峽產(chǎn)品，到了水電分廠卻遇到了新情況，按他的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)效率不高。
　　他急如風(fēng)火。時(shí)任分廠黨委書記的張建國告訴他，由于合作項(xiàng)目產(chǎn)品新，材料、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)都新，而且都要按國外的要求去做，有些工人感到為難，一時(shí)難以適應(yīng)。工人見到活就躲，都往下推，寧可自己不完成定額挨扣款，也不干最后一道工序。因?yàn)檎l干最后一道工序，就由誰去提出檢查，合格了還好，不合格就要挨罰。工人都怕罰。
　　思想工作不能急，但生產(chǎn)制造不能不急，有工期限制。燃眉之急，是盡快把生產(chǎn)搞上去!但光罰不行，光罰調(diào)動(dòng)不了積極性，還得有獎(jiǎng)，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明才行。
　　兩人經(jīng)幾次懇談達(dá)成共識：加強(qiáng)管理就從建立健全獎(jiǎng)罰制度人手，進(jìn)行整章建制，力促生產(chǎn)快速發(fā)展。
　　邱希亮在冷作分廠不到兩年的時(shí)間里，制定的25個(gè)規(guī)章制度使生產(chǎn)安全管理等各項(xiàng)工作事半功倍，秩序井然。
　　邱希亮雷厲風(fēng)行廣泛征求廣大職工意見，結(jié)合分廠實(shí)際，修改、補(bǔ)充完善包括獎(jiǎng)懲制度在內(nèi)的各項(xiàng)管理制度，并引導(dǎo)大家正確處理好制度與人情的關(guān)系。
　　制度是規(guī)則，有制度不執(zhí)行就等于沒有制度。邱希亮十分注重執(zhí)行力。大敵當(dāng)前，整肅軍紀(jì)是克敵制勝的先決條件。
　　正值三峽水輪機(jī)底環(huán)生產(chǎn)任務(wù)處于白熱化關(guān)鍵時(shí)刻，一位剛到中年的主操作者，因?yàn)樗枷胍粫r(shí)不通竟一再拒絕加班，工長規(guī)勸不通，主任規(guī)勸也不通，廠長苦口婆心規(guī)勸還是不通。車間主任和工長一同到家里去做工作，仍不通。分廠班子只好嚴(yán)肅對待，在關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵人員身上出現(xiàn)這樣的事情，絕非小事，決不可姑息遷就。他們果斷作出了讓這位職工待崗的處理決定。全分廠職工為之一震，尤其關(guān)鍵設(shè)備的主要操作者，更是如此。
　　三峽任務(wù)是重中之重，產(chǎn)品質(zhì)量上絕不允許有絲毫的懈怠和疏忽。對于出現(xiàn)安全、設(shè)備、質(zhì)量事故的責(zé)任者，分廠班子也決不手軟，決不“蜻蜓點(diǎn)水”或“大事化小”，而是堅(jiān)持從嚴(yán)、從重處罰。有人佩服地說，邱廠長真有魄力。書記張建國同志說，魄力的背后是無私。
　　水電分廠的產(chǎn)品質(zhì)量日見提高，水電分廠的職工素質(zhì)日見提升。分廠領(lǐng)導(dǎo)乘勢而上，加大了確保三峽產(chǎn)品質(zhì)量的力度。
　　千秋大計(jì)，質(zhì)量為先。為此，他推出了“保三峽產(chǎn)品質(zhì)量”的措施：首先從領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)做起，大家分工明確，每個(gè)人分包一個(gè)車間、一個(gè)機(jī)組部套(件)，而他自己則帶頭包下了專為生產(chǎn)三峽重型產(chǎn)品，而新建的重型車間，包下了3個(gè)機(jī)組部套(件)。但邱希亮并沒有滿足于班子成員的明確分工，他更注重的是班子的團(tuán)體合作、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，步調(diào)一致才能得勝利啊!于是，他在班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，充分應(yīng)用自己的才智和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)不同階段的具體情況和不同人員的特點(diǎn)。不斷進(jìn)行平衡，適時(shí)做出調(diào)整，讓合適的人到合適的崗位上去，使班子的結(jié)構(gòu)始終保持合理、和諧、高效，很好地保證了生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
　　同時(shí)，調(diào)動(dòng)全體員工，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識，提高執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，讓每個(gè)職工，從自我做起，從一點(diǎn)一滴做起，從每個(gè)部件做起。邱希亮認(rèn)為，生產(chǎn)中的每個(gè)部件不管大小，都是整部機(jī)組不可缺少的一件，只有件件都保證了質(zhì)量，才能保證機(jī)組整體的質(zhì)量，所以從每個(gè)部件，每個(gè)人的細(xì)節(jié)抓起，不能放過任何一個(gè)細(xì)小問題。
　　為了確保每一個(gè)部件的質(zhì)量，邱希亮還適時(shí)地推出了他在冷作分廠時(shí)曾實(shí)行的三峽產(chǎn)品質(zhì)量控制卡，職工在加工每一個(gè)部件時(shí)，都要將圖紙所要求的所有尺寸，如實(shí)記錄在卡上，剛用時(shí)有些人感到?jīng)]有必要，可經(jīng)過一段實(shí)際應(yīng)用，卻又有了新的感受。質(zhì)量控制卡是一種記錄的傳遞，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)很好的手段，而且越到后來大家越是感到，所有產(chǎn)品都應(yīng)該采用這種質(zhì)量控制卡，漸漸地，遵章意識、質(zhì)量意識便深深地灌注于廣大職工的思想之中，廣大職工也從中深切地感受到了，自己對國家對人民的那份責(zé)任感。
　　邱希亮善于從職工身上抓質(zhì)量，也善于從職工身上找效率，他時(shí)刻關(guān)注著孕育在廣大職工中的極大革命熱情和巨大挖掘潛力，一旦感到時(shí)機(jī)成熟，便立即順應(yīng)形勢，采取果斷行動(dòng)，開展合理化建議活動(dòng)，便是這樣應(yīng)運(yùn)而生的!這場以保證安全質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率的廣泛而又深入持久的活動(dòng)，極大地激發(fā)了廣大職工的熱情，極大地提升了廣大職工的主人公意識，形成了心往一處想，勁往一處使，人人積極為生產(chǎn)制造三峽產(chǎn)品獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為生產(chǎn)制造三峽產(chǎn)品拋灑汗水和熱血的大好局面。
　　“三峽產(chǎn)品無小事，必須百分之百做好!”已然成為水電分廠領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的不懈追求和努力方向；“為建設(shè)大三峽貢獻(xiàn)我們?nèi)啃难土α?”已然成為水電分廠領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的真誠愿望和美好理想。
　　高大的廠房里，常常是徹夜燈火通明，一座座的機(jī)臺旁，一套套的部件邊，到處是忙碌得熱火朝天的人影……車間里多少人廢寢忘食，多少人夜以繼日，多少人孜孜不倦忘我工作，多少人甘于奉獻(xiàn)無怨無悔……
　　在辛勤忙碌的人影中，有一個(gè)場內(nèi)外很多人都熟悉，都很敬佩的人，此人一身藍(lán)色工作服，一雙炯炯有神的大眼睛，個(gè)子不高卻堅(jiān)實(shí)有力，從不張揚(yáng)卻技藝精湛，話語不多卻見多識廣，他就是水電分廠重金工段臥車組組長、工人技師裴永斌。
　　一提起裴永斌人們都知道，他是赫赫有名的“車工高手”，水電機(jī)組彈性“油箱加工大王”，是渾身上下掛滿技術(shù)能手、勞動(dòng)模范稱號的全國機(jī)電行業(yè)中的先進(jìn)代表人物，在本職工作中他也是一個(gè)技術(shù)過硬，敢打硬仗敢啃硬骨頭，又敢于開拓創(chuàng)新的人，同時(shí)還是一個(gè)時(shí)任分廠黨委書記張建國所說的“有要求就能做到，而且從不講條件”的大公無私的人。
　　“三峽產(chǎn)品無小事，必須百分之百做好!”這是我采訪他時(shí)聽到他說的第一句話。
　　分廠領(lǐng)導(dǎo)十分了解他，常常在關(guān)鍵時(shí)刻把最關(guān)鍵最重要的任務(wù)交給他，而他呢，也常常在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)最難、最苦、最累和最重要的任務(wù)，而且能積極主動(dòng)想方設(shè)法干好，從不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望。
　　不管多難多急的活兒，只要到了他的手中都會(huì)完成得讓監(jiān)造代表滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
　　三峽首臺機(jī)組發(fā)電機(jī)聯(lián)軸螺釘，外徑約140毫米，長約980毫米，加工時(shí)，要求中間鉆一個(gè)外徑13毫米的通孔。當(dāng)時(shí)，沒有專用設(shè)備，也沒有專用工具，只好在普通車床上加工，但工人和技師們都沒有干過，最讓人頭疼的是，鉆頭隨時(shí)都有可能卡斷在深孔里，造成產(chǎn)品缺陷。面對令人望而生畏的難題，裴永斌一如既往，挺身而出。他一邊與有關(guān)技術(shù)人員、生產(chǎn)人員分析研究加工方法，一邊動(dòng)手一次一次地試制。鉆孔時(shí)很麻煩，一鉆到深處時(shí)，鐵屑就排不出來了，只好把鉆搖出來，排除鐵屑后，再鉆，一天都鉆不了一根，但他連續(xù)摸索，試鉆了十幾個(gè)小時(shí)，終于獲得成功，首件成品一次交檢合格!重金工段段長江浩說，裴永斌不僅善于思考，而且思路開闊，勤于動(dòng)手，敢于開拓，這個(gè)從來沒人干過的活兒，他干出來了，干成了，因?yàn)橹挥兴麜?huì)干，這項(xiàng)任務(wù)也就落在了他一個(gè)人的身上。一臺機(jī)組需要車40個(gè)聯(lián)軸螺釘，但一天只能鉆一根，他天天鉆，天天搖，一連鉆了40天，一連搖了40天。他鉆啊鉆，鉆得腰也酸腿也疼，搖啊搖，搖得脖子發(fā)硬，雙手發(fā)腫；鉆得太陽升起又落下，搖得月兒落下又升起……
　　40天下來，他的腰落下了毛病，他的脖子也落下了毛病，苦和累就不用說了。這些，他都不怕，但卻感到為干好三峽工程，需要大膽改進(jìn)、創(chuàng)新加工工藝。為此，他及時(shí)提出了自己的建議。
　　責(zé)任不僅保證了質(zhì)量，更提高了效率。因此，多了一份責(zé)任就多了一份貢獻(xiàn)!而這也正是裴永斌的追求，正是水電分廠領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的追求!
　　而追求，正是創(chuàng)新的精神動(dòng)力。沒有追求就沒有進(jìn)步，就沒有創(chuàng)新。
　　水輪機(jī)大導(dǎo)葉的加工，是裴永斌和重金工段臥車組全體同志最滿意、最自豪的一次初步展示——由于以前沒有干過這么大的，任務(wù)一下，他們既高興，又緊張，“把任務(wù)交給我們，是對我們的信任，可是標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，我們又擔(dān)心干不好”。但經(jīng)大家一商量，情緒陡然高漲起來，且信心十足，紛紛表示，一定要干好，干出個(gè)樣子來，“給外國大老板看看!”
　　然而，這么大的活兒，又畢竟是首次與國外合作，畢竟是要按國外的、自己不那么熟悉的技術(shù)加工，而且在當(dāng)時(shí)，分廠現(xiàn)有的工藝水平還不能滿足他們的技術(shù)要求，裴永斌馬上又想到改進(jìn)方法，可又一想，這么大的事兒，自己做不了主，不能你想怎么改就怎么改啊，阿爾斯通監(jiān)制是非常嚴(yán)格的，你必須按他的要求干。于是就找同志們商量：不那么干行不行?怎么干，你想怎么干?大家熱烈地分析討論起來，而后，又把目光投向了他，希望他說說自己的想法，他說這樣行不行?根據(jù)現(xiàn)有情況，我們做出個(gè)合適的工藝設(shè)備，在加工方法上，先把導(dǎo)葉焊接部分加工出來，其他部分留到焊接后再加工，這樣更科學(xué)更實(shí)際，怎么樣?大家一討論：行，就這么干，監(jiān)造肯定會(huì)滿意!
　　于是，大家擰成了一股繩，同心協(xié)力，日夜兼程，很快就自制了自己的工藝設(shè)備，接著，又同心協(xié)力、日夜兼程，很快又巧妙地把這個(gè)活利利索索地干了出來，好漂亮好漂亮啊!他們非常幸福地看著，欣賞著用自己設(shè)備生產(chǎn)出來的大導(dǎo)葉：光光亮亮的，那光潔度就像藝術(shù)品似的，亮麗極了，光可照人啊!用手一摸，手感特好，就像那閃光的桌面一樣，平滑如鏡，纖塵不染!這就是我們心中的藝術(shù)作品啊!心里好美好美，真是甜滋滋美滋滋的，有說不出的愉快!
　　興奮之中，他們趕緊找到監(jiān)制，說明了自己的想法做法，請監(jiān)造來看，江浩說，這是一線工人的創(chuàng)新!監(jiān)造一看，立即驚呆了：真是出乎意料，能干出這么漂亮的導(dǎo)葉來!好啊，沒想到，你們工人還會(huì)有這樣的創(chuàng)新力。
　　就這樣，裴永斌在與國外合作的生產(chǎn)實(shí)踐中，不斷努力，攻克了一道道難關(guān)，解決了一個(gè)個(gè)難題，其中主要的是：先后攻克了“水轉(zhuǎn)機(jī)導(dǎo)葉在旋轉(zhuǎn)加工中軸徑扁度超差”、“三峽螺栓精加工”、“三峽浮筒和閥板加工”等難題，創(chuàng)新地改進(jìn)了“三峽發(fā)電機(jī)定子磁極圓鋼加工”等方法，幾乎每年都有多項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目和有價(jià)值的合理化建議，為三峽機(jī)組的生產(chǎn)制造，傾盡了全力，作出了無私的奉獻(xiàn)。
　　在周圍工友的眼中，裴永斌是沒有節(jié)假日的，星期天他的設(shè)備也照轉(zhuǎn)不誤，一年到頭，頂多在春節(jié)期間休上一天兩天的，一工作起來更是不分白天黑夜的，白天一干就是十幾個(gè)小時(shí)，夜間他也常常被急促的電話鈴聲叫醒。
　　一次，是盛夏的一個(gè)雨夜，分廠急調(diào)裴永斌上崗?fù)瓿梢豁?xiàng)緊急任務(wù)，他二話沒說，就頂風(fēng)冒雨，蹚著積水，急急忙忙趕到了單位，一干就是一夜。
　　一次，一臺發(fā)電機(jī)裝配時(shí)在深夜遇到了難題，急需加工一個(gè)難度很高的工件，而且精度要求十分苛刻，這樣的任務(wù)交給他，領(lǐng)導(dǎo)才放心。得知消息時(shí)，他愛人已出差在外，年幼的孩子得由他來照管，但他還是二話沒說，帶著孩子就急匆匆趕到單位，把孩子托付給吊車室夜班休息的女同志，便轉(zhuǎn)身投入到緊張的工作之中。完成任務(wù)時(shí)已是又一個(gè)凌晨，他非常熟悉這個(gè)時(shí)刻，廠房內(nèi)已不再像白天那樣喧囂，空氣也幾近凝結(jié)，一同工作的同志顯得神情疲憊。他拖著沉重的雙腿，悄悄地來到休息室，躺在椅子上的孩子還在甜甜地睡著……
　　裴永斌總是以廠為家，以完成任務(wù)為重。年復(fù)一年，永遠(yuǎn)不變的是他那愛廠如家的情懷，時(shí)刻不舍的是他那朝夕相伴的車床，而銘刻在心的是他那傾注深情的三峽機(jī)組。
　　三峽機(jī)組的活兒，他干得越來越多，他所帶領(lǐng)的班組也干得越來越多，從水轉(zhuǎn)機(jī)的部件到發(fā)電機(jī)的部件，從小部件到大部件，都有他們的心血，都有他們的汗水。
　　如果說，在管理上用制度說話，力敵千鈞，那么，在生產(chǎn)上，用典型說話，用榜樣說話，也同樣會(huì)力敵千鈞，收到顯著效果。
　　邱希亮、張建國和分廠班子，在重中之重的任務(wù)中，更加注重及時(shí)抓住典型人物、典型事例，進(jìn)行了及時(shí)弘揚(yáng)，及時(shí)推廣——
　　裴永斌一直堅(jiān)持班前班后檢查制度，對設(shè)備、質(zhì)量、生產(chǎn)方面的安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決，認(rèn)真堅(jiān)持“三無兩有”轉(zhuǎn)序制度，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，邱希亮大膽提出，干得好的可以免檢。根據(jù)裴永斌的一貫表現(xiàn)，分廠決定他的機(jī)臺為免檢機(jī)臺。
　　裴永斌業(yè)績突出，在三峽機(jī)組生產(chǎn)中，作為多年的先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵，機(jī)械部的技術(shù)能手，又作出了新的突出貢獻(xiàn)，分廠、哈電又連年舉薦他，使他光榮地被授予了哈爾濱市勞動(dòng)模范(后來又被授予了省和全國勞動(dòng)模范)……
　　裴永斌帶領(lǐng)的臥車組，一直完成任務(wù)十分出色，也連年被分廠和哈電評為模范班組、質(zhì)量信得過班組、產(chǎn)品一次交檢合格班組、千廠萬組無廢品班組……
　　水電分廠的生產(chǎn)形勢越來越好，張建國說。最重要的是我們培養(yǎng)了一支訓(xùn)練有素、技術(shù)高超的生產(chǎn)加工隊(duì)伍。我們干出了自信心，以致后來不管多重的活兒，多難的活兒，多大量的活兒，都敢于接受!這是原來誰都想不到、也不敢想的。
　　邱希亮和他領(lǐng)導(dǎo)的班子，用心血和汗水澆鑄形成的脈絡(luò)清晰、操作方便、效果明顯的科學(xué)管理體系，越來越輕快、越來越自如地運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。
　　2002年10月9日始，哈電三峽項(xiàng)目生產(chǎn)指揮部，為確保首臺機(jī)組有關(guān)部套及部件按期交貨，特組成6個(gè)專業(yè)攻關(guān)組，分別對導(dǎo)水機(jī)構(gòu)、定子繞組、定子鐵芯、推力部套、磁極裝配、大型非標(biāo)設(shè)備及專用工具等6個(gè)專項(xiàng)，進(jìn)行了生產(chǎn)攻關(guān)，到2003年3月，其中最具代表性的，難度最大的導(dǎo)水機(jī)構(gòu)，進(jìn)入最后的預(yù)裝階段。
　　這次導(dǎo)水機(jī)構(gòu)預(yù)裝，是三峽首臺機(jī)組生產(chǎn)制造的一個(gè)極其重要的節(jié)點(diǎn)，相當(dāng)于能否勝券在握的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，也是對三峽首臺機(jī)組導(dǎo)水機(jī)構(gòu)安裝落成的預(yù)演和彩排，所以，受到了很多專家和哈電領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)注。然而，預(yù)裝有很大難度，不僅要把大小5000多個(gè)部件極嚴(yán)密地裝配在一起，更要把頂蓋的24個(gè)導(dǎo)葉圓孔，一絲不差，嚴(yán)絲合縫地落到底環(huán)上24個(gè)導(dǎo)葉的軸頭上，而頂蓋圓孔與導(dǎo)葉軸頭的配合間距，只有不足一根頭發(fā)絲(小于0.1毫米)的尺寸，極其微小。動(dòng)作很簡單，但卻很難，落下的精確度，必須100％，差一點(diǎn)，即便99.9％都不行!
　　顯然，這又是對導(dǎo)水機(jī)構(gòu)所有部件是否合格的檢驗(yàn)，是對水電分廠生產(chǎn)能力、水平和質(zhì)量的檢驗(yàn)，所有部件都必須全部合格，有一個(gè)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)都不行!
　　重要關(guān)頭，邱希亮更感責(zé)任重大!他帶領(lǐng)生產(chǎn)口的人，天天不離現(xiàn)場，最后吊裝頂蓋時(shí)，他果斷決定，由自己親臨現(xiàn)場指揮。
　　其實(shí)，這也是張建國書記和王曉群等副廠長的心愿，副手們對邱希亮十分尊重和敬佩，王曉群說，邱廠長是個(gè)有眼光、有膽識，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力的領(lǐng)導(dǎo)者，正因年輕，就更顯其出類拔萃。
　　張建國通過切身體驗(yàn)，更是心悅誠服，贊賞有加：和他在一起工作，既輕松愉快，又能讓你看到自己長高。他是我所見到的綜合素質(zhì)比較完美的分廠領(lǐng)導(dǎo)之一，由他親自指揮，更會(huì)軍心穩(wěn)定，馬到成功!
　　而邱希亮呢，自知很多人都在看著他，都在對他寄托著一種深情的信賴和期望，心里倏然間便又陡增了幾分莊嚴(yán)、神圣的使命感。為三峽、為國家、為民族，我們將做出最大的努力，奉獻(xiàn)更大的力量!
　　這是一個(gè)莊嚴(yán)的時(shí)刻，激動(dòng)人心的時(shí)刻——2003年3月24日下午3時(shí)許，最后的吊裝開始了!
　　工裝區(qū)里，敞亮明凈，一塵不染，寬闊的平臺上，佇立的底環(huán)和導(dǎo)葉，莊嚴(yán)肅穆，一塵不染，科技人員和操作手們，都換上了干凈的新鞋和整潔的工作服，人人清新，各個(gè)整潔，就像即將登上手術(shù)臺的醫(yī)生護(hù)士，心中充滿了無比神圣的責(zé)任感、使命感和自豪感……
　　一切準(zhǔn)備就緒。邱希亮走上了指揮臺，穩(wěn)穩(wěn)站定后，他以特定的專業(yè)手勢，給出了開始吊裝的指令。
　　廠房兩側(cè)200噸的大吊車同步啟動(dòng)，將那個(gè)直徑14米，高5米多，重達(dá)384噸的巨大頂蓋，穩(wěn)穩(wěn)地吊了起來，到了半空，又按指令同步運(yùn)行到底環(huán)導(dǎo)葉的上空……
　　在周圍，前來助陣觀看的人很多，哈電的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，從董事長到黨委書記，從生產(chǎn)主管到水電工程管理人員，都在仰目宏大壯觀的吊裝場面。入夜后，廠房里燈火通明，使吊裝工作顯得更加莊嚴(yán)、隆重。邱希亮英姿勃發(fā)，又十分穩(wěn)健，他神情若定，不慌不忙，顯然是成竹在胸，只待良辰吉時(shí)了!
　　幾經(jīng)調(diào)整，預(yù)裝位置漸趨精準(zhǔn)。隨著號令一下，吊車將頂蓋緩緩降下，距離越來越近，越來越近……眼看就要落下了，可出乎意料的是，頂蓋發(fā)卡，圓孔沒有套進(jìn)導(dǎo)葉軸頭，試著調(diào)整幾次還是不行，可真急死人了，一顆顆懸著的心和頂蓋一樣仍在懸著，懸著，就是落不下來!
　　肯定有問題，邱希亮想著，馬上下令，停止裝配，查找問題。一位副總工藝師發(fā)現(xiàn)，是個(gè)別導(dǎo)葉沒有放正，垂直度沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所致。大家立即研究解決方案，及時(shí)采取措施，對24個(gè)導(dǎo)葉一一進(jìn)行了更為準(zhǔn)確的校正……
　　科學(xué)就是科學(xué)，必須分毫不差，沒有半點(diǎn)含糊!
　　時(shí)間飛快，夜已漸深，終于校正完畢。邱希亮立即走上指揮位置，下令重新起吊，心想本以為萬無一失了，可還是出了丁點(diǎn)偏差，教訓(xùn)，教訓(xùn)!
　　他眼睛盯著頂蓋，徐徐地將頂蓋吊送到半空，又穩(wěn)穩(wěn)地把頂蓋移向底環(huán)和導(dǎo)葉上空。按他的手勢，頂蓋漸漸下降，下降，調(diào)準(zhǔn)，調(diào)準(zhǔn)，終于對準(zhǔn)了，絲毫不差地對準(zhǔn)了。
　　人們翹首以盼的時(shí)刻終于來臨了!頂蓋隨著邱希亮的手勢，輕輕地，輕輕地，穩(wěn)穩(wěn)地落下了!
　　在轟然炸響的掌聲中，人們肅然仰目坐落在自己面前的導(dǎo)水機(jī)構(gòu)，心潮不覺倏然為之涌動(dòng)，無比的自豪感不禁油然而生：看啊!它是何等宏偉大氣，光鮮亮麗，簡直就是一部精美絕倫的藝術(shù)品!
　　聞?dòng)嵡皝淼脑S多專家都無不為之眼前一亮，贊不絕口：“裝配質(zhì)量，世界一流!”連監(jiān)造都像發(fā)現(xiàn)了新天地似的，禁不住心頭激動(dòng)，一個(gè)勁兒舉指OK、OK地贊嘆……
　　如今，已是哈電董事長的邱希亮，在接受采訪時(shí)很少提及自己，我只是在筆記本上記下了他說到自己的這么幾個(gè)字，“我性子急，偏執(zhí)，總是追求完美”。
　　是啊，就連導(dǎo)水機(jī)構(gòu)的預(yù)裝，他都在追求完美的境界，這使我突然想到，這完美的彩排，不也預(yù)示了他登場人生舞臺的成功嘛!
　　寫到這里，我突然想起，好多被采訪者都向我說過，水電分廠基礎(chǔ)扎實(shí)，起步較早，整體素質(zhì)高，是個(gè)出人才的地方!是啊，我一下子悟到：人杰地靈啊!作為哈電董事長的邱希亮和他的前任們，王國海、宮晶堃、劉玉強(qiáng)、吳偉章等等，不都是出自水電分廠的俊杰英才嗎?!
　　
　　下篇　亮劍
　　經(jīng)過三峽左岸的淬火，哈電人手中的水電之劍，已今非昔比——哈電研制的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的840兆伏安巨型水輪發(fā)電機(jī)組，異軍突起，轉(zhuǎn)眼間便巍然鶴立于世界水電群山之巔。
　　
　　水力設(shè)計(jì)上的重大突破
　　通過三峽左岸電站機(jī)組的技術(shù)引進(jìn)，消化吸收和與國外的合作，哈電在大型水輪發(fā)電機(jī)的水力性能開發(fā)和設(shè)計(jì)上，得到了全面的大幅度提升。
　　在左岸機(jī)組與國外聯(lián)合設(shè)計(jì)、制造的同時(shí)，哈電科研團(tuán)隊(duì)也開始了右岸機(jī)組的研究開發(fā)。其中，水輪機(jī)水力設(shè)計(jì)研發(fā)任務(wù)由哈爾濱大電機(jī)研究所水輪機(jī)主任覃大清和他們的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)。
　　團(tuán)隊(duì)由工程力學(xué)博士、教授級高級工程師、高級工程師組成，他們長期從事水輪機(jī)模型試驗(yàn)研究、水輪機(jī)水力優(yōu)化設(shè)計(jì)與技術(shù)開發(fā)工作。先后負(fù)責(zé)完成了多項(xiàng)水輪機(jī)水力性能研究的重大課題，具有雄厚扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且思維敏銳富有自主創(chuàng)新精神，更為重要的是，他的團(tuán)隊(duì)敢于面對重大挑戰(zhàn)，開發(fā)右岸水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪的重任，便十分自然地落在了他和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)身上。
　　因?yàn)樗麄兩钪?，三峽機(jī)組投入運(yùn)行前，國外的塔貝拉水電站，國內(nèi)的小浪底、巖灘、五強(qiáng)溪等水電站的轉(zhuǎn)輪相繼出現(xiàn)了不同程度的裂紋，水輪機(jī)的穩(wěn)定性嚴(yán)重威脅著機(jī)組的安全運(yùn)行，而三峽水輪機(jī)的水頭變幅和上述水電站相近，最大水頭和額定水頭的比值及比速系數(shù)，則又比上述水電站更大，技術(shù)難度為大型水輪機(jī)之最。與此同時(shí)，在1998年三峽左岸水輪機(jī)模型驗(yàn)收試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，在高水頭高部分負(fù)荷區(qū)域存在特殊壓力脈動(dòng)帶(即“高部分負(fù)荷壓力脈動(dòng)帶”)，而且是出現(xiàn)在合同規(guī)定的70％－100％負(fù)荷區(qū)的正常范圍內(nèi)，已引起了各界對水輪機(jī)是否能安全運(yùn)行的特別關(guān)注。更為重要的是，它還將直接關(guān)系到機(jī)組運(yùn)行后能否保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的大問題，這又時(shí)時(shí)牽動(dòng)著國內(nèi)外專家，三峽總公司和國務(wù)院三峽工程質(zhì)量檢查專家組的心。
　　他們深知，基于上述原因，三峽公司明確提出，右岸招標(biāo)“要把運(yùn)行穩(wěn)定性放在首位”，要求供貨方投標(biāo)右岸水輪機(jī)時(shí)，必須提供自己開發(fā)的水輪機(jī)模型，而且要經(jīng)過自己試驗(yàn)臺的試驗(yàn)，使水力特性(能量、空化、穩(wěn)定性能)達(dá)到招標(biāo)文件要求。在評標(biāo)前(2003年10月18日下午2點(diǎn)前)，所有投標(biāo)者必須將水輪機(jī)模型試驗(yàn)裝置運(yùn)送到業(yè)主指定的水力試驗(yàn)臺，進(jìn)行同臺復(fù)核對比試驗(yàn)，以驗(yàn)證投標(biāo)方的水輪機(jī)模型水力性能是否真實(shí)可信。試驗(yàn)由三峽的專家組現(xiàn)場見證。
　　他們更深知，自己所肩負(fù)的是國家的重任，民族的重任：攻克水輪機(jī)穩(wěn)定性這個(gè)世界難題，消除“高部分負(fù)荷壓力脈動(dòng)帶”!
　　哈電高度重視，由總工程師、副總經(jīng)理王國海直接領(lǐng)導(dǎo)指揮，有困難隨時(shí)拍板解決，廠里所有一切都為三峽機(jī)組讓路；每周一開協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)上一周情況進(jìn)行深入交流探討；關(guān)鍵技術(shù)都請吳新潤等老技術(shù)專家來出謀劃策和把關(guān)。
　　經(jīng)過對轉(zhuǎn)輪“高部分負(fù)荷壓力脈動(dòng)帶”的反復(fù)研究分析，他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律：在水輪機(jī)高于某一個(gè)比轉(zhuǎn)數(shù)的時(shí)候，“高部分負(fù)荷壓力脈動(dòng)帶”就會(huì)出現(xiàn)，而在低于某一個(gè)比轉(zhuǎn)數(shù)的時(shí)候，“高部分負(fù)荷壓力脈動(dòng)帶”就會(huì)消失，這使他們樹立了進(jìn)一步探索的信心：畢竟可以沒有，可以消失。那么，只要弄清為什么低了就可以消失，就可以沒有的原因，找到低的特征，找到可把高的變?yōu)榈偷哪莻€(gè)特征和高低之間的差異，再進(jìn)行差異分析，即有可能找到解決問題的思路。他們發(fā)現(xiàn)，在一定條件下，可以避開“高部分負(fù)荷壓力脈動(dòng)帶”。但僅僅避開不行，而是要消除。要消除，就必須找到產(chǎn)生“高部分負(fù)荷壓力脈動(dòng)帶”的各種因素，尤其是主要因素。于是，他們從左岸模型的分析中，列出了可能對穩(wěn)定性有影響的因素，如葉片數(shù)、導(dǎo)葉高度、空化系數(shù)、泄水錐形狀，等等。然后，進(jìn)行了一系列的模型試驗(yàn)，從中得到了一些關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)，從而做出了科學(xué)判斷：空化系數(shù)和泄水錐形狀對穩(wěn)定性的影響較大，尤其前者，更為明顯。
　　原因找到了，他們便全力以赴地投入到了降低空化系數(shù)和改變泄水錐形狀的研究試驗(yàn)之中。
　　覃大清說，解決“降低空化系數(shù)”和改變“泄水錐形狀”兩大問題，用了很長時(shí)間，也有了很大改善，但是仍然沒有做到徹底消除“高部分負(fù)荷壓力脈動(dòng)帶?！?br/>　　然而，此時(shí)東方電機(jī)廠宣布，他們的成果出來了。提高了很大一塊，而且可以拿到中國水利水電科學(xué)院去試驗(yàn)。
　　這個(gè)消息，讓董事長吳偉章心急如焚，他多次親臨現(xiàn)場了解實(shí)驗(yàn)進(jìn)展情況，這個(gè)水力專家，恨不得重返這個(gè)熟悉的崗位，親自參戰(zhàn)。這就更增加了他們的壓力，本來就一直憋著一股勁兒，再加上這個(gè)壓力，就更……
　　他有壓力，室主任覃大清、大電機(jī)研究所副所長陶星明更有壓力。他們的心被揪了起來，把水輪機(jī)研發(fā)人員，試驗(yàn)人員都留在了試驗(yàn)室，集中全力，向預(yù)定目標(biāo)發(fā)起了進(jìn)攻。
　　方案一個(gè)個(gè)做出了!試驗(yàn)一次次完成了!研發(fā)團(tuán)隊(duì)一如既往地對上次的方案、試驗(yàn)進(jìn)行深入的分析、研究，熱烈地討論、爭辯，被請來的和哈電一輩子榮辱與共的老專家們和中青年專家，工程技術(shù)人員一起探討，提出改進(jìn)方案的真知灼見，協(xié)助主戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)主攻手們做出新的方案……
　　此時(shí)，思維敏銳、思路開闊的覃大清，像雷達(dá)一般搜索到早已深深扎根于他心底的中醫(yī)系統(tǒng)論觀點(diǎn)：頭痛不一定醫(yī)頭，跳出固有的框框，換一種思路，用整體調(diào)理，辨證施治的辦法，也許就會(huì)奏效。對，一定要打破常規(guī)!
　　他的腦子一下子興奮起來，活泛起來。于是，不管是在會(huì)上還是在私下，他都提醒大家，千萬別有什么束縛，要敢于打破常規(guī)，走前人沒有走過的路!
　　他的靈動(dòng)的思緒，立即又飛到水輪機(jī)“高部分負(fù)荷壓力脈動(dòng)帶”的宏觀理念上，即：“高部分壓力脈動(dòng)帶”是由“渦帶”引起的，而“渦帶”是由“環(huán)量”引起的。他想，不管葉片怎么設(shè)計(jì)，都是為了想辦法減小“環(huán)量”、減輕“環(huán)量”。所以，在“環(huán)量”控制上多下工夫，或許就會(huì)有新進(jìn)展，有新突破的。那么，他問自己，采取什么方式來做呢?這時(shí)他又想到了葉片的形狀!
　　葉片的形狀對水的影響最大。對水的壓力、速度、流場、效率等特性，有著決定性的作用，所謂優(yōu)化即是優(yōu)化形狀，所以要根據(jù)由水的特性算出的數(shù)據(jù)，來優(yōu)化翼形，即葉片形狀。設(shè)計(jì)一個(gè)什么樣的葉片更合適，更能減少、更能減輕環(huán)量呢?他督促自己：加快動(dòng)作，設(shè)計(jì)出一個(gè)合適的葉片，一個(gè)和左岸轉(zhuǎn)輪不同的葉片，也好為右岸水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪設(shè)計(jì)作好準(zhǔn)備。
　　和覃大清一樣，團(tuán)隊(duì)成員靈動(dòng)的思緒，也正像雷達(dá)一樣，在不停地轉(zhuǎn)動(dòng)著，搜索著，捕捉著一切可能出現(xiàn)的目標(biāo)。他不怕壓力，壓力只能激起他的斗志，反倒成了動(dòng)力。他不怕失敗，失敗一次，就向成功走近一步。恰巧，此時(shí)他也在想著和覃大清一樣的問題，真是人們所說的不謀而合。沒用多久，他就發(fā)現(xiàn)，“環(huán)量控制”理論雖然在書本上已早有論述，可在實(shí)際上卻仍然被人束之高閣，從來就沒有被應(yīng)用過。他心里不覺為之一動(dòng)：嘗試一下?
　　他的想法得到了陶星明和覃大清的支持和贊賞。他興沖沖地開始了他的嘗試一做一個(gè)用環(huán)量控制理論指導(dǎo)下的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
　　研發(fā)時(shí)期，要設(shè)計(jì)好多探討性的轉(zhuǎn)輪模型，每個(gè)轉(zhuǎn)輪無論采用什么樣形狀的葉片，都是為了達(dá)到一個(gè)目的，研制出穩(wěn)定性好的，適應(yīng)右岸水輪機(jī)要求的轉(zhuǎn)輪。大家都在為此奮斗著，大力協(xié)同中，又時(shí)而齊頭并進(jìn)。
　　覃大清根據(jù)三峽水流特性提出的用L型葉片的設(shè)計(jì)構(gòu)思，可能更接近實(shí)際，切合實(shí)際，更適合三峽右岸機(jī)組，因此，大家也不約而同地產(chǎn)生了濃厚的興趣，都躍躍欲試，紛紛設(shè)法尋找切入點(diǎn)。已經(jīng)在深入探索的覃大清，進(jìn)一步肯定了自己的想法：突破的關(guān)鍵，還是在減少減輕環(huán)量，也就是如何改變，即用什么形狀改變環(huán)量，讓它減到最小。對!就緊緊圍繞這個(gè)中心……
　　事物往往就是這樣，看似紛紜復(fù)雜，讓你眼花繚亂，其實(shí)，一旦深入其中，摸清規(guī)律，找到要點(diǎn)，一切都會(huì)簡單明朗起來。過了不長時(shí)間，覃大清就迎來了這一刻：一天夜里，似睡非睡中，他突然看到——清清靈靈的—個(gè)小精靈!他驚呼：就是它，就是它!
　　后來，L型葉片獲得了國家專利和第6屆國際發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)。
　　團(tuán)隊(duì)帶頭人全力地投入到“嘗試”新方案的設(shè)計(jì)之中。水輪機(jī)團(tuán)隊(duì)向水輪機(jī)穩(wěn)定性難題“高部分負(fù)荷壓力脈動(dòng)帶”的山頭，展開了全面進(jìn)攻。
　　這期間，東電已有成果的消息很快傳到了北京，傳到了三峽，許多關(guān)心哈電的專家便趕緊從四面八方打來電話，詢問哈電水輪機(jī)研發(fā)工作的進(jìn)展情況，都迫切希望哈電早出成果。言談話語間，充滿了殷切的希望和深厚的情誼。不久，更加關(guān)注、關(guān)心哈電的三峽總公司，專門組織專家，專程赴哈，前來“檢查工作”，也同樣充滿了殷切的希望和深厚的情誼。哈電上下，尤其領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，深知三峽良苦用心。此時(shí)覃大清已胸有成竹。
　　水輪機(jī)團(tuán)隊(duì)雄心勃勃，志存高遠(yuǎn)。此刻，他們正以全新的思路設(shè)計(jì)著一個(gè)全新的方案。
　　每一個(gè)方案的實(shí)施，都需要花費(fèi)大量的時(shí)間。測算需要兩三個(gè)月，加工模型需要一個(gè)多月，試驗(yàn)又要半個(gè)多月。一個(gè)試驗(yàn)周期，一般都要半年左右。
　　為了節(jié)省時(shí)間，常常是幾個(gè)不同的方案同時(shí)或交錯(cuò)進(jìn)行。
　　水輪機(jī)團(tuán)隊(duì)的方案新，遇到的問題也新。擺在他們面前的一個(gè)最新的問題是，“環(huán)量”用多少?沒有任何資料可以借鑒，只能憑自己的技術(shù)儲(chǔ)備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行分析研究，做出選擇。然而，數(shù)據(jù)多多。數(shù)據(jù)越多，反倒越是難以選擇。這是一道繞不過去的坎，只能從中突破。
　　眾里尋他千百度!他們終于有了新發(fā)現(xiàn)，在眾多的無數(shù)的數(shù)據(jù)中，他找到了，選擇了能夠照亮自己心的三顆理想之星——三個(gè)“量”，三個(gè)可控制方向的“量”!
　　方案終于做出了。一轉(zhuǎn)眼兩三個(gè)月過去了。
　　陶星明、覃大清如獲至寶。他們對擺在自己面前的每個(gè)方案，都要親自過目，仔細(xì)研究、分析、推敲，做出判斷：或修改，或補(bǔ)充完善，或否定，或肯定。水輪機(jī)團(tuán)隊(duì)的這個(gè)獨(dú)創(chuàng)的方案，他們更是格外重視，拿過來便一頭扎進(jìn)文字的星空之中，一口氣地看下去，不是通宵達(dá)旦，就是夜以繼日，邊看邊巡游其中，把自己的智慧也融入其中。
　　方案可以實(shí)施了。水輪機(jī)團(tuán)隊(duì)又前進(jìn)了一步。
　　方案實(shí)施，先要選擇試驗(yàn)?zāi)Ｐ?。模型制造出來了。一轉(zhuǎn)眼，又一個(gè)多月過去了。
　　終于可以開始試驗(yàn)了。
　　試驗(yàn)結(jié)果終于出來了。
　　空化系數(shù)還不算小，效率還不夠高……初一看，似乎還不夠理想。但是，最最重要的是，其中有一個(gè)“量”，那個(gè)比金子還珍貴的“量”，完完全全消除了“高部分負(fù)荷壓力脈動(dòng)帶”，消除了多少人一直想消除，而從來沒有消除過的“高部分負(fù)荷壓力脈動(dòng)帶”。
　　這是世界上所有水電企業(yè)和水電科學(xué)家所夢寐以求的。
　　隨后便是打掃戰(zhàn)場，整理戰(zhàn)果——進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善方案，繼續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)，讓空化系數(shù)更小，讓效率更高，讓其他有關(guān)系參數(shù)更優(yōu)……
　　這是水輪機(jī)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)、提出并加以運(yùn)用的一種迂回前進(jìn)的方法，他們稱之為“環(huán)量控制方法”，其內(nèi)容實(shí)質(zhì)在于：首先考慮最主要的，也就是抓主要矛盾，把最主要的解決了，控制了，再逐步優(yōu)化其他參數(shù)；一步步優(yōu)化設(shè)計(jì)，一步步擴(kuò)大控制?？刂频迷蕉?，成果就越精確，越接近實(shí)際，也就越有希望達(dá)到理想境界。
　　按照這個(gè)方法，降低空化系數(shù)，提高效率等參數(shù)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，一一做出了，模型試驗(yàn)也一次次圓滿完成了。
　　通過20多個(gè)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)和上百次的試驗(yàn)，覃大清和團(tuán)隊(duì)帶頭人集中水力團(tuán)隊(duì)的智慧，終于研制成功了混流式L型葉片轉(zhuǎn)輪，直徑10.42米，當(dāng)時(shí)世界最大，效率94.7％，當(dāng)時(shí)世界最高……
　　當(dāng)2003年10月18日來臨之際，哈電自主創(chuàng)新的水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪，瀟灑大度地登上了中國水利水電科學(xué)院的試驗(yàn)臺，開始了歷時(shí)三個(gè)月的同臺復(fù)核對比試驗(yàn)。
　　結(jié)果顯示，哈電轉(zhuǎn)輪在能量、空化等各項(xiàng)性能指標(biāo)比左岸轉(zhuǎn)輪都有提高的基礎(chǔ)上，取得了在穩(wěn)定性上的重大突破，完全消除了權(quán)威專家關(guān)注的“高部分負(fù)荷壓力脈動(dòng)帶”，徹底解決了困擾世界大型水電設(shè)備制造業(yè)多年的技術(shù)難題，同時(shí)也更加符合三峽右岸水輪機(jī)長期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的要求。因此，它理所當(dāng)然地順利通過了國家驗(yàn)收!
　　水輪發(fā)電機(jī)全空冷技術(shù)的重大突破
　　三峽右岸700兆瓦巨型水輪發(fā)電機(jī)組采用全空冷技術(shù)的自主研發(fā)任務(wù)，是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、電機(jī)室通風(fēng)冷卻專業(yè)帶頭人李廣德和他帶領(lǐng)的研究團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的。
　　李廣德，1988年畢業(yè)于哈爾濱理工大學(xué)電機(jī)專業(yè)，碩士學(xué)位，大電機(jī)研究所電機(jī)室副主任，研究員級高級工程師，在通風(fēng)冷卻研究試驗(yàn)和開發(fā)工作中，先后攻克了多項(xiàng)重要科研課題，取得了令人矚目的成績。他是個(gè)一走出校門就立志把自己的智慧和力量無私地獻(xiàn)給黨，用自己的所學(xué)回報(bào)祖國的人，是個(gè)愿為祖國的電機(jī)事業(yè)忘我工作的人，是個(gè)敢于面對挑戰(zhàn)的戰(zhàn)士。
　　700兆瓦水電機(jī)組全空冷系統(tǒng)的研發(fā)任務(wù)，是從2003年三峽右岸機(jī)組招標(biāo)后正式開始的，但李廣德的通風(fēng)冷卻研發(fā)工作早就開始了，到此時(shí)，他已完成了多項(xiàng)科研開發(fā)成果，其中有的已獲發(fā)明專利，有的榮獲了國際發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)，為哈電投標(biāo)全空冷巨型水電機(jī)組，奠定了雄厚而又堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　讓他真正起步的，正是這一關(guān)鍵任用：自此開始，他帶領(lǐng)全組同志，在科技攻關(guān)的廣闊天地里大顯身手，不斷拼搏進(jìn)擊，以他特有的智慧和頑強(qiáng)帶出了一支作風(fēng)頑強(qiáng)，敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)造了一系列的奇跡。
　　為了更好地提高機(jī)組的可靠性，用世界一流的國產(chǎn)化機(jī)組裝備三峽電站，他在三峽右岸700兆瓦級巨型水輪發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目研究上，又帶領(lǐng)研究團(tuán)隊(duì)，踏上了采用全空冷技術(shù)的自主創(chuàng)新之路。
　　在700兆瓦的大型水輪發(fā)電機(jī)上采用空冷技術(shù)的主要難點(diǎn)是：用空氣對發(fā)電機(jī)冷卻，是否能達(dá)到冷卻的要求，是否能使冷卻均勻，是否能防止由于冷卻不均產(chǎn)生機(jī)械變形。
　　在難點(diǎn)上創(chuàng)新，超越，當(dāng)然很難很難，難上加難，用“蜀道之難”來比擬，也不為過?？衫顝V德就是要在難點(diǎn)上創(chuàng)新，在難點(diǎn)上超越。他早已運(yùn)足了勁兒，張滿了弓，正蓄勢待發(fā)，恰好時(shí)機(jī)如期而至，他便又是一如既往全力以赴。他創(chuàng)造了世界空冷技術(shù)的“四大發(fā)明”。
　　1、依據(jù)不斷的研究成果，發(fā)明了“水輪發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子混合式通風(fēng)裝置”。
　　2、繼而又發(fā)明了“水輪發(fā)電機(jī)全空氣冷卻系統(tǒng)”，榮獲國家專利和第6屆國際發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)，而后成功應(yīng)用于三峽右岸全空冷水輪發(fā)電機(jī)的通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中。
　　3、針對定子風(fēng)溝風(fēng)速分布有效測量的難點(diǎn)發(fā)明了“水輪發(fā)電機(jī)通風(fēng)模型測量定子風(fēng)溝風(fēng)速分布用畢托管”并獲國家專利，使水輪發(fā)電機(jī)通風(fēng)模型的研究居于世界領(lǐng)先水平。
　　4、在散熱系數(shù)模型的研制中，發(fā)明了“水輪發(fā)電機(jī)定子表面散熱系數(shù)測試模擬裝置”，獲國家專利，使水輪發(fā)電機(jī)散熱系數(shù)的研究居于國際先進(jìn)水平……
　　成果不斷，獎(jiǎng)賞不斷；獎(jiǎng)賞不斷，則更加激勵(lì)他信心百倍，不斷超前。就這樣，他為之孜孜以求，為之不懈奮斗的通風(fēng)冷卻技術(shù)，日臻成熟，不知不覺地列隊(duì)于世界先進(jìn)水平之中，在空冷技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到了哈電“爭國內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的既定目標(biāo)。尤其這“四大發(fā)明”，則更為集中、更為給力地為投標(biāo)三峽機(jī)組采用空冷技術(shù)作好了較充分的準(zhǔn)備，幾乎可以說，萬事俱備，只欠東風(fēng)了。
　　2003年6月，“東風(fēng)”終于吹來——三峽右岸開始招標(biāo)。這是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇，哈電終于可以憑借自主創(chuàng)新的實(shí)力，爭取采用全空冷技術(shù)投標(biāo)了。
　　早在1993年至1995年的兩三年中，三峽總公司曾請50多位專家論證，三峽機(jī)組應(yīng)采用哪種冷卻方式的問題，專家們有兩種觀點(diǎn)：一是主張半水冷，二是主張全空冷。
　　水輪發(fā)電機(jī)的冷卻方式有三種：半水冷，全空冷和蒸發(fā)冷卻。就專家們主張的半水冷，全空冷而言，它們各有特點(diǎn)，半水冷具有冷卻效果好，技術(shù)成熟的優(yōu)點(diǎn)，但因?yàn)橐诙ㄗ泳€棒中間通水，給制造帶來了難度，必須嚴(yán)格保證焊接質(zhì)量，不能因出現(xiàn)缺陷而導(dǎo)致泄漏，造成事故。同時(shí)機(jī)組要增加一套水質(zhì)凈化系統(tǒng)，還要增加一套泵系統(tǒng)，使水完成循環(huán)，這些會(huì)帶來能源的消耗，給電站的維護(hù)和安全運(yùn)行，帶來困難。
　　全空冷：空氣的流動(dòng)是由旋轉(zhuǎn)的部件產(chǎn)生的壓頭，來形成的這種冷卻方式，取消了水系統(tǒng)和泵系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)簡單，運(yùn)行可靠，維護(hù)方便，能有效地減少電廠的二次運(yùn)行費(fèi)用。深受用戶歡迎，但隨著發(fā)電機(jī)容量的增加，對發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)的要求越來越高，全空冷技術(shù)的難度也就越來越大。
　　當(dāng)時(shí)參加論證的哈電副總工程師劉公直，始終主張采用全空冷技術(shù)，被人們稱為堅(jiān)定的空冷派專家，他說，三峽左岸招標(biāo)時(shí)，哈電就已開始設(shè)想采用空冷技術(shù)，但哈電沒有投標(biāo)資格，而作為與國外合作的分包廠家，又沒條件、也無法實(shí)現(xiàn)這一愿望。右岸招標(biāo)時(shí)，哈電有了投標(biāo)資格，當(dāng)然可以力主空冷技術(shù)，可以力主打破長期認(rèn)為空冷不可逾越600兆瓦的極限了，也當(dāng)然要為實(shí)現(xiàn)自己的愿望——在700兆瓦巨型水輪機(jī)組上，采用全空冷技術(shù)而努力了。然而，右岸機(jī)組采用全空冷方式的想法，卻引起了不同的反響。哈電副總工程師、2003年負(fù)責(zé)主持三峽右岸700兆瓦全空冷發(fā)電機(jī)研制的劉平安說：當(dāng)時(shí)國際幾家最著名的公司都認(rèn)為，600兆瓦以上的水輪發(fā)電機(jī)只能采用水冷方式，國內(nèi)一些著名專家也認(rèn)為，三峽右岸水輪發(fā)電機(jī)采用空冷技術(shù)不可行，有的院士甚至說，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)起來就會(huì)燒，哈電內(nèi)部有些專家則認(rèn)為，在三峽右岸700兆瓦水輪發(fā)電機(jī)交貨期時(shí)間緊的情況下，采用全空冷技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)太大。
　　這對哈電、對劉公直、對李廣德冷卻團(tuán)隊(duì)來說，無疑是一種巨大的壓力，同時(shí)也是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!
　　哈電人深知，如果采用左岸現(xiàn)成的水冷技術(shù)，拿過來就可以投產(chǎn)，省時(shí)省力無風(fēng)險(xiǎn)，但這樣一來哈電就只能永遠(yuǎn)跟在國外著名公司的后面。而要趕上，超過他們，就必須在他們認(rèn)為不可行的禁區(qū)里大膽突破。
　　哈電并非突發(fā)奇想，他們十分冷靜：敢想僅僅是一方面，但前提是，必須有突破這一觀念突破這一禁區(qū)的實(shí)力，否則就是空想。他們客觀而又科學(xué)地梳理了哈電空冷技術(shù)研發(fā)中所取得的一系列科研成果，并逐一分析了每一項(xiàng)技術(shù)，研究、探討了它們在實(shí)踐中的可行性。讓人激動(dòng)和興奮的是，哈電已擁有了國際先進(jìn)水平的6000噸推力軸承設(shè)計(jì)制造技術(shù)，國際先進(jìn)水平的通風(fēng)冷卻技術(shù)及大部件剛強(qiáng)度設(shè)計(jì)計(jì)算技術(shù)，并針對三峽水輪發(fā)電機(jī)的設(shè)計(jì)，開展了通風(fēng)系統(tǒng)計(jì)算的仿真，電站真機(jī)的通風(fēng)，發(fā)電機(jī)表面散熱系數(shù)和發(fā)電機(jī)用冷卻器的實(shí)驗(yàn)和測試，開展了20千伏全空冷主絕緣定子線棒的絕緣結(jié)構(gòu)、絕緣材料實(shí)驗(yàn)和制造研究，而且，通過機(jī)組的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，獲得了最大的風(fēng)量和合理的風(fēng)量分布；建立了和真機(jī)結(jié)構(gòu)完全模擬的1:5全空冷水輪發(fā)電機(jī)的通風(fēng)模擬試驗(yàn)臺，在模型上進(jìn)行了全面測試；制造了和真機(jī)尺寸相同的全空冷定子線棒，完成了電氣和電老化性能等一系列實(shí)驗(yàn)……所有這些研究成果都證明，三峽右岸發(fā)電機(jī)采用全空冷技術(shù)，是完全可行的，哈電通過加大技術(shù)投入和提高自主創(chuàng)新能力，依靠自己的力量，是完全能夠研究制造出，滿足三峽技術(shù)要求的、目前世界上最大額定容量777.8兆伏安，最大連續(xù)運(yùn)行容量840兆伏安的三峽右岸全空冷發(fā)電機(jī)的!
　　手中有糧，心中不慌，梳理分析過后，他們更加堅(jiān)定了走擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的自主化道路的決心，毅然決然地選擇了挑戰(zhàn)，選擇了自主創(chuàng)新。
　　自2003年下半年開始，哈電科研人員進(jìn)行了大量的試驗(yàn)研究和分析論證，在對空冷系統(tǒng)全新的探索中，通過大量測驗(yàn)數(shù)據(jù)和計(jì)算數(shù)據(jù)的對比分析，提出了初步設(shè)計(jì)方案。
　　2004年3月27日，是哈電全廠上下為之歡欣鼓舞的大喜日子!這一天，哈電與三峽總公司簽訂了4臺右岸水電機(jī)組合同，與法國阿爾斯通，我國東方電機(jī)廠各領(lǐng)三分天下，不同的是，哈電的4臺機(jī)組是三峽左右岸機(jī)組中獨(dú)有的全空冷水電機(jī)組，當(dāng)然，也是中國乃至世界所獨(dú)有的全空冷水電機(jī)組。在思想觀念上早已進(jìn)人世界水電全空冷禁區(qū)的李廣德，更是豪情滿懷，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，在巨型水輪發(fā)電機(jī)通風(fēng)系統(tǒng)計(jì)算研究、通風(fēng)模型驗(yàn)證、發(fā)電機(jī)表面散熱系數(shù)試驗(yàn)和溫度場計(jì)算幾個(gè)空冷系統(tǒng)核心技術(shù)上，闖進(jìn)了600兆瓦以上的全空冷世界禁區(qū)，直奔700兆瓦的險(xiǎn)峻高峰!
　　他們?nèi)σ愿?，精誠合作，投入到了通風(fēng)模型的開發(fā)研制之中。
　　安志華是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主力隊(duì)員之一，她作為電機(jī)室繼李廣德之后的冷卻組組長，勇敢地承擔(dān)起了通風(fēng)模型的主任設(shè)計(jì)任務(wù)。
　　有人問她，在三峽全空冷技術(shù)攻關(guān)的幾年里，總的感覺是什么?她說：“一天的時(shí)間太少，可它又走得太快?！?br/>　　在試驗(yàn)中，李廣德發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，呈飄忽狀態(tài)，經(jīng)過分析，他認(rèn)為，風(fēng)是一種不穩(wěn)定的帶有渦旋的流體，而且渦旋隨時(shí)都可能產(chǎn)生，所以，風(fēng)量才很不好測量。他將老專家找來一起研究分析，設(shè)計(jì)了幾個(gè)測試方案，并在不同地方進(jìn)行了反復(fù)試驗(yàn)，他終于發(fā)現(xiàn)，由于畢托管前面是尖頭的，這種形狀導(dǎo)致了順時(shí)風(fēng)速擾動(dòng)較大。經(jīng)縝密分析研究，他把畢托管前端改成了凹形的。這樣，用它來接受平均風(fēng)速，就降低了風(fēng)的敏感性，也就能更好地測量出風(fēng)的平均值。這一發(fā)現(xiàn)為三峽700兆瓦機(jī)組全空冷技術(shù)的研制成功和巨大突破，起到了不可替代的決定性作用。
　　時(shí)任電機(jī)室主任孫玉田說，通風(fēng)系統(tǒng)的模型試驗(yàn)難度很大，其中風(fēng)量的測試難度尤為突出，但經(jīng)過艱苦的努力，反復(fù)的調(diào)整模擬，不斷的修改、優(yōu)化方案，終于完成了模擬試驗(yàn)研究，獲得了比較理想的空冷方案。
　　2004年8月，在第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)上，得到了三峽總公司及有關(guān)專家對840兆伏安全空冷發(fā)電機(jī)初步設(shè)計(jì)方案的認(rèn)可。李廣德團(tuán)隊(duì)信心更足了，經(jīng)過連續(xù)兩年多的刻苦攻關(guān)，他們先后做了6個(gè)1:5的模型和十幾個(gè)電站機(jī)組的真機(jī)試驗(yàn)，分析了上千組的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善了設(shè)計(jì)方案。2006年9月，終于通過了三峽總公司和有關(guān)專家對設(shè)計(jì)方案的最終審查確認(rèn)。
　　李廣德和他的團(tuán)隊(duì)終于完成了這一歷史重任。然而，還有更多的重任在等待著他們。
　　
　　機(jī)組無言，卻唱出了最響亮的時(shí)代凱歌
　　在哈電的廠區(qū)里
　　三峽右岸機(jī)組生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足，要在3年多一點(diǎn)的時(shí)間內(nèi)完成通常需要5年才能完成的工作量!
　　哈電集中、緊縮時(shí)間，邊設(shè)計(jì)、邊采購、邊生產(chǎn)。高度平行、交叉，或齊頭并進(jìn)，或參差錯(cuò)落，紛繁復(fù)雜而又井然有序。
　　設(shè)計(jì)總要先行。然而，藍(lán)圖需要一筆一筆地勾勒，一筆一筆地描畫，需要大量的時(shí)間和人力物力。哈電迅速集結(jié)設(shè)計(jì)精英，組成了訓(xùn)練有素、精明強(qiáng)悍的智慧團(tuán)隊(duì)——
　　發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由高清飛擔(dān)負(fù)主任設(shè)計(jì)。他真的感到像做夢一般。然而，興奮之余面對現(xiàn)實(shí)他又漸漸冷靜下來。隨著水電市場形勢的好轉(zhuǎn)，哈電2004年已簽約了19個(gè)水電項(xiàng)目，當(dāng)稱歷史之最。這些項(xiàng)目都需要他參與設(shè)計(jì)。雖已重任在肩，可三峽項(xiàng)目是重中之重，自己就更責(zé)無旁貸!這更為重大的使命，直接關(guān)系到700兆瓦巨型水輪發(fā)電機(jī)冷卻方式的選擇問題：40多個(gè)部套2000多個(gè)零部件啊!每個(gè)零部件都需要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃布置，有些則需要更新，尤其是“全空冷”這一突破性的重大科研成果，怎樣具體地用于實(shí)際設(shè)計(jì)之中，更需深思熟慮，更需發(fā)揮集體智慧。于是，他將電磁、定子、軸承等各項(xiàng)具體任務(wù)，按屬下設(shè)計(jì)人員的不同特點(diǎn)，做了恰如其分的分配。自己在擔(dān)任主任設(shè)計(jì)員的同時(shí)，還與其他同志一起負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)子部分的設(shè)計(jì)工作，并與大電機(jī)研究所的有關(guān)人員，針對全空冷結(jié)構(gòu)的布置，定子、轉(zhuǎn)子、軸承、上下機(jī)架等主要部件的造型、選材，進(jìn)行了深入的分析、比較，制定了全套設(shè)計(jì)方案，針對三峽左岸安裝運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行了深入的研究，分解，逐一采取有效措施，予以解決。
　　與此同時(shí)，水輪機(jī)的設(shè)計(jì)工作也全面展開。在主任設(shè)計(jì)員楊安濱，副主任設(shè)計(jì)員王林波帶領(lǐng)下，埋入、導(dǎo)水、轉(zhuǎn)動(dòng)等各部分的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及其設(shè)計(jì)員，都各負(fù)其責(zé)地開始了各自的設(shè)計(jì)工作。水輪機(jī)的管路部分與其他電站相比，要復(fù)雜得多，尤其是水導(dǎo)軸承的油循環(huán)為外循環(huán)方式，使機(jī)坑內(nèi)的油管路布置更為復(fù)雜。設(shè)計(jì)時(shí)，可借鑒的資料非常少，楊安濱就主動(dòng)到電站進(jìn)行調(diào)研，掌握了可靠的現(xiàn)場信息和大量的第一手資料，同時(shí)，成立了管路部分設(shè)計(jì)小組，通過對現(xiàn)場資料的分析，針對具體的結(jié)構(gòu)尺寸，進(jìn)行了大量的工作，順利完成了機(jī)坑內(nèi)外部分的設(shè)計(jì)工作。在楊安濱、王林波組織完成埋入、導(dǎo)水、轉(zhuǎn)動(dòng)等部分的設(shè)計(jì)任務(wù)后，由于工作調(diào)動(dòng)，樸春光先后接替了他們副主任、主任設(shè)計(jì)的工作，接著組織完成了水輪機(jī)導(dǎo)葉接力器，機(jī)坑內(nèi)外水氣管路，機(jī)坑內(nèi)油管路的設(shè)計(jì)工作。
　　絕緣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，采用了哈電獨(dú)創(chuàng)的水輪發(fā)電機(jī)主絕緣體系、防暈結(jié)構(gòu)、配套絕緣和絕緣處理技術(shù)、絕緣工藝等國際一流水平的科技成果，較快地完成了任務(wù)。
　　經(jīng)過26個(gè)月的努力，三峽右岸機(jī)組的設(shè)計(jì)工作，于2006年6月全部完成，順利通過了三峽總公司和有關(guān)專家的審查。
　　藍(lán)圖是美好的。生產(chǎn)制造是描繪藍(lán)圖的第一筆。
　　為了把美好的藍(lán)圖變成更加美好的現(xiàn)實(shí)，哈電人充分發(fā)揚(yáng)“你急我搶、你忙我?guī)?、你漏我補(bǔ)”的全局大協(xié)作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體動(dòng)能的巨大威力，全力以赴投入到三峽機(jī)組的生產(chǎn)熱潮之中。
　　三峽總公司明確要求，哈電要在2007年和2008年各有兩臺機(jī)組裝機(jī)發(fā)電，因此，轉(zhuǎn)輪部分的生產(chǎn)就成了當(dāng)務(wù)之急。按合同規(guī)定，26號機(jī)轉(zhuǎn)輪應(yīng)于2006年2月1日抵達(dá)工地，可國外進(jìn)口的葉片，2005年12月才能到廠。
　　轉(zhuǎn)輪部件的生產(chǎn)時(shí)間幾乎為零!
　　簡直是“四面楚歌”。
　　面對困境，哈電主要領(lǐng)導(dǎo)果斷提出：要不惜一切代價(jià)，確保三峽公司發(fā)電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　決心一下，立即行動(dòng)，除了頻頻與國外廠家聯(lián)系，催交葉片盡快到廠外，還親自安排轉(zhuǎn)輪生產(chǎn)攻關(guān)事宜，并于2006年2月15日開始，開展了26號、25號機(jī)轉(zhuǎn)輪生產(chǎn)攻關(guān)競賽活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)轉(zhuǎn)輪的生產(chǎn)!及時(shí)、全面滿足了工地安裝進(jìn)度的需要，為三峽發(fā)電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了先決條件。
　　各生產(chǎn)部門積極響應(yīng)號召，以空前高漲的熱情，投入到了三峽機(jī)組的生產(chǎn)高潮之中。
　　在26號機(jī)組的生產(chǎn)中，冷作分廠在保證質(zhì)量的前提下，多次提前交貨，保證了下序生產(chǎn)。其中，主力筋最后一批協(xié)作件，提前5天完成了任務(wù)。
　　在26號機(jī)底環(huán)生產(chǎn)中，水電分廠將三峽右岸底環(huán)與左岸產(chǎn)品進(jìn)行比較，把原來的止漏環(huán)螺釘把合工藝改為塞焊工藝，迅速縮短了工期。16米主車操作者充分借鑒左岸產(chǎn)品加工的豐富經(jīng)驗(yàn)，大大提高了刀具選取、生產(chǎn)準(zhǔn)備、工具工裝使用、加工步驟等方面的工作效率，確了底環(huán)的加工進(jìn)度。
　　在右岸轉(zhuǎn)輪的生產(chǎn)過程中，濱海大件公司采用了與左岸轉(zhuǎn)輪完全不同的新焊接工藝，使焊接探傷一次交檢合格率達(dá)到99.26％，超過了左岸焊接質(zhì)量。
　　三峽右岸磁極沖片要求毛刺不大于0.03毫米，為保證質(zhì)量沖剪分廠特增加了一道手工去毛刺工序，將每一張沖片都用砂紙打磨一遍，更好更順利地達(dá)到了生產(chǎn)的要求。
　　為使三峽右岸定子線圈達(dá)到優(yōu)等品的標(biāo)準(zhǔn)，線圈分廠在前期的生產(chǎn)組織中，就針對定子線圈試制中出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)，針對季節(jié)變化采取相應(yīng)措施，并把生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行交流推廣，使整合定子線圈的加工順利按期完成。
　　辛勤的勞動(dòng)，自然會(huì)贏得榮譽(yù)和贊美——在26號機(jī)組生產(chǎn)過程中：
　　2005年，26號機(jī)組榮獲了中國機(jī)電工業(yè)2005年度風(fēng)云產(chǎn)品稱號。
　　2006年，在全國科學(xué)大會(huì)上，三峽公司總經(jīng)理李永安，對哈電所取得的成績給予了充分的肯定。
　　2006年，4月30日的《三峽工程報(bào)》上，以中國長江三峽總公司名義發(fā)表的重點(diǎn)文章《堅(jiān)持自主創(chuàng)新建好三峽工程》中，對哈電自主創(chuàng)新的840兆伏安大型水輪發(fā)電機(jī)組，給予了高度的評價(jià)。
　　2007年4月10日至11日，李永安、楊清，國務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)三期工程重大設(shè)備制造檢查組組長陸燕蓀，三峽工程質(zhì)量檢查專家組成員梁維燕，長江水利委員會(huì)設(shè)計(jì)院機(jī)電設(shè)計(jì)處副處長邵建雄等18人組成的聯(lián)合檢查團(tuán)，對哈電制造的三峽右岸電站機(jī)組質(zhì)量，進(jìn)行了聯(lián)合檢查。結(jié)果不言而喻，經(jīng)過左岸淬火的哈電自主創(chuàng)新技術(shù)得到了檢查團(tuán)的贊許。
　　在三峽工地上
　　安裝是描繪機(jī)組藍(lán)圖的第二筆。
　　由于運(yùn)輸尺寸的限制，幾乎所有大部件的總裝都要在工地進(jìn)行。2006年5月11日，哈電定子機(jī)座運(yùn)往工地，開始了水輪機(jī)的首件安裝。
　　為了保證安裝的質(zhì)量，哈電派出的設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)人員，也隨后陸續(xù)到達(dá)了三峽工地，開始了工地服務(wù)工作。全面協(xié)調(diào)解決安裝過程中出現(xiàn)的每一個(gè)問題，及時(shí)給出處理方案，這不僅需要經(jīng)驗(yàn)、智慧，更需要熱情、激情和友情。
　　哈電大型全空冷機(jī)組是一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)，在安裝過程中，難免會(huì)遇到許多新問題。一有問題，無論是白天、黑夜，無論你在哪里，安裝人員都會(huì)找你、問你，請你指導(dǎo)，即使是深夜，哈電服務(wù)員工也常常會(huì)被急促的電話鈴聲叫醒。
　　在這里，“把信送給加西亞”的精神，被哈電員工重新演繹。
　　哈電員工心系三峽，情系三峽，與三峽融為一體，不可分割。所有的喜怒哀樂，都是為了三峽，所有的酸甜苦辣，都是為了三峽!移不動(dòng)的三峽心結(jié)，銘刻著神圣的“責(zé)任”二字，舍不去的三峽情結(jié)，深印著光榮的“服務(wù)”二字。
　　繁忙的日子，顯得格外快，不知不覺間，就到了2007年的春節(jié)。這是人人期盼的合家歡聚的美好節(jié)日，所有中華兒女，無論路有多遠(yuǎn)，都在喜滋滋、興沖沖地往家趕?？稍谌龒{工地上，卻是另一番情景，人們依然像往常一樣，在工作著，忙碌著。哈電的10名駐地人員舍棄了回家的想法。
　　在工地上，忙碌的身影中，有一對親兄弟，一個(gè)叫王文彪，一個(gè)叫王文天。小哥兒倆二十幾歲，一個(gè)是制造工藝部釬焊工藝員，一個(gè)是質(zhì)量保證部水電半成品實(shí)驗(yàn)站質(zhì)量檢查員，職務(wù)不同，到三峽的目的卻只有一個(gè)：為了三峽26號機(jī)組早日發(fā)電。在三峽的日日夜夜里，他們親歷了許多，看到了許多，那些難忘的感人的情景，至今還歷歷在目。
　　工地安裝中，焊接的任務(wù)挺多，哈電員工對此已有充分準(zhǔn)備。所以，能隨時(shí)根據(jù)具體任務(wù)，積極選用更為合適更為有效的焊接方法，以確保焊接質(zhì)量，提高工作效率。一次，在工地焊接中，工藝人員針對焊件實(shí)際情況，將以往的熔化極氣體保護(hù)焊與手工電弧焊相結(jié)合，既保證了焊接質(zhì)量，又大大降低了返修率。
　　一次，在焊接轉(zhuǎn)子支架時(shí)，哈電員工采用自己擅長的又非常適宜的方法，8個(gè)人僅用30天，就完成了以往45天的工作量，并完全達(dá)到了三峽工程質(zhì)量要求。
　　一次，三峽總公司業(yè)主監(jiān)理要求哈電，將原來的匯流環(huán)對接焊接改為搭焊。哈電員工有些奇怪，為什么呢?一了解，原來是西門子公司在三峽左岸匯流環(huán)引線之間采取的對接焊接方式，曾出現(xiàn)過引線間隙過窄、銅環(huán)短路現(xiàn)象。三峽擔(dān)心哈電如果不改變方法，也會(huì)出現(xiàn)類似問題。對此，哈電員工完全理解。然而，哈電員工深和，搭焊焊縫大，容易產(chǎn)生間點(diǎn)放電現(xiàn)象，效果、質(zhì)量都不會(huì)很理想，而哈電運(yùn)用對接方式焊接，已有30多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從未出現(xiàn)過任何問題，相比之下，更有把握和信心。于是，他們主動(dòng)進(jìn)行了數(shù)據(jù)對比分析，并把分析的結(jié)果及時(shí)傳給了業(yè)主。業(yè)主深為哈電員工注重實(shí)際，尊重科學(xué)而又認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神所感動(dòng)，十分贊賞他們的做法，立即明確表態(tài)，同意哈電員工繼續(xù)采取對焊的方式。
　　工地安裝中，三峽特別關(guān)注機(jī)組的一些主要技術(shù)指標(biāo)，當(dāng)三峽專家得知，阿爾斯通生產(chǎn)的機(jī)組泄露電流的指標(biāo)后，對哈電機(jī)組也提出了控制在15毫安以內(nèi)的要求。哈電員工本已心中有數(shù)，但為了確證哈電機(jī)組泄露電流的數(shù)據(jù)，就特請葛洲壩集團(tuán)機(jī)電建設(shè)公司測試中心，用6萬伏的直流電壓對哈電的定子繞組做了直流耐壓試驗(yàn)，結(jié)果令人驚奇：哈電機(jī)組泄露電流只有1.19毫安，僅為阿爾斯通機(jī)組的1／12。三峽業(yè)主聞?dòng)?，禁不住心頭之喜，興奮地大贊了哈電一番。
　　有一次抽檢，哈電定子線棒耐壓通過率達(dá)到了100％，也讓三峽業(yè)主欣喜至極!
　　在工地上，與廠家的來往十分重要。項(xiàng)目管理部包裝運(yùn)輸管理室主任蘇樹昕，在處理所有現(xiàn)場需要與廠家溝通，協(xié)調(diào)確認(rèn)，參與的各項(xiàng)工作中，發(fā)揮了極大作用。他自2000年到瑞士ABB公司進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)到此時(shí)，一直沒斷過與三峽的聯(lián)系。作為哈電在工地的服務(wù)人員，每天處理的大大小小的協(xié)調(diào)工作不計(jì)其數(shù)。在他的帶動(dòng)下，現(xiàn)場服務(wù)人員的工作熱情與日激增，大大地提升了服務(wù)質(zhì)量。
　　5月末，美麗的三峽，秀色可餐。
　　5月末，安裝的工地，旌旗招展。
　　哈爾濱絢爛的丁香花，孕育著三峽26號機(jī)組的莊嚴(yán)誕生!
　　請拭目觀瞻吧，接下來便是更加令人矚目的機(jī)組調(diào)試階段。
　　盛夏，世界上第一臺真正意義的
　　巨型全空冷水電機(jī)組誕生
　　調(diào)試運(yùn)行是描繪藍(lán)圖的第三筆，也是最精彩的一筆。
　　機(jī)組調(diào)試、運(yùn)行，是人們最關(guān)心的環(huán)節(jié)，也是人們最擔(dān)心的環(huán)節(jié)。對于創(chuàng)新的全空冷機(jī)組而言，人們最關(guān)心、最擔(dān)心的都是一個(gè)最牽動(dòng)人心的大問題：它能不能隨人所愿地歡歡快快地轉(zhuǎn)動(dòng)起來?
　　人們早已期待的神圣時(shí)刻，終于來臨了——機(jī)組順利進(jìn)入調(diào)試階段。
　　6月9日，是一個(gè)特殊的日子。為了確保首臺國產(chǎn)化大型機(jī)組按期保質(zhì)地投產(chǎn)，哈電決定成立以時(shí)任董事長兼總經(jīng)理吳偉章為主任的專門的工作委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)26號機(jī)啟動(dòng)試運(yùn)行過程中的各項(xiàng)動(dòng)作，并在三峽工地成立現(xiàn)場服務(wù)指揮部，代表哈電處理26號機(jī)安裝、調(diào)試及運(yùn)行過程中的各項(xiàng)工作，協(xié)助三峽總公司和葛洲壩集團(tuán)機(jī)電建設(shè)公司做好現(xiàn)場服務(wù)工作。這一天，三峽右岸26號機(jī)的無水試驗(yàn)結(jié)束，進(jìn)入了啟動(dòng)試驗(yàn)運(yùn)行有水調(diào)試；這一天，由哈電設(shè)計(jì)生產(chǎn)的用于阿爾斯通機(jī)組的第一臺調(diào)速器，通過了72小時(shí)試運(yùn)行的試驗(yàn)，正式交付使用。
　　6月10日，哈電副總工程師劉平安作為現(xiàn)場服務(wù)指揮部總指揮，率領(lǐng)哈電產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、制造工藝部、大電機(jī)研究所、控制設(shè)備事業(yè)部、質(zhì)量保證部、項(xiàng)目管理部等單位的有關(guān)人員來到了三峽工地。
　　26號機(jī)的調(diào)試，不同于其他機(jī)組，不僅包括過速試驗(yàn)、參數(shù)測試等常規(guī)調(diào)試，還增加了通風(fēng)試驗(yàn)等新的內(nèi)容。作為新增加的通風(fēng)試驗(yàn)，是這次調(diào)試的最主要的試驗(yàn)項(xiàng)目之一，也是最關(guān)鍵、最受關(guān)注的試驗(yàn)項(xiàng)目之一，哈電把它放在了第一個(gè)試驗(yàn)的位置上。因?yàn)橹灰怀晒?，人們懸著的心也就瞬間像一塊石頭落了地!大電機(jī)研究所李廣德和他的團(tuán)隊(duì)，也正是為此而來，因而，李廣德的心情也格外不同，一路上，他心潮難平，到了三峽他更是心潮難平：這可是一次大考，一次眾目睽睽下的大考，一次創(chuàng)新技術(shù)的大考，一次人生命運(yùn)哈電命運(yùn)的大考!
　　作為年輕的發(fā)電機(jī)專家，他既有發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)起來的激情，又有發(fā)電機(jī)停止下來的沉靜。面對人生目標(biāo)、理想，他總是激情如火，面對科研試驗(yàn)，他又總是沉靜如山。而此刻，正是他和他的團(tuán)隊(duì)激情如火又沉靜如山的時(shí)刻，他們正等待著26號機(jī)組試驗(yàn)的大舞臺，正等待著展示空冷技術(shù)的大風(fēng)采!
　　6月10日晚，26號機(jī)啟動(dòng)試運(yùn)行開始。
　　參加調(diào)試的所有單位，所有人員，都把目光投向了26號機(jī)組，都希望26號機(jī)組調(diào)試順利完成。期望之大，寄情之深，無以言表。
　　人們常常感嘆，天有不測風(fēng)云。真是怪呀，剛一啟動(dòng)運(yùn)行，發(fā)電機(jī)就不甘寂寞地發(fā)出了嘣嘣嘣的響聲，而且是有節(jié)奏性的。大家都想找到發(fā)出聲音的地方在哪里，可在不同的位置，聽到的聲音也來自不同的位置：在水導(dǎo)軸承處聽，就以為是水導(dǎo)傳出的聲音，在發(fā)電機(jī)風(fēng)扇處聽，又像是下導(dǎo)軸承傳出的聲音，所以，到底是從哪兒傳出的聲音不好判斷。只好停機(jī)檢查，將上導(dǎo)軸承、下導(dǎo)軸承、水導(dǎo)軸承都一一打開、檢查……
　　本來通知23點(diǎn)開始進(jìn)行第一個(gè)試驗(yàn)，李廣德等人22點(diǎn)前就已作好了準(zhǔn)備?？傻綍r(shí)間一開機(jī)仍然響聲依舊，只好等待，可過了一個(gè)小時(shí)又一個(gè)小時(shí)，還是不行，就只好回去等待。
　　為了搶進(jìn)度，安裝人員繼續(xù)連夜檢查。
　　就這樣，一天，又一天，幾乎翻天覆地地查了個(gè)遍，還是杳無音信。停機(jī)查不到，就開機(jī)仔細(xì)檢查。真是踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)工夫，原來是上導(dǎo)軸承的油槽憋氣兒造成的，而不是由機(jī)械原因造成的，難怪停機(jī)怎么也查不到，不開機(jī)你打開了機(jī)器，也看不到憋氣兒的地方啊。
　　問題找到了，及時(shí)解決了，油槽不憋氣兒了，“抗議”的聲音也就平息了。
　　一日三秋般的等待中，終于迎來了一個(gè)陽光四射的早晨，盼到了一個(gè)可以一試身手的時(shí)刻，大家興奮的勁兒就甭提了!真可以說是摩拳擦掌，躍躍欲試了!
　　哈電獨(dú)辟蹊徑，在700兆瓦巨型水電機(jī)組上采用全空冷技術(shù)，這在世界上是史無前例的獨(dú)創(chuàng)，在中國三峽工地做第一個(gè)通風(fēng)冷卻試驗(yàn)，這在世界上也是史無前例的第一個(gè)。做第一個(gè)試驗(yàn)的人們心里美極了，爽極了!
　　可試驗(yàn)非常艱苦，雖然運(yùn)行時(shí)轉(zhuǎn)速不快，但由于機(jī)組半徑很大，轉(zhuǎn)子直徑達(dá)18.9米，振動(dòng)聲音非比尋常，電機(jī)風(fēng)洞內(nèi)的噪音大到120分貝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人的接受能力，李廣德說，那響聲“嗷嗷”的，說話根本聽不到，人們只能用手勢傳達(dá)信息。風(fēng)洞內(nèi)用儀器測量發(fā)電機(jī)冷卻風(fēng)量和定子風(fēng)溝的風(fēng)速分布，難度很大，冷卻器內(nèi)空間大，需要在里邊搭梯子登高才能測量，而定子機(jī)座內(nèi)又十分狹窄，需要爬進(jìn)去才能測量，而且里邊還有強(qiáng)烈的絕緣漆的刺激味道。況且，正值夏季天氣本來就十分炎熱，而溫度高達(dá)45攝氏度以上的發(fā)電機(jī)內(nèi)就更令人難以忍受。在里邊工作，即使有再大的忍耐力，也支撐不了多久，就得出來透透氣。
　　李廣德帶領(lǐng)的通風(fēng)冷卻團(tuán)隊(duì)，是一支敢打敢拼、身經(jīng)百戰(zhàn)、頑強(qiáng)無畏的團(tuán)隊(duì)。在任何艱難困苦的情況下，都敢于沖鋒陷陣，不僅不會(huì)叫苦，還會(huì)樂在其中。以苦為樂，以苦為榮，原是他們素有的本色!此時(shí)，在他們心中，那重于泰山的責(zé)任、高于藍(lán)天的使命，就是為之流血流汗，付出再大的代價(jià)也是值得的。因?yàn)椋麄冃闹杏幸粋€(gè)心懷已久的美好愿望，即將實(shí)現(xiàn)的愿望。
　　通風(fēng)冷卻試驗(yàn)的成功，立即傳遍了三峽工地，幾乎所有的人，不管是有關(guān)無關(guān)的，都無不為之歡欣鼓舞。人們喜形于色，奔走相告。紛紛祝賀間，轉(zhuǎn)而又把熱切期盼的目光投向了下一個(gè)試驗(yàn)——水輪機(jī)過速穩(wěn)定試驗(yàn)上。
　　過速試驗(yàn)是驗(yàn)證機(jī)組運(yùn)行中的安全性能的。雖然是常規(guī)試驗(yàn)，但也是26號機(jī)組最主要的試驗(yàn)項(xiàng)目之一。
　　那是6月中旬的一個(gè)傍晚，霞光已漸漸隱去，夜幕已漸漸降臨。右岸電站廠房里，人們正屏住呼吸，傾聽著機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)越來越快發(fā)出的越來越急驟的聲音，人們的心，也隨著轉(zhuǎn)速越來越快的旋轉(zhuǎn)聲，越來越緊張。緊急關(guān)機(jī)會(huì)是什么樣呢?突然間，一聲巨響，一聲雷霆般讓人感到大地都在顫抖的強(qiáng)烈振動(dòng)，猛地打斷了人們的思緒!不好，剪斷銷斷了!人們立即作出了判斷：這異常強(qiáng)烈的振動(dòng)，正是過速試驗(yàn)緊急關(guān)機(jī)過程中，起保護(hù)作用的剪斷銷瞬間斷裂時(shí)產(chǎn)生的。
　　響聲尚未消失，機(jī)組便停止了運(yùn)行。本是情理之中的事，可人們還是感到意外，哪里出了問題?一時(shí)間，它成了三峽工地關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　機(jī)組出現(xiàn)異常強(qiáng)烈的振動(dòng)現(xiàn)象，2003年左岸6號機(jī)組曾發(fā)生過。當(dāng)時(shí)是請哈電大電機(jī)研究所水輪機(jī)室主任覃大清前去幫助解決的。三峽總公司副總經(jīng)理?xiàng)钋澹瑢Ξ?dāng)時(shí)情景記憶猶新，在大家忙于分析解決的過程中，很自然就想起了覃大清，只輕輕對下屬說：“讓他們搞水力的人來?！毕聦俦阒溃窃邳c(diǎn)名讓覃大清前來解決。
　　哈電總工程師王國海接到三峽電話，立即通知了覃大清。覃問三峽：是不是關(guān)閉接力器第三段時(shí)出的問題?如果是……三峽馬上打斷他說，是關(guān)閉第一段時(shí)出的問題，和左岸不一樣，快過來吧。覃不好再問，立即決定前往三峽。
　　在飛機(jī)上，他翻騰的思緒不由得回到了2003年7月。19日，哈電接到三峽郵發(fā)過來的文件和曲線圖，反映左岸阿爾斯通6號機(jī)組過速試驗(yàn)出現(xiàn)的異常振動(dòng)現(xiàn)象，要求哈電派人前去支援解決。哈電當(dāng)即回電：派覃大清、宮讓勤二人去參加6號機(jī)組過速穩(wěn)定試驗(yàn)研討。20日，覃二人登機(jī)前往。覃邊看郵件資料邊想解決方案。到三峽安排住宿時(shí)，他見他的同學(xué)，當(dāng)時(shí)任長江電廠廠長的張誠急得滿嘴大泡，就勸他，別急，沒問題。服務(wù)員問張廠長：住幾天?張說，先住著吧，時(shí)間不定。晚飯時(shí)，覃見到不少專家，其中有他的同學(xué)，也有他的老師，但誰也沒提異常振動(dòng)的事。21日上午，覃大清把自己的解決思路向三峽做了匯報(bào)，得到了三峽領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這時(shí)他才知道，專家們?yōu)榇耸乱言谌龒{折騰了一個(gè)多月。下午楊清主持開會(huì)，覃向?qū)＜覀兇鹨?。大部分專家認(rèn)為，是導(dǎo)葉共振引起的，覃認(rèn)為不是，短時(shí)間不能一下積聚那么大的能量，而是一種反水泵工況的水錘現(xiàn)象。雖然專家們?nèi)杂幸闪x，三峽還是認(rèn)定了覃的方案。22日上午實(shí)施：他設(shè)定了改變第三段關(guān)閉規(guī)律，提高第三段關(guān)閉起始點(diǎn)，延長接力器第三段關(guān)閉時(shí)間的程序，然后請大家撤離現(xiàn)場，以防出現(xiàn)事故，而他卻直接下到機(jī)坑，觀察接力器、導(dǎo)葉，到底會(huì)有什么現(xiàn)象。下午4時(shí)半，試驗(yàn)開始。開機(jī)后，按他的程序突然緊急一關(guān)!他什么現(xiàn)象也沒有看到，一切正常!問題終于在他的手中解決了!張誠廠長激動(dòng)地看著他，高高地舉起了兩個(gè)大拇指!
　　覃大清急于回廠準(zhǔn)備右岸機(jī)組投標(biāo)事宜，當(dāng)晚告別時(shí)楊清說好吧，回去好好準(zhǔn)備右岸的事吧!
　　那是一段非常深刻的記憶。
　　覃大清邊回憶邊想著26號機(jī)組的問題：真的是第一段出的問題?怎么會(huì)呢?可能還是第三段……嗨，別猜了，去了看看就知道了。
　　當(dāng)晚到達(dá)宜昌時(shí)，天上正下著小雨。清靈靈的雨水，給大地添了幾分清爽，給空氣添了幾分清新。在三峽總公司接他們從機(jī)場到公司的路上。他的思維又格外活躍起來，不斷地設(shè)想著，模擬著某一段關(guān)閉曲線出現(xiàn)問題，如何解決的程序的方法……
　　不知過了多長時(shí)間，車子在賓館前緩緩地停了下來，一下車，他面對隱隱的青山，向天空舉了舉雙臂，深深地深深地舒了一口長氣……
　　第二天，他來到早已熟悉的機(jī)組旁，仔細(xì)一查看，心中便有了數(shù)：不，不是第一段出現(xiàn)的問題，是第三段、第三段!曾在腦子里模擬過的解決問題的程序，立即又在他的大腦中出現(xiàn)了!有了，好辦!他想著，立即投入了工作，第一步，把扭曲變形的剪斷銷全部剪斷，和已經(jīng)斷的，一起全部更換為新的。安裝人員不敢剪，怕把別的地方弄壞了。覃大清胸有成竹：沒事兒，你們剪吧，不會(huì)有問題。安裝人員問覃：要不要問一下三峽公司?覃說，不用，剪吧!出問題我負(fù)責(zé)。此時(shí)的覃大清，和4年前28歲時(shí)相比，已是更加成熟更有判斷力了!安裝人員按覃大清的意見，重新更換、恢復(fù)了新的剪斷銷。第二步，改變關(guān)閉規(guī)律，原來只有兩段，現(xiàn)改為三段，并增加了第三段的一個(gè)閥門。這樣，關(guān)閉的速度就會(huì)比原來放慢一點(diǎn)，關(guān)閉的時(shí)間就會(huì)比原來延長一點(diǎn)。第三步，試驗(yàn)。他將修改后的關(guān)閉曲線向三峽做了介紹，三峽非常重視和關(guān)心，找有關(guān)專家一起進(jìn)行了非常細(xì)致的，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)的討論，一致認(rèn)為，修改后的曲線可行，于是，又做了第二次、第三次的過速試驗(yàn)。試驗(yàn)中，大家沒有白天晚上之分，只有程序、環(huán)節(jié)的連續(xù)和銜接，雖然十分勞累和辛苦，卻仍然十分熱情地投人其中，直至試驗(yàn)取得圓滿成功。
　　春風(fēng)得意馬蹄疾。
　　勝利后的喜悅是最欣慰，最放松的。大家都為之十分高興，三峽高興，哈電高興，所有的調(diào)試人員都高興。興之所至，禁不住喜悅之情的三峽頓起犒勞大家之意，特意舉行晚宴，把所有的人都請來，一起慶祝他們心中的大喜事，并在餐前告訴大家：都太累了，今晚放假，大家好好休息一下。
　　自此，26號機(jī)組的調(diào)試工作，在豪情勝似長江水的廣大調(diào)試人員的共同努力下，一如長江之水，一路急流直下，順利地完成了一系列的機(jī)組試驗(yàn)。
　　發(fā)電機(jī)組振動(dòng)試驗(yàn)，順利完成。
　　定子機(jī)座變形試驗(yàn)，順利完成。
　　固有頻率試驗(yàn)，也順利完成……
　　7月2日，機(jī)組試運(yùn)行前的最后一次啟機(jī)試驗(yàn)——帶負(fù)荷、甩負(fù)荷試驗(yàn)，順利通過!三峽總公司機(jī)電制造質(zhì)量總監(jiān)辦，機(jī)電總監(jiān)楊浩忠說，帶負(fù)荷、甩負(fù)荷試驗(yàn)進(jìn)行得很成功，這臺機(jī)組是哈電第一臺擁有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán)的全空冷840兆伏安水輪發(fā)電機(jī)組，在國內(nèi)能夠自己獨(dú)立生產(chǎn)，這是一個(gè)很了不起的事情。
　　7月3日8時(shí)至7月4日7時(shí)，試運(yùn)行前的最后3項(xiàng)試驗(yàn)：溫升試驗(yàn)、效率試驗(yàn)、噪聲試驗(yàn)，一一順利完成……
　　至此，經(jīng)過近一個(gè)月的試運(yùn)行調(diào)試，26號機(jī)組各項(xiàng)性能指標(biāo)，尤其是溫升、軸承溫度，包括振動(dòng)擺度，都達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，順利通過了試運(yùn)行的各項(xiàng)考核。
　　7月5日，有水調(diào)試結(jié)束。
　　下午4時(shí)15分，機(jī)組開始72小時(shí)試運(yùn)行，看到緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)起來的機(jī)組，現(xiàn)場人員興奮極了。長江水利委員會(huì)設(shè)計(jì)院前院長袁達(dá)夫情不自禁地說，這是世界上第一臺真正意義的全空冷發(fā)電機(jī)組，我們?yōu)樗械綗o比高興。
　　7月8日下午4時(shí)15分，72小時(shí)試運(yùn)行順利結(jié)束。
　　2007年7月8日——?jiǎng)潟r(shí)代的偉大歷史時(shí)刻
　　2007年7月8日，下午4點(diǎn)15分，由哈電自主研制的高性能、高效率、高穩(wěn)定性的國產(chǎn)首臺三峽右岸700兆瓦大型全空冷水電機(jī)組——26號機(jī)組，勝利完成了72小時(shí)試運(yùn)行，正式并網(wǎng)投入發(fā)電。
　　這一天，哈電大型水電機(jī)組的水力設(shè)計(jì)：推力軸瓦、冷卻方式和定子絕緣技術(shù)等方面，一躍跨到了世界先進(jìn)水平的最前列!
　　這一天，舉世矚目：哈電通過實(shí)施“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”戰(zhàn)略，在巨型空冷水電機(jī)組的國產(chǎn)化工作方面取得了巨大成功，我國實(shí)現(xiàn)大型水電機(jī)組國產(chǎn)化的目標(biāo)取得了重要的階段性成果。
　　三峽總公司副總經(jīng)理?xiàng)钋逶跈C(jī)組交接儀式上說：“26號機(jī)組是我國首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)特大型水輪發(fā)電機(jī)組，完全由國內(nèi)廠商哈爾濱電機(jī)廠獨(dú)立設(shè)計(jì)、獨(dú)立制造，其新型轉(zhuǎn)輪和發(fā)電機(jī)空冷兩項(xiàng)關(guān)鍵性技術(shù)的設(shè)計(jì)非常成功?！?br/>　　然而，哈電人并沒有沉迷于鮮花叢中，暈眩在閃光燈下，更沒有醉臥在美酒池里。他們沒有時(shí)間自我欣賞，更無閑心自我陶醉。
　　第一臺只是萬里長征的第一步，緊接著還有第二、第三、第四臺，而后，還會(huì)有第二十、第三十、第四十臺。
　　這是世紀(jì)工程，民族偉業(yè)。哈電人時(shí)刻不會(huì)忘記自己的光榮使命：肩負(fù)起中國水電大發(fā)展的偉大歷史重任!哈電時(shí)任董事長吳偉章說：“三峽右岸首臺機(jī)組的制造成功，進(jìn)一步豐富了哈電制造巨型水電機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉出了一支敢打硬仗、善打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。在下一步的工作中，哈電將把三峽項(xiàng)目作為重中之重，努力實(shí)現(xiàn)一臺比一臺好的堅(jiān)定目標(biāo)，為今后肩負(fù)起中國水電大發(fā)展的偉大歷史重任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?br/>　　勢如長江
　　7月8日是個(gè)勝利日，同時(shí)也是個(gè)壯行日。
　　26號機(jī)組唱響三峽右岸之后，緊接著25、24、23號機(jī)組，也一臺比一臺好地相繼投入了正式運(yùn)行。
　　經(jīng)鑒定，我國水電專家一致認(rèn)為，哈電自主研制、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的巨型空冷機(jī)組制造技術(shù)，已達(dá)到了世界超一流的水準(zhǔn)。他開創(chuàng)了世界單機(jī)容量最大的水輪發(fā)電機(jī)運(yùn)行的新時(shí)代，是我國水電制造史上一個(gè)重大里程碑。為此，溫總理盛贊，哈電三峽機(jī)組是我國自主創(chuàng)新的典范。
　　然而，哈電人只把右岸的成功看做一個(gè)起點(diǎn)。由水輪機(jī)室魏顯著負(fù)責(zé)的構(gòu)皮灘電站機(jī)組，就是他們從右岸起步的一個(gè)序曲，而且轉(zhuǎn)輪效率超越了左岸的94.5％、右岸的94.63％，達(dá)到了95.27％。
　　隨著三峽右岸地下電站兩臺700兆瓦全空冷巨型水電機(jī)組的中標(biāo)承制，國內(nèi)外