隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和國際地位的提高，工藝美術品作為中國歷史傳統(tǒng)文化的產(chǎn)物，在國際市場上的需求量逐步增大。然而，由于資源分割和分散，我國工藝美術文化資源的集中度太低，存在著資源利用不盡科學、不盡合理的問題，一些地方的工藝美術產(chǎn)業(yè)尚處于民間自發(fā)狀態(tài)，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調，缺乏在全國乃至世界叫得響的工藝美術品牌。
　　“小少弱散、產(chǎn)業(yè)鏈斷節(jié)等依然是工藝美術行業(yè)的發(fā)展軟肋?！币晃粐鴥戎に嚸佬g大師對《經(jīng)濟》記者說，“產(chǎn)業(yè)化之路，繞不開規(guī)模化經(jīng)營。家庭作坊式的零散經(jīng)營不但難以形成品牌，在開拓市場、應對風險上都存在著致命的缺陷。如何將分散的中小企業(yè)集中起來，整合資源，完善生產(chǎn)鏈，如何走‘大集強’之路，是工藝美術行業(yè)亟待解決的難題?！?
　　
　　創(chuàng)新精神是核心
　　
　　創(chuàng)新是增強企業(yè)核心競爭力和發(fā)展后勁的關鍵所在，是工藝美術的靈魂，更是振興工藝美術行業(yè)的前提條件。工藝美術企業(yè)作為發(fā)展工藝美術產(chǎn)業(yè)的重要生力軍，應該主動捕捉市場信息，根據(jù)市場需求主動調整產(chǎn)品結構，積極開發(fā)新工藝、新技術、新產(chǎn)品。那么，工藝美術企業(yè)該怎么創(chuàng)新？
　　一是設計創(chuàng)新。工藝美術品的造型設計，要由抽象到仿真、由古代到現(xiàn)代、由神話到現(xiàn)實，謀求多方面的創(chuàng)新。
　　二是品種創(chuàng)新。要根據(jù)工藝美術品本身具有的多樣性和人民群眾消費需求多樣化的特點，創(chuàng)新更多的新品種。通過不斷創(chuàng)新，逐步解決工藝美術品種單調的問題，促進工藝美術產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
　　三是技法創(chuàng)新。既要繼承前人留下來的傳統(tǒng)技法，如捏、刻、雕、塑、畫、吹、燒、鑄等技法，更要運用現(xiàn)代技術，如激光、靜電、噴涂、切割、鉆磨、電腦設計、自動控制等技術。
　　四是生產(chǎn)方式創(chuàng)新。應由個人、小作坊全能生產(chǎn)向流水線生產(chǎn)，由“大而全”、“小而全”向專業(yè)化生產(chǎn)、社會化協(xié)作邁進。
　　五是材料創(chuàng)新。在繼續(xù)運用傳統(tǒng)材料，如泥、石、木、草、棉、紙、布、金、銀、銅、鐵、錫等材料的基礎上，也要運用新型材料，如塑料、橡膠、水泥、礦物、廢品以及新型復合材料等。
　　六是功能創(chuàng)新。除觀賞把玩和室內陳設功能外，應開發(fā)更多的功能，如生活日用、兒童玩耍、禮儀交際、旅游紀念、文化標志、環(huán)境美化、教學標本、館藏展覽、收藏增值等功能。
　　“只見彩蝶紛飛舞，誰知破繭抽絲痛”。只有在深入挖掘和研究工藝美術品所具有的歷史文化內涵的基礎上，本著取其精華去其糟粕的原則，用批判的眼光加以繼承，用創(chuàng)新的精神發(fā)揚光大，工藝美術企業(yè)的腰桿才能真正硬起來。
　　
　　產(chǎn)業(yè)集群是出路
　　
　　“現(xiàn)在廠里有300多號工人，但生產(chǎn)還是忙不過來!”在福建寧德市工藝美術協(xié)會2010年年會上，福鼎鄭源工藝有限公司董事長鄭傳源與同行們分享著他的喜悅。從1999年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之初的小工藝作坊，到如今占地百畝的現(xiàn)代廠房車間拔地而起，茶具、茶葉、茶食品多元化生產(chǎn)，產(chǎn)品熱銷市場，成為福建省茶具龍頭企業(yè)。短短幾年間，鄭源工藝有限公司實現(xiàn)了驚人飛躍。而這僅僅是寧德紅火的工藝美術企業(yè)群中的一家。
　　湖南的瀏陽花炮，幾年前將各個零散的小企業(yè)進行整合，形成十大集團，規(guī)模效應迅速顯現(xiàn)，年產(chǎn)值增幅高達30%以上。而今，全省煙花爆竹行業(yè)的年產(chǎn)值達200多億元，成為湖南省工藝美術行業(yè)的老大。
　　福鼎鄭源和瀏陽花炮的整合效應告訴我們：發(fā)展工藝美術產(chǎn)業(yè)要充分發(fā)揮本地資源、文化、經(jīng)濟、市場、技術等方面的比較優(yōu)勢，突出重點，發(fā)展特色經(jīng)濟，培育和壯大產(chǎn)業(yè)集群、專業(yè)化生產(chǎn)和流通基地，逐步形成具有競爭優(yōu)勢和區(qū)域特色的主導產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。
　　同時，各級主管部門也要加強指導、協(xié)調和服務，充分運用市場機制和經(jīng)濟手段為工藝美術企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。通過實行企業(yè)為主體、市場機制運行和政府優(yōu)質服務相結合形式來全面建設工藝美術產(chǎn)業(yè)集群格局。
　　
　　人才貯備是關鍵
　　
　　過去，我國傳統(tǒng)的手工藝人地位相對低下，手工藝只是一種謀生的手段。在技藝的流傳上基本是師徒相承、以技藝傳授為主的模仿，忽略了工藝美術品的文化屬性，這與他們文化水平相對較低有很大關系。
　　改革開放以來，隨著工藝美術的快速發(fā)展，行業(yè)中人才機制不活、技藝人才年齡結構老化、人才分布不合理和培養(yǎng)渠道斷流等嚴重因素更加凸顯，從業(yè)人員知識能力和整體文化水平亟待提高，知識更新和拓展迫在眉睫。
　　從整體上來看，開展從業(yè)人員的繼續(xù)教育，是整個工藝美術事業(yè)全面發(fā)展的需要，也是構建學習型社會的需要。正如美國教育家馬丁·特羅所說，“如果一個國家要實現(xiàn)高教大眾化，那么就非要發(fā)展短期的教育不可?！倍唐诘慕逃抢^續(xù)教育的一種基本形式。在“終身學習”趨勢下，傳統(tǒng)工藝美術行業(yè)的繼續(xù)教育已是大勢所趨。
　　從個體角度來看，改革開放以來，工藝美術企業(yè)基本上完成了由全民、集體所有，向民營研究所和個人工作室的轉化。這種轉化反映到繼續(xù)教育方面，呈現(xiàn)的態(tài)勢為：原來從事創(chuàng)作設計的人員，現(xiàn)在則需兼顧設計、生產(chǎn)甚至銷售環(huán)節(jié)，不再有整塊時間脫產(chǎn)學習，而對知識需要的范圍在擴大，量也在增多；過去的管理與銷售人員很多未接受過專業(yè)院校學習，在今天激烈的社會競爭中，深感到知識的重要性，渴望學習；剛參加工作的畢業(yè)生也希望在實踐中繼續(xù)學習。
　　為了加速工藝美術人才隊伍建設，為中國工藝美術產(chǎn)業(yè)發(fā)展貯備強大的生產(chǎn)力，我們應該積極鼓勵社會力量創(chuàng)辦工藝美術學校和培訓機構，重點建設技工培訓中心及相關服務體系，改建、聯(lián)辦一批工藝美術技師培訓學校，逐步形成以學校培養(yǎng)工藝美術設計人才，培訓機構和職業(yè)教育培養(yǎng)中、高級技工的培訓體系；積極開展工藝美術產(chǎn)業(yè)技術工人崗位培訓和職業(yè)技能鑒定工作；積極開展工藝美術大師評定和工程技術人員專業(yè)技術職務評定工作，培養(yǎng)一批工藝美術產(chǎn)業(yè)帶頭人；積極開展工藝美術企業(yè)資質認證、評級活動，提高企業(yè)的資質水平和市場競爭能力；分行業(yè)開展職業(yè)技能大賽等活動，促進專業(yè)人員成長和提高，建設一支高素質的專業(yè)技術人員隊伍和技術工人隊伍。