你或許正在抱怨：遭遇瓶頸，職場處處都是“glassceiling（天花板）”。只是，有的人早早“觸頂”，有的人卻善于突破。
　　
　　職場“天花板”之上是更高的職位和更豐厚的薪水，那層“天花板”看起來薄、透甚至墊起腳來就可以夠到?？墒聦嵣希茈y捅破，上面的空間只是看得見而碰不著。一項調(diào)查顯示：職場的“三中”人士（中年、中層、中產(chǎn)）更容易遭遇“天花板”困境，到了一定級別后，晉升的空間變得越來越局促，始終找不到突破的途徑……
　　
　　“天花板”類型
　　
　　偷懶混時，多一事不如少一事
　　◎ 代表人物汪也（男，38歲，百貨公
　　 司市場部經(jīng)理）
　　汪也進入百貨業(yè)后從活動專員做起。資源客戶主動找上他，并自行出方案、負責執(zhí)行，汪也幾乎用不著出力。他認為，百貨業(yè)這一行資歷最重要，年齡就是閱歷、是機會，等自己過了35歲，到哪里也能當個副總經(jīng)理。工作了10年，他當上了策劃主管。他每天上班逛網(wǎng)站、玩游戲。一天，他真挖到了行內(nèi)消息——大天公司的市場部經(jīng)理剛離職?？恐笥岩]，汪也順利成了大天公司市場部經(jīng)理，但他思維還沒有上升到策略決策層，只能上傳下達。汪也有個年齡不大、能力出眾、脾氣不小的媒介主管，他也樂得“多一事不如少一事”，放權(quán)給他?；鞎r日、混資歷、拿著不菲的月薪，晃到了35歲他還是個被架空的市場部經(jīng)理。
　　3年來，他托關(guān)系、找門路，但沒有一家公司愿意聘他為副總經(jīng)理。2010年11月，市場部來了新的運營總監(jiān)，不允許員工“混時日”。汪也起初不習慣，但沖著開業(yè)后5萬元的獎金、福利便勉強工作，真正上崗后他才知道自己能力原來那么“爛”。運營總監(jiān)告誡他：偷懶、混時的“混世魔王”將要被淘汰。
　　
　　自恃有才，
　　仿佛一身本事卻沒有機會施展
　　◎ 代表人物王 靖（女，36歲，某消費
　　 品渠道主管）
　　渠道拓展、規(guī)劃與執(zhí)行營銷方案……用“腳打后腦勺”來形容王靖一天的繁忙真不過分。而王靖的部門經(jīng)理每天很輕閑，管理好渠道執(zhí)行主管和創(chuàng)意執(zhí)行主管就足夠了。
　　王靖不服，認為自己的業(yè)務(wù)十分精通，若是她當部門經(jīng)理，一定比他人強。抱著非經(jīng)理不當?shù)哪繕?，王靖接連向一些公司投簡歷、參加面試。半年多的時間，她終于獲得一家小食品公司的市場部經(jīng)理職位。到了新公司，王靖才發(fā)現(xiàn)，做市場的要了解創(chuàng)意的表現(xiàn)形式，將什么樣的信息傳遞給目標對象，如何區(qū)隔目標對象，采取什么樣的誘因得到他們的反饋……王靖終于意識到，自己之前并沒有把業(yè)務(wù)學到精湛的地步。她又由于對創(chuàng)意執(zhí)行工作缺乏了解，使下屬并不認同，讓她陷入被動……沒過試用期，王靖又繼續(xù)當渠道主管。她苦惱地想，職場哪有“天花板”，更多的是自己的實力不夠所致！
　　
　　成就倦怠，
　　找不到向上的動力和方向
　　◎ 代表人物于 飛（男，38歲，資訊公
　　司執(zhí)行總經(jīng)理）
　　于飛大學畢業(yè)后就進入資訊業(yè)，從職員干到項目經(jīng)理。8年來，他日復(fù)一日地做同樣的工作，即使跳槽也是原職。于飛覺得沒有了向上的空間，一度陷入絕望。過了37歲，于飛決意辭職?？偛媚钏?wù)多年，便破例讓他擔任總裁助理。于飛本想向總裁學習，卻發(fā)現(xiàn)自己成了“打雜人”。他的工作是監(jiān)督項目的進展情況，與總裁開會、代替總裁出席活動。于飛原來是在團隊中發(fā)號施令的領(lǐng)導(dǎo)者，單向溝通讓他養(yǎng)成了霸權(quán)管理?？偛弥淼墓ぷ餍再|(zhì)決定了于飛的輔助性職能，是合作式的溝通。于是，這種從技術(shù)管理職位向管理類工作的轉(zhuǎn)變給于飛帶來了迷茫的情緒。
　　2個月后，于飛又提出辭職。總裁觀察他執(zhí)行每一件小事過程中展現(xiàn)出的能力，了解到他的為人和行事風格，認定他有執(zhí)行總經(jīng)理的潛力?？偛妹鞔_地對他說：“你實質(zhì)是希望職業(yè)生涯能夠轉(zhuǎn)型，你做技術(shù)是一把好手，所以我給你機會。通過總裁助理的工作，完善你管理的短板，為未來成為執(zhí)行總經(jīng)理做好鋪墊?！庇陲w終于領(lǐng)悟到總裁的用心良苦，開始把做每件事當成進步的墊腳石。1年后，當于飛能代替總裁獨立處理事務(wù)性工作并給總裁戰(zhàn)略性啟發(fā)時，總裁任命他為執(zhí)行總經(jīng)理。
　　
　　 業(yè)界點評
　　
　　善于突破，不當“觸頂”的苦惱人
　　◎ 嘉賓 李紅杰（江西先鋒職業(yè)技術(shù)學院網(wǎng)絡(luò)傳媒學院招生辦公室主任）
　　
　　對許多人而言，職場上不存在“天花板”，而發(fā)展受限的原因無外乎是自我設(shè)限，實力不足，即個人自身能力停滯不前、眼界狹隘，不具備向更高層次發(fā)展的能力。仔細說來，職場“天花板”主要有以下三類。
　　一是偷懶混時型。自己沒有意愿設(shè)定更高的目標，不愿意努力，強調(diào)自己應(yīng)該得到什么。沒有認為自己在行動和合作中應(yīng)該扮演合適的角色，多一事不如少一事。他們只做最低程度的努力，做低于自己能力的工作，不知怎么改變現(xiàn)狀，卻一心妄想升職、高薪。根本解決這類職場人的“天花板”途徑是目標集中、持續(xù)奮斗。想選擇什么樣的職位，需要全神貫注地思考、準備、決定自己的行動計劃，并持之以恒。改變需要時間，加強調(diào)整目前的思考及習慣的運作模式。注意，對調(diào)整可能造成的暫時不適和痛苦做好思想準備。
　　二是自恃過高型。他們每天工作繁忙，使自己筋疲力盡。生活充滿重復(fù)而乏味的工作，沒有穩(wěn)定的節(jié)奏和上升的空間。職場沒有懷才不遇，只有反思是否自己學藝精湛，一旦機會得到能否把握。切身了解到自己的職位在公司中的地位，通過接觸面的擴展，獲得更多的知識和經(jīng)驗。有些職業(yè)架構(gòu)看起來是“天花板”，但實際上仍有機會。因此，要考慮本職工作是否有縱深的拓展空間。
　　三是成就倦怠型。此類職場人經(jīng)驗豐富，能力很高，待遇不菲。他們固守現(xiàn)狀并非絕對不能接受，但又心有不甘，不想年復(fù)一年地在原位踏步。這就需要他們突破眼光和經(jīng)驗局限，從自己的領(lǐng)域里跳出來。他們需要更多地去接觸跟職位或未來目標相關(guān)的工作內(nèi)容，從專一型人才轉(zhuǎn)化為全面型人才。他們需要大膽地設(shè)計職業(yè)規(guī)劃甚至轉(zhuǎn)換工作崗位，向更高層次的空間拓展。
　　職場“天花板”的存在不是狀態(tài)而是心態(tài)，強化自己的專業(yè)素養(yǎng)，具備可以借助機會的專業(yè)水準，在有限范圍內(nèi)嘗試新的角色。有了明確的規(guī)劃后，需要堅定地沿著設(shè)定的路線，要視所有的挫敗都是前進的墊腳石和檢驗?zāi)芰Φ脑嚱鹗?，彼時會發(fā)現(xiàn)：職場“天花板”，神馬都是浮云。
　　
　　溫馨提醒
　　
　　看淡升遷，超越職場“天花板”
　　面對職場“天花板”，有的人早早“觸頂”，有的人卻芝麻開花——節(jié)節(jié)高。究竟我們有沒有觸到一個實體的天花板，從而需要轉(zhuǎn)變職業(yè)，還只是自己的心理“天花板”，適當調(diào)節(jié)就可以順利泅渡？
　　要排除職場“天花板”是自己“釘”上去的可能性，職場小說《第N種危機》的作者葉耘提醒我們要明白兩個問題。一方面，我們的職業(yè)規(guī)劃夠清晰、夠有戰(zhàn)略高度嗎？另一方面，我們的職業(yè)定位是主動性成因還是被動性成因？很多人都沉迷于“工作輕松、高薪、高福利”的追求中，直到朋友陸續(xù)升職才開始迫于壓力而制定目標，這種成因多半是不健康的。
　　有些東西可能只是特定環(huán)境下的一種現(xiàn)象，卻被我們總結(jié)成一般性的規(guī)律，而我們越是了解、認同這種規(guī)律，這種規(guī)律的作用似乎就更強烈了。職場“天花板”理論或許就有這樣的效應(yīng)，從而不斷地困惑著我們。只要常懷以下“二心”，大多能看淡和超越職場“天花板”。
　　我們要有敬畏的心。哲學家康德曾說過，要敬畏“頭頂?shù)男强蘸托闹械牡赖侣伞?。其實，我們不僅要敬畏自然、敬畏生命，對生活中的人和事都要抱有敬畏的心態(tài)。只有敬畏，才會感恩；只有敬畏，才會盡責；只有敬畏，才會充滿真愛、激情。身在職場，我們理當敬畏公司、敬畏事業(yè)甚至也要敬畏那所謂的“天花板”。職場波瀾起伏，很多人不是因“天花板”而駐足不前，卻因為見異思遷、“這山望著那山高”而永遠達不到自己的山頂。
　　我們還要有學習的心。人在職場，成長比成功更重要?；蛘哒f，只有成長，才能成功。成長最好的方法就是不斷地學習，而學習也是職場成功人士所共有的、最寶貴的優(yōu)點。但很多人只是把學習作為一種工具、一塊敲門磚，臨時抱抱佛腳，最終只能走走停停。在敬業(yè)者的眼中，可以學習的內(nèi)容無窮無盡，無論是哪份工作、哪種崗位、哪個職位，都會讓我們在學習中找到樂趣和成長的力量。無論什么樣的職場“天花板”，都擋不住我們學習和成長的腳步。
　　對于職場“天花板”，我們可以信其無。對于那些勤奮敬業(yè)、拼搏成功的人來說，也許從來就不知道什么是職場“天花板”。
　　小貼士：“神馬都是浮云”是2010年最流行的網(wǎng)絡(luò)語之一，是“什么都是浮云”的諧音，意思是什么都不值得一提，更多地表達了一種超然物外的淡然境界。據(jù)2010年12月8日《南方都市報》報道，在一系列網(wǎng)絡(luò)語投票中，“神馬都是浮云”使用率高達66.7%，“給力”則以63.2%的使用率居第二。
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