迅雷正在“雙戰(zhàn)線(xiàn)作戰(zhàn)”。
其中一條戰(zhàn)線(xiàn)在法庭,包括索尼、華納、環(huán)球等在內(nèi)的7家音樂(lè)公司聯(lián)名狀告總部位于深圳的迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“迅雷”),以“向網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)提供侵權(quán)音樂(lè)制品的復(fù)制品”為由,提出了2050萬(wàn)元的高價(jià)索賠。而迅雷對(duì)此的回答是,他們只提供搜索功能,那些侵權(quán)的音樂(lè)均來(lái)自第三方服務(wù)器,并非迅雷“提供”。這個(gè)理由與此前百度音樂(lè)侵權(quán)官司的口徑一致:我們只是平臺(tái)。
音樂(lè)公司則咬住了迅雷的軟肋“狗狗搜索”——迅雷公司制作的搜索引擎,網(wǎng)民可以在其中搜索音樂(lè)或電影進(jìn)行下載。
另一條戰(zhàn)線(xiàn)在美國(guó),這個(gè)搜索引擎帶來(lái)的麻煩并非僅在國(guó)內(nèi),迅雷即將在美國(guó)納斯達(dá)克上市,用電影《大腕》中的臺(tái)詞說(shuō)就是“可以圈美國(guó)股民的錢(qián)了”,而“侵權(quán)下載”就像是橫在圈錢(qián)之路上的一塊大石頭,那是迅雷最初的模式,如今卻成了最麻煩的模式。
2010年涉訟126宗
迅雷在美國(guó)上市的招股書(shū)中寫(xiě)道,2010年,迅雷共收到侵權(quán)案件訴訟126件,2011年第一季度又收到了10件。越來(lái)越多的版權(quán)訴訟案件或許是迅雷探求新模式的動(dòng)力之一。
如果迅雷在美國(guó)上市成功,公司股票市值約為9.12億美元,將募集到1.4億美元的資金,然而這筆眼看到手的龐大資金卻遇到了麻煩。
美國(guó)科技博客網(wǎng)站Venture Beat發(fā)文指出,如果允許迅雷在美上市,“等于讓美國(guó)人出錢(qián)來(lái)支持中國(guó)的侵權(quán)下載”。該博客認(rèn)為,迅雷搜索引擎可以提供37億個(gè)可下載文件,迅雷軟件擁有2.9億的活躍用戶(hù),在2010年,迅雷的每日平均下載文件數(shù)量達(dá)到了1.38億次。
不過(guò),就在這篇文章的評(píng)論中,一位網(wǎng)民發(fā)表了他的疑問(wèn):既然如此,為什么包括Google、IDG等在內(nèi)的國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資公司都投資了這家“侵權(quán)下載的公司”呢?2007年,迅雷獲得了這些公司千萬(wàn)美元的投資。
或許正因?yàn)槿绱?,迅雷原定于今?月21日的IPO被推遲了。為了“丟車(chē)保帥”,頻頻為迅雷惹麻煩的狗狗搜索引擎被傳以1萬(wàn)元的低價(jià)出售。IT評(píng)論人士認(rèn)為,如此“迅雷不及掩耳”地轉(zhuǎn)變策略和敢于割舍,說(shuō)明迅雷是“識(shí)時(shí)務(wù)者”。
默多克也曾投資迅雷
很少有人知道,這個(gè)被美國(guó)媒體認(rèn)為是“提供侵權(quán)下載”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),正是創(chuàng)立于美國(guó)硅谷。2002年,鄒勝龍?jiān)诿绹?guó)創(chuàng)立了迅雷,除了Google之外,360董事長(zhǎng)周鴻祎也曾投資迅雷,而就在今年4月,傳媒大亨默多克才剛剛給迅雷投了2940萬(wàn)美元。
默多克的國(guó)籍是美國(guó),他應(yīng)該熟知美國(guó)政府對(duì)于版權(quán)保護(hù)的法規(guī)和態(tài)度,然而和Google一樣,他選擇了投資迅雷,這都說(shuō)明國(guó)際投資巨頭均看中了迅雷廣闊的市場(chǎng)前景和巨大的盈利空間。如今,迅雷已經(jīng)占領(lǐng)了超過(guò)78%的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)下載市場(chǎng)份額。
國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大佬、搜狐董事長(zhǎng)張朝陽(yáng)也跟在默多克之后“加倉(cāng)”,說(shuō)如果迅雷在美上市,搜狐私募基金將出資1000萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)迅雷股票,這無(wú)疑是在為迅雷上市做擔(dān)保。有人認(rèn)為這是張朝陽(yáng)“不計(jì)前嫌”,因?yàn)樗押愿邇r(jià)引進(jìn)美國(guó)電視劇,但迅雷旗下的迅雷看看、狗狗搜索等網(wǎng)站的“侵權(quán)下載或播放”已經(jīng)威脅到了搜狐的正版點(diǎn)擊率。他之所以愿意投資迅雷,是因?yàn)楫?dāng)年迅雷很積極地配合搜狐刪除了盜版引進(jìn)電視劇。
然而,就在外界普遍看空迅雷之時(shí),迅雷重獲上市申請(qǐng)備案號(hào)的消息傳來(lái),赴美上市,迅雷似乎“志在必得”。
與國(guó)內(nèi)外投資巨頭的普遍看好形成鮮明對(duì)比的是,迅雷身上還背著30多件侵權(quán)的官司尚未宣判,索賠金額總計(jì)超過(guò)了2000萬(wàn)元。
免費(fèi)下載時(shí)代終結(jié)?
無(wú)論是此前的百度音樂(lè)、百度文庫(kù),再到電驢搜索和如今的迅雷,每一起互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)官司中,網(wǎng)站都會(huì)提出一個(gè)為自己辯護(hù)的理由,那就是“避風(fēng)港原則”。
“避風(fēng)港原則”是指在發(fā)生著作權(quán)侵權(quán)案件時(shí),當(dāng)網(wǎng)站只提供空間服務(wù),并不制作網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,如果被告知侵權(quán),則有刪除的義務(wù),否則就被視為侵權(quán)。有網(wǎng)友評(píng)論,這條原則實(shí)際上是默許了網(wǎng)站可以在尚未接到法院的傳票之前對(duì)自己網(wǎng)站提供的“侵權(quán)下載”假裝不知道。
這條原則誕生于美國(guó),中國(guó)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》相關(guān)條款中對(duì)此進(jìn)行了吸收和借鑒。然而隨著眾多下載網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)下載的時(shí)代似乎走到了盡頭。
當(dāng)迅雷被版權(quán)官司圍追堵截得焦頭爛額之時(shí),此前也遭遇過(guò)類(lèi)似困境的百度音樂(lè)卻找到了出路。環(huán)球、華納、索尼和百度音樂(lè)曾經(jīng)是原告和被告的關(guān)系,如今它們變成了合作伙伴。這3家公司將向百度音樂(lè)提供最新音樂(lè),并允許網(wǎng)民在網(wǎng)站上免費(fèi)下載。
其實(shí),迅雷也始終在尋找自己的突圍路徑。鄒勝龍?jiān)f(shuō),再給我5年時(shí)間,我就可以把迅雷做成騰訊的規(guī)模。的確,當(dāng)今有多少中國(guó)網(wǎng)民在打開(kāi)電腦之后就是先打開(kāi)騰訊和迅雷的呢?這兩個(gè)同樣都是依靠龐大的用戶(hù)群和粘性來(lái)發(fā)展的企業(yè)的唯一差別,就是時(shí)間先后。
獲得投資,是迅雷改變一切的基礎(chǔ)。
然而投資迅雷一直是“被警告的行為”。早在2007年1月上旬,Google剛剛參股迅雷就收到美國(guó)電影協(xié)會(huì)的警告,稱(chēng)Google有義務(wù)敦促其在中國(guó)的合作伙伴禁止用戶(hù)下載盜版電影,并且不排除進(jìn)一步采取起訴行動(dòng);同年4月,正版電影網(wǎng)站夸克電影也宣布對(duì)迅雷提供盜版下載的行為提出起訴。此外,迅雷還遭遇過(guò)來(lái)自央視、優(yōu)度、優(yōu)朋普樂(lè)、反盜版聯(lián)盟等的索賠起訴。
迅雷一直在努力向視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)型,從迅雷官方網(wǎng)站的說(shuō)明中可見(jiàn)一斑:“全球互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)谝淮蟾邸?、“擁有法拉利引擎的云下載服務(wù)”——盡管迅雷已經(jīng)成為了“下載”的代名詞,但是今天,作為中國(guó)最大的數(shù)字內(nèi)容發(fā)行網(wǎng)絡(luò),迅雷正在加速豐富著中國(guó)網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
迅雷很想淡化人們對(duì)于它“下載”的記憶,而希望用戶(hù)可以記得迅雷將是一個(gè)視頻播放網(wǎng)站。但迅雷此招,顯然是從藍(lán)海轉(zhuǎn)向了競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海。
優(yōu)酷是第一家在美國(guó)上市的中國(guó)視頻網(wǎng)站,日本財(cái)閥孫正義的軟銀剛剛投資了2.5億美元給中國(guó)視頻網(wǎng)站PPTV(之前的PPLIVE),土豆網(wǎng)又在美國(guó)納斯達(dá)克上市,而張朝陽(yáng)的搜狐視頻如今已經(jīng)穩(wěn)坐了國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站流量第二的寶座。
視頻網(wǎng)站的廝殺已然白熱化,但迅雷卻也想加入進(jìn)來(lái)。
而被中國(guó)視頻界追捧的美國(guó)視頻網(wǎng)站Hulu也迫于股東壓力,于今年8月開(kāi)始試行一項(xiàng)9.99美元包月的收費(fèi)服務(wù),風(fēng)靡全球的YouTube更是考慮“直播收費(fèi)模式”。而如今,優(yōu)酷網(wǎng)也開(kāi)始低調(diào)測(cè)試付費(fèi)頻道,推出20元的包月計(jì)劃服務(wù)。