王者若逝，蘋果面臨的首要問題，是誰將執(zhí)掌蘋果，隨后才是如何發(fā)掘喬氏的遺產(chǎn)，以及在“后喬時代”如何生存。同時，作為最大的代工地，中國將受到“蘋果風暴”的侵襲、撼動。
　　
　　庫克，接過金蘋果的人？
　　時間回到2004年，當史蒂夫·喬布斯接受完胰腺癌手術后回到蘋果時，他曾被問及他的角色在蘋果的重要性。起先喬布斯開玩笑說他只是蘋果的“首席門衛(wèi)”，但隨后他嚴肅地說：“我想，最終還是要有一種重力將所有的東西結(jié)合到一起，否則你只能得到各種技術的偉大碎片，但它們在宇宙中四處漂浮，而沒有結(jié)合得很好。”現(xiàn)在的問題就是蘋果是否正在喪失它的重力。
　　作為蘋果公司的靈魂人物，喬布斯每請一次病假，都會引發(fā)該公司股價下跌狂潮。這一次也不能幸免，2011年1月17日，56歲的史蒂夫·喬布斯通過郵件向公司員工傳達了一個令人震驚的消息：董事會已經(jīng)批準了他的病假。病假消息一出，蘋果股票在德國股市立即下挫7.96%。而喬布斯在2004年和2009年上半年休過的兩次病假，都引發(fā)蘋果股價動蕩。在喬布斯健康狀況不確定的時間里，蘋果股價一度大跌超過20%。
　　人們都希望王者再來。IT是自由的產(chǎn)業(yè)，但喬布斯擁有神一樣的聲譽。喬布斯將看似矛盾的事物融洽地結(jié)合在一起，蘋果的產(chǎn)品兼具美學和技術的極致。王者若去，蘋果面臨的首要問題，是誰將執(zhí)掌蘋果，隨后才是如何發(fā)掘喬氏的遺產(chǎn)，以及在“后喬時代”如何生存。
　　喬布斯這次病休期間，指定蘋果的首席運營官蒂姆·庫克代理職責。他被普遍認為是喬布斯的接班人。
　　庫克是世界上真正懂得“蘋果”內(nèi)涵的僅次于喬布斯的第二人。他從1998年就加入蘋果。他真正懂得蘋果的使命是什么。他的名言是：“要像奶制品行業(yè)一樣管理公司，如果奶制品過了保質(zhì)期，問題就來了?！?br/>　　在喬布斯休假的日子里，庫克將公司管理得井井有條，引發(fā)了對其是否或?qū)⒍嗑煤蠼尤螁滩妓笴EO職位的討論。討論的焦點在于，為什么不任命庫克擔任CEO，而讓喬布斯擔任董事長，或者再兼任類似首席創(chuàng)新官等職位？
　　其實按照蘋果網(wǎng)店前負責人邁克·瓊斯的說法，庫克早已代為管理蘋果公司多年。喬布斯是蘋果最主要的創(chuàng)新動力，一向以近乎偏執(zhí)的關注微小的設計細節(jié)而聞名。而庫克則擅長于對錯綜復雜的運營進行有力的管理，蘋果去年銷售額達320億美元，在全球擁有近3.5萬名員工。喬布斯仍可作為蘋果公司的代言人，這也是他于1997年重返蘋果后最為擅長的一個角色。而作為CEO，庫克可以繼續(xù)負責全公司的運營。
　　如果根據(jù)蘋果的股價表現(xiàn)判斷，2009年喬布斯休假期間，6個月的庫克時代則讓股東非常滿意。當喬布斯宣布病休時，蘋果股價下跌超過2美元，報收于85.33美元，并在隨后幾天繼續(xù)下跌了7美元后才有所反彈。此后，雖然經(jīng)濟衰退并未好轉(zhuǎn)，但蘋果股價已累計上漲85%，到6月5日收盤價時為144.67美元。
　　美國科技博客Silicon Alley Insider總結(jié)的蒂姆·庫克介紹中，如是寫到：他幾乎已經(jīng)掌管著蘋果。庫克準確地來說并不是CEO，也不是那種擅長描述遠景的人，但他幾乎已經(jīng)是掌管著蘋果的日常運營了。這一點將來也不會改變。
　　核心力量，蘋果技術貴族們
　　其他可能接替喬布斯職位的繼任者還包括負責蘋果零售業(yè)務的高級副總裁羅恩·約翰遜，有人認為：“如果庫克成為CEO，約翰遜可能會離職?！绷硗猓撠焛Phone軟件部門的高級副總裁斯科特·福斯托爾正在蘋果的多項活動中扮演越來越多的公眾角色，蘋果資深高管、iPhone和iPod營銷副總裁格雷格·喬斯維亞克的演講頗得喬布斯神韻，這兩名高管也是蘋果CEO的可能人選。
　　當然，像蘋果這樣以技術為核心力量的公司，技術貴族們也不會善罷甘休。1999年蘋果收購3D圖形芯片開發(fā)公司Raycer Graphics，高級技術主管鮑勃·曼斯費爾德隨之加盟蘋果。鮑勃掌管蘋果硬件部門，時至今日已經(jīng)貴為Mac硬件工程高級副總裁。在喬大人身體抱恙，謠言滿天飛的那段時間里，所有人都在猜測誰會接喬大人的棒，曾有華爾街分析師指出，鮑勃在蘋果的發(fā)言權地位可入前五。
　　而2008年蘋果挖角IBM的資深電子工程專家馬克·帕佩馬斯特也被看做極有可能接替喬布斯的候選人。馬克的技術背景可以從IBM一份委員會成員名單上透露一二，在該名單上IBM描述帕佩馬斯特為“IBM 公司在Power處理器架構(gòu)和技術方面的首席頂級專家”。為了阻止帕佩馬斯特跳槽蘋果，甚至不惜發(fā)起競業(yè)禁止協(xié)議的法律訴訟。盡管蘋果方面一再表示帕佩馬斯特加盟蘋果后工作內(nèi)容與芯片技術無關，掌管的是iPod之父托尼離職之后的空缺掌門的便攜設備部門。但幾乎所有人都一邊倒地不相信這一說辭。但是好景不長，就在人們以為他將成為庫克的重要對手時，他卻黯然離職了。《華爾街日報》披露了他的的離職內(nèi)幕。報道暗示其離職與iPhone4手機的天線信號質(zhì)量問題不無干系，另外報道還稱他“無法融入蘋果的企業(yè)文化之中”， 在離職前數(shù)月便已經(jīng)失寵于喬布斯，并在很長一段時間內(nèi)被喬布斯排除在決策層之外。
　　同樣是2008年，蘋果收購半導體開發(fā)企業(yè)P.A. Semi，這是一家美國公司，專門從事RISC處理器設計的技術型企業(yè)。通過對P.A. Semi的收購，蘋果成功地網(wǎng)羅了P.A. Semi屬下的一大批元老級芯片設計師，隨后又招聘了更多的半導體芯片工程師，迅速將蘋果的芯片開發(fā)設計團隊規(guī)模擴展到150人以上，這些人成為了蘋果發(fā)展中的尖兵利器。
　　P.A. Semi的首席設計師兼創(chuàng)始人丹尼爾·W·多波普爾曾是當年DEC公司的Alpha 21064和StrongARM芯片的總設計師。就算在今天，在為數(shù)眾多的嵌入設備和網(wǎng)絡控制器中都依然能找到這些強悍芯片的位置。在2007年2月P.A. Semi發(fā)布PA6T-1682M處理器時就獲得了市場的贊譽，這款雙核64位變種PowerPC在以2GHz的速度運行時僅僅消耗15W的功率。
　　對蘋果來說，收購 P.A. Semi使蘋果擁有獨一無二的資產(chǎn)，現(xiàn)在蘋果的芯片開發(fā)技術實力已經(jīng)上升到可以與眾多半導體大廠平起平坐的高度了。丹尼爾·W·多波普爾身為蘋果朝中顯貴，但顯然比其他的技術貴族要低調(diào)得多。
　　說到P.A. Semi，就不得不說到坊間對蘋果的一些看法。當年，一條諷刺偽高雅的段子是這么描述的：“在星巴克，我點著一杯卡布基諾，在這群安靜的裝逼俠對我側(cè)目的時候，華麗地打開我的iphone。剎那間，整個星巴克被一首高亢而又悲涼的《月亮之上》所籠罩……”——在這里，蘋果的拳頭產(chǎn)品iphone，顯然成為了一種帶有小布爾喬維亞氣質(zhì)的符號。
　　一直以來，蘋果的用戶都被認為是貴族，看到蕓蕓眾生為生計忙碌為前途拼命時，蘋果貴族總有一種“寂寞”。讓貴族們惱火的是他們干凈的外表、高雅的舉止有時候卻換來無知者和好事者的指指點點。
　　但終于有一天，因為P.A. Semi，蘋果也擁有了一顆純爺們的心：事情發(fā)生在蘋果收購之前，P.A.Semi已經(jīng)是軍事裝備的提供商，并且合同長期有效。蘋果完成收購之后，這些使用P.A.Semi芯片的設備制造商敦促五角大樓對蘋果施壓，使之同意繼續(xù)數(shù)年供應P.A.Semi的芯片。P.A. Semi也確實是為美國國防部和多家軍事裝備供應商提供設備控制芯片，這些芯片甚至進入了導彈的電子系統(tǒng)、戰(zhàn)斗機里的電子計算機和監(jiān)視設備等等。
　　毫無疑問，它的確是純之又純的軍品。
　　
　　蘋果失重的沖擊波
　　值得一提的是，在這些蘋果領導層中和中國淵源最深的，正是庫克。多年以前，正是在庫克的主導下，蘋果關閉了所有的工廠，同時打電話給老朋友郭臺銘，并大膽地把產(chǎn)品交給太平洋另一端的臺資代工廠生產(chǎn)。
　　“現(xiàn)在最關心喬布斯病情的人，可能是富士康的郭臺銘?！蹦壳?，富士康正在大陸大力擴張產(chǎn)能，河南、成都、重慶等地，都在新建工廠。有人估算，蘋果2011年給富士康的訂單至少會有1000億元人民幣。
　　資本市場上也對喬布斯的生病高度敏感。1月17日喬布斯宣布請病假當天，臺灣眾多和蘋果有關的上市公司均受到較大影響，包括組裝蘋果產(chǎn)品的鴻海、和碩，生產(chǎn)觸摸屏的TPK、勝華，蘋果產(chǎn)品金屬機殼提供商可成，攝像頭生產(chǎn)商大立光、玉晶光等，都因喬布斯的病退出現(xiàn)幅度不一的異動。
　　“喬布斯的創(chuàng)意和領導風格對蘋果的影響是比較大的，但我不認為他的生病會對蘋果有根本性的影響，我們需要給他的接班人一些時間觀察一下?！盜DC臺灣資深分析師嚴蘭欣表示。
　　 “如果沒有喬布斯，臺灣科技業(yè)不可能這么快走過金融海嘯，更不可能讓科技業(yè)者突破歷史新高一大截……”臺灣《商業(yè)周刊》對蘋果于整個臺灣經(jīng)濟的貢獻如此評價。
　　按照臺灣《商業(yè)周刊》的測算，蘋果臺資供應鏈廠商的股票市值約占臺灣總市值的10%，2010年蘋果為臺灣科技業(yè)創(chuàng)造的營業(yè)收入高達1兆新臺幣，占到臺灣科技業(yè)總產(chǎn)值的1/13。
　　蘋果的影響遠不止這一些：由于這些臺資企業(yè)的工廠幾乎全部設在中國大陸，因此受蘋果訂單影響更大的，是中國經(jīng)濟。僅僅富士康一家企業(yè)雇用的服務蘋果訂單的工人，就有數(shù)十萬人。這一數(shù)字還在以飛快的速度增長著。
　　2010年，中國工人們?yōu)樘O果組裝了4660萬部iPhone手機、近1500萬臺的iPad平板電腦，還有大量Macbook筆記本電腦、iPod播放器等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品幾乎全部由位于中國大陸的臺資工廠生產(chǎn)。
　　以成都富士康為例，它在招聘中就要求6個月內(nèi)招滿25萬人，而這中間大多數(shù)都是在為蘋果而招聘——這相當于蘋果在成都新造出一座中型城市。春節(jié)后的成都火車站，甚至出現(xiàn)了成都富士康在當?shù)亟亓敉獬鰟展と藛T的場景，富士康在火車站設立了現(xiàn)場招工攤點，開出月綜合收入2200~2800元的薪水吸引農(nóng)民工加入。
　　備受世界矚目的蘋果新一代平板電腦iPad2或許就將自他們手中生產(chǎn)而來，有消息稱蘋果的iPad2將于近日正式發(fā)貨，而將來成都很可能就將成為iPad的主產(chǎn)地。由此，中國內(nèi)陸城市開發(fā)出一個新的詞匯——“蘋果紅利”。
　　過去幾年，隨著IT產(chǎn)品的價格戰(zhàn)越打越厲害，代工廠商的日子很難過，但是蘋果卻給出了代工廠商較可觀的代工費用，且訂單越出越多。
　　在蘋果內(nèi)部，早已形成了明確的分工，由喬布斯負責產(chǎn)品開發(fā)，然后由庫克負責管理供應鏈并將這些產(chǎn)品大規(guī)模制造。2010年6月，正是庫克親自飛抵深圳，與當時正處在員工自殺漩渦中的富士康董事長郭臺銘會面，并督促富士康做出諸多整改。富士康去年下半年聲勢浩大的遷廠舉措，據(jù)稱也是在庫克的參與下實施。
　　不過，喬布斯生病后蘋果的其他管理團隊是否能夠有效填補這一空白，還需要時間來檢驗。iPad3和iPhone6等下一代產(chǎn)品的推出是否能夠被市場廣泛認可，是檢驗喬布斯接班人的關鍵指標。
　　如果庫克接任，對中國代工產(chǎn)業(yè)無疑是個利好。遺憾的是，兩個未經(jīng)證實的數(shù)字依然寫在那里：蘋果產(chǎn)品的利潤是200%，代工的利潤是2%。而中國產(chǎn)業(yè)界，至少目前還無法超越代工的層級，培養(yǎng)出自己的喬布斯。