恰科從小就立志當(dāng)一個(gè)銀行家。大學(xué)畢業(yè)后,他鼓起勇氣來到巴黎一家最有名氣的銀行碰運(yùn)氣,結(jié)果吃了閉門羹。然而他并不氣餒,又先后走進(jìn)多家銀行去求職,可還是連連被拒之門外。幾個(gè)月后,恰科再一次去了開始到過的那家最好的銀行,并且有幸見到了董事長,但是又遭到拒絕。他從銀行走出時(shí),看見大門前的地上有一枚大頭針,于是彎腰將其撿起,小心翼翼地放進(jìn)了旁邊的垃圾桶里。
第二天,恰科意外地發(fā)現(xiàn)自己的信箱里有一封信。拆開信封一看,天哪!原來是那家赫赫有名的銀行發(fā)出的錄用通知。原來,恰科昨天在銀行大門外拾大頭針的一幕被董事長看見了。董事長認(rèn)為心存善念、精細(xì)小心正是銀行職員必須具備的基本素質(zhì),于是改變了原來的想法,錄用了這個(gè)年輕人。
其實(shí)不論什么事,從最根本的角度來說,都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的。許多應(yīng)屆大學(xué)生剛出學(xué)校的時(shí)候,缺少工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷,面試總是四處碰壁。如何才能提高求職成功率呢?首要的就是關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。
一
一個(gè)大公司要招聘發(fā)報(bào)員,凡是熟悉國際通用的莫爾斯密碼的人,都可以來應(yīng)聘。很多應(yīng)聘者聞?dòng)嵍鴣?,被安排在公司的辦公大廳里等候面試。大家來了以后,發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司業(yè)務(wù)繁忙,辦公大廳里人來人往,有的在互相談話,有的在打電話,人聲嘈雜。幾十位應(yīng)聘者一排排坐在這里等候。面試地點(diǎn)是在大廳盡頭的一個(gè)神秘的小屋子里。大家就這么等著,等待人事經(jīng)理來叫人。這個(gè)時(shí)候,一個(gè)遲到的小伙子來了。他排在應(yīng)聘者的最后,連座位都沒有了。他站了一會(huì)兒,然后就徑直往那個(gè)神秘的小屋子走去,推門而入。所有人都很奇怪:他為什么不排隊(duì)就進(jìn)去了呢?過了一會(huì)兒,主管招聘的人事經(jīng)理帶著小伙子從小屋子里出來,對(duì)所有坐著的應(yīng)聘者說:“對(duì)不起,這個(gè)發(fā)報(bào)員的職位已經(jīng)有人了,你們可以回去了?!逼渌麘?yīng)聘者都憤憤不平:“他遲到了,還徑直闖進(jìn)門去,就得到了職位,我們等這么久,你一個(gè)問題都沒問,連機(jī)會(huì)都沒給我們,就被拒絕了,為什么?”人事經(jīng)理緩緩回答:“我們特別選擇了在這樣一個(gè)嘈雜的環(huán)境里面試。而就在這個(gè)環(huán)境中,我們一直在發(fā)送著莫爾斯密碼,解讀出來的意思是:誰要是聽懂了這個(gè)密碼的話,現(xiàn)在請(qǐng)直接進(jìn)入小屋子。”
這個(gè)小伙子雖然來晚了,但他在嘈雜的環(huán)境中把握住了其中的細(xì)節(jié),聽出了密碼語言,所以他成功了。眾多的應(yīng)聘者沒有取得成功,并不是敗在重大的失誤上,而是敗在看似不起眼的細(xì)節(jié)上。
二
一名旅游專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,畢業(yè)后到一家有名的省級(jí)旅行社面試。那天應(yīng)聘者很多,一個(gè)個(gè)都躊躇滿志。輪到他時(shí),他心里真的沒什么底。當(dāng)他推門進(jìn)入應(yīng)聘接待室,隨著開門的一陣風(fēng),對(duì)面桌上的一張紙條被吹到地上。此時(shí),坐在桌子后面的一位中年人似乎沒有察覺,只是瞄了他一眼后,又低頭翻起桌子上的資料。他彎腰拾起紙條,雙手遞給那位中年人:“先生,您看這張紙條還有收存的價(jià)值嗎?剛才被風(fēng)吹到地上了?!敝心耆私舆^紙條看了一眼,隨手放在一邊,然后示意身旁的人力資源主管提問。主管問了一些問題后,中年人又隨意地問了幾個(gè)簡單問題,就讓他回去等候消息。
回去后,他并未對(duì)這次面試抱多大希望。誰料一個(gè)星期后,他出乎意料地收到了那家旅行社的錄用通知。到單位報(bào)到時(shí),人力資源主管告訴他:“那天面試的中年人就是總經(jīng)理,他桌子上的紙條是被風(fēng)吹落的,但你在他不注意時(shí)很自然地?fù)炱饋聿⒔唤o了他。就為你的這一舉動(dòng),他決定在百余名面試者中錄用你。”
細(xì)節(jié)總是容易為人所忽視,所以往往最能反映一個(gè)人的真實(shí)狀態(tài)。正因?yàn)槿绱?,透過小事看人,日漸成為衡量、評(píng)價(jià)一個(gè)人的重要方式之一。所以求職時(shí)要注意多多留意其中的細(xì)節(jié),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)。
三
南方一家著名的幼兒園公開招聘園長,待遇優(yōu)厚,一時(shí)間報(bào)名者云集,其中包括專攻幼兒心理的女研究生和多名有經(jīng)驗(yàn)、懂幼兒園管理的人才。通過筆試的應(yīng)聘者被安排在一樓休息室,招聘者在二樓復(fù)試。盡管前面的應(yīng)聘者都很自信地回答了考官們的提問,卻都未被錄用,只得怏怏離去。
這時(shí),輪到了一個(gè)相貌平平的文靜女孩。她上樓時(shí),看見樓梯旁站著一個(gè)流著鼻涕的小男孩,馬上拿出紙巾為孩子擦去了鼻涕。正是因?yàn)檫@樣一個(gè)細(xì)節(jié),使她在眾多的應(yīng)聘者中順利過關(guān)。而這個(gè)被大家忽略了的小男孩,是招聘方提前安排好的。
現(xiàn)在,有些用人單位在招聘時(shí),會(huì)專門設(shè)計(jì)些細(xì)節(jié)方面的試題,通過細(xì)節(jié)來觀察應(yīng)聘者。充滿愛心、真誠地?zé)釔酆⒆邮怯捉坦ぷ髡叩谋貍渌刭|(zhì)之一,而那位被錄取女孩的愛心,正是通過主動(dòng)為孩子擦鼻涕的細(xì)節(jié)體現(xiàn)了出來。
一位管理學(xué)大師說過,現(xiàn)在的競(jìng)爭,就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭。大量的事實(shí)也表明,能否充分重視細(xì)節(jié),直接關(guān)系到求職的成敗,正所謂“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。既然如此,想在求職時(shí)贏得成功的朋友,不妨從細(xì)節(jié)做起。
(郝景田薦自《做人與處世》2011年10期)