對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),無(wú)論是大公司還是小公司,沉湎于成功地經(jīng)驗(yàn)而不能保持不斷學(xué)習(xí)、不斷更新的心態(tài)是很可怕的,因?yàn)榄h(huán)境和行業(yè)變化很快,顛覆時(shí)常發(fā)生。不僅是商業(yè)模式,甚至日常的市場(chǎng)推廣手段、產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、思維方式等,都太容易讓人麻痹、讓人落伍,直至莫名其妙被淘汰和失敗。
誰(shuí)能撼動(dòng)蘋(píng)果帝國(guó)?其實(shí)蘋(píng)果帝國(guó)不是那么輕易就可撼動(dòng)的,蘋(píng)果的iPad3、蘋(píng)果TV都是具有“殺手锏”一樣的產(chǎn)品,雖然尚未亮相,但據(jù)說(shuō)已研發(fā)出來(lái)了。我感覺(jué)未來(lái)兩年蘋(píng)果依然可以以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),甚至是行業(yè)方向標(biāo)。就算是有著革命性的HTML5(web app)對(duì)于蘋(píng)果成熟的app影響不大,未來(lái)會(huì)彼此共存。
誰(shuí)將成為“中國(guó)亞馬遜”,不妨從電子商務(wù)概念股入手。電商概念股已經(jīng)從之前的題材發(fā)展成為真正的ipo,隨著人們消費(fèi)習(xí)慣的改變以及信息化程度的不斷提高,電子商務(wù)被認(rèn)為將成為商業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流方式之一。
comScore最近發(fā)布的全球社交網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)率和粘性調(diào)查報(bào)告表明,多數(shù)社交網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)者來(lái)自亞太地區(qū),而歐洲則是社交網(wǎng)絡(luò)用戶粘性最高的地區(qū)。訪問(wèn)社交網(wǎng)絡(luò)的用戶比例:亞太地區(qū):在全球五個(gè)地區(qū)中的網(wǎng)民數(shù)量最多,訪問(wèn)比例達(dá)32.5%。社交網(wǎng)絡(luò)的用戶粘性:歐洲位列第一,用戶上網(wǎng)時(shí)投入社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間占38.1%。
加利福尼亞州州長(zhǎng)杰瑞布朗(Jerry Brown)14日宣布,10月16日美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間將被定為全美“史蒂夫喬布斯日”(Steve Jobs Day),同時(shí),斯坦福大學(xué)也將于同一天召開(kāi)一場(chǎng)喬布斯私人追悼會(huì)。蘋(píng)果從未透露任何公開(kāi)紀(jì)念喬布斯的活動(dòng)計(jì)劃,但人們通過(guò)各種方式向這位夢(mèng)想家表示敬意。讓我們一起轉(zhuǎn)發(fā)或發(fā)布一條祝福給這位最受人尊敬的科技奇才,愿他走好!
淘寶有風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)店須謹(jǐn)慎:據(jù)淘寶內(nèi)部人士透露,本次淘寶商城新規(guī)的目標(biāo)就是要將一半數(shù)量的小商家清理出場(chǎng)。最近幾年我大部分時(shí)間在杭州,我的很多親戚朋友都在淘寶開(kāi)店,為進(jìn)入淘寶商城,用盡各種手段,投入很多錢(qián),相當(dāng)多連成本都沒(méi)有收回。一下子把他們趕盡殺絕,我想這一次馬云遠(yuǎn)比擺平股東難得多。
實(shí)在想不明白為什么海外要排隊(duì),大陸人要花近萬(wàn)元買(mǎi)iPhone 4S,從這幾天使用iOS 5版的iPhone 4體驗(yàn)來(lái)看,應(yīng)當(dāng)說(shuō)不錯(cuò),不過(guò)也沒(méi)必要如此瘋狂,畢竟iPhone 4S之與iPhone 4,遠(yuǎn)沒(méi)有iPhone 4之與3GS創(chuàng)新更多,更何況3.5寸的顯示屏實(shí)在小了點(diǎn),難道老外的手掌一夜之間變小了?Hold不住4寸以上手機(jī),不信!
近日的兩個(gè)新聞都值得Mark一下。微軟收購(gòu)Skype,會(huì)讓Skype成為跨終端音視頻IM產(chǎn)品中的王者嗎?Tony Bates直接隸屬鮑爾默,可見(jiàn)戰(zhàn)略意義和重視程度還是很大的。亞馬遜收購(gòu)Stanza,顯然是在內(nèi)容到用戶的渠道端不斷整合資源,并且通過(guò)Stanza的開(kāi)放性,在灰色內(nèi)容領(lǐng)域擁有了一定統(tǒng)御力。
世界上有賣(mài)服務(wù)和賣(mài)產(chǎn)品兩種商業(yè)模式,賣(mài)服務(wù)產(chǎn)品簡(jiǎn)單,少有創(chuàng)新,靠的是規(guī)范和執(zhí)行。賣(mài)產(chǎn)品需要不斷創(chuàng)新,不斷推出新品。事實(shí)證明,賣(mài)產(chǎn)品的企業(yè)輝煌20年的不多,一個(gè)機(jī)遇沒(méi)趕上,也許就要垮掉。賣(mài)服務(wù)的做扎實(shí)了,能做成百年老店。把產(chǎn)品轉(zhuǎn)為服務(wù),是企業(yè)家們應(yīng)該思考的戰(zhàn)略問(wèn)題。
目前電子商務(wù)所經(jīng)營(yíng)的一般都是相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。時(shí)裝類(lèi)電子商務(wù)在中國(guó)尚處于起步階段,中國(guó)和西方國(guó)家在市場(chǎng)環(huán)境上有很多不同,例如西方國(guó)家的人個(gè)人時(shí)間比較緊張,喜歡用簡(jiǎn)單的方式來(lái)解決問(wèn)題,但中國(guó)人更多還是喜歡帶著家人逛商場(chǎng)。所以,時(shí)裝類(lèi)電子商務(wù)市場(chǎng)在中國(guó)還需要一個(gè)比較長(zhǎng)的培育過(guò)程。