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關(guān)于職業(yè)教育集團化辦學(xué)的理性思考

2011-12-31 00:00:00劉明策劉志兵
職業(yè)時空 2011年12期


  摘要:進入新世紀(jì),職業(yè)教育在經(jīng)濟發(fā)展中起著越來越重要的作用,國家政策也逐漸加大對職業(yè)教育的扶持。正確認(rèn)識職業(yè)教育集團化的定義以及價值,有助于積極構(gòu)建良好框架的職業(yè)教育集團。
  關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;集團化;價值
  
  一、職業(yè)教育集團化辦學(xué)的內(nèi)涵和形式
  職業(yè)教育集團是新形勢下整合職業(yè)教育資源、實現(xiàn)優(yōu)勢互補、謀求合作共贏的新舉措,也是實現(xiàn)職業(yè)教育為經(jīng)濟服務(wù)、實現(xiàn)校企合作、走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路、推動職業(yè)教育向規(guī)模化、連鎖化方向發(fā)展的新模式。職業(yè)教育集團化辦學(xué)是指以參與各方的利益一致為基礎(chǔ),以行業(yè)、地域或原有建制為紐帶,聯(lián)合學(xué)校、企業(yè)和其他社會團體共同參與舉辦的以職業(yè)教育為主的一種特殊教育集團。
  職業(yè)教育集團化辦學(xué)形式雖有多種,但概括起來主要有三類:第一類是區(qū)域性集團化辦學(xué),其特征表現(xiàn)為地理位置、辦學(xué)活動空間和服務(wù)空間指向上的區(qū)域性,以市(縣)職教中心為龍頭,以其他職業(yè)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育中心為主體,形成多功能、多層次、大規(guī)模的農(nóng)村職業(yè)教育網(wǎng)絡(luò)體系。這種辦學(xué)類型屬于校校結(jié)合,名校立團。以名校為龍頭,各校具有相對的獨立性,不僅相互之間的聯(lián)系更為緊密并且有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào),能夠共享各種資源。第二類是行業(yè)性集團化辦學(xué),其特征表現(xiàn)為由行業(yè)主管部門牽頭、有行業(yè)性企業(yè)或企業(yè)集團參與、行業(yè)提供支撐服務(wù),以高職院校為龍頭,以重點職業(yè)學(xué)校為骨干,實現(xiàn)資源共享。這種辦學(xué)類型屬于教企一體,以教立團。教育是集團的主體,企業(yè)是為教育服務(wù)的,致力于教育、經(jīng)濟一體化。這種辦學(xué)類型符合國家“形成政府主導(dǎo),依靠企業(yè),充分發(fā)揮行業(yè)作用,社會力量參與的多元辦學(xué)格局”的精神。第三類是區(qū)域性與行業(yè)性相結(jié)合的集團化辦學(xué),其特征表現(xiàn)為組建職業(yè)教育集團化辦學(xué)的主辦單位可以是一所職業(yè)院校,也可以是教育行政部門或?qū)W校主管部門。這種辦學(xué)類型屬于合并重組,整體融合。采取實質(zhì)性合并的形式,學(xué)校和企業(yè)或行業(yè)以聯(lián)合辦學(xué)的形式加入集團,從而迅速擴充集團主體學(xué)校的辦學(xué)實力。這樣,使整個集團具有核心競爭力,具有自主的教育品牌,形成多方面的競爭優(yōu)勢。
  二、職業(yè)教育集團化辦學(xué)的價值
  職業(yè)教育集團化辦學(xué)符合教育發(fā)展的特征,也響應(yīng)了國家對職業(yè)教育“做大、做強”的號召,整合了職業(yè)教育資源,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、合作共贏。目前,職業(yè)教育集團化辦學(xué)已經(jīng)顯示出了旺盛的生命力,呈現(xiàn)了勃勃生機,取得了比較明顯的成效。職業(yè)教育集團化使職業(yè)教育與市場、經(jīng)濟的聯(lián)系更為緊密,實現(xiàn)了教育為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的功能,顯示出了自身獨特的價值。
  1.有利于推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,提高職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟的能力
  如果把接受過職業(yè)教育的學(xué)生比作“產(chǎn)品”,那么企業(yè)就是最主要的“顧客”。如何使企業(yè)對職業(yè)教育輸出的人才滿意,聯(lián)合培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)結(jié)合無疑是最好的答案。職業(yè)學(xué)校與企業(yè)的合作應(yīng)該具有符合其特點的特殊的方式,在培養(yǎng)與使用人才這一點上,雙方的出發(fā)點雖然不一,可目標(biāo)卻是一致的。但是,在職業(yè)教育集團化的大背景下,就可以很好地解決這一問題。職業(yè)教育集團化辦學(xué),通過校企合作,把學(xué)校育人與企業(yè)用工緊密地結(jié)合起來,企業(yè)加入到學(xué)生培養(yǎng)的始終,實現(xiàn)學(xué)生實習(xí)與就業(yè)一體化,能夠促進校企之間資源的有機融合,提高職教服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平。從職業(yè)學(xué)校的角度出發(fā),加入職教集團,能夠提高辦學(xué)和教學(xué)的針對性以及學(xué)生的整體能力。學(xué)校以企業(yè)為對外交流的橋梁,通過他們獲取更多的行業(yè)最新信息和聯(lián)系更多的企業(yè)和行業(yè)相關(guān)組織,不僅能擴大信息接收范圍,還能增加學(xué)校在本行業(yè)的知名度。此外,校企合作還能擴大學(xué)生的就業(yè)面,是學(xué)生就業(yè)的重要渠道和有效方法。學(xué)生能更早接受企業(yè)的職業(yè)理念,進入職業(yè)角色,產(chǎn)生歸屬感和責(zé)任感,增加其職業(yè)凝聚力。從企業(yè)的角度出發(fā),加入職教集團,可以直接獲得職業(yè)學(xué)校的智力支持,穩(wěn)定勞動力的來源途徑,提高了整體人力資源素質(zhì)。企業(yè)通過“訂單培養(yǎng)”,參與到教育教學(xué)的過程中來,能及時將人才需求反饋給學(xué)校,及時調(diào)整專業(yè)布局,使培養(yǎng)出來的人才更進一步滿足市場需要,也使職業(yè)學(xué)校調(diào)整出更合適的市場導(dǎo)向?qū)I(yè)設(shè)置。同時,也能解決了企業(yè)職工入職培訓(xùn)和能力提高的問題,增強了企業(yè)發(fā)展的積淀。企業(yè)利用學(xué)校智力資源和科研優(yōu)勢,能夠與學(xué)校聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品,增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。在職業(yè)教育集團化的進程中,職業(yè)教育以市場為導(dǎo)向,通過與企業(yè)的合作、創(chuàng)新,能達到服務(wù)經(jīng)濟的目的。
  2.有利于實現(xiàn)集團內(nèi)各單位資源的共享和合理配置
 ?。?)有利于實現(xiàn)集團內(nèi)各職業(yè)技術(shù)教育機構(gòu)資源共享。我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,極大地促進了高技能專業(yè)人才的就業(yè),也使得我國的中高等職業(yè)院校有了更多的生源,生源的不斷增加使得原有教學(xué)設(shè)備必須進行必要的添置,導(dǎo)致教育資源的不足。同時,雖然我國職業(yè)教育經(jīng)過近30多年的發(fā)展,在整體規(guī)模不斷擴大的前提下,實際上各院校規(guī)模卻相對較小(如表1、表2所示)。
  由此可見,我國職業(yè)教育總體規(guī)模還是有待進一步擴大,且職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置相同或相近,總體呈現(xiàn)“大而全、小而全”的狀況,教育資源嚴(yán)重浪費,對外競爭力不強。優(yōu)秀資源的稀缺、資源配置的不平衡、資源利用效益低下是目前我國職業(yè)教育資源方面存在的三個不容忽視的問題。同時,職業(yè)教育集團化將教育資源的分散投入轉(zhuǎn)為集中優(yōu)化投入,能夠有效整合內(nèi)部教育資源,并進行合理配置和共享,提高辦學(xué)效益,提升辦學(xué)水平。通過內(nèi)部優(yōu)秀資源的帶動,實現(xiàn)人力、財力、物力等各種資源的融通、共享和互補,改善辦學(xué)條件,避免重復(fù)建設(shè),從而能夠降低辦學(xué)成本,提高辦學(xué)效益。組建職業(yè)教育集團,易于形成統(tǒng)一的職業(yè)教育服務(wù)市場,能有效阻止相互間的惡性競爭,增強核心競爭力,有利于職業(yè)技術(shù)教育機構(gòu)的做大做強。
 ?。?)職業(yè)教育集團化具有空間和地域優(yōu)勢。立體交融、特色各異的地域和空間優(yōu)勢,可以給學(xué)校帶來連鎖互動、互補發(fā)展的契機。而通過組織校際間的活動,能夠開闊學(xué)生視野,為學(xué)生成長提供大環(huán)境和大課堂,也為學(xué)校的教育教學(xué)帶來生機。
 ?。?)職業(yè)教育集團化辦學(xué)具有人才流通的優(yōu)勢。集團化的大空間辦學(xué)形式為匯集名師、優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)、精選骨干教師提供了更多更好的機會,達到職業(yè)學(xué)校與企業(yè)“互培互管共用教師”的局面。為此,應(yīng)鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)技能,請進來傳授技能,除人文素質(zhì)教師外,所有教師都應(yīng)該享有“互培互管共用”待遇,并通過一定時期的努力,鍛煉成理論功底深厚、技能基礎(chǔ)扎實,既可以上講臺授課,又可以下車間指導(dǎo)的“雙師型”骨干力量。
 ?。?)職業(yè)教育集團化具有管理體制優(yōu)勢。一方面,各地以職業(yè)教育集團化辦學(xué)為平臺,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)合辦學(xué),通過校際合作,以城帶鄉(xiāng)、以強帶弱,能有力地推動職教的規(guī)模發(fā)展。統(tǒng)一管理制度的實施,有利于在更廣泛的范圍內(nèi)進行管理經(jīng)驗交流;集團中的每個學(xué)校分享自己的管理心得和特色,達到共存共贏,共同進步,共同發(fā)展的目的。
  另一方面,通過企業(yè)加入職業(yè)教育集團,也能將現(xiàn)代企業(yè)管理理念及經(jīng)驗引入職業(yè)教育集團的管理,為職業(yè)教育集團的發(fā)展與改革注入活力,有利于對職業(yè)教育集團自身的管理、運行、發(fā)展提供制度借鑒。
  3.有利于完善職業(yè)教育體系,促進人才培養(yǎng)模式的建設(shè)
  職業(yè)教育集團化辦學(xué)在促進職教規(guī)模發(fā)展和質(zhì)量提高的同時,也能促進中職與高職的協(xié)調(diào)發(fā)展,進而進一步完善職業(yè)教育體系和教育事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,全國現(xiàn)有的職業(yè)教育辦學(xué)集團組織中,約有1/3是由高職學(xué)校牽頭組團。這些職教集團多數(shù)開展了中高職銜接的探索。中職學(xué)生畢業(yè)后可以直接升入對應(yīng)的職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí),這樣一貫制的舉措,不但使學(xué)生有良好的對應(yīng)專業(yè)學(xué)習(xí)背景,一定程度上,還能促進中職的發(fā)展和職業(yè)教育體系的平衡。中高職銜接的探索,不但能提高集團的凝聚力,還能增強資源的合理配置,促進職業(yè)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展,為良好結(jié)構(gòu)的職教體系建設(shè)做出貢獻。
  
  同時,通過組建職業(yè)教育集團,實行集團化辦學(xué),可以使校企之間、校校之間達到縱向溝通、橫向聯(lián)合、資源共享、優(yōu)勢互補的境界,令學(xué)校與企業(yè)之間的聯(lián)系變得緊密而牢固(如圖1所示),使過去學(xué)校與企業(yè)之間零星的聯(lián)系變得規(guī)模化和常態(tài)化;對于打破原有職業(yè)學(xué)校單一的辦學(xué)模式所表現(xiàn)出來的惰性和封閉性弊端有重要作用,使職業(yè)學(xué)校師生在企業(yè)中進行實踐鍛煉和實習(xí)的問題迎刃而解,能有效地提高學(xué)生的職業(yè)技能和教師的專業(yè)實踐能力。
  三、深化職業(yè)教育集團化辦學(xué)的對策
  當(dāng)前我國職業(yè)教育集團化的發(fā)展中仍然存在諸多問題。主要包括這樣幾個方面:政府對職業(yè)教育的集團化發(fā)展重視依然不夠,對職業(yè)教育集團化發(fā)展的政策支持缺乏力度;企業(yè)參與職業(yè)教育集團化積極性不足,缺乏令企業(yè)參與的約束和激勵機制;職教集團內(nèi)部辦學(xué)體制和機制欠完善,面向市場的能力和經(jīng)驗不足,內(nèi)部管理尚未完全規(guī)范等。上述種種問題很大程度上阻礙了職業(yè)教育集團化發(fā)展的進程,如何提供解決此類問題的對策,是職業(yè)教育集團化理論研究的一個不容忽視的環(huán)節(jié)。
  1.政府應(yīng)制定落實相關(guān)支持政策,對職教集團進行宏觀調(diào)控
  職業(yè)教育集團化的相關(guān)政策是國家意志在此領(lǐng)域的體現(xiàn),是政府對職業(yè)教育進行宏觀調(diào)控及合理統(tǒng)籌的有效工具。政府應(yīng)通過相關(guān)的政策、法律、法規(guī)等來實施對于職教集團化辦學(xué)的宏觀指導(dǎo)。根據(jù)國內(nèi)職教集團化發(fā)展的現(xiàn)狀,可以說職教集團辦學(xué)的嘗試依然處于摸索和上升階段,集團的組建和運行都需要政府的大力推動。一般而言,一個項目的成功舉辦,需要政府既有推動性的法案,支持性的撥款政策,也有保障性的平臺建設(shè)政策和特惠傾斜政策,以及激勵性的稅收減免和獎金鼓勵政策。總而言之,職教集團化辦學(xué)需要堅持走特色和規(guī)范的路子。為了更好地整合職業(yè)教育資源促進職教集團的發(fā)展,政府在宏觀政策層面的大力支持以及對職教發(fā)展進行合理的布局和科學(xué)的指導(dǎo)具有不可替代的作用。
  2.激發(fā)企業(yè)參與職業(yè)教育集團化辦學(xué)的積極性
  對于各職教集團而言,最需要的是政府在政策制定方面如何調(diào)動企業(yè)參與職教集團化辦學(xué)積極性。職業(yè)教育具有多重功能。它屬于公共產(chǎn)品,既有實行國民教育的功能,又兼具為企業(yè)輸送人力資源的功能。企業(yè)從職業(yè)院校吸收其所培養(yǎng)的技術(shù)技能人才,作為資源的使用者,應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在目前我國的社會背景下,由于沒有相應(yīng)的法律約束,企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)已經(jīng)不被許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所認(rèn)識,所以把職業(yè)教育的發(fā)展寄希望于少數(shù)有長遠(yuǎn)發(fā)展目光的企業(yè)負(fù)責(zé)人是不可取的。唯有以政策為推動力,增強企業(yè)主人翁意識,促使企業(yè)積極參與到職教集團化辦學(xué)中來。政府激發(fā)企業(yè)參與性的優(yōu)惠政策主要體現(xiàn)在稅收上,比如,集團內(nèi)學(xué)生在企業(yè)頂崗實習(xí)的基本工資由政府劃撥,參與職教集團的企業(yè)成員每年適當(dāng)減免稅收,集團合辦教學(xué)實體中的生產(chǎn)利潤分配和稅收上繳要有優(yōu)惠措施等。
  3.增強職業(yè)院校的辦學(xué)自主權(quán),優(yōu)化職教集團內(nèi)部管理體制
  職教集團化辦學(xué)不應(yīng)采取現(xiàn)行的先試點后評審的辦法,而應(yīng)根據(jù)市場需求和自身條件靈活地設(shè)置專業(yè)。職業(yè)教育對市場的適應(yīng)性首先表現(xiàn)在專業(yè)設(shè)置的靈活性上,這也正是職教的優(yōu)勢所在。沒有“適銷對路”的專業(yè)便無法培養(yǎng)“適銷對路”的人才。因此,集團化辦學(xué)在專業(yè)設(shè)置上必須具有充分的自主權(quán)。另外,在高等職業(yè)教育招生計劃自主權(quán)方面,教育行政部門的表現(xiàn)也有待完善。職教集團在經(jīng)過資源的重組、整合與共享后,辦學(xué)實力大大增強,完全有實力和精力培養(yǎng)更多的學(xué)生。故而教育行政部門在高等職業(yè)教育的招生計劃上需要適當(dāng)“放權(quán)”,使各個集團根據(jù)實際情況在招生計劃人數(shù)上得到更多的自主,形成“規(guī)模+效益”的良性循環(huán)。
  在職教集團內(nèi)部管理方面,概念系統(tǒng)、規(guī)則系統(tǒng)、組織系統(tǒng)和設(shè)備系統(tǒng)四者構(gòu)成制度體系,前兩者是職業(yè)教育集團制度的“靈魂”,后兩者是職業(yè)教育集團制度的“驅(qū)體”。不斷完善職業(yè)教育集團中的“一會(董事會或理事會)和三系統(tǒng)(執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)、反饋系統(tǒng))”的治理結(jié)構(gòu),并且合理規(guī)制成員的權(quán)利和義務(wù)??茖W(xué)的組織治理結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一的行為規(guī)范、合理的利益協(xié)調(diào)規(guī)則,是實現(xiàn)職教集團內(nèi)部多元主體各方利益的重要保證。
  四、結(jié) 語
  近幾年來,職業(yè)教育集團化辦學(xué)在我國呈迅速發(fā)展之勢,取得了比較明顯的實踐成效,但發(fā)展過程中還面臨許多矛盾和問題,需要深入系統(tǒng)地研究和解決。在國家實施第十二五計劃的開局之時,深刻認(rèn)識職業(yè)教育集團化的重大價值和積極意義,有利于推動職業(yè)教育集團化辦學(xué)又好又快地發(fā)展。
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