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沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部經(jīng)營(yíng)的SWOT分析

2011-12-31 00:00:00鄧越
職業(yè)時(shí)空 2011年12期


  摘要:近年來,沈陽經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,對(duì)休閑運(yùn)動(dòng)的需求也在不斷增強(qiáng)。高爾夫俱樂部作為沈陽的新興行業(yè),在短短幾年已經(jīng)有了快速的發(fā)展,但在發(fā)展過程中仍然存在不少問題,文章通過對(duì)沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部進(jìn)行SWOT分析,找出其經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題及解決對(duì)策。
  關(guān)鍵詞:沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部;經(jīng)營(yíng);SWOT分析
  
  沈陽作為東北地區(qū)最大的城市,近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,消費(fèi)觀念逐步轉(zhuǎn)變,特別是人們對(duì)休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求增加,為沈陽高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供了廣闊的空間,高爾夫產(chǎn)業(yè)在沈陽已初具規(guī)模。[1]隨著高爾夫相關(guān)行業(yè)規(guī)范的日益成熟和俱樂部之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,認(rèn)清發(fā)展面臨的形勢(shì),抓住機(jī)遇,迅速壯大自己,成為擺在各個(gè)俱樂部面前的一個(gè)迫切問題。本文通過對(duì)沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行SWOT分析,分析出其發(fā)展中存在的管理方面的問題,并提出解決對(duì)策,為其他俱樂部提供借鑒。
  一、世紀(jì)高爾夫俱樂部的SWOT分析
  “SWOT分析”是一種戰(zhàn)略分析的工具,代表分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threats)[2]。“SWOT分析”實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件的各方面內(nèi)容進(jìn)行歸納和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。
  (一)世紀(jì)高爾夫俱樂部的優(yōu)勢(shì)
  1.環(huán)境優(yōu)美令會(huì)員賞心悅目
  沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部的球場(chǎng)在設(shè)計(jì)上綜合了歐亞著名球場(chǎng)設(shè)計(jì)專家的智慧和著名高爾夫職業(yè)球手的經(jīng)驗(yàn),融合了英美球場(chǎng)的自然、華麗和亞洲球場(chǎng)的細(xì)膩、典雅,并富有挑戰(zhàn)性和刺激性。在球場(chǎng)建設(shè)上充分注意保護(hù)和改善環(huán)境,球場(chǎng)改良土壤和球道造型回填土方達(dá)96萬立方米,球場(chǎng)種植國(guó)槐、樟子松、云杉、楓樹、紅花槐等名貴樹種3萬余株,種植名貴草坪48萬平方米。
  俱樂部會(huì)所建筑氣勢(shì)雄偉、設(shè)施豪華,可與五星級(jí)賓館媲美。一樓圓形大廳和二樓大型露臺(tái)更是獨(dú)具匠心,具有風(fēng)景如畫的藝術(shù)氛圍,置身其中,極目遠(yuǎn)眺,球場(chǎng)美景盡收眼底,湖水倒影,平整如鏡,球道草紋有序,綠地與藍(lán)天交融令人感到清新與愜意,如處仙境。
  2.服務(wù)周到吸引眾多顧客
  沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部融休閑、運(yùn)動(dòng)、商務(wù)、度假于一體,內(nèi)有豪華會(huì)所、高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)、高爾夫培訓(xùn)中心、桑拿洗浴、健身房、商務(wù)中心、會(huì)員服務(wù)中心、中餐廳、西餐廳、休閑酒吧、咖啡廳、讀書閣、會(huì)議室、會(huì)員客房、度假村(別墅)、大型停車場(chǎng)、高爾夫?qū)Yu店等配套休閑娛樂設(shè)施,世紀(jì)俱樂部為光臨世紀(jì)的尊貴會(huì)員提供交流的環(huán)境和最細(xì)致周到的服務(wù)。
  3.建立較早,擁有一定穩(wěn)定會(huì)員
  沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部成立于2006年,因其建立較早,所以擁有一部分較穩(wěn)定的顧客。
 ?。ǘ┦兰o(jì)高爾夫俱樂部的劣勢(shì)
  1.客源分布不規(guī)則
  高爾夫活動(dòng)在中國(guó)是一種貴族化身份標(biāo)志的活動(dòng),與我國(guó)的社會(huì)市場(chǎng)大眾化、普及化需求形成矛盾[3]。沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部的主要客源市場(chǎng)為與沈陽接壤的地區(qū),比如大連、鐵嶺、遼陽。因此,從客源的結(jié)構(gòu)及地域分布來說,呈現(xiàn)出不規(guī)則的現(xiàn)象。
  2.投資運(yùn)營(yíng)費(fèi)用欠缺
  高爾夫球場(chǎng)的建造需要大量的土地資源,高爾夫球道標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度為5900-6400米,寬度沒有限制。建造一個(gè)18洞的球場(chǎng)一般需要60-80公頃(900-1200畝)土地,一個(gè)36洞的場(chǎng)地至少需要130公頃,而且需要相當(dāng)部分的平地和低坡,這需要征購(gòu)一些土地,因此購(gòu)買的費(fèi)用也極為高額。世紀(jì)高爾夫俱樂部在投資運(yùn)營(yíng)方面的費(fèi)用會(huì)很緊張。
  3.知名度不夠
  沈陽盛京高爾夫俱樂部曾經(jīng)成功舉辦了2001年中國(guó)女子職業(yè)高爾夫球賽,2002年中韓職業(yè)對(duì)抗賽等大型比賽,大大提升了其實(shí)名度,世紀(jì)高爾夫俱樂部與其相比知名度略顯遜色。
  4.經(jīng)營(yíng)、管理制度相對(duì)落后,專業(yè)人才缺乏
  在沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部中,工作人員來源于高爾夫?qū)I(yè)畢業(yè)的從業(yè)人員僅占5%。多數(shù)管理人員都是畢業(yè)于企業(yè)管理,對(duì)高爾夫?qū)I(yè)知識(shí)了解甚少。
 ?。ㄈ┦兰o(jì)高爾夫俱樂部的機(jī)會(huì)
  1.沈陽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動(dòng)沈陽高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
  沈陽作為東北最大的中心城市,起著承北啟南、左右傳遞的戰(zhàn)略樞紐作用,是實(shí)施振興東北老工業(yè)基地的橋頭堡。近幾年在國(guó)家的大力扶助下,沈陽經(jīng)濟(jì)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,2009年前三季度,沈陽規(guī)模以上工業(yè)增加值完成910.7億元,增長(zhǎng)33.6%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成1640.2億元,增長(zhǎng)40.5%。[4]。
  經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然促進(jìn)市民生活水平的提高,參加休閑運(yùn)動(dòng)的市民也會(huì)增加,這必將帶動(dòng)沈陽高爾夫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)質(zhì)的發(fā)展時(shí)期。
  2.沈陽旅游業(yè)和會(huì)展業(yè)的發(fā)展為其帶來高層次的客源
  2003年沈陽市旅游局規(guī)劃,今后將觀光、商務(wù)、會(huì)展作為沈陽發(fā)展旅游城市的三大王牌。到2010年,全市計(jì)劃接待旅游者總?cè)藬?shù)9500萬人次,旅游業(yè)總收入達(dá)640億元,占當(dāng)年全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的18%。目前,振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略,為會(huì)展旅游提供了更為廣闊的發(fā)展空間。沈陽這幾年舉辦了不少精品展會(huì),“中國(guó)國(guó)際制造業(yè)裝備博覽會(huì)”、“中國(guó)沈陽商品交易會(huì)”、“中國(guó)沈陽國(guó)際汽車工業(yè)博覽會(huì)”等國(guó)家級(jí)展會(huì),有了一定的知名度和影響力。
  旅游業(yè)和會(huì)展業(yè)的迅速發(fā)展吸引更多的群體來到沈陽,必然增加參加高爾夫活動(dòng)的人群書數(shù)量。
  3.土地政策的松動(dòng)為其擴(kuò)大規(guī)模提供契機(jī)
  為進(jìn)一步發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),沈陽市政府近期陸續(xù)出臺(tái)若干積極扶持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,日前公布了其中優(yōu)化土地出讓的八條新政策。
  高爾夫球場(chǎng)要擴(kuò)大規(guī)模,必然需要大量的土地的征用。沈陽市政府土地政策的松動(dòng)為世紀(jì)高爾夫俱樂部擴(kuò)大球場(chǎng)規(guī)模提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)。
 ?。ㄋ模┦兰o(jì)高爾夫俱樂部的威脅分析
  1.沈陽本市高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
  現(xiàn)在沈陽比較有影響力的高爾夫俱樂部?jī)H有幾家,像盛京高爾夫俱樂部在沈陽的高爾夫行業(yè)的客源中占有較大的比例,并且因其建立較早,發(fā)展已具規(guī)模,對(duì)世紀(jì)高爾夫俱樂部的發(fā)展形成較大的挑戰(zhàn)。
  2.北方的氣候條件使球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)淡季較長(zhǎng)
  沈陽每年冬季的12月開始,不得不封場(chǎng),因?yàn)樘鞖夂?,草枯葉黃,一直到第二年的3月至4月,都是經(jīng)營(yíng)淡季;但北方球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)淡季正是南方球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)旺季,因?yàn)槟戏皆S多地區(qū)四季如春,長(zhǎng)夏無冬,冬季是氣候最好的季節(jié),吸引了大批北方的球友,往往是人流如織,應(yīng)接不暇。
  3.周邊省市競(jìng)爭(zhēng)激烈
  高爾夫運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)的地區(qū)發(fā)展極不平衡,沿海地區(qū)及京津、上海等地區(qū)開展高爾夫運(yùn)動(dòng)較早,環(huán)渤海地區(qū)的山東和大連及海南的發(fā)展勢(shì)頭無法抵擋,經(jīng)濟(jì)環(huán)境和地理位置環(huán)境條件決定了內(nèi)地高爾夫俱樂部無法與之相比,要與其競(jìng)爭(zhēng),只有在差異性上做文章,所以我們認(rèn)為直接競(jìng)爭(zhēng)者主要是來自于沈陽周邊省市[5]。
  二、沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部經(jīng)營(yíng)對(duì)策
  沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部從建立之初到現(xiàn)在,在幾年的發(fā)展過程中,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)在已擁有廣闊的球場(chǎng),豪華的高級(jí)會(huì)館,并擁有一定的穩(wěn)定客源,在同行業(yè)中也占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)地位。并且在國(guó)家加大力度振興東北老工業(yè)基地的宏觀政策的影響下,其發(fā)展也出現(xiàn)了難得的契機(jī)。但是因沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部位于沈陽這個(gè)冬季較漫長(zhǎng),并且經(jīng)濟(jì)正在發(fā)展中的城市,其發(fā)展也受到一些瓶頸的制約。經(jīng)過對(duì)沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部經(jīng)營(yíng)進(jìn)行SWOT分析,根據(jù)SWOT的備選戰(zhàn)略組合,現(xiàn)在建議其選擇優(yōu)勢(shì)——機(jī)會(huì)戰(zhàn)略,具體措施如下:
 ?。ㄒ唬┰诮?jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下,利用其擁有的穩(wěn)定客源,加大宣傳,爭(zhēng)取更多客源
  
  在國(guó)家振興東北老工業(yè)基地等扶持政策的鼓勵(lì)下,沈陽近幾年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,參加休閑運(yùn)動(dòng)的人數(shù)不斷增加。成立于2006年的沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部在今年的發(fā)展中已擁有的一定穩(wěn)定的客源。在今后的發(fā)展中,沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部要增強(qiáng)這批客源的穩(wěn)定度,按年限給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),并為其提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建立顧客意見反饋信息表,及時(shí)解決其提出的問題,創(chuàng)造良好的口碑。一方面留住老顧客,令一方面促進(jìn)老顧客為俱樂部帶來新的客源。
 ?。ǘ├猛恋亍⒍愂盏日邫C(jī)會(huì),加強(qiáng)球場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
  在國(guó)家振興東北老工業(yè)基地出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策中,所得稅和增值稅都有所降低,由于高爾夫場(chǎng)地的建設(shè)需要大量資金,沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部應(yīng)抓住這一難得的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取通過政府獲得更多的土地審批資格,擴(kuò)大球場(chǎng)的范圍,提高硬件設(shè)施,吸引更多的顧客前來光顧。
 ?。ㄈ┌l(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取更大發(fā)展
  首先,沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部與沈陽周邊地區(qū)的高爾夫俱樂部相比較,雖然不如大連、葫蘆島先天自然條件那么優(yōu)越,但是因其建立較早,擁有一定的影響力。其次,旅游業(yè)和會(huì)展業(yè)的發(fā)展,為沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部在與周邊城市俱樂部的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)爭(zhēng)取到更多的客源。
  (四)俱樂部要高度重視多市場(chǎng)策略,構(gòu)筑大市場(chǎng)的發(fā)展格局
  從目前情況看,沈陽的高爾夫客源市場(chǎng)多集中在遼寧附近地區(qū),發(fā)展高爾夫應(yīng)高度重視多市場(chǎng)策略,構(gòu)筑大市場(chǎng)的發(fā)展格局。不僅要吸引周圍球客,還要把目光放在整個(gè)東北地區(qū),實(shí)施面向全東北的市場(chǎng)策略[6]。另外,還要積極與各種類型的中介組織合作,通過他們來宣傳,并向有關(guān)企業(yè)、組織、特定群體進(jìn)行公關(guān),招攬客源。還可以舉辦高水平賽事、全方位拓展高爾夫運(yùn)動(dòng)的影響,邀請(qǐng)一些國(guó)際賽事來沈陽舉辦,并邀請(qǐng)高知名度的運(yùn)動(dòng)選手來參賽,以進(jìn)一步提高沈陽世紀(jì)高爾夫俱樂部在沈陽乃至東北的影響力,全方位的開拓客源市場(chǎng),真正構(gòu)筑起大市場(chǎng)的發(fā)展格局。
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