紙媒,談起來(lái)是很令人唏噓的。它的很多模式,其實(shí)早具有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基因,只是因?yàn)槲覀冞@些紙媒人的懶惰,沒(méi)有發(fā)掘這些基因的內(nèi)涵,從而被迫撞上目前近乎生態(tài)性的變遷。
比如,紙媒發(fā)明了“內(nèi)容補(bǔ)貼、廣告補(bǔ)充”,即以近乎免費(fèi)(補(bǔ)貼)的方式讓讀者閱讀,爭(zhēng)取最大的閱讀量(眼球流量)或者是高端閱讀量(購(gòu)買力流量),然后用第三方廣告來(lái)抹平。它的基因跟互聯(lián)網(wǎng)何其相似!以谷歌為代表的互聯(lián)網(wǎng)正宗商業(yè)模式,也是提供盡可能多的免費(fèi)服務(wù)和內(nèi)容,吸引盡可能多的流量,目的是吸引第三方廣告,達(dá)成價(jià)值鏈的閉合流暢運(yùn)行。
紙媒包含著這種基因,但是從來(lái)沒(méi)有真正挖掘和伸展。在新媒體沖擊之前,它疏于對(duì)讀者數(shù)據(jù)進(jìn)行管理;在新媒體沖擊之后,它會(huì)不斷怪罪“紙張成本的罪惡”,因?yàn)榍罢邲](méi)有這樣的牽絆。它沒(méi)有利用新的媒介技術(shù)(其實(shí)這種技術(shù)已經(jīng)足夠便宜和成熟),來(lái)重建自己的商業(yè)生產(chǎn)方式。它只會(huì)不停地做觸網(wǎng)動(dòng)作,只會(huì)自卑、自我折騰,渴慕所謂的“原子化寫(xiě)作的自媒體”,或者放大新聞生產(chǎn)中的“社會(huì)關(guān)系”作用。
紙媒也是最早建立精準(zhǔn)高效物流部門的單位?,F(xiàn)在順豐很火、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的概念很火。但是在過(guò)去漫長(zhǎng)的時(shí)間流里面,紙媒是最先在當(dāng)?shù)亟⒆约旱奈锪鞑块T。令人嘆息的是,紙媒的物流極其單調(diào),只會(huì)送報(bào),沒(méi)想過(guò)送報(bào)的同時(shí),是否可以?shī)A帶著送盒奶?或者送點(diǎn)包裹?即使在政策已經(jīng)放開(kāi)的時(shí)候,紙媒的物流也從來(lái)沒(méi)有想過(guò)。他們還是像鳥(niǎo)兒一樣很勤奮地早起,然后送份報(bào)紙了事。物流被認(rèn)為是一個(gè)很邊緣很苦逼的部門,是一個(gè)成本部門、是一個(gè)自卑部門,但實(shí)際上呢?智力上和機(jī)制上的短缺,制造了所有的自卑。
所以,紙媒接下來(lái)怎么玩?有的人覺(jué)得新聞沒(méi)戲,去做培訓(xùn);也有人覺(jué)得做游戲補(bǔ)貼紙媒更合算。這些都沒(méi)解決紙媒最根本的問(wèn)題,新聞何處去?新聞的生存權(quán)在哪里?當(dāng)然,彭博將新聞做成了信息,開(kāi)辟了一條賺錢的路,但相信這條路也不容易走,因?yàn)樯a(chǎn)信息不僅僅可以由通訊社模式的新聞機(jī)構(gòu)來(lái)做。
我覺(jué)得,新聞,里面有很多很多“味道”:信息部分,可以變成某種市場(chǎng)資訊,有價(jià)值;新聞還有可靠的直覺(jué)部分,可以變成某種操作判斷,有價(jià)值;新聞的美學(xué)部分(攝影、漫畫(huà)、錄音、視頻),可以變成一種有力的審美載體,有價(jià)值;新聞采寫(xiě)中產(chǎn)生的社會(huì)資本部分,跟重要的人有接觸,產(chǎn)生社會(huì)關(guān)系,有價(jià)值……所以,將這些價(jià)值點(diǎn)不再用原來(lái)新聞的方式挖掘出來(lái),而是以更專業(yè)化的方式打磨出來(lái),它可能會(huì)變成一種立體的盈利模式。