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后NSP時(shí)代水泥企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

2012-01-05 08:16徐永模
水泥技術(shù) 2012年1期
關(guān)鍵詞:水泥混凝土材料

徐永模

后NSP時(shí)代水泥企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

Cement Corporation Strategic Transformation during Post NSP Period

徐永模

2011年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之后,2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向明確,基調(diào)已定,要保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。實(shí)體經(jīng)濟(jì)被確認(rèn)為發(fā)展的基礎(chǔ),擴(kuò)大內(nèi)需成為發(fā)展戰(zhàn)略的基點(diǎn)。在政策方面,繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)自主創(chuàng)新和節(jié)能減排。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度來(lái)看,一般認(rèn)為2012年GDP增速會(huì)降低到8%左右。本文是在這些相關(guān)政策環(huán)境下探討中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如果以生產(chǎn)技術(shù)特征來(lái)劃分的話,可以說(shuō)是已進(jìn)入了新型干法水泥(NSP)發(fā)展的后期。實(shí)際上,筆者在2007年就提出了所謂的“后NSP時(shí)代”的發(fā)展問(wèn)題。由于水泥是區(qū)域市場(chǎng),而中國(guó)地域廣大,東中部地區(qū)之間發(fā)展存在階段性的顯著差異,因此,本文旨在探討多種轉(zhuǎn)型發(fā)展的模式,供讀者思考。

1 超常規(guī)發(fā)展,必然的同質(zhì)化與產(chǎn)能過(guò)剩

2008年后,中國(guó)水泥又經(jīng)歷了一輪高速擴(kuò)張,2010年新型干法生產(chǎn)線已達(dá)1273條,熟料設(shè)計(jì)產(chǎn)能規(guī)模已達(dá)12.56億噸,實(shí)際水泥產(chǎn)能可能已高達(dá)28億噸之多,產(chǎn)能過(guò)剩又一次成為水泥行業(yè)的中心議題。2011年12月在武漢舉行的中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議上,與會(huì)代表一致認(rèn)為,產(chǎn)能過(guò)剩已是全面的、嚴(yán)重的、絕對(duì)的,而且將是永久性的,強(qiáng)烈要求嚴(yán)格落實(shí)2009年9月國(guó)務(wù)院38號(hào)文,嚴(yán)格限制投資新增產(chǎn)能。由于水道運(yùn)輸物流成本低,產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩特別對(duì)長(zhǎng)江流域各省區(qū)的水泥產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的健康發(fā)展形成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這次會(huì)議對(duì)避免企業(yè)之間、地區(qū)之間低價(jià)傾銷、惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題進(jìn)行了探討。但由于會(huì)議時(shí)間短,各地情況差異很大,留給大家的與其說(shuō)是結(jié)論,不如說(shuō)是沉重的思考。

進(jìn)入21世紀(jì)后,由于“低成本、國(guó)產(chǎn)化”戰(zhàn)略的成功,中國(guó)新型干法水泥技術(shù)與裝備取得重大突破和長(zhǎng)足發(fā)展,新型干法水泥產(chǎn)能呈爆發(fā)式增長(zhǎng),2008年即已呈明顯過(guò)剩之態(tài),但在應(yīng)對(duì)2008年9月發(fā)生的全球金融危機(jī)中,中國(guó)政府采取積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策,4萬(wàn)億拉動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市化建設(shè)進(jìn)程,形成了新的超常規(guī)的巨大市場(chǎng)需求,極大地拉動(dòng)了水泥產(chǎn)能的擴(kuò)張。筆者在當(dāng)時(shí)就多次指出,這種由國(guó)家政策創(chuàng)造的、應(yīng)急性的市場(chǎng)需求相當(dāng)于寅吃卯糧,透支未來(lái)市場(chǎng),行業(yè)為這種超常規(guī)需求而配置的水泥產(chǎn)能大大超出正常的需求水平,必將造成嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。

2009年國(guó)務(wù)院發(fā)布38號(hào)文,從省市收回了包括水泥在內(nèi)的產(chǎn)能過(guò)剩產(chǎn)業(yè)的投資審批權(quán),嚴(yán)格控制新上項(xiàng)目。一時(shí)間“洛陽(yáng)紙貴”,已獲批的項(xiàng)目成了“稀缺資源”。在南方水泥聯(lián)合重組模式的影響下,有一些企業(yè)仍想方設(shè)法獲批新上項(xiàng)目,并待價(jià)而沽,等著大企業(yè)來(lái)溢價(jià)收購(gòu)。這種情況進(jìn)一步加劇了產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的代價(jià)。

這種短時(shí)期內(nèi)爆發(fā)式的增長(zhǎng),不僅造成了產(chǎn)能過(guò)剩,而且使得企業(yè)之間技術(shù)、規(guī)模同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,這也加劇了通過(guò)淘汰落后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的難度。從技術(shù)創(chuàng)新的角度來(lái)看,企業(yè)同質(zhì)化是中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),因?yàn)槌A新、海螺、冀東水泥等少數(shù)大型企業(yè)具有一定的自主創(chuàng)新能力外,絕大部分企業(yè)的技術(shù)和裝備來(lái)自國(guó)內(nèi)外非生產(chǎn)型的社會(huì)化、國(guó)際化服務(wù)的研發(fā)機(jī)構(gòu),例如國(guó)內(nèi)天津院、南京院、合肥院、成都院等四大水泥設(shè)計(jì)院,國(guó)外德國(guó)洪堡、丹麥?zhǔn)访芩构镜?。這些特點(diǎn)也決定了中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的特點(diǎn)。

2 產(chǎn)能過(guò)剩,權(quán)宜之計(jì)的市場(chǎng)協(xié)同

一些企業(yè)家錯(cuò)誤地認(rèn)為產(chǎn)能過(guò)剩是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然現(xiàn)象,現(xiàn)在的情景是市場(chǎng)的增速趕不上產(chǎn)能的增速,或者說(shuō),產(chǎn)能過(guò)剩并不那么嚴(yán)重,通過(guò)市場(chǎng)協(xié)同就能解決惡性競(jìng)爭(zhēng)和維護(hù)行業(yè)合理利益的問(wèn)題。例如,今年華東地區(qū)雖然產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,窯運(yùn)轉(zhuǎn)率不足70%,但產(chǎn)量下降的同時(shí),市場(chǎng)銷售量減價(jià)升,利潤(rùn)上升。這似乎為市場(chǎng)協(xié)同提供了很好的注腳。但是,這種情景將一些問(wèn)題掩蓋了。首先,市場(chǎng)協(xié)同,例如區(qū)域市場(chǎng)上通過(guò)行業(yè)主動(dòng)停產(chǎn)限產(chǎn),抑或是政府拉閘限電,調(diào)控市場(chǎng)供求關(guān)系,保持水泥的合理價(jià)格,實(shí)現(xiàn)合理盈利。但是這只有在大企業(yè)愿意犧牲產(chǎn)銷量、容忍規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)在“大樹(shù)底下乘涼”的前提下才能實(shí)施。第二,如果沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰機(jī)制,協(xié)同一致減產(chǎn)的結(jié)果實(shí)際上保護(hù)了落后。有人尖銳地指出,如果市場(chǎng)需求持續(xù)下降,窯運(yùn)轉(zhuǎn)率大幅降低到譬如30%時(shí),大小企業(yè)之間還能協(xié)同?這是可能發(fā)生的另外一種情景,即市場(chǎng)需求持續(xù)下降。實(shí)際上這引出了第三個(gè)問(wèn)題:即市場(chǎng)協(xié)同是有前提的,有限度的。水泥生產(chǎn)只能被動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng),不可能像美國(guó)蘋(píng)果公司那樣去創(chuàng)造市場(chǎng)。近悉,由于日本水泥市場(chǎng)從高峰期的9000多萬(wàn)噸持續(xù)下降到3000多萬(wàn)噸,日本太平洋水泥最近又拆了多余的兩條窯。因此,回答以市場(chǎng)協(xié)同應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩是否長(zhǎng)期可行,必須回歸到對(duì)于市場(chǎng)變化的研究。原因很簡(jiǎn)單,如果說(shuō)是否新增水泥產(chǎn)能取決于企業(yè),那么水泥市場(chǎng)需求則取決于社會(huì)投資的拉動(dòng),不以水泥企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移。

從2011年12月14日發(fā)布的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神來(lái)看,政策基調(diào)是加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,著力加強(qiáng)自主創(chuàng)新和節(jié)能減排,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。我們有理由相信,2012年水泥市場(chǎng)需求總體上仍會(huì)有所增長(zhǎng),但需求增速將顯著下降,而且這種趨勢(shì)有可能在“十二五”期間持續(xù)下去。對(duì)仍將有新增產(chǎn)能投放市場(chǎng)的地區(qū)來(lái)說(shuō),產(chǎn)能過(guò)剩的壓力將不斷增大。如果再前瞻一些,可以看到,國(guó)家大力推進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變必然導(dǎo)致社會(huì)投資結(jié)構(gòu)的變化。研究表明[1],隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整,萬(wàn)元固定資產(chǎn)投資對(duì)水泥的消費(fèi)持續(xù)下降。從圖1可見(jiàn),2000年為1.83t,2010年進(jìn)一步下降到0.7t,盡管下降速度在減緩,但下降趨勢(shì)將延續(xù)到2015年。值得指出的是,這是全國(guó)平均值的概念,對(duì)于不同地區(qū),可能會(huì)大不一樣。

2011年國(guó)務(wù)院發(fā)布國(guó)發(fā)[2011]41號(hào)文《“十二五”控制溫室氣體排放工作方案》,對(duì)CO2高排放產(chǎn)業(yè)將實(shí)施更嚴(yán)格的限制,一系列政策措施也將接踵而至,對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生深刻長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。筆者認(rèn)為,盡管當(dāng)前不得不求助于市場(chǎng)協(xié)同(市場(chǎng)協(xié)同行為不違規(guī)的話),也只能是權(quán)宜之計(jì),絕不是水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。

那么,到底什么是水泥企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展之路,應(yīng)該采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施可持續(xù)發(fā)展,筆者愿與讀者共同思考。

3 競(jìng)爭(zhēng)性的共性基礎(chǔ)材料,無(wú)近憂但有遠(yuǎn)慮

要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,除了要認(rèn)識(shí)水泥的市場(chǎng)特點(diǎn)和變化規(guī)律外,還必須充分認(rèn)識(shí)水泥材料的特點(diǎn)。在2011年發(fā)布的國(guó)家第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要中第一次提出了共性基礎(chǔ)材料的概念,雖然沒(méi)有給出具體的定義或舉例,筆者認(rèn)為水泥是當(dāng)之無(wú)愧的共性基礎(chǔ)材料。水泥作為一種無(wú)機(jī)膠凝材料廣泛應(yīng)用于石油、煤炭、海洋工程、水利、鐵路、公路、橋梁、機(jī)場(chǎng)、建筑等許多產(chǎn)業(yè),就目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),水泥的發(fā)展雖無(wú)近憂,但有遠(yuǎn)慮。

實(shí)際上,在很多方面,水泥混凝土只是建筑師可選用的材料之一。在許多發(fā)達(dá)國(guó)家,鋼筋混凝土房屋建筑所占市場(chǎng)份額,不過(guò)20%左右(圖2)。盡管水泥混凝土是我國(guó)最大宗使用的建筑工程材料,但建設(shè)管理部門(mén)的許多專家認(rèn)為水泥混凝土是不可循環(huán)的材料,在綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中被排斥在綠色建材之外。

不僅如此,水泥混凝土作為傳統(tǒng)材料甚至低技術(shù)材料的社會(huì)印象根深蒂固,工程混凝土結(jié)構(gòu)耐久性不高、壽命不長(zhǎng)等問(wèn)題被認(rèn)為是混凝土材料性能低下。其實(shí),從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),更多的是施工質(zhì)量問(wèn)題,或混凝土材料性能在工程設(shè)計(jì)中被低要求所致;更為不利的是,不像對(duì)待鋼結(jié)構(gòu)那樣,混凝土結(jié)構(gòu)的維護(hù)保養(yǎng)被完全忽視。

作為一種工程結(jié)構(gòu)材料,水泥面臨許多材料的競(jìng)爭(zhēng),鋼鐵材料、復(fù)合材料、木材等結(jié)構(gòu)材料技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,必然在一些方面替代鋼筋混凝土。但從目前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看,水泥混凝土材料在未來(lái)一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)仍然是最適合中國(guó)國(guó)情的工程建設(shè)用結(jié)構(gòu)和功能材料。

4 結(jié)構(gòu)調(diào)整,演變的企業(yè)生存條件

中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀可以從圖3中看出。按設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能500萬(wàn)噸以上達(dá)到27家企業(yè),產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到51.75%。眾所周知,水泥市場(chǎng)是典型的區(qū)域市場(chǎng),應(yīng)該仔細(xì)研究各省市區(qū)域的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和交通物流條件。從目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,各省市區(qū)逐漸形成了以3~5家大型企業(yè)為主導(dǎo)的市場(chǎng)格局。只有很少省市(例如廣東?。?,在淘汰落后、提高產(chǎn)業(yè)集中度方面還有差距。中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有待回答的問(wèn)題是區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“度”在哪里,區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)可持續(xù)生存的最小規(guī)模為多大。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò),將來(lái)產(chǎn)能低于500萬(wàn)噸的企業(yè)難以生存?,F(xiàn)實(shí)中,由于產(chǎn)能過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)激烈,比500萬(wàn)噸更大規(guī)模的企業(yè)也不得不與更有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)進(jìn)行兼并重組。

筆者曾經(jīng)對(duì)國(guó)外的水泥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行過(guò)調(diào)查,結(jié)論是水泥企業(yè)的生存條件和發(fā)展能力主要取決于在技術(shù)水平、資源條件、產(chǎn)業(yè)功能、市場(chǎng)份額等方面是否有優(yōu)勢(shì)。如果同樣是新型干法水泥技術(shù),擁有各種原燃材料的資源優(yōu)勢(shì),例如擁有尾礦、粉煤灰、電石渣、礦渣、鋼渣、工業(yè)副產(chǎn)石膏、冶金渣等工業(yè)廢棄物資源,或擁有煤炭,或者受政府委托處理工業(yè)危廢物、生活垃圾和城市污泥等,其競(jìng)爭(zhēng)能力就不是企業(yè)規(guī)模大小所能比擬的,而且常常能“以小搏大”。日本太平洋水泥的木村社長(zhǎng)曾給筆者舉過(guò)生動(dòng)的一例。國(guó)內(nèi)也有案例,例如新疆天業(yè)集團(tuán)發(fā)展煤化工,利用產(chǎn)生的電石渣生產(chǎn)水泥,其成本競(jìng)爭(zhēng)力讓市場(chǎng)望而生畏。除了煤化工企業(yè),國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)、煤炭企業(yè)甚至電力企業(yè)均挾資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)入水泥制造行業(yè),其成本競(jìng)爭(zhēng)力也不是一般水泥企業(yè)能抗衡的。中小企業(yè)可以據(jù)此自我評(píng)價(jià)生存和發(fā)展能力。在產(chǎn)能長(zhǎng)期嚴(yán)重過(guò)剩的競(jìng)爭(zhēng)條件下,如果沒(méi)有這些優(yōu)勢(shì),加上技術(shù)同質(zhì)化程度高,規(guī)模較小的水泥企業(yè)最好與大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合重組,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,否則前景堪憂。

應(yīng)該指出,目前大多數(shù)企業(yè)家們所期待的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,即提高產(chǎn)業(yè)集中度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)際上是在產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、技術(shù)同質(zhì)化程度較高的條件下的必然選擇。對(duì)于產(chǎn)能長(zhǎng)期過(guò)剩、市場(chǎng)逐漸萎縮的前景下水泥企業(yè)怎樣發(fā)展,在能源、資源、環(huán)境等要素約束不斷強(qiáng)化的條件下水泥企業(yè)怎樣發(fā)展,在建設(shè)管理部門(mén)大力促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、甚至砌筑結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展的形勢(shì)下水泥企業(yè)怎樣發(fā)展的問(wèn)題,需要企業(yè)家未雨綢繆,有更寬闊的視野和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。如上所述,水泥混凝土結(jié)構(gòu)物在美國(guó)、歐洲和日本這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有像在中國(guó)這樣主導(dǎo)建筑市場(chǎng),采用鋼筋混凝土建造的結(jié)構(gòu)物比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)(圖2,2006年美國(guó)ACI代表團(tuán)訪華時(shí)提供的資料)。從戰(zhàn)略的高度來(lái)看,當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高產(chǎn)業(yè)集中度、發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)都不是目的,中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不論規(guī)模大小,都必須走綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。

5 轉(zhuǎn)變觀念,向環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)型

5.1 國(guó)家政策導(dǎo)向

當(dāng)前有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策主要提的是向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型(即所謂“兩型”)企業(yè)發(fā)展。許多企業(yè)認(rèn)為,實(shí)施清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排達(dá)標(biāo)就行了。實(shí)際上,實(shí)現(xiàn)“兩型”也只是實(shí)現(xiàn)了“潔身自好”,并不能改變水泥產(chǎn)業(yè)“兩高一資”的性質(zhì)。從國(guó)際上看,美國(guó)、歐洲、澳洲等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)的排放提出了更苛刻的限制條件,“碳稅”漸行漸近。在國(guó)內(nèi),由于處在工業(yè)化、城市化高速發(fā)展的階段,更由于近幾年應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),為水泥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了寬松環(huán)境,許多水泥企業(yè)抓住了這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期,但這個(gè)機(jī)遇期也不會(huì)太長(zhǎng),因?yàn)橹袊?guó)不能置身于應(yīng)對(duì)全球氣候變化的責(zé)任之外??梢哉f(shuō),對(duì)于業(yè)務(wù)單一的水泥企業(yè),面臨的政策約束環(huán)境將越來(lái)越不利。

從不久前結(jié)束的南非德班會(huì)議可見(jiàn),中國(guó)作為負(fù)責(zé)任的大國(guó),將按照《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》及其《京都議定書(shū)》的要求,履行“共同但有區(qū)別的責(zé)任”。國(guó)務(wù)院2011年12月1日發(fā)布41號(hào)文《“十二五”控制溫室氣體排放工作方案》,對(duì)控制包括水泥在內(nèi)的高能耗、高排放產(chǎn)業(yè)的溫室氣體排放提出了具體要求。相關(guān)內(nèi)容摘錄如下:

“完善能效標(biāo)識(shí)、節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證和節(jié)能產(chǎn)品政府強(qiáng)制采購(gòu)制度,到2015年,……,單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比2010年下降16%?!?/p>

“在火電、煤化工、水泥和鋼鐵行業(yè)中開(kāi)展碳捕集試驗(yàn)項(xiàng)目,建設(shè)二氧化碳捕集、驅(qū)油、封存一體化示范項(xiàng)目。”

“繼續(xù)推廣利用電石渣、造紙污泥、脫硫石膏、粉煤灰、礦渣等固體工業(yè)廢渣和火山灰等非碳酸鹽原料生產(chǎn)水泥,加快發(fā)展新型低碳水泥,鼓勵(lì)使用散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿?!?/p>

“加強(qiáng)需求引導(dǎo),強(qiáng)化工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)廣泛應(yīng)用高強(qiáng)度、高韌性建筑鋼材和高性能混凝土,提高建設(shè)工程質(zhì)量、延長(zhǎng)使用壽命。實(shí)施水泥、鋼鐵、石灰、電石等高耗能、高排放產(chǎn)品替代工程。鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)和使用高性能低成本、低消耗的新型材料替代傳統(tǒng)鋼材?!?/p>

“大力發(fā)展節(jié)能低碳建材,推廣綠色低碳建筑,加快建筑節(jié)能低碳整裝配套技術(shù)、低碳建造和施工關(guān)鍵技術(shù)及節(jié)能低碳建材成套應(yīng)用技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用?!?/p>

“研究制定重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)溫室氣體排放核算指南?!?/p>

“……建材……等行業(yè)要制定控制溫室氣體排放行動(dòng)方案,按照先進(jìn)企業(yè)的排放標(biāo)準(zhǔn)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)要提出溫室氣體排放控制要求,研究確定重點(diǎn)行業(yè)單位產(chǎn)品(服務(wù)量)溫室氣體排放標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

“在重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┑吞技夹g(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程,重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用的低碳建材、……等低碳技術(shù);……研究具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的碳捕集、利用和封存等新技術(shù)?!?/p>

“要將二氧化碳排放強(qiáng)度下降指標(biāo)完成情況納入各地區(qū)(行業(yè))經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)體系和干部政績(jī)考核體系?!?/p>

從這些具體工作要求來(lái)看,水泥產(chǎn)業(yè)作為溫室氣體排放的重點(diǎn)行業(yè),在“十二五”乃至今后更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)將面臨越來(lái)越大的壓力。盡管新型干法技術(shù)在節(jié)能減排方面不斷取得進(jìn)步,清潔生產(chǎn)水平也在不斷提高,但不能根本改變水泥產(chǎn)業(yè)作為“兩高一資”原材料產(chǎn)業(yè)的社會(huì)定位。據(jù)悉,環(huán)保部即將對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)氮氧化物排放實(shí)施新的更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。隨著節(jié)能、環(huán)保、排放相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的日益嚴(yán)格,近幾年來(lái),在城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程中,包括水泥在內(nèi)的一些“兩高一資”企業(yè)被迫從所在地區(qū)外遷,成了不受歡迎的產(chǎn)業(yè),這給一些水泥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展敲響了警鐘。

水泥產(chǎn)業(yè)是否應(yīng)向環(huán)保型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,筆者也經(jīng)歷了一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程。2000年陪同時(shí)任國(guó)家建材局副局長(zhǎng)蔣明麟先生訪問(wèn)歐洲,開(kāi)始思考水泥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展模式。2003年代表行業(yè)參與國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃制造業(yè)專題的研究中,明確了節(jié)能環(huán)保、綠色制造的概念。2004年筆者在上海的一次會(huì)議上提出,水泥產(chǎn)業(yè)應(yīng)向資源節(jié)約型、能源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),綠色制造,并向高性能材料發(fā)展。2007年,筆者在北京金隅集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上,結(jié)合北京水泥廠發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)一步提出城市周邊的水泥企業(yè)應(yīng)向都市環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。北京水泥廠成功實(shí)現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,在實(shí)踐綠色奧運(yùn)理念的2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間為城市環(huán)境保護(hù)做出了突出貢獻(xiàn),也為中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)向環(huán)保型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)了先河。以此為例,筆者可以說(shuō)不遺余力地在各種場(chǎng)合宣傳有條件的或可以創(chuàng)造條件的水泥企業(yè)向環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,成為城市不可缺少的環(huán)保設(shè)施。目前這一發(fā)展理念被越來(lái)越多的企業(yè)家認(rèn)可,被行業(yè)協(xié)會(huì)和政府主管部門(mén)認(rèn)可,并已經(jīng)進(jìn)入國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

不久前工信部發(fā)布的《建材工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提出“利用已有水泥窯開(kāi)展協(xié)同處置”,“推動(dòng)水泥工業(yè)向綠色功能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變”。從主管工業(yè)的政府部門(mén)角度,材料制造業(yè)協(xié)同處置廢物和垃圾只能被看作是附帶的功能,這可以理解。但是從企業(yè)的角度,從社會(huì)的角度,必須毫不含糊地明確水泥企業(yè)在城市化進(jìn)程中的綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)定位。新型干法水泥生產(chǎn)高溫流程與其他工業(yè)高溫過(guò)程大不相同,能安全、衛(wèi)生、無(wú)害化而且一站式最終處置許多工業(yè)廢物和城市污泥、垃圾,并能在協(xié)同處置中實(shí)現(xiàn)資源化利用。北京、湖北、廣州等地的示范工程證明,利用水泥窯協(xié)同處置工業(yè)危廢物和城市污泥、垃圾的高溫工藝流程,在控制二惡英排放方面顯著優(yōu)于垃圾焚燒方式,已得到環(huán)保部門(mén)認(rèn)可,為水泥企業(yè)向環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做出了歷史性的貢獻(xiàn)。

水泥企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型還有其他豐富內(nèi)涵。中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)在其制定的《建筑材料行業(yè)“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》中對(duì)水泥行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型,除了利用水泥窯協(xié)同處置工業(yè)廢物、城市污泥與生活垃圾以外,還特別提出了發(fā)展具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際領(lǐng)先的新型低碳熟料水泥,包括高貝利特硅酸鹽水泥和貝利特-硫鋁酸鹽水泥。發(fā)展低碳水泥已被國(guó)務(wù)院《“十二五”控制溫室氣體排放工作方案》等政策文件采納。

5.2 應(yīng)吸取的教訓(xùn)

水泥工業(yè)領(lǐng)域的很多人習(xí)慣了從經(jīng)濟(jì)利益的角度看問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),水泥工業(yè)是處置工業(yè)固體廢物的主要產(chǎn)業(yè)。這一環(huán)保行為只在節(jié)能、節(jié)約資源層面上賦予了正面意義,并獲得國(guó)家財(cái)政稅收政策優(yōu)惠。遺憾的是,這一環(huán)保行為逐漸地被社會(huì)認(rèn)為是企業(yè)逐利的經(jīng)濟(jì)行為,包括企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)意義上的利廢行為,都沒(méi)有擺脫這種社會(huì)印象。例如,各種替代原料、燃料的資源綜合利用,廢物利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì),如果企業(yè)第一動(dòng)機(jī)表現(xiàn)為爭(zhēng)取國(guó)家的財(cái)政優(yōu)惠政策,那就掩蓋或淹沒(méi)了保護(hù)生態(tài)環(huán)境這一高尚的社會(huì)意義。不可否認(rèn),水泥產(chǎn)業(yè)之所以在處置工業(yè)廢物方面取得巨大成績(jī),一靠科技創(chuàng)新成果,二靠國(guó)家鼓勵(lì)性稅收政策拉動(dòng)。但我們首先要從生態(tài)環(huán)保這一社會(huì)意義上樹(shù)立形象,要強(qiáng)調(diào)對(duì)各種廢物的安全無(wú)害化和一站式最終處置,然后才是循環(huán)經(jīng)濟(jì)意義上的資源化利用。筆者相信,國(guó)家之所以制定財(cái)政鼓勵(lì)性政策,恰恰是因?yàn)榘踩幹煤唾Y源化利用廢物的社會(huì)意義、環(huán)保意義、可持續(xù)發(fā)展的意義。我們一定要重塑利廢的社會(huì)形象。過(guò)去一個(gè)時(shí)期曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)許多地方政府主管部門(mén)對(duì)企業(yè)不予退稅或拖欠退稅,一個(gè)很重要的原因是他們認(rèn)為水泥企業(yè)處置利用廢物是一種趨利行為,并在利廢中通過(guò)節(jié)能、節(jié)約資源已經(jīng)獲取了應(yīng)有的利益。

總之,處置廢物這一環(huán)保行為一旦被社會(huì)認(rèn)為是企業(yè)的趨利獲利行為,將會(huì)對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。如果說(shuō),新型干法水泥淘汰了落后水泥,使水泥由灰色產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到現(xiàn)代化的清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排的綠色產(chǎn)業(yè),那么在此基礎(chǔ)上向環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型則是要進(jìn)入到更高層次的藍(lán)色產(chǎn)業(yè),那是全社會(huì)都應(yīng)該支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。筆者在圖4中,用可持續(xù)發(fā)展水平概念性地表達(dá)了這一發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)然,由于情況不同,不是所有的水泥企業(yè)都能自然地向環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,必須努力爭(zhēng)取轉(zhuǎn)型所需的各種資源。

5.3 協(xié)同處置模式

利用新型干法水泥窯爐高溫過(guò)程的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)協(xié)同處置各種廢物和垃圾,已成為新型干法水泥窯爐向綠色環(huán)保型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。協(xié)同一詞是英文(co-processing)的翻譯。中文有多種翻譯,例如“共同”,但“協(xié)同”的翻譯是對(duì)水泥窯爐處置廢物的準(zhǔn)確理解。即使該詞現(xiàn)在進(jìn)入了國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,但仍有很多人不太清楚其潛在的含義。筆者曾多次解釋,采用“協(xié)同”一詞強(qiáng)調(diào)了工藝過(guò)程的主次,體現(xiàn)了特色,也附帶了條件。即是在水泥生產(chǎn)過(guò)程中附帶地處置廢棄物,處置過(guò)程不能影響水泥生產(chǎn)的工況和水泥生產(chǎn)的質(zhì)量,否則會(huì)造成更大的能源和資源浪費(fèi)。如果用“共同處置”一詞或“利用水泥窯爐處置”,容易讓業(yè)外人誤解為類似于垃圾焚燒爐的高溫處置,不能體現(xiàn)NSP窯爐高溫過(guò)程的特點(diǎn)和相對(duì)于其他高溫窯爐過(guò)程的優(yōu)勢(shì)。

實(shí)踐往往是科技發(fā)展的先導(dǎo)。國(guó)內(nèi)外利用水泥窯爐處置工業(yè)危廢物、城市污泥、生活垃圾等已有很成功的實(shí)踐。在國(guó)內(nèi),北京水泥廠處置廢棄物,氣體排放成分受到北京環(huán)保局長(zhǎng)期的實(shí)時(shí)在線監(jiān)控。最近中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)組織鑒定的海螺集團(tuán)和華新水泥利用水泥窯協(xié)同處置生活垃圾技術(shù)成果,其排放氣體試樣經(jīng)送德國(guó)檢測(cè),二惡英含量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐洲標(biāo)準(zhǔn)。筆者近兩年曾多次向有關(guān)大學(xué)和研究單位建議,對(duì)水泥預(yù)熱預(yù)分解過(guò)程中氣體和粉體之間發(fā)生的反應(yīng)機(jī)制進(jìn)行深入研究,闡明為什么同樣是高溫窯爐過(guò)程,和焚燒爐相比,NSP水泥窯爐幾乎不產(chǎn)生二惡英。作為一種推理,我們是否可以這樣粗略理解,在多級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器和分解爐中的粉體預(yù)熱預(yù)分解過(guò)程,不僅是一個(gè)物理傳熱過(guò)程,也是一個(gè)活躍的化學(xué)傳質(zhì)過(guò)程。對(duì)于氣體中一些組分(例如硫)的吸收吸附,早已得到確認(rèn)。筆者希望盡快開(kāi)展協(xié)同處置的基礎(chǔ)理論研究工作,更好地支撐水泥產(chǎn)業(yè)向環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

6 高性能化,向先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

當(dāng)前,國(guó)外高性能、超高性能混凝土和水泥基材料及工程應(yīng)用在不斷發(fā)展,混凝土材料按建筑壽命設(shè)計(jì)的理念正在建立,國(guó)內(nèi)工程界也在逐漸改變觀念。不久前住建部發(fā)布了《建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,提出在十二五期間,高性能混凝土的使用量要占10%以上。

筆者前面提到,水泥是一種共性基礎(chǔ)材料,主要用于房屋和土木工程的水泥混凝土結(jié)構(gòu),同時(shí),水泥混凝土也是一種競(jìng)爭(zhēng)性的結(jié)構(gòu)材料。水泥基材料作為復(fù)合材料,具有深厚和廣闊的開(kāi)發(fā)潛力,通過(guò)與其他礦物材料、纖維材料、聚合物材料的復(fù)合,可大大提高水泥基材料的性價(jià)比和適用性。各種專用水泥和高性能混凝土、超高性能水泥基材料的開(kāi)發(fā),正在擴(kuò)大水泥作為共性基礎(chǔ)材料的應(yīng)用領(lǐng)域,滿足超高、超深、超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)和在各種嚴(yán)酷環(huán)境中應(yīng)用的要求。所以,從事水泥生產(chǎn)和應(yīng)用的企業(yè),特別是大型企業(yè),不能只關(guān)注同行企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),還必須高度關(guān)注相關(guān)材料產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,并不斷地通過(guò)科技創(chuàng)新,提高水泥基材料的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能確保水泥材料的可持續(xù)發(fā)展。在這一方面,拉法基(LARF?AGY)做出了卓有成效的努力,其開(kāi)發(fā)的超高性能Ductal水泥基材料可與鋼材媲美,已在建筑、土木甚至國(guó)防工程等領(lǐng)域推廣應(yīng)用,在許多應(yīng)用中取代了增強(qiáng)鋼筋[2]。中國(guó)的水泥產(chǎn)業(yè)更應(yīng)該支持并參與發(fā)展先進(jìn)水泥基材料及其應(yīng)用技術(shù),創(chuàng)新是水泥基材料生命力和競(jìng)爭(zhēng)力所在。

7 延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向多元一體化轉(zhuǎn)型

作為中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),筆者早在2008年就呼吁水泥企業(yè)向下游混凝土產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)來(lái)支持水泥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾年的努力,越來(lái)越多的水泥企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入商品混凝土和混凝土制品產(chǎn)業(yè)。上控水泥、骨料、礦渣、粉煤灰等資源,下控混凝土終端市場(chǎng),這是已被跨國(guó)水泥公司證明的成功的商業(yè)模式,但又不僅僅是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式問(wèn)題,從水泥到水泥混凝土產(chǎn)業(yè),材料特性、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和經(jīng)營(yíng)管理方式都要發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。許多企業(yè)家對(duì)于目前商品混凝土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的亂象望而生畏。但筆者認(rèn)為,這是商品混凝土產(chǎn)業(yè)集中度低的結(jié)果,恰恰需要大型水泥企業(yè)的進(jìn)入。此外,向混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展,意味著水泥企業(yè)真正承擔(dān)起水泥基材料可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。過(guò)去這份責(zé)任都交給了建筑業(yè)和水泥制品業(yè)。水泥企業(yè)進(jìn)入商品混凝土,直接了解市場(chǎng)需求變化,了解混凝土與其他材料競(jìng)爭(zhēng)的第一手信息,對(duì)水泥材料的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展不僅是必要的,而且大有好處。一體化發(fā)展,很多生產(chǎn)管理模式也會(huì)因此而改變。例如,過(guò)去水泥企業(yè)和混凝土企業(yè)由于利益主體分離,由誰(shuí)來(lái)使用混合材往往導(dǎo)致利益之爭(zhēng),水泥中混合材摻量受到水泥標(biāo)準(zhǔn)限制而不能根據(jù)工程需要多摻等問(wèn)題,都能在內(nèi)部得到解決。

在產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、國(guó)家對(duì)水泥產(chǎn)能擴(kuò)張嚴(yán)格控制的情況下,具有水泥材料、礦山砂石、資本等資源優(yōu)勢(shì),而且經(jīng)歷了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整洗禮的水泥企業(yè),一定懂得怎樣通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),后來(lái)居上。筆者相信,不用多久,水泥企業(yè)將主導(dǎo)預(yù)拌商品混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言,改變商品混凝土產(chǎn)業(yè)的屬性,使之成為建材行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

8 厚積薄發(fā),向跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型

在經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際分工中,對(duì)水泥這樣的傳統(tǒng)材料產(chǎn)業(yè),除了德國(guó)、丹麥、瑞士、法國(guó)、日本等少數(shù)國(guó)家的幾家跨國(guó)公司外,許多發(fā)達(dá)國(guó)家早已放棄對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的投資。中國(guó)在30多年的改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中,造就了包括水泥產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的一批傳統(tǒng)制造業(yè)。以前“世界水泥看中國(guó),中國(guó)水泥看海螺”,只是針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展而言?,F(xiàn)在,以SINOMA為代表的中國(guó)水泥工程技術(shù),除了在少數(shù)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域與跨國(guó)公司相比還有差距以外,在大多數(shù)領(lǐng)域已經(jīng)并駕齊驅(qū),在一些領(lǐng)域開(kāi)始引領(lǐng)發(fā)展,在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了比較優(yōu)勢(shì)。2010年SINO?MA的國(guó)際市場(chǎng)份額已達(dá)到37%,掌握了國(guó)際市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)[3]。此外,中國(guó)的硫鋁酸鹽水泥、新型干法水泥技術(shù)裝備已成為世界最大出口國(guó)??鐕?guó)公司的國(guó)際水泥工程,開(kāi)始全面接受中國(guó)制造和中國(guó)裝備。

除了是名副其實(shí)的水泥制造大國(guó)、水泥技術(shù)裝備出口大國(guó)以外,中國(guó)在水泥領(lǐng)域的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)規(guī)模之大、研發(fā)技術(shù)人員之多也是世界其他國(guó)家所不能比擬的。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),中國(guó)實(shí)際上在承擔(dān)水泥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。在這樣的情況下,中國(guó)先進(jìn)的水泥企業(yè)走出國(guó)門(mén),實(shí)現(xiàn)“墻內(nèi)開(kāi)花墻外紅”,是自然的發(fā)展戰(zhàn)略選項(xiàng)。目前,國(guó)際化發(fā)展已成為冀東水泥、海螺水泥、中材國(guó)際、華新水泥等大企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。

厚積薄發(fā),改革開(kāi)放發(fā)展30多年后,中國(guó)水泥企業(yè)走向世界是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然,這也是許多外國(guó)政府和企業(yè)所不得不接受的。作為“兩高一資”產(chǎn)品,中國(guó)不可能實(shí)施大規(guī)模的水泥出口。中國(guó)水泥技術(shù)與裝備出口和工程總承包,早已回饋了國(guó)際社會(huì),為世界水泥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化作出了貢獻(xiàn),同時(shí)也塑造了中國(guó)水泥技術(shù)的品牌。早在許多年前,國(guó)外一些有識(shí)之士就看到了中國(guó)將來(lái)的“水泥產(chǎn)業(yè)出口”前景,雖不無(wú)憂慮,但也無(wú)可奈何。問(wèn)題是我們自己是否能夠走出去,就像拉法基、豪瑞、洪堡、老城堡等老牌跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)一樣。作為后來(lái)者,我們應(yīng)向他們學(xué)習(xí),吸取他們?cè)凇皣?guó)外”發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),比他們做得更好。

9 結(jié)束語(yǔ)

中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將是一部鴻篇巨制,目前還只是開(kāi)始謀劃,或剛剛起步。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中,企業(yè)一定要把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,一定要因地制宜,從自身的實(shí)際出發(fā)。筆者寄希望于以水泥產(chǎn)業(yè)為事業(yè)的中國(guó)企業(yè)家們,轉(zhuǎn)變觀念,善謀大局、善謀長(zhǎng)遠(yuǎn),在發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)中為生態(tài)環(huán)保做出貢獻(xiàn),在做環(huán)保事業(yè)中實(shí)現(xiàn)水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在世界水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的歷程中寫(xiě)下厚厚的輝煌的中國(guó)篇章。

[1]雷前治.“十二五”中國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展研究報(bào)告:積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩,促進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)升級(jí)[M].北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社,2011.

[2]2011中國(guó)混凝土與水泥制品年會(huì)資料[C].徐州,2011.

[3]譚仲明.如何掌握國(guó)際市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)[N].中國(guó)建材報(bào),2011-12-05.

TQ172.8

A

1001-6171(2012)01-0015-07

通訊地址:中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì),北京 200092;

2011-012-29;

呂 光

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