張秀輝
(吉林省結(jié)核病醫(yī)院,吉林 長春 130500)
人力資源的利用是科學(xué)管理的重要內(nèi)容,合理使用人力是各級管理者的職能及獲得工作成果的主要因素。護理人力的合理使用,一是要考慮到層次問題,二是要考慮到互補問題。能級(層次)理論和管理實踐說明,穩(wěn)定的層次結(jié)構(gòu)應(yīng)是正立三角形,即較少的高級人員,較多的中級人員,更多的下級人員。如果違背了這種正立三角形層次結(jié)構(gòu),病房組織就會顯得不穩(wěn)定。如梯形結(jié)構(gòu)、菱形結(jié)構(gòu)、倒立的三角形,這幾種情況日前在大多數(shù)醫(yī)院都有存在,尤其是梯形結(jié)構(gòu)較為普遍。如護理部為了照顧一些高年資的護土,往往將他們調(diào)離病房,結(jié)果造成病房缺少主管護師以上層次人員,使病房護理質(zhì)量的提高受到很大的限制[1-3]。
我院供應(yīng)室現(xiàn)有護理人員1 3名,年齡22~50歲。副高職稱3人,中級職稱6人,初級職稱1人,工人3人。知識結(jié)構(gòu)與臨床一線比較存在一定差距。與醫(yī)院重組后工作量成倍的增加,醫(yī)療新技術(shù)的開展和科研水平的提高使供應(yīng)室護理工作要求更趨復(fù)雜化不相匹配,現(xiàn)有的知識已難以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)形勢的發(fā)展。因此,供應(yīng)室、營養(yǎng)科(室):300張床位以上的醫(yī)院,任務(wù)繁重,設(shè)備復(fù)雜,需開展多種消毒滅菌、衛(wèi)生監(jiān)測和營養(yǎng)技術(shù)工作,設(shè)護師或主管護師l~3名;300張床位以下的醫(yī)院,僅完成一般消毒滅菌、供應(yīng)和營養(yǎng)技術(shù)工作,設(shè)護師1~2名。
由于各醫(yī)院管理層次和人員情況等方面的不同,護理組織結(jié)構(gòu)形式有所差異。不管采用何種組織結(jié)構(gòu),管理者應(yīng)該遵循一些基本原則。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則一般有以下幾方面:
1.2.1 分工與協(xié)作的原則
為提高護理質(zhì)量,發(fā)揮護理組織效率,護理組織內(nèi)部要進行分工。分工就是要解決各人干什么的問題,分工要合理,要明確什么事情應(yīng)該由什么人去完成,對于每個科室和每個護士的工作內(nèi)容、工作范圍、相互協(xié)作等都應(yīng)有明確規(guī)定,即有詳細的職責(zé)條文。分工但不分家,護理人員在工作中要互相協(xié)作。
1.2.2 信息溝通原則
護理人員只有通過相互之間的溝通,才能把護理總目標(biāo)變?yōu)樽o士個人的具體行動。根據(jù)此原則,在結(jié)構(gòu)設(shè)計時,要保持最短的信息聯(lián)系線,如教育任務(wù)下達后,通過護士長、帶教護士、護士,開展非正規(guī)的討論,有利于組織成員間的相互理解與和諧氣氛的形成。
1.2.3 有利于人才成長和合理使用原則人是組織的靈魂,結(jié)構(gòu)的建立若沒有各層次成員的加入與成員的努力工作,就顯得毫無生氣。因此,結(jié)構(gòu)的建立要有利于人員在工作得到培養(yǎng)、提高與成長。根據(jù)這一原則,結(jié)構(gòu)設(shè)計時要根據(jù)不同的情況,采取按人定崗和按崗定人方法。按人定崗,是根據(jù)個人的各方面能力設(shè)置相應(yīng)崗位,如整體護理需要設(shè)置責(zé)任護士、組長等;按崗定人是根據(jù)崗位要求,選擇最符合要求的人上崗。如組長需要護師以上人員擔(dān)任。
因部分醫(yī)療物品、空氣、地面等需嚴格消毒的要求,供應(yīng)室內(nèi)含酶清洗劑、化學(xué)消毒劑等化學(xué)物品應(yīng)用較普遍?;瘜W(xué)消毒劑常為碘、乙醇、含氯消毒劑等,其有揮發(fā)性,可以通過呼吸道吸收和皮膚吸收,對人體皮膚黏膜、呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)和神經(jīng)系統(tǒng)均有一定影響,造成損害,長期接觸有誘發(fā)細胞突變,導(dǎo)致癌癥和胎兒畸形出現(xiàn)的可能。含酶清洗劑含有分解蛋白質(zhì)及脂肪成分的生物活性制劑,接觸人體會對皮膚黏膜及角膜等組織造成損害??諝庀境S玫淖贤饩€或臭氧等消毒因子也會對人體造成傷害。
主要有利器損傷、高溫、噪聲、粉塵及超聲波等傷害。針刺傷、銳器傷在供應(yīng)室人員中常見,本實驗調(diào)查結(jié)果,其占職業(yè)暴露傷害發(fā)生的首位。乙型肝炎、丙型肝炎、艾滋病等嚴重的疾病最常見的傳播方式是經(jīng)血液傳播,被污染的針頭、銳器給供應(yīng)室護理人員帶來極大的威脅;若護理人員有傷口,則加大了感染的概率。另外,手術(shù)包在使用后未經(jīng)嚴格的初步處理,包內(nèi)的刀片、注射器、針頭、縫針、玻璃安瓶等極易造成清點物品人員的刺傷和(或)切割傷。
供應(yīng)室光波、烘干、高壓蒸汽滅菌器等的使用,護理人員與高溫蒸汽接觸的幾率增加,可能導(dǎo)致燙傷的現(xiàn)象發(fā)生。超聲波清洗機等儀器的使用,使護理人員加大了與超聲波接觸的概率,對自身造成一定的傷害。另外,供應(yīng)室內(nèi)儀器設(shè)備較多,發(fā)出噪音較大,對醫(yī)護人員造成一定的傷害,引起疲勞、煩躁、緊張等不良情緒的發(fā)生。
按工作任務(wù)分工此種分工方式包括按工作內(nèi)容分工和按工作方式分工兩種。按工作內(nèi)容分工有病房護士、監(jiān)護室護士、門診護士、急診護士、手術(shù)室護士、供應(yīng)室護士、營養(yǎng)科護士等。按工作方式分工,目前有6種形式,即個案護理、功能制護理、小組護理、責(zé)任制護理、綜合護理、整體護理。不同等級的醫(yī)院由于要求和人員條件、經(jīng)費等因素的不同,采用的護理方式也不盡相同。由于護理方式不同,人員的分工也不一樣。個案護理指一名患者所需要的全部護理由一名護理人員包干宋完成。功能制護理,由護士長分配給每個護理人員固定的工作,患者所需的全部護理是由各班護理人員相互配合共同完成的。小組護理,將護理人員分成若干小組,每組有一位業(yè)務(wù)組織能力強的任組長,在組長的策劃和小組成員的參與下,提供給一組患者的護理服務(wù)。責(zé)任制護理,患者從人院到出院,由一位護士全面負責(zé)提供整體性的連續(xù)護理,護士通過患者對疾病所產(chǎn)生的生理、病理、心理變化,收集主客觀資料作詳細評估,作出護理診斷,制訂護理計劃和實施內(nèi)容,最后評價護理效果,即按護理程序工作。綜合護理,是將責(zé)任制護理和小組護理融合在一起,由一組護理人員(護師、護土和護理員)完成對一組患者(約8~12位)的護理,具有責(zé)任制護理的自主負責(zé)精神。責(zé)任護士為組長,負責(zé)本組患者整體護理計劃,組內(nèi)輔助護士執(zhí)行計劃,護士長擔(dān)任咨詢、協(xié)調(diào)和激勵者的角色,負責(zé)組織病區(qū)內(nèi)3~4個護理小組,以護理程序的工作方法,共同完成病房的護理工作。整體護理是一種護理行為的指導(dǎo)思想,或稱護理理念,是以人為中心,以現(xiàn)代護理觀為指導(dǎo),以護理程序為基礎(chǔ)框架,并且把護理程序系統(tǒng)化地運用到臨床護理和護理管理中去。整體護理的目標(biāo)是根據(jù)人的生理、心理、社會、文化、精神等多方面的需要,提供適合個人的最佳護理。實踐證明,適合于整體護理開展的護理模式是綜合護理模式,但患者數(shù)的分配最好每天由組長根據(jù)患者病情來安排,改變護士一周固定管理十幾名患者的傳統(tǒng)分配工作方法。
對職業(yè)危害認知低下,導(dǎo)致供應(yīng)室護理人員的自我防護意識差。有研究指出近一半的工作人員在工作過程中身體受到物理、化學(xué)因素的損傷。因此,通過開展職業(yè)危害和防護、職業(yè)感染等方面的教育,提高工作人員的防護意識尤為重要。提供充足的一次性防護用具、嚴格消毒可多次使用的用品,并指導(dǎo)護理人員正確使用。另外,在要求操作規(guī)范的同時制定安全可靠的防護措施,并切實落實。防護措施包括普及性預(yù)防和暴露后預(yù)防。美國疾病預(yù)防控制中心(CDC)要求所有醫(yī)務(wù)人員工作中必須采取普及性預(yù)防措施,即假定所有與患者血液、體液接觸的器具都有潛在的傳染性,處理器具時都要采取防護措施。Cardo 等指出采用暴露后預(yù)防措施,可以減少約 81%的人類免疫缺陷病毒(HIV)傳播的危險,具有保護作用。
[1]于靜,楊永淑.供應(yīng)室護士職業(yè)防護現(xiàn)狀的調(diào)查分析[J].實用預(yù)防醫(yī)學(xué),2008,15(3):764.
[2]陳文毅.供應(yīng)室工作人員職業(yè)防護中存在的問題與對策[J].全科護理,2009,7(1):64.
[3]陳玉平,舒承婷,劉玲.供應(yīng)室護理管理人員職業(yè)危害知識和防護行為的調(diào)查[J].護理研究,2009,3(1):28-30.