楊繼東，徐建京，張 霞，丁忠旭，宋長青

（1.中海油天津化工研究設(shè)計(jì)院 天津300131；2.大港油田物資供銷公司天津300280）

大港油田物質(zhì)供銷公司主要承擔(dān)大港油田生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)、倉儲服務(wù)的綜合性物資企業(yè)公司，年物資吞吐量達(dá)150萬t以上。煤炭、水泥等主要物資在運(yùn)輸、裝卸、拆袋和存儲等過程中會產(chǎn)生物資的浪費(fèi)，同時(shí)對環(huán)境空氣造成污染，對職工健康產(chǎn)生一定的危害；此外，物資供應(yīng)工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到生產(chǎn)單位的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格采購、保管、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的管理，為油田生產(chǎn)單位提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。為此，需要不斷提升企業(yè)的管理和服務(wù)水平，推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的雙贏。

1.推行清潔生產(chǎn)的背景

清潔生產(chǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，是國家實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，在資源消耗與環(huán)境問題日益突出的今天，國家推行清潔生產(chǎn)是不二的選擇。清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性的思想，這種思想是將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少對人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。清潔生產(chǎn)是環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略由被動反應(yīng)向主動行動的一種轉(zhuǎn)變。

推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。根據(jù)中央要求，中國石油集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”為宗旨，“十一五”期間環(huán)境保護(hù)工作將堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”，強(qiáng)化從源頭防治污染和保護(hù)生態(tài)，實(shí)施QHSE管理體系，把推行清潔生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期的技術(shù)政策，構(gòu)建環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制，創(chuàng)造能源和環(huán)境和諧。中國石油大港油田公司把污染治理作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會的具體行動，認(rèn)真履行國有企業(yè)的政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，采取有力措施，加大資金投入，不斷向清潔生產(chǎn)邁進(jìn)。從2008年初開始，中國石油大港油田公司按照國家以及集團(tuán)公司的要求積極推行清潔生產(chǎn)審核工作，主要生產(chǎn)單位包括各采油廠、油氣集輸公司、井下作業(yè)公司、灘海開發(fā)公司等均開展了清潔生產(chǎn)審核工作并順利通過了地方的評估和驗(yàn)收。大港油田物質(zhì)供銷公司作為油田主要服務(wù)單位有義務(wù)也有能力開展清潔生產(chǎn)審核工作，力爭通過開展清潔生產(chǎn)審核工作實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目標(biāo)。

2.推行清潔生產(chǎn)意義

我國政府在已頒布實(shí)施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》中，對清潔生產(chǎn)作出如下定義：清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

清潔生產(chǎn)的核心是強(qiáng)調(diào)污染預(yù)防，強(qiáng)調(diào)全過程控制污染，強(qiáng)調(diào)節(jié)約資源。倉儲和物流過程中如何降低資源能源消耗和減少污染物排放，是現(xiàn)代倉儲物流可持續(xù)發(fā)展的方向。所謂綠色物流，是指在商品物流過程中減少對環(huán)境造成損害，實(shí)現(xiàn)物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分的利用。其目標(biāo)是將環(huán)境管理導(dǎo)入物流業(yè)的各個(gè)系統(tǒng)，加強(qiáng)物流業(yè)中采購、保管、運(yùn)輸、倉儲、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的環(huán)境管理和監(jiān)督，有效遏止物流發(fā)展造成的污染和能源浪費(fèi)。具體說來，綠色物流的目標(biāo)不同于一般的物流活動。一般的物流活動主要是為了實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的贏利、滿足顧客需求、擴(kuò)大市場占有率等，這些目標(biāo)最終均是為了實(shí)現(xiàn)某一主體的經(jīng)濟(jì)利益。而綠色物流除追求上述經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)之外，追求節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境這一既具經(jīng)濟(jì)屬性又有社會屬性的目標(biāo)。綠色物流是指在物流過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分的利用。當(dāng)代資源的開發(fā)和利用必須有利于下一代環(huán)境的維護(hù)以及資源的持續(xù)利用。

清潔生產(chǎn)的推行可以降低倉儲物流企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，避免或減少企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；可以提升企業(yè)的社會形象，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力；降低企業(yè)的經(jīng)營成本，促進(jìn)經(jīng)營管理水平的不斷提高。

3.實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的過程

201 0年5月，大港油田物資供銷公司決定啟動清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目，并委托咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助公司清潔生產(chǎn)審核小組嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核程序7個(gè)階段的要求，共同開展清潔生產(chǎn)審核工作。通過發(fā)動全體職工積極參與，結(jié)合各自崗位提出合理化建議，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場考察、產(chǎn)污排污現(xiàn)狀評估、物料平衡、能源平衡等工作，產(chǎn)生并最終篩選出多項(xiàng)清潔生產(chǎn)無低費(fèi)方案和中高費(fèi)方案，通過清潔生產(chǎn)方案的不斷實(shí)施為企業(yè)帶來了顯著的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。各階段主要工作內(nèi)容及成果如下：

⑴籌劃與組織階段

主要是進(jìn)行宣傳、發(fā)動和準(zhǔn)備工作，公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)、各機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干為主要人員的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。通過召開清潔生產(chǎn)啟動大會，對公司員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)相關(guān)知識和如何開展清潔生產(chǎn)審核工作的培訓(xùn)，啟動會上領(lǐng)導(dǎo)向社會做出履行社會責(zé)任、努力提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平的承諾，并動員全體員工積極參與，克服傳統(tǒng)觀念障礙，為公司清潔生產(chǎn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，持續(xù)提升清潔生產(chǎn)水平。

⑵預(yù)評估階段

預(yù)評估階段是清潔生產(chǎn)審核過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的起點(diǎn)。審核小組通過資料征集、現(xiàn)場考察等方式對公司的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，收集大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析總結(jié)了公司的生產(chǎn)狀況、環(huán)境保護(hù)狀況、能源消耗狀況。由于同類行業(yè)目前無清潔生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和清潔生產(chǎn)評價(jià)指標(biāo)體系，審核小組根據(jù)《工業(yè)清潔生產(chǎn)評價(jià)指標(biāo)體系編制通則》的要求，建立了“物資供銷公司清潔生產(chǎn)評價(jià)指標(biāo)體系”。通過對各基層單位的調(diào)研，完成了評價(jià)公司的產(chǎn)污排污狀況和能源消耗狀況，確定了資源能源消耗較大、污染物產(chǎn)生較多的基層轉(zhuǎn)運(yùn)庫為公司本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，設(shè)置了綜合能耗、煤炭損失率、水泥損失率、SO2排放量、煙塵排放量等清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出并實(shí)施了部分清潔生產(chǎn)無低費(fèi)方案。

⑶評估階段

評估階段主要工作是針對本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)庫的污染物產(chǎn)生排放環(huán)節(jié)和資源能源利用環(huán)節(jié)進(jìn)行具體分析。通過建立審核重點(diǎn)的物料平衡、水平衡、能量平衡等工作，找出廢棄物產(chǎn)生和能源消耗方面存在的問題，從清潔生產(chǎn)8個(gè)方面進(jìn)行原因分析并提出建議，進(jìn)一步產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案。

⑷方案產(chǎn)生和篩選階段

公司通過合理化建議征集以及預(yù)評估、評估階段針對審核重點(diǎn)平衡核算和原因分析等工作，共產(chǎn)生并最終篩選出清潔生產(chǎn)方案50項(xiàng)，其中投資在5萬元以下的無低費(fèi)方案43項(xiàng)，5萬元以上的中高費(fèi)方案7項(xiàng)，審核小組對篩選出的清潔生產(chǎn)方案預(yù)期產(chǎn)生的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行估算，并推薦了5項(xiàng)需要進(jìn)行可行性分析的中高費(fèi)方案。

⑸可行性分析階段

本階段對篩選出來的投資額較大，方案實(shí)施情況復(fù)雜，對生產(chǎn)過程有一定影響的可行中/高費(fèi)方案進(jìn)行可行性分析和評估，包括技術(shù)評估、環(huán)境評估和經(jīng)濟(jì)評估，然后公司選擇最佳的、可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案在本輪加以實(shí)施。公司本階段進(jìn)行可行性分析的方案包括：燃?xì)忮仩t改造方案、煤廠改造方案、混拌站除塵系統(tǒng)改造方案、節(jié)能變壓器改造方案、節(jié)能燈具改造方案。

⑹方案實(shí)施階段

本階段的主要任務(wù)是制定各項(xiàng)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施計(jì)劃，確定各項(xiàng)方案的責(zé)任部門和實(shí)施進(jìn)度，匯總各項(xiàng)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施后產(chǎn)生的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。公司本輪產(chǎn)生的清潔生產(chǎn)方案全部實(shí)施后，年節(jié)約煤117t、節(jié)水6200m3、節(jié)電37萬kWh；年減排SO21.79t、減排煙塵1t、減排氮氧化物4.2t、減排CO21.79t、減少水泥塵44t。

⑺持續(xù)清潔生產(chǎn)階段

公司通過本輪清潔生產(chǎn)審核活動，取得了良好的效果。領(lǐng)導(dǎo)和員工對清潔生產(chǎn)有了比較深刻的理解，認(rèn)識到清潔生產(chǎn)的必要性、重要性和緊迫性。清潔生產(chǎn)審核小組在原有節(jié)能節(jié)水工作的基礎(chǔ)上，將節(jié)能減排工作更加系統(tǒng)化，學(xué)會并掌握了一種提高經(jīng)濟(jì)效益、降低能耗、減少污染物排放的新思路和新方法，明確了公司今后發(fā)展的方向。清潔生產(chǎn)審核是一種先進(jìn)、科學(xué)的管理方法，物資供銷公司認(rèn)識到清潔生產(chǎn)是公司可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化內(nèi)部資源整合的必然選擇，清潔生產(chǎn)審核是一種先進(jìn)、科學(xué)的工具，通過全面系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提高企業(yè)管理水平，增加企業(yè)收益。為確保清潔生產(chǎn)活動的持續(xù)開展，企業(yè)從清潔生產(chǎn)組織落實(shí)、制度建立以及制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃等方面做出了相應(yīng)的安排。

4.持續(xù)開展清潔生產(chǎn)工作及建議

清潔生產(chǎn)工作并非一朝一夕就可以完成，需要公司持續(xù)的開展清潔生產(chǎn)相關(guān)工作，使清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在公司中進(jìn)行下去。為了不斷提升公司的清潔生產(chǎn)水平，更好的為大港油田服務(wù)，建議繼續(xù)做好以下幾個(gè)方面的工作：

⑴加大對清潔生產(chǎn)工作組的支持力度

清潔生產(chǎn)工作組的建立，反映公司對清潔生產(chǎn)的工作態(tài)度，它決定清潔生產(chǎn)工作能否成為制度堅(jiān)持下去。它的建立也同樣會增強(qiáng)企業(yè)員工對清潔生產(chǎn)工作的重視程度，提高他們的積極性。

⑵職工的定期培訓(xùn)

定期培訓(xùn)的目的是強(qiáng)化員工的清潔生產(chǎn)觀念和意識，使清潔生產(chǎn)深入人心；同時(shí)，將最新的清潔生產(chǎn)信息和技術(shù)傳授給員工，也有利于公司清潔生產(chǎn)審核過程中方案的產(chǎn)生。

⑶年度工作計(jì)劃對清潔生產(chǎn)工作予以考慮

年度工作計(jì)劃是一年的工作指南，如果對清潔生產(chǎn)工作有所考慮和側(cè)重，將有利于清潔生產(chǎn)方案的順利實(shí)施。

⑷清潔生產(chǎn)新工藝、新設(shè)備的研究并推廣實(shí)施

公司應(yīng)重視對清潔生產(chǎn)工藝和新設(shè)備的研究和市場考察，積極推動有利于生產(chǎn)的工藝和設(shè)備的應(yīng)用，并可到相關(guān)部門進(jìn)行科技成果的申報(bào)，以獲得資金、技術(shù)方面的支持，從而帶動企業(yè)的發(fā)展。

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