文/張金

深入研究，正確引導行業(yè)發(fā)展

文/張金

為了引導鍛壓行業(yè)的健康發(fā)展，中國鍛壓協(xié)會近兩年的主要工作是研究行業(yè)發(fā)展方向，引導行業(yè)企業(yè)走向正確的發(fā)展道路。每種鍛壓工藝、設備等都有各自的特點和適用空間、范圍，如螺旋壓力機、鍛錘都各有各的長處、各有各的短板，我們做行業(yè)工作的要對其正確的評價，不能一窩蜂提倡或否定。

模鍛行業(yè)的發(fā)展和定位

模鍛總的發(fā)展方向是大型、整體、精密和高質，這是模鍛發(fā)展的必經(jīng)之路。鍛造設備往大型化發(fā)展，如現(xiàn)在的鍛錘可以做到320kJ、400kJ、800kJ。過去我們做3萬噸的油壓機，現(xiàn)在二重做8萬噸的壓機，意大利做出20萬噸，可見，裝備、機械制造可以做得很大。從鍛造產品上來說，過去做完了兩個焊接在一起，現(xiàn)在是整體鍛出來。以上是大型和整體的概念。精密無論是熱精密，還是冷精密；無論是近形成形，還是近凈成形，精密都有兩個意思，一個是形狀的精確，即尺寸的精確；另一個是形位的準確，即形位公差的準確。有時候做出來的鍛件形狀尺寸符合技術要求，但形位公差準確度不夠，產品后期裝配有問題。因此，精密要強調形狀和形位的高度統(tǒng)一。高質是一定要講究內部質量的。模鍛件一定要解決流線和內應力問題，流線大家好理解，但內應力就不容易理解，內應力在鍛造中有，鍛造后會有殘余，我們在設計模鍛件的成形過程時必須要考慮影響模鍛件質量、模具壽命以及后續(xù)加工帶來的問題。比如，以前某鍛造廠的小十字軸，加工打孔時怎么也打不動，結果分析是里面有殘余內應力，消除這個內應力會帶來較大的成本問題。

模鍛工藝的發(fā)展方向

模鍛工藝向冷溫鍛造發(fā)展是一個方向，但不是所有產品都采用冷溫鍛造。冷溫鍛的最大進步是當前開始大量使用硬質合金模，逐步取代冷鍛的磷化處理工藝，這是一個趨勢。硬質合金模在日本和德國已廣泛應用。而最近這些年，國內有些企業(yè)冷溫鍛還要上磷化處理線，這一點需要改變。

關于模鍛工藝方面的發(fā)展趨勢是冷、熱、溫復合工藝的應用越來越多，使用套鍛組合工藝的越來越多。過去做齒輪毛坯中間有個孔，沖孔下來的連皮就扔了?，F(xiàn)在沖下來的又可以鍛成其他小零件，這就是套鍛工藝。所謂復合工藝就是指先熱后冷或者先冷后熱，或者都有。

模鍛材料

模鍛使用非調質鋼也是一個發(fā)展趨勢，特別在汽車鍛件里應用非調質鋼是一個非常重大的突破。中國生產非調質鋼的鋼廠不多，價格也貴，目前只有齊齊哈爾鋼廠做的多一些。除了非調質鋼，還有高強鋼的應用。材料向非調質高強鋼方向發(fā)展，未來也許是個趨勢。

戰(zhàn)略定位

模鍛企業(yè)要發(fā)展適量的機械加工是已經(jīng)被實踐證明了的正確道路。有能力的企業(yè)一定要把鍛造廠變成零部件企業(yè)。也不是所有的廠都變成零部件企業(yè)，這要看企業(yè)的定位。但是向零部件企業(yè)發(fā)展是一個方向。如果發(fā)展成零部件企業(yè)有困難，一定要發(fā)展成主機廠的戰(zhàn)略或者核心供應商。什么叫核心供應商，只要主機廠有新產品出來，就先給你試鍛。如果是別人價格不合適才找到你，那不是核心供應商。怎樣成為核心供應商呢？要與客戶技術部門建立Engineering Team或Project Team，即項目團隊或工程組。由主機研發(fā)人員和鍛造研發(fā)人員組成，由鍛造企業(yè)出資組成這樣的組織，不但有利于業(yè)務的承接，更重要的是可以幫助主機廠在產品設計階段就考慮鍛造工藝的可行性，這樣在技術工藝和成本兩方面都可以得到很好的優(yōu)化。

模鍛企業(yè)要考慮搞多點鍛造。鍛造企業(yè)不能在一個地方建的太大。過去像俄羅斯有家企業(yè)有一百多條熱模鍛生產線，騎自行車都跑不完整個車間。這樣管理成本會很高。另外，鍛造設計人員不能完全通用，設計小鍛件的去馬上設計大鍛件會有技術思路障礙，做連桿的人去設計曲軸是有技術障礙的。搞齒輪精鍛的去搞連桿精鍛，是有技術壁壘的。所以鍛造廠不應該建的很大。要按用戶及其產品建廠。除了技術問題和管理成本外，我們也必須考慮運輸成本和企業(yè)的靈活反應速度，小船好掉頭。如果用1000畝地建模鍛企業(yè)，那實在太大了，估計不會賺錢，結果會倒閉，模鍛企業(yè)不易在一個地方建的太大。

以上是模鍛企業(yè)發(fā)展的個人看法，當然這些看法也大多反映在了中國鍛壓協(xié)會編寫的《技術發(fā)展路線圖》中。

自由鍛行業(yè)發(fā)展的注意要素

自由鍛經(jīng)過這些年的發(fā)展有了突出的進步，大鍛件生產是自由鍛的一部分，大鍛件生產主要有如下兩個方面的發(fā)展：

⑴鋼種的開發(fā)和鋼的純凈度是大鍛件自由鍛很重要的發(fā)展方向。生產大鍛件必須首先看材料行不行。比如說現(xiàn)在沈重做護環(huán)，都是從煉鋼開始的。不是說買個鋼錠回去做就可以做出來的。

⑵大鍛件自由鍛的鍛造需要全過程控制。全過程控制不是指數(shù)字化，而是冶煉鋼錠的每一步都要嚴格按時、按量和按質進行。鍛造過程的每一步，如壓機鍛造時的進給跟壓機的壓下量等所有東西都要嚴格按照規(guī)范做，這樣出來的鍛件才會百分百是合格的。這就是全過程控制，或流程控制。大家要注意這個全過程，就是每一步都要控制、規(guī)范，按工藝文件或作業(yè)指導書嚴格操作、執(zhí)行。

另外，自由鍛要有在線檢測，包括溫度檢測、尺寸檢測和內部組織檢測。有些企業(yè)做這么多年了還沒解決鋼錠的白點問題，現(xiàn)在全世界大鍛件自由鍛的白點問題基本不存在了。除非開發(fā)新鋼種，才可能會有。做高端產品的一定要用生鐵煉鋼，或用成分清楚的廢鋼進行煉鋼。一般地講，用生鐵煉鋼比用廢鋼要高明的多，用生鐵煉鋼純凈度容易控制。中國與國外不一樣，收回來的廢鋼老百姓不分類，等企業(yè)煉出來了發(fā)現(xiàn)成分不合格，若想把其中有些元素去掉，那成本就大了。所以大鍛件一定要有煉鋼來支撐。另外，自由鍛要做好，必須要有機加工，這比模鍛要求還要嚴格。只要是生產大鍛件自由鍛的，不上機加工，肯定是不行，這是已經(jīng)被實踐證明了的真理。

行業(yè)的共性問題

自動化、柔性化技術的應用

無論模鍛還是自由鍛，除了研究解決行業(yè)技術、管理發(fā)展方向問題外，全世界都在解決一個共性問題即減員增效的問題。中國在計劃經(jīng)濟結束初期提了20年，后來就不提了。但是在我們行業(yè)里還得繼續(xù)提。20世紀80～90年代有種潮流，發(fā)展自動化有缺陷，因為那時都是模擬控制技術，可靠性差一些?，F(xiàn)在發(fā)展到了數(shù)字控制技術，過去的自動化系統(tǒng)的不可靠問題有所緩解。所以，有些情況下用自動化系統(tǒng)比用人要好很多。90年代初期一段時間內，一些人反對用自動化系統(tǒng)，但是現(xiàn)在一定要使用相對自動化的系統(tǒng)。因為現(xiàn)在的數(shù)控控制技術已很安全、很可靠了，同時也發(fā)展出高性能的柔性技術。不能再用以前的觀念看問題了，這是很重要的發(fā)展方向。

如何轉型升級

關于行業(yè)轉型升級的問題。轉型首先要轉用戶，跟著高端用戶走，不是轉產品。舉個例子，做茶杯的過去賣給農村用戶，現(xiàn)在賣給五星級賓館了。賣給農村一毛錢都嫌貴，賣給五星級賓館賣2塊錢，人家認為太便宜，擔心質量問題。那可以漲到10塊錢。所以關鍵是用戶的轉型。第二方面就是節(jié)能、減排和降耗。第三就是提高效率。過去生產一個零件用1min，現(xiàn)在用1s。歸根結底，轉型的目的是提高產品銷售價格和降低產品生產成本。

關于中國鍛壓協(xié)會工作，在未來的一段時間，要把充分引導行業(yè)企業(yè)利用好行業(yè)政策作為中國鍛壓協(xié)會工作的突破口。

協(xié)會工作的引導

利用好產學研及相關政策

現(xiàn)有的政策有企業(yè)升級轉型的行業(yè)專項扶持。2012年，全國大概有145家包括基礎零部件在內的企業(yè)享受了這個政策，如果成功申請到了這個政策，中央提供10％的補助資金，有的地方也給10％的補助。申請程序是企業(yè)首先報當?shù)毓ば啪只虬l(fā)改委（注：不同地方名稱可能不同），填相關材料，找一個甲級設計院寫這個項目的可研和申報材料，然后報到國家發(fā)改委或工信部。

最近五大基礎行業(yè)出臺了一個政策叫強基工程。什么叫強基呢？主要是三基，即基礎材料、基礎工藝和基礎零部件。基礎材料不是指基本的大煉鋼，也不是特鋼。主要指國家沒有的特種材料，如碳纖維、高端鈦合金、鍛造中的潤滑劑、非調質鋼和高強鋼等。每年給的支持資金有十多億。滾動扶持項目必須是已經(jīng)開始，還沒做完的。還沒開始的或者已經(jīng)做完的不能報。這方面有問題的可以咨詢中國鍛壓協(xié)會行業(yè)研究室的吳順達。

國家設立創(chuàng)新基金。以前都是研究機構、大學牽頭找企業(yè)做。現(xiàn)在國家提倡以企業(yè)為主，研究機構和大學為輔。企業(yè)可以主動找大學、研究所和工程中心等研究機構，由研究機構帶著去申請，企業(yè)作為主體來做。因為這樣的項目，如果大學和研究機構找不到合適的企業(yè)的話也申請不到。所以，企業(yè)可以主動找機械方面有相當實力的大學或研究機構來進行合作。

上述所有政策都是擇優(yōu)扶強，解決有沒有和技術進步的問題，不解決擴大生產。寫報告的時候也要從這個角度來寫。最后希望地方協(xié)會配合做好行業(yè)調研。只有調研工作做好了，才能跟政府寫報告爭取政策。沒有翔實可靠的資料就沒有發(fā)言權。

協(xié)會工作的推進

⑴鼓勵關停并轉，積極引導升級轉型。實際上，目前虧損或經(jīng)營情況不好的企業(yè)，主要是低檔次重復建設較多。低檔次是指制造產品的水平和能力處于低檔次。這類企業(yè)要走出困境只有通過兼并、重組、關停來實現(xiàn)，也就是我們現(xiàn)在提倡的升級轉型。

⑵積極推動開拓新的國際市場?，F(xiàn)在，中國鍛壓產品的性能和產能，很多適合南美、印度、泰國等非發(fā)達國家，中國鍛壓協(xié)會從年初就制訂了這樣的戰(zhàn)略，為此專門成立了機構，協(xié)助企業(yè)開拓新的市場。

⑶引導企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，提高人均勞動生產率，以此改善企業(yè)目前的艱難狀態(tài)。重視人才的培養(yǎng)，是中國鍛壓協(xié)會非常重視的一項工作。企業(yè)越是在困難的時候，越要注重對人才的培養(yǎng)和企業(yè)家觀念的更新，無論是人才培養(yǎng)，還是觀念更新，一個重要的作用就是可以提高人均勞動生產率。

⑷積極向國家呼吁對有前途的企業(yè)給予優(yōu)惠待遇。優(yōu)惠待遇不僅是財稅政策，一些項目、貸款的扶持，也很重要。中國鍛壓協(xié)會非常積極地與各級政府部門溝通和反映情況，尋求和探討發(fā)展之路。

⑸積極推動行業(yè)間的交流。越是困難的時期，行業(yè)協(xié)會越要組織企業(yè)加強討論和研究，這樣，企業(yè)家會認清方向，提升士氣。所以，今年中國鍛壓協(xié)會的活動，比往年增加了1/3，更加注重行業(yè)間的交流是當下的重要舉措。

⑹推動企業(yè)家不停止地解放思想。越是困難的時期，企業(yè)家越要解放思想，越要注重企業(yè)的文化建設，越要找到堅持的動力和思路，堅持和改革并舉才是出路。

對地方協(xié)會工作的建議

現(xiàn)在全國有450多臺1000t以上的油壓機，有的已經(jīng)停產。目前行業(yè)面臨很嚴峻的形勢，人民幣升值對鍛件出口造成很大壓力。我們需要新的思路來克服。2012年是行業(yè)重新洗牌的開始，特別是自由鍛造。

對地方協(xié)會工作的建議主要有以下幾點：

⑴加強與地方政府的交流，得到地方政府的支持。

⑵重視人才工作，舉辦人才培養(yǎng)培訓。如重慶協(xié)會的工作有借鑒意義，請一些設備廠對常用設備的使用和維護進行講解，幫助企業(yè)對設備維護人員進行基礎常識的培訓。

⑶推動技術的開發(fā)和研究。加強技術交流，可以舉辦小型研討會等。可以找?guī)讉€老專家到企業(yè)做診斷等。

⑷組織關鍵會員每年搞些活動，如友誼賽、科技貢獻評比、聯(lián)誼會、勞動競賽、技術能手評比等。增強會員單位之間的交流與友誼，這樣才能把協(xié)會工作做好。

⑸注意當?shù)赜袥]有跟我們競爭的外資企業(yè)潛入我們行業(yè)?，F(xiàn)在很多外資企業(yè)已經(jīng)落戶中國，我們對它們也要有所了解，做到知己知彼。很多做汽車鍛件的企業(yè)，因為它們有固定合作關系，一進來就是合格供應商，提供鍛件，而我們還要三年或更長的考核期。這對我們很不公平，對我們是很大的沖擊。我們要多做這方面的調查研究。如果真的問題嚴重，我們要形成文件，向商務部反映情況。這個問題我們要足夠重視。

⑹給企業(yè)技術改造做咨詢的時候掌握三個原則：一是形狀，即做什么產品；二是批量，即產品能不能形成批量；三是車間布局一定要緊湊。

⑺做協(xié)會工作必須堅持慎言慎行，維護協(xié)會的聲譽。特別是在投資新項目上一定要實事求是，千萬不能再忽悠企業(yè)上同類低質的項目了。這對我們整個產業(yè)是不負責任的。如果企業(yè)要上新的項目，要主動與其接觸，給予正確的指導。這對行業(yè)、協(xié)會、企業(yè)才是負責的。加強地方協(xié)會之間的相互交流學習是做好協(xié)會工作的一件重要工作，我們要加大力度去做。

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