□顏春友 (浙江產(chǎn)權(quán)交易所董事長)
省市產(chǎn)權(quán)市場面臨的新形勢與未來走向
——值《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》復(fù)刊10年發(fā)行百期之際淺談
□顏春友 (浙江產(chǎn)權(quán)交易所董事長)
《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》從江西到天津,從創(chuàng)刊到??瑥膹?fù)刊到百期,從起步到成長,經(jīng)歷著自身的發(fā)展,也見證著中國產(chǎn)權(quán)市場的發(fā)展。
中國的產(chǎn)權(quán)市場已曲曲折折地走過了幾個發(fā)展階段,以京津滬渝產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)為龍頭,產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展已到達(dá)輝煌的高點(diǎn)。既處高點(diǎn),未來的走勢是上是平是下就有待分曉。這需要對面臨的形勢和可能的走向作出判斷。
首先是產(chǎn)權(quán)交易所定位態(tài)勢判斷。由產(chǎn)權(quán)交易界四巨頭提出的“非標(biāo)準(zhǔn)權(quán)益性市場”定位,已成為全國產(chǎn)權(quán)市場的主流定位。產(chǎn)權(quán)市場無疑是資本市場的基礎(chǔ)性市場。作為基礎(chǔ)性市場,因其服務(wù)對象和業(yè)務(wù)范圍有很強(qiáng)的地域性,因此,全國產(chǎn)權(quán)市場又是以省市產(chǎn)權(quán)市場為主體的市場集合。而作為省市政府,從戰(zhàn)略角度,越來越迫切要構(gòu)建地方資本市場平臺。地方資本市場有四大功能:1、政府公共資源交易平臺,定位于國有資產(chǎn)交易、行政事業(yè)資產(chǎn)處置和政府指定的專項(xiàng)資產(chǎn)(如涉訴資產(chǎn))處置;2、地方性股權(quán)交易平臺,即區(qū)域性柜臺交易市場,定位于為地方掛牌企業(yè)提供股權(quán)、債券轉(zhuǎn)讓和定向融資平臺服務(wù)的區(qū)域性私募市場;3、企業(yè)權(quán)益、資產(chǎn)交易平臺,定位于為其他各類企業(yè)提供權(quán)益、資產(chǎn)交易服務(wù);4、專業(yè)性產(chǎn)權(quán)交易平臺,定位于為具備資源條件和交易條件的專業(yè)性產(chǎn)權(quán),如知識產(chǎn)權(quán)、文化品產(chǎn)權(quán)等提供交易服務(wù)。但地方產(chǎn)權(quán)市場能否承擔(dān)起地方資本市場功能,則受制于地方政府支持力度和產(chǎn)權(quán)交易所出資結(jié)構(gòu)、主管部門、團(tuán)隊(duì)組成等因素,各不相同,各有側(cè)重。
其次是產(chǎn)權(quán)交易所構(gòu)架態(tài)勢判斷。從目前看,省市產(chǎn)權(quán)交易所的組織構(gòu)架大體上有三種模式:一是全面拓展型,采取I+X結(jié)構(gòu)模式,即在母平臺框架下,依功能拓展需要,通過獨(dú)資或控股形式,設(shè)立若干法人子平臺;二是穩(wěn)步推進(jìn)型,采取功能板塊模式,能做的業(yè)務(wù)先做起來,待到條件具備時,再考慮設(shè)專業(yè)性子平臺;三是依功能分設(shè)型,采取平衡設(shè)立模式,功能分工,對應(yīng)歸口。前兩種模式,都基于由獨(dú)家承擔(dān)地方資本市場培育建設(shè)使命,只是因各自的資源條件、規(guī)模實(shí)力不同,因企制宜作出選擇。然而,影響構(gòu)架最大的因素是:地方資本市場的多功能與政府職能部門分口運(yùn)行之間的博弈。由于省市產(chǎn)權(quán)交易所都?xì)w口于某個政府職能部門管理,往往導(dǎo)致非屬該職能部門管轄的功能拓展,得不到對應(yīng)部門的有力支持。久而久之,勢必使得地方產(chǎn)權(quán)交易所承擔(dān)地方資本市場功能的效力減弱,強(qiáng)一塊弱幾塊,非均衡發(fā)展。在政府授權(quán)不充分支持不到位以及自身?xiàng)l件不適應(yīng)不具備的情況下,產(chǎn)權(quán)交易所出現(xiàn)分化分立現(xiàn)象也就不足為奇。
最后是產(chǎn)權(quán)交易所分化分立態(tài)勢判斷。地方資本市場四大功能,政府公共資源交易平臺所對應(yīng)的職能部門是國資委和財政廳,地方性股權(quán)交易平臺所對應(yīng)的職能部門一般為金融辦,專業(yè)性交易平臺所對應(yīng)的職能部門是專業(yè)廳局,而面向社會企業(yè)的權(quán)益、資產(chǎn)交易平臺雖然無明確對應(yīng)的職能部門,但在地方性股權(quán)交易平臺規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,自然而然歸到金融辦管轄范圍。由此可見,省市產(chǎn)權(quán)交易所將主要受制于國資委、財政廳、金融辦的職能分工和各自發(fā)揮,形成分化分立格局。最有可能的是,在決心構(gòu)建地方性股權(quán)交易市場的省市,會出現(xiàn)政府性公共資源交易平臺與地方性股權(quán)交易平臺之間的分野。產(chǎn)權(quán)交易所著力于拓展地方性股權(quán)交易,一旦取得成功,有的地方可能就意味著產(chǎn)權(quán)交易所自身的分拆分立已擺在面前。在這種格局態(tài)勢下,如何建立省市地方資本市場的統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性,當(dāng)是省市政府予以把握的關(guān)鍵。
事務(wù)總是在發(fā)展。只有準(zhǔn)確把握態(tài)勢和未來走向,才能正確面對,做好該做的事。尤其是在心態(tài)上,一定要從大局出發(fā),遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律,順勢而為。
愿中國的產(chǎn)權(quán)市場在新形勢下更加輝煌,為社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。也愿《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》在中國產(chǎn)權(quán)市場跨步發(fā)展的春風(fēng)下茁壯成長,為產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!■