安徽省利辛高級中學(xué)(236700)何孟春
作業(yè)是鞏固知識的重要手段,把時政內(nèi)容當(dāng)成作業(yè),促使學(xué)生關(guān)注生活,關(guān)心天下事,把時政和地理學(xué)習(xí)結(jié)合起來,事半功倍。在“工業(yè)發(fā)展”教學(xué)時,布置了一道這樣的作業(yè)題:找工業(yè)新聞,并運用工業(yè)區(qū)位等知識分析該新聞。以下是兩則學(xué)生完成的作業(yè)。
新聞 豐田“召回門”:2009年8月,美國發(fā)生了一起導(dǎo)致四人死亡的車禍,原因是豐田汽車的腳墊缺陷和突然加速問題。自此,豐田就與召回形影相伴。大大小小的召回事件波及北美、歐洲、中國等,召回的車輛達(dá)900萬輛。豐田曾經(jīng)以“精益生產(chǎn)”方式的高品質(zhì)和低成本成為全球企業(yè)的學(xué)習(xí)榜樣,并走上了世界第一的寶座。然而,“召回門”事件,讓豐田神話陷入空前危機(jī)。據(jù)估計,豐田召回和停售汽車帶來的短期影響將使之付出10億美元的代價。
新聞思考 日本汽車工業(yè)的起步較晚,豐田汽車為什么能成為“世界第一”?“召回門事件”給世人什么啟示?
學(xué)生分析 1. 科學(xué)的管理制度當(dāng)然是豐田取勝的根本,但是也應(yīng)該看到,豐田的發(fā)展離不開其獨特的區(qū)位優(yōu)勢。優(yōu)越的地理位置,便利的海運條件,使原材料和產(chǎn)品的運費大大降低,再加上政府的支持、貿(mào)易立國的政策、豐富又高素質(zhì)的勞動力,都是豐田騰飛的基石。
2. 一直把質(zhì)量生產(chǎn)和顧客滿意度放在第一的豐田,近年來做的最多的就是成本控制和規(guī)模擴(kuò)張。為了控制成本,豐田車鋼板變薄,成本減少了,汽車的油耗也下降了,但隨之而來的安全性能也下降了。為了控制成本,豐田過度擴(kuò)張,在全球范圍內(nèi)尋找零部件供應(yīng)商,原有的零部件供應(yīng)體系被打亂,本來是技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)也就變成了廉價的勞動密集型。這樣的成本控制和過度擴(kuò)張,使其偏離了原本科學(xué)的發(fā)展道路,導(dǎo)致了這次“召回事件”的爆發(fā)。
新聞 國家級貧困縣相隔40公里建設(shè)年產(chǎn)水泥超百萬噸生產(chǎn)線:貴州遵義緊緊相鄰的兩個國家級貧困縣正安縣和道真縣在相隔僅40公里的地方競相建設(shè)年產(chǎn)水泥超百萬噸生產(chǎn)線。生產(chǎn)線投產(chǎn)后,主要針對黔北地區(qū)的正安、道真和務(wù)川三個縣銷售,按照當(dāng)?shù)厝司磕晗乃?.75噸計算,三個縣共有人口130多萬,全年的水泥消耗量在100萬噸左右,兩家企業(yè)任何一家的產(chǎn)能都將超過這個數(shù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),兩個項目分別是由貴州省發(fā)改委和貴州省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)興建的。
新聞思考 水泥廠是建材工業(yè),兩個貧困縣發(fā)展經(jīng)濟(jì),都把水泥廠作為支柱產(chǎn)業(yè),為什么呢?本則新聞明顯帶有批評色彩,為什么?
學(xué)生分析 1. 兩個縣所在地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,但有發(fā)展水泥工業(yè)的有利條件:原料豐富、勞動力豐富廉價、市場廣闊。而且水泥廠建成后,由于產(chǎn)值大,能給當(dāng)?shù)貛泶罅康亩愂眨瑸榻?jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金,能帶來大量的就業(yè)機(jī)會,帶動建材及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所以兩地的政府都大力支持,而政府的支持也成為兩個水泥廠能夠立項建設(shè)的重要原因。
2. 當(dāng)?shù)氐乃嘞M量是有限的,只要一個水泥廠就能滿足需要,而且水泥廠是高能耗產(chǎn)業(yè),這就是新聞帶有批評色彩的原因。