水利第一工程局

【概況】河南省水利第一工程局是具有獨立法人地位，“獨立核算、自負盈虧”的國家水利水電工程施工總承包一級企業(yè)。以承建國內(nèi)外招標工程為主，并承建公路、鐵路、涵閘、橋梁、城市供水、機場、港口、基礎處理、輸變電站、金屬結(jié)構(gòu)制安與設備安裝工程等。主要年施工能力為：土石方800萬立方米，混凝土澆筑120萬立方米，工業(yè)民用建筑100萬平方米，河道疏浚500萬立方米，大型輸水管道200千米，年施工產(chǎn)值達15億元，是全省水利行業(yè)率先通過“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三合一管理體系認證的企業(yè)。截至本年底，擁有職工2448人，各類專業(yè)技術(shù)人員1077人，其中，具有高級職稱的78人（教授級高工1人）、中級職稱的303人；注冊建造師129人，其中壹級注冊建造師79人。河南省水利第一工程局自成立后先后建成了南灣、昭平臺、白龜山、板橋、燕山等大中型水庫19座，承建了大型灌溉工程4處、水電站10余座、大型蓄洪工程7處及國防、工民建等一大批國家重點工程，先后參建了大洪河、沙渦河治理，燕山、河口村、盤石頭水庫等，承擔了白沙、鴨河口、宿鴨湖等水庫除險加固和南水北調(diào)中、東線部分工程和河南省援建四川省江油市涪江干流災后重建項目“豫江大堤”綜合整治等一大批國家重點工程。其中承建的白沙水庫防浪墻被譽為“河南第一墻”，燕山水庫輸水洞被譽為“河南第一洞”、燕山水庫溢洪道閘被譽為“河南第一閘”，打造了河南省水利行業(yè)知名品牌，成為河南水利標桿性工程。在南水北調(diào)工程建設中，多個項目被國務院南水北調(diào)辦公室授予“青年文明號”、“文明施工單位”、“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位”和“質(zhì)量管理先進集體”等榮譽稱號。

2011年，省水利第一工程局黨委帶領全體干部職工，搶抓水利大建設、大發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，參加了南水北調(diào)中線一期干線和配套工程、河口村水庫主體工程、南陽市白河大占頭攔河閘復建工程、平頂山市孤石灘水庫除險加固工程、白龜山水庫泄洪閘尾水渠水毀修復工程、泌陽縣泌陽河治理工程、喀麥隆水電站土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程、禹州市文殊水廠等省內(nèi)省外、國內(nèi)國外70個工程項目111個標段的投標，36個標段中標。新簽訂合同21.8億元，完成年度計劃的121.1%，實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展的良好開局。被授予“全國勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國水利建設市場主體信用評價AAA級施工單位”、“全國質(zhì)量安全管理先進單位”、“全國水利系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企事業(yè)單位”和“河南省信用建設示范單位”等榮譽稱號。2011年，在南水北調(diào)中線首期配套工程許昌段開工、河口村水庫主體工程簽字、出山店水庫工程啟動、南陽白河大占頭攔河閘開工和河口村水庫截流儀式等省內(nèi)大中型水利項目建設中，省水利第一工程局多次作為施工企業(yè)代表發(fā)言。方城6標被國務院南水北調(diào)辦樹為南水北調(diào)中線河南段標桿。成功舉辦“一局杯”第七屆河南省水利廳職工保齡球比賽，同時設計合理、功能齊全、配置先進的綜合辦公樓正式投入使用。

【項目管理】河南省水利第一工程局把2011年定為“制度執(zhí)行年”，以制度為抓手，用制度管人、管事，積極推行項目經(jīng)理競聘制和任前談話制，對項目資金實行計劃審批，對新開工項目進行原始地貌復測，確保施工數(shù)據(jù)的真實性，編制合理的施工組織設計，加強項目成本的過程控制，加大對責任目標成本的監(jiān)督力度，監(jiān)督項目做好分包工程的招標、評審和合同簽訂工作，2011年共收到局屬20個項目的工程分包申請143份，其中已通過評審137份。加強合同索賠、變更管理，對項目索賠程序、依據(jù)、資料的收集及項目索賠報告的編寫進行指導，幫助項目做好索賠工作，為實現(xiàn)項目效益最大化提供了技術(shù)保障。在項目施工過程中，各項目部以南水北調(diào)辦舉行的“破解難關(guān)戰(zhàn)高峰、持續(xù)攻堅保通水”勞動競賽活動為契機，搶抓施工時機，優(yōu)化施工工藝，實行交叉作業(yè)，鄭州1-1標獲得一等獎，安陽6標獲得二等獎，新鄉(xiāng)潞王墳試驗段、鄭州2-4標獲得三等獎。

【質(zhì)量安全管理】強化“三合一”管理體系的連續(xù)性，確保質(zhì)量安全科學受控。2011年是南水北調(diào)工程的“質(zhì)量管理年”。面對國務院南水北調(diào)辦和省南水北調(diào)辦對質(zhì)量、進度、安全的嚴格要求，以“三合一”管理體系為依托，按照事前檢查、事中監(jiān)督、事后總結(jié)的原則，加強過程控制，使質(zhì)量安全管理工作始終處于受控狀態(tài)。實行工程實體質(zhì)量目標管理，按照質(zhì)量分級負責，層層把關(guān)的原則，簽訂質(zhì)量目標責任書，嚴格落實“三檢制”、“施工技術(shù)交底制”和工程實體質(zhì)量抽檢制，對現(xiàn)場各工序的施工質(zhì)量進行有效控制，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的質(zhì)量問題。對主要建筑原材料實行統(tǒng)一招標采購，對物資合格供方實行動態(tài)管理。舉行了《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》內(nèi)審員培訓。在滿足內(nèi)部試驗室建設的同時，積極尋求外部市場，注重資質(zhì)的提升，托管了南水北調(diào)中線河南段三項外部項目試驗室；通過了各項資質(zhì)認證、監(jiān)督評審、專項檢查、專項稽查、司法鑒定等規(guī)范化執(zhí)業(yè)專項檢查。

按照“安全生產(chǎn)年”的要求，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開展以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動，購買各類安全知識書籍、光碟，編寫《安全生產(chǎn)月競賽試題》，發(fā)放到各項目部，進行大張旗鼓的宣傳。按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的“6S”模式，加大安全隱患排查治理力度，對重大危險源、危險部位和特種作業(yè)環(huán)境進行督察，制定專項預案，對隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書，及時要求整改。2011年共上報安全隱患3000余項，整改率達100%。同時，按照“橫到邊、縱到底”的原則，加強責任建設，加大懲處力度，落實項目經(jīng)理“一崗雙責”，做到不留死角，不留盲區(qū)；對出現(xiàn)安全事故的單位和項目部，嚴格按照“四不放過”的原則予以責任追究。根據(jù)《河南省水利行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作方案》的要求，深入開展安全生產(chǎn)標準化建設，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全基礎管理，促進安全生產(chǎn)管理的標準化、施工現(xiàn)場安全防護的標準化、安全生產(chǎn)行為的規(guī)范化。

【科技創(chuàng)新】2011年，省水利第一工程局始終以科技為先導，以技術(shù)為支撐，以創(chuàng)新為目標，強化科技管理，搞好技術(shù)創(chuàng)新，組織召開了年度科技管理會議，評選出優(yōu)秀施工技術(shù)論文，對創(chuàng)新成果進行交流。申報的3個QC小組成果均被授予部頒“水利系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。其中潮河三標項目部《消除深層地震液化》成果獲得一等獎，鄭州2-4標項目部《降低小型預制塊生產(chǎn)費用》和濟南項目部《深基坑邊坡支護工期、費用優(yōu)化》成果均獲得二等獎。馬家?guī)r水庫項目部申報的“砌石壩高溢流面混凝土施工技術(shù)”，獲河南省總工會、河南省科學技術(shù)廳等5家單位聯(lián)合頒發(fā)的“河南省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎”。疏浚公司參建的安徽省淮北大堤渦下段加固工程，被中國水利工程協(xié)會授予2010年中國水利工程優(yōu)質(zhì)“大禹”獎，標志著河南省水利第一工程局管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力取得了突破性進展。

（石 然）