田晟

作為奢侈品的設(shè)計(jì)師，邁爾必須面對(duì)這樣的質(zhì)疑：當(dāng)還有那么多人在為填飽肚子而苦苦掙扎的時(shí)候，設(shè)計(jì)生產(chǎn)昂貴的天價(jià)商品，意義究竟何在?

自2001年擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)一職以來(lái)，托馬斯·邁爾(TomasMaier)已經(jīng)在寶緹嘉工作了十年。十年間，邁爾不僅令當(dāng)時(shí)溯臨破產(chǎn)的品牌起死回生，更將寶緹嘉的銷售額提高了800％，帶領(lǐng)其重返全球頂級(jí)奢侈品殿堂。他令意大利古老的皮革梭織法在21世紀(jì)重新煥發(fā)光彩，并將一種全新的理念帶給時(shí)尚界，締造出以低調(diào)奢華、高貴沉靜著稱的意大利頂級(jí)奢侈品牌——寶緹嘉。

極致完美

寶緹嘉的創(chuàng)意總監(jiān)和首席設(shè)計(jì)師托馬斯·邁爾說(shuō)自己是一個(gè)“不會(huì)開心”的人，因?yàn)樗非髽O致完美，眼里容不得一絲差錯(cuò)。三十幾歲的時(shí)候，邁爾感到自己的姓名拼寫不太對(duì)稱，因?yàn)椤癟homas”有六個(gè)字母，而“Maier”卻只有五個(gè)字母，因此，他將不發(fā)音的字母“h”從名字中剔除，所以托馬斯慣常的外語(yǔ)拼寫“Thomas”到他那里就變成了“Tomas”。

邁爾今年53歲，身上有一種隱士的氣質(zhì)，卻也不乏時(shí)尚味道：他的頭發(fā)在頭皮上修剪成點(diǎn)狀，瘦削的臉上有一雙銳利的藍(lán)眼睛，薄薄的嘴唇微微向下，顯露出堅(jiān)毅的性格。邁爾在德國(guó)的黑森林地區(qū)出生長(zhǎng)大，因此講話有濃重的德國(guó)口音。他慣常的裝扮是黑色牛仔褲、黑色馬球衫和自己設(shè)計(jì)的西裝外套。西裝外套也是黑色，采用著名的那不勒斯肩部式樣，窄窄的袖孔和收腰設(shè)計(jì)給穿著者增添一股英武的氣質(zhì)。路易威登的創(chuàng)意總監(jiān)馬克·雅各布說(shuō)自己第一眼看到外套的設(shè)計(jì)圖片就被吸引了。每當(dāng)有需要裝扮一下再出席的場(chǎng)合時(shí)，他都會(huì)選擇邁爾設(shè)計(jì)的外套。

邁爾目前在寶緹嘉位于意大利米蘭新建的工作室工作。工作室秉承邁爾極簡(jiǎn)主義的設(shè)計(jì)理念，偌大的空間內(nèi)，僅有的家具是—張看起來(lái)頗為冷硬的金屬桌子，上面放著一個(gè)盛有一瓶冰鎮(zhèn)礦泉水和兩個(gè)玻璃杯子的托盤。

真正占據(jù)空間的是五顏六色的原材料樣本。邁爾對(duì)于細(xì)節(jié)的追求已經(jīng)達(dá)到極致，一些極為細(xì)小的不足，別人也許根本就看不出，但是邁爾絕不能容忍。曾有訪客到這間工作室拜訪他，見(jiàn)邁爾之前，他的公關(guān)負(fù)責(zé)人像準(zhǔn)備重大閱兵典禮一樣，仔仔細(xì)細(xì)地將訪客上下打量了個(gè)遍，當(dāng)看到訪客西服翻領(lǐng)上伸出一個(gè)小線頭的時(shí)候，這位負(fù)責(zé)人驚呼：“天哪!這可不行，如果被他看到，他的思維就要停止了。”并隨之將線頭一把拽掉。

由于經(jīng)常要在世界各地飛來(lái)飛去，在機(jī)場(chǎng)候機(jī)的間隙，邁爾會(huì)隨時(shí)觀察身邊匆匆而過(guò)的男男女女的穿著打扮，找到設(shè)計(jì)上的不足并由此獲得不少改進(jìn)的靈感。他說(shuō)，有時(shí)候，正是旅客自己將生活弄得一團(tuán)糟。—個(gè)設(shè)計(jì)糟糕的背包不停地從肩頭滑落，所以人們總得傾斜著身子讓背包固定。那么當(dāng)一天結(jié)束的時(shí)候，他們的肩膀就會(huì)疼痛，心情也會(huì)低落，而這就是糟糕的設(shè)計(jì)帶來(lái)的不便。

作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，邁爾的追求是將與功能無(wú)關(guān)的設(shè)計(jì)通通去掉，使得無(wú)論是一只手表、一件成衣還是一只手袋都回歸到功能的本質(zhì)上去。他希望達(dá)到的境界是讓人們能舒適地使用產(chǎn)品，但卻忘記產(chǎn)品的存在。

邁爾曾經(jīng)說(shuō)，任何盯著一件抽象藝術(shù)品的人也許會(huì)說(shuō)，不就是這么簡(jiǎn)單的東西嘛，一塊白布上的幾根線條而已，任何人都能做得出來(lái)。但實(shí)際上，看似簡(jiǎn)單的作品，創(chuàng)作的過(guò)程卻非常復(fù)雜，遠(yuǎn)非一般人所能駕馭。

邁爾在2001年6月份接手寶緹嘉的時(shí)候，整個(gè)時(shí)裝界的流行風(fēng)潮是閃亮浮夸，高調(diào)炫目，以?shī)Z人眼球?yàn)槟康摹Ｆ渲械拇砭褪悄切┏鲧R率和翻版率最高的熱門手袋。手袋成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)大約是在上世紀(jì)50年代，那時(shí)格蕾絲·凱莉?yàn)榱硕惚芄纷械呐臄z，用一只大號(hào)的愛(ài)馬仕包包擋住了自己因懷孕而微微隆起的腹部。

但是手袋成為一件廣受追捧的單品是在上世紀(jì)90年代末，當(dāng)時(shí)莎拉·杰西卡·帕克在《欲望都市》里飾演的角色拿著一個(gè)芬迪(Fendi)出品的像法國(guó)長(zhǎng)棍面包一樣的手拿包，F(xiàn)形的包扣昭示了這款包包的來(lái)歷和它那不菲的價(jià)格。這款包隨即引發(fā)了全球的跟風(fēng)熱捧，很快，每個(gè)品牌都開始按照這一模式推出新一季的單品。

對(duì)時(shí)尚產(chǎn)品生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，這些大受追捧的手袋是其收入的重要來(lái)源，甚至支撐著整個(gè)品牌的盈利。并不是每個(gè)人都能穿相同的褲子和鞋子，但是手袋就不受這種限制。這些手袋的消費(fèi)者可以跨越幾個(gè)年齡層，購(gòu)買者可以是一家三代。所以那些曾經(jīng)很便宜的仿皮手袋通過(guò)一些抓人眼球的裝飾設(shè)計(jì)——牛仔布、鉆石、涂鴉、水晶珠子，還有那無(wú)比突出的產(chǎn)品商標(biāo)，轉(zhuǎn)而成為消費(fèi)者狂熱追捧的單品。曾經(jīng)有—段時(shí)間，一件產(chǎn)品不論多么乏味，但只要表面遍布產(chǎn)品的品牌標(biāo)識(shí)，那么就可以成為一件大熱商品。

邁爾認(rèn)為這些手袋的暢銷完全是營(yíng)銷制造的結(jié)果，而手袋本身毫無(wú)品質(zhì)可言。時(shí)尚公司制作出一個(gè)皮包，將所有流行的元素都添加其中。公關(guān)人員隨后將這些包包送到名人手上，之后名人挎包的形象就會(huì)進(jìn)入狗仔隊(duì)的街拍鏡頭內(nèi)。這些照片隨之登上小報(bào)，馬上就會(huì)引起大眾跟風(fēng)，引發(fā)購(gòu)買狂潮。但是他認(rèn)為這種方式并不能支撐一個(gè)品牌獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在這種理念指導(dǎo)下生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，永遠(yuǎn)也不會(huì)成為品牌永叵的象征。

設(shè)計(jì)理念

邁爾接手寶緹嘉后設(shè)計(jì)的第一款手袋幾乎就是對(duì)那個(gè)時(shí)候潮流的抗辯與反擊。他設(shè)計(jì)了一款雙提柄的手工編織皮質(zhì)手袋。手袋上沒(méi)有任何商標(biāo)，沒(méi)有配件，沒(méi)有裝飾，甚至連搭扣也沒(méi)有。邁爾為這款手袋起名為“Cabat”(法語(yǔ)“籃子”的意思)，它看起來(lái)就像是一個(gè)人們?cè)谏碁┥隙燃贂r(shí)使用的普通大手袋一樣，只是這只手袋價(jià)值6000美元。通常包包的設(shè)計(jì)都非常女性化，但邁爾的這款設(shè)計(jì)卻不那么強(qiáng)調(diào)性別，男女通用。當(dāng)時(shí)很多品牌的營(yíng)銷策略是在幾個(gè)月內(nèi)大肆宣傳某款包包，大熱銷售一陣之后就下線，緊跟著推出下一個(gè)設(shè)計(jì)。但是邁爾卻不這樣做。他決定在每年的時(shí)裝季上都推出這款包包。

Cabat的首發(fā)定在2001年“9·11事件”后一周。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品的公關(guān)人員對(duì)邀請(qǐng)各地的時(shí)尚編輯們飛來(lái)歐洲觀看這款產(chǎn)品的發(fā)布心里沒(méi)底。但是當(dāng)編輯們觸摸到包包的時(shí)候，她們眼中的神情說(shuō)明了一切。Caba嘏棄了任何表面的浮夸設(shè)計(jì)，樸素又沉靜，外觀簡(jiǎn)單卻意蘊(yùn)深長(zhǎng)，使人們懂得一只真正合用的包包究竟應(yīng)該是什么樣子。這款美麗柔軟的包包一舉成名，此后頻繁地出現(xiàn)在各大秀場(chǎng)和人們的視線中。

Cabat就此成為寶緹嘉的鎮(zhèn)牌之寶，但是公司堅(jiān)持每季只生產(chǎn)500只左右。邁爾通過(guò)限量生產(chǎn)，巧妙地制造了一種稀缺感，使它平添一份貴族氣質(zhì)，因此每次推出的產(chǎn)品都被一搶而光。這終于使得這款在當(dāng)時(shí)特立獨(dú)行的包包和大熱的流行手袋之間有了一個(gè)共同之處——一份長(zhǎng)長(zhǎng)的顧客預(yù)訂名單。

邁爾將寶緹嘉從破產(chǎn)的邊緣拉了回來(lái)，使公司的銷售額在十年中增長(zhǎng)了800％。每個(gè)時(shí)裝發(fā)布季，Cabaat都會(huì)出現(xiàn)在天橋上，獨(dú)具匠心的皮革編織紋理總能使人將它一眼認(rèn)出。此外，邁爾

婉拒了紐約著名的波道夫·古德曼時(shí)尚精品零售店和其他渠道零售商的請(qǐng)求，堅(jiān)持在寶緹嘉專賣店中出售Cabat。

邀請(qǐng)邁爾前來(lái)執(zhí)掌寶緹嘉的古馳集團(tuán)前創(chuàng)意總監(jiān)湯姆·福德說(shuō)，邁爾的策略是不跟風(fēng)，并創(chuàng)立自己獨(dú)樹一幟的風(fēng)格。邁爾在接手寶緹嘉之初就曾經(jīng)表明，他執(zhí)掌品牌的第一年，不會(huì)接受任何采訪，也不準(zhǔn)備做任何廣告，當(dāng)時(shí)人們覺(jué)得他不是瘋了就是太過(guò)聰明。

事實(shí)上，邁爾抵制對(duì)Cabatf進(jìn)行過(guò)度營(yíng)銷的做法本身就是一種營(yíng)銷方式。這種方式能夠滿足那些鄙視通過(guò)各種顯眼的商標(biāo)而輕易泄露身份的高品味人士的需要。在衣服上縫制商標(biāo)的做法要回溯到19世紀(jì)中葉，當(dāng)時(shí)一位英國(guó)女裝設(shè)計(jì)師查理斯·沃思第一次在自己制作的衣服上縫上了帶有自己姓名的商標(biāo)。這就像是藝術(shù)家為自己的作品簽名一樣，保證人們得到的是真品。從上世紀(jì)70年代以來(lái)，商標(biāo)逐漸從衣服內(nèi)部轉(zhuǎn)到外部，變得更加醒目，直至90年代，流行商品的外觀幾乎就是由商標(biāo)組成的。邁爾摒棄這一做法，將寶緹嘉的品牌隱匿于無(wú)形，卻恰恰帶給上流人士一種小范圍的認(rèn)同感。

過(guò)去十年中，時(shí)尚界一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象就是小圈子中秘密的認(rèn)同感和歸屬感。只有屬于某個(gè)圈子的人才了解彼此的品味，圈外的人無(wú)從判斷。寶緹嘉低調(diào)的品牌作風(fēng)滿足了擁有包包的人之間那種隱秘的認(rèn)同感和優(yōu)越感。

除了手袋之外，邁爾在寶緹嘉還負(fù)責(zé)男女成衣的設(shè)計(jì)，也順帶設(shè)計(jì)一些居家用品、家具、手表、瓷器和珠寶等產(chǎn)品。但最能體現(xiàn)寶緹嘉品牌真諦的是它的皮具系列——手袋、鞋子和錢包，這些也是寶緹嘉最熱銷的單品。如今，Cabat獨(dú)特的編織紋理幾乎就是寶緹嘉產(chǎn)品的標(biāo)志，被應(yīng)用于幾乎所有的寶緹嘉系列中，從玻璃杯底部的蝕刻，到餐巾環(huán)、椅子靠墊、珠寶以及餐具等各色產(chǎn)品。獨(dú)一無(wú)二的梭織紋理大大提升了品牌的辨識(shí)度。

時(shí)尚歷程

邁爾生于德國(guó)，在德法邊境的普福爾茨海姆小鎮(zhèn)中長(zhǎng)大。他父親是一位建筑師，母親是全職家庭主婦。邁爾是家里三個(gè)孩子中最小的、也是唯一的男孩。小時(shí)候，邁爾有很多時(shí)間在父親的設(shè)計(jì)室中度過(guò)，并且經(jīng)常隨父親到施工現(xiàn)場(chǎng)。在那里，邁爾懂得了一個(gè)設(shè)計(jì)理念是如何從概念變?yōu)閷?shí)物的。

邁爾6歲的時(shí)候，被父母送進(jìn)由奧地利科學(xué)家和教育家魯?shù)婪颉に固辜{創(chuàng)辦的沃爾道夫小學(xué)就讀。那里的教育強(qiáng)調(diào)獨(dú)立和創(chuàng)新，重視實(shí)踐。學(xué)校會(huì)安排學(xué)生去農(nóng)場(chǎng)挖土豆，所以當(dāng)孩子們吃到土地豆的時(shí)候，感覺(jué)完全不同，因?yàn)樗麄冎辣P子里土豆的來(lái)龍去脈。所有的男孩女孩都學(xué)習(xí)編織、縫紉、刺繡，并目學(xué)習(xí)木工制作。

中學(xué)畢業(yè)以后，邁爾曾考慮從事建筑行業(yè)，但最終還是放棄了這個(gè)想法，因?yàn)槟且馕吨^承父親的事業(yè)，但是邁爾想離開自己生活的小城，到外面闖蕩。所以他來(lái)到巴黎，在曾經(jīng)培養(yǎng)了伊夫·圣羅蘭和卡爾·拉格菲爾德的巴黎高級(jí)時(shí)裝聯(lián)合會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)裝設(shè)計(jì)。

在學(xué)校的第—年，邁爾跟隨班級(jí)一起到圣羅蘭的時(shí)裝店看時(shí)裝秀。邁爾對(duì)圣羅蘭精巧的剪裁技藝早有耳聞，但是他發(fā)現(xiàn)自己對(duì)那種流動(dòng)的藝術(shù)更加著迷。當(dāng)沒(méi)有生命的衣服穿在模特身上的時(shí)候，衣服仿佛隨著模特的走動(dòng)而舌動(dòng)起來(lái)，使得人們忘記了它們是怎樣穿到模特身上的，衣服是怎樣進(jìn)行縫制的，接縫又在哪里。這樣的場(chǎng)景正符合邁爾對(duì)完美的理解，因此給他留下了一生難忘的印象。

邁爾三十幾歲的時(shí)候，同時(shí)為包括愛(ài)馬仕在內(nèi)的幾大名牌進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。在愛(ài)馬仕，他稱自己當(dāng)時(shí)的上司——女裝成衣的設(shè)計(jì)創(chuàng)意總監(jiān)克勞迪·布魯埃為自己的良師益友。布魯埃的母親是時(shí)裝設(shè)計(jì)界的元老，她本人則在法國(guó)版的《世界時(shí)裝之苑》和《嘉人》工作過(guò)33年。布魯埃能夠指出成衣設(shè)計(jì)中最最細(xì)小的不足，她對(duì)某個(gè)裙子長(zhǎng)度的堅(jiān)持，或者對(duì)于最合適的發(fā)型的判斷，盡管起初令人不解，但最后總被證明是對(duì)的。

但是邁爾學(xué)到的最重要的，是布魯埃那種享受生活的熱情。在布魯?？磥?lái)，奢侈華貴的物品并非為了用來(lái)炫耀。奢侈品制造出的是令人喜愛(ài)的感覺(jué)，使人難以自制地想要觸摸和欣賞。在執(zhí)掌寶緹嘉以后，邁爾將這一哲學(xué)發(fā)揮到他人難以企及的高度。他使用極其柔軟、當(dāng)然也非常昂貴的小山羊皮作為手袋的材料，但卻將其隱藏于手包內(nèi)部作為內(nèi)襯。昂貴優(yōu)質(zhì)的材料沒(méi)有被用于炫耀身價(jià)，而用來(lái)確保使用者每次在拿取東西的時(shí)候，都能得到最好的私人享受。

邁爾在愛(ài)馬仕工作了9年，同時(shí)也一直為別的品牌做設(shè)計(jì)工作，在歐洲過(guò)著空中飛人的生活。也許他周一和周二在意大利，周三就可能出現(xiàn)在巴黎，到了周五，又去了另一個(gè)城市，最后在新的周一又輾轉(zhuǎn)回到德國(guó)。到了1999年，經(jīng)過(guò)20年這樣的生活后，邁爾對(duì)這種不停的穿梭感到厭倦，于是他推掉了所有合約，跟自己在巴黎認(rèn)識(shí)的美國(guó)朋友安德魯·普雷斯頓去了邁阿密。

邁爾和普雷斯頓聯(lián)手，在邁阿密創(chuàng)辦了以自己的名字命名的品牌，主推比基尼泳衣和少量休閑裝。邁爾將本來(lái)已經(jīng)非常簡(jiǎn)約的比基尼泳衣設(shè)計(jì)又簡(jiǎn)化了一步——他設(shè)計(jì)的泳衣僅由吊帶連接的四塊三角形布片組成，此外別無(wú)他物，沒(méi)有內(nèi)襯，也沒(méi)有鋼圈。邁爾說(shuō)，泳衣設(shè)計(jì)中，整體的視覺(jué)感受非常重要。合理的腿部剪裁設(shè)計(jì)能讓腿形顯得更加修長(zhǎng)。邁爾也非常喜歡泳衣面料給設(shè)計(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，因?yàn)槊媪闲枰谒腥匀槐３止P挺，不能脫落，更不能突然變得透明。時(shí)尚雜志編輯辛格說(shuō)，泳衣設(shè)計(jì)最重要的就是比例，低俗的裸露和得體的性感之間有著一條非常微妙的界線。邁爾設(shè)計(jì)的比基尼與眾不同，他對(duì)顏色有著極佳的感受力，對(duì)面料的挑選也極具眼光，每針每線的縫紉都顯出他的不凡功力。

邁爾那個(gè)時(shí)候設(shè)計(jì)的泳衣在紐約波道夫·古德曼精品店一個(gè)小小的貨架上和全球其他一些百貨店中出售，每件大約400美元。兩年內(nèi)，邁爾的品牌就做到了盈利，他和普雷斯頓決定在邁阿密開設(shè)一家“托馬斯·邁爾”專賣店。正在這是，邁爾意外地接到了湯姆·福德的電話，邀請(qǐng)他前往寶緹嘉負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作。

寶緹嘉沉浮

寶緹嘉創(chuàng)始于1966年，起初只是一間小小的皮革制品商店，但那時(shí)它就以獨(dú)特的編制工藝——一種流傳于意大利北部地區(qū)的皮革梭織法而聞名。寶緹嘉的各類產(chǎn)品如手袋、配飾等一直秉承低調(diào)的作風(fēng)，產(chǎn)品的口號(hào)就是：“你的名字已足夠”。這種低調(diào)沉靜的風(fēng)格在上世紀(jì)70年代末頗受歡迎，杰奎琳·肯尼迪是品牌的?？?，安迪·沃霍爾也曾為品牌拍過(guò)—?jiǎng)t宣傳短片。但是，后來(lái)時(shí)尚界流行的風(fēng)格轉(zhuǎn)向炫目夸張，寶緹嘉的銷售也隨之下滑。到了上世紀(jì)90年代末，兩位年輕的英國(guó)設(shè)計(jì)師格蘭特和迪肯接手了品牌，他們?cè)囍屍放聘铣绷?，因此劍走偏鋒，設(shè)計(jì)了蜥蜴皮的耳機(jī)和印著色情圖案的迷你裙，并在寶緹嘉所有產(chǎn)品上都印上品牌的商標(biāo)。但是這對(duì)扭轉(zhuǎn)品牌的頹勢(shì)幾乎毫無(wú)作用。到了2001年初，古馳以很低的折扣價(jià)1.56億美元收購(gòu)了當(dāng)時(shí)幾乎處于破產(chǎn)邊緣的寶緹嘉。執(zhí)掌古馳的湯姆·福德當(dāng)時(shí)已經(jīng)敏銳地感到，由他引領(lǐng)的在90年

代風(fēng)行一時(shí)的無(wú)節(jié)制狂歡式的時(shí)尚風(fēng)潮即將消退，他相信寶緹嘉能夠通過(guò)回歸低調(diào)含蓄的核心價(jià)值而起死回生。他選中了邁爾擔(dān)任品牌設(shè)計(jì)師。那時(shí)候邁爾43歲，在時(shí)尚圈內(nèi)已經(jīng)頗有名氣，但是圈外人卻對(duì)他一無(wú)所知。

福德和邁爾相識(shí)于上世紀(jì)80年代中期。那時(shí)候，福德經(jīng)常拜訪邁爾位于巴黎的公寓。福德說(shuō)，在邁爾的住處，他總能發(fā)現(xiàn)一把造型令人晾嘆的椅子，或者看到一些不知名的畫家令人難以置信的優(yōu)美的畫作，又或者是一雙令人贊嘆的鞋子。邁爾搭配物品的方式和他的品味給福德留下了深刻的印象，是福德心中擔(dān)任寶緹嘉設(shè)計(jì)師的唯一人選。但是邁爾卻提出，接受工作之前，要看一看寶緹嘉的皮革制品工作室，他希望老式意大利作坊的那種精工細(xì)作的作風(fēng)還能夠保持完好。

寶緹嘉的工作室位于意大利維琴察，距威尼斯只有一小時(shí)車程。工作室目前共有230位工匠。當(dāng)邁爾于2001年第一次來(lái)到這里的時(shí)候，只有不到50位技師還在工作，溯l缶破產(chǎn)的寶緹嘉也威脅到了皮革梭織法這—傳統(tǒng)意大利工藝的生存。整個(gè)工作室的氣氛頗為低沉。但是，邁爾卻從那次拜訪中受到鼓舞。技師的精湛工藝深深震撼著他。盡管那時(shí)生產(chǎn)的是一些粗糙的產(chǎn)品，遠(yuǎn)不能將技師們的技藝真正發(fā)揮出來(lái)，但他們依舊盡心盡力，始終流露出對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的熱情。

邁爾接受福德邀請(qǐng)來(lái)到寶緹嘉工作的同時(shí)，提出了自己的條件——不放棄自己的品牌(執(zhí)掌寶緹嘉的同時(shí)，邁爾在美國(guó)又開設(shè)了三家自己品牌的店鋪)，同時(shí)要求對(duì)寶緹嘉完全絕對(duì)的掌控，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌形象，到廣告發(fā)布、店面陳設(shè)，只要是和創(chuàng)意有關(guān)的東西，他都要求絕對(duì)的控制權(quán)。

福德和古馳集團(tuán)用人不疑，同意了邁爾的條件，為他提供了能夠完全自由發(fā)揮的空間。到2004年福德離開古馳集團(tuán)的時(shí)候，寶緹嘉已經(jīng)轉(zhuǎn)為穩(wěn)定盈利，并且品牌擁有了自己固定的客戶群。喜愛(ài)寶緹嘉的客戶青睞于具有持久生命力的東西，并不盲目跟隨流行風(fēng)尚。

現(xiàn)在，寶緹嘉的皮革制品工作室中擁有多名有著幾十年工作經(jīng)驗(yàn)的熟練技師，他們將意大利傳統(tǒng)編織技術(shù)的精髓發(fā)揮到極致。邁爾在3年前為寶緹嘉產(chǎn)品線設(shè)計(jì)了—款錢包，以鱷魚皮為原料。鱷魚皮比一般皮質(zhì)更難以處理，而且寬度要小于邁爾認(rèn)為最適合制作錢包的幅度，因此他要求工匠想辦法，將幾塊皮料接合起來(lái)，但不能露出接縫。工匠需要首制、心地將一張貴得離譜的鱷魚皮進(jìn)行切割：將皮料繃緊在一個(gè)圓圓的木頭模型上，快速的切割著制作錢包所需的基本形狀，這是看著容易做起來(lái)難的工作，—不小心，整張皮料就會(huì)被損壞。然后工匠沿著切好的皮料邊緣切割了一系列平行的斜線，又按這些斜線和另一塊有同樣切口的皮料進(jìn)行編織，這樣，兩塊皮料被巧妙地加長(zhǎng)，毫無(wú)痕跡地融合在一起。

制作Cabat包包也需要同樣精細(xì)的技藝。以前這款包包的做法是將一塊皮質(zhì)切割裁成條狀以后，以另一塊皮料為基底進(jìn)行編織，細(xì)小的切割裂縫通過(guò)機(jī)器的沖壓進(jìn)行粘合。之后，包的內(nèi)部粘貼上棉布內(nèi)襯。但是，這樣的產(chǎn)品對(duì)邁爾來(lái)說(shuō)實(shí)在是太粗糙了，他認(rèn)為這樣的工藝使人們根本無(wú)從認(rèn)識(shí)寶緹嘉的精湛工藝和絕妙品質(zhì)。邁爾使用全新的方法制作Cabat，他要求工匠首先將兩塊皮料粘合在一起，然后再裁成條狀進(jìn)行編織。這樣，每只包包的用料增加一倍，需要用四塊皮料才能完成，而一只成品包不論內(nèi)部還是外部，都是柔軟的皮質(zhì)。Cabat由皮革梭織法的專業(yè)技師進(jìn)行手工編織。他們手法熟練，動(dòng)作令人目不暇接，每分鐘大約能夠完成2.5厘米長(zhǎng)度的編制工作，但即使這樣，完成一只包包的編織也需要一位熟練技師兩天的功夫。一只Cabat只能由一位師傅從頭編到底，因?yàn)閮蓚€(gè)人編織產(chǎn)生的松緊度不能做到完全一致。也有顧客特別定制的鱷魚皮Cabat，價(jià)值7.8萬(wàn)美元。

奢侈品不需太多

雖然寶緹嘉新的工作室位于米蘭，但邁爾不想住在那兒，因?yàn)槊滋m隨處可見(jiàn)的設(shè)計(jì)缺陷令他感到難以忍受。

2008年，他將自己的工作室搬到了佛羅里達(dá)的德?tīng)柪缀＿~爾在這里的工作室是—個(gè)只有一層的建筑，內(nèi)部的裝飾也非常簡(jiǎn)單，但卻裝滿了他長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)從世界各地收集來(lái)的各種原材料，按色譜分門別類整整齊齊地?cái)[放在—個(gè)很大的架子上，令人嘆為觀止。邁爾和他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參加全球幾乎所有的材料展銷會(huì)，而主要目的是為了考察有什么材料不能被應(yīng)用到設(shè)計(jì)當(dāng)中。他越來(lái)越被日本先進(jìn)的合成材料所吸引。去年，邁爾設(shè)計(jì)的一款裙子使用了日本的高科技纖維膠面料，這種面料非常精細(xì)，只臺(tái)BEB激光進(jìn)行剪裁切割。

邁爾還帶領(lǐng)由12名設(shè)計(jì)師組成的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行寶緹嘉服裝和配飾的設(shè)計(jì)。邁爾—直堅(jiān)持，不能為了美麗的外觀而犧牲產(chǎn)品的功能，他需要時(shí)提醒手下那些年輕的設(shè)計(jì)師。年輕設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的服裝通常都很好看，但卻容易將人局限在服裝里，讓人不能自如行動(dòng)，而這是邁爾絕對(duì)不能接受的。他希望自己帶給客戶的產(chǎn)品不僅優(yōu)雅動(dòng)人，穿著起來(lái)更要舒適方便。

作為奢侈品的設(shè)計(jì)師，邁爾也必須面對(duì)這樣的質(zhì)疑：當(dāng)還有那么多人在為填飽肚子而苦苦掙扎的時(shí)候，設(shè)計(jì)生產(chǎn)這樣昂貴的天價(jià)商品，意義究竟何在?

邁爾說(shuō)，自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品價(jià)格反映了產(chǎn)品的成本和人工費(fèi)用。一間連鎖店能夠以16美元的價(jià)格出售一條卡其褲，但邁爾說(shuō)自己絕對(duì)做不到用如此低廉的價(jià)格生產(chǎn)出一件商品。在他看來(lái)，這樣低廉的價(jià)格意味著這條褲子是在某個(gè)國(guó)家的血汗工廠里，讓一個(gè)兒童每天花16個(gè)小時(shí)呆在縫紉機(jī)前做出來(lái)的。寶緹嘉使用最好的材料，生產(chǎn)能夠持久使用的商品，并且向工廠技師提供合理的報(bào)酬、各種福利，以及一個(gè)優(yōu)越的工作環(huán)境。邁爾堅(jiān)稱寶緹嘉的產(chǎn)品并不僅僅屬于上流社會(huì)，中產(chǎn)階級(jí)也同樣能夠負(fù)擔(dān)。他說(shuō)：“任何人都能買得起一件550美元的寶緹嘉手繪羊毛圍巾，不是嗎?精品有幾件就已足夠?！?/p>

的確，邁爾本人也并未迷失在光怪陸離的時(shí)尚界中。在時(shí)尚圈之外，他有許多愛(ài)好。他閱讀各種各樣的圖書，喜愛(ài)攝影和建筑，并極其著迷于欣賞之前的老電影。每次外出，各地的美術(shù)館和藝術(shù)博物館是他必到的地方。他對(duì)各種漂亮的時(shí)裝也沒(méi)有強(qiáng)烈的占有欲，從不會(huì)想到要擁有600套衣服?！拔抑灰獌商拙蛪蛄?，實(shí)際上，只需一套?！边~爾說(shuō)。