黃元發(fā) 劉代祥
(邵陽縣水利局 邵陽市 422100)(邵陽縣政協(xié) 邵陽市 422100)
新中國成立62年來,邵陽縣以農(nóng)民勞動積累為主,建成了3座中型水庫,222座小型水庫[?。á瘢┬?6座,?。á颍┬?76座],3.84萬口山塘(其中骨干山塘253口),957處機(jī)電抽水泵站,1 250處灌溉機(jī)埠,901處河壩,1 570眼機(jī)電井以及8 000多個塘壩、涵閘、水井、水窖和1 106條溝渠等小型農(nóng)田水利設(shè)施??h內(nèi)年均降水總量24.22億m3,年均總蓄水量13.04億m3,承擔(dān)著3.39萬hm2(50.8萬畝)農(nóng)田的灌溉任務(wù),其中中型水利工程承擔(dān)0.77萬hm2(11.48萬畝)農(nóng)田灌溉面積、占總灌溉面積的22.4%;小型水利承擔(dān)2.62萬hm2(39.32萬畝)農(nóng)田灌溉面積、占總灌溉面積的77.4%。由此可見,在以丘陵為主的邵陽縣,小型水利設(shè)施對全縣國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。
(1)小型農(nóng)田水利工程先天不足。全縣90%以上的小型農(nóng)田水利工程都修建于20世紀(jì)50、60年代,受當(dāng)時技術(shù)條件等諸多因素制約,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低,質(zhì)量不高,配套不全,大部分山塘沒做防滲處理,引水渠道為土渠,沒有混凝土砌,滲漏嚴(yán)重,加上年久失修、淤塞、崩塌嚴(yán)重,功能退化。導(dǎo)致一半以上的耕地“靠天吃飯”。
(2)小農(nóng)水建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足。長期以來,小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與維護(hù)主要靠農(nóng)民投工投勞,財政補(bǔ)助資金很少,且沒有穩(wěn)定的投資渠道,資金嚴(yán)重短缺。近年來,特別是2011年中央一號文件出臺后,國家提出了加強(qiáng)大江大河大湖治理、大中型水利骨干工程建設(shè)、排灌泵站配套改造等十大任務(wù),各級財政也加大了對大中型水利工程的投入。但對山塘等小型水利建設(shè)投入依然嚴(yán)重不足。2010年,雖然上級財政給邵陽縣山塘清淤投入資金 310萬元,縣級補(bǔ)助31萬元,通過“一事一議”群眾投工投勞折資630萬元,對625口山塘進(jìn)行了清淤防滲。照此計算,該縣現(xiàn)有3.84萬口山塘需要資金7億元以上,如果單靠國家財政投入很難,按照該縣目前的速度,需要61年才能完成山塘清淤防滲。
(3)農(nóng)民尚未很好地承擔(dān)起對小型農(nóng)田水利基本建設(shè)應(yīng)盡的義務(wù)。農(nóng)村實(shí)行稅費(fèi)改革后,農(nóng)民“兩工”(農(nóng)村義務(wù)工和勞動積累工)取消了,國家投資有限,地方財政又沒有很多錢投入,“一事一議”存在難度,完善小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)難成為現(xiàn)實(shí)。從依靠國家投入來講,邵陽縣屬典型的丘陵山區(qū),耕地點(diǎn)多面廣,地形地貌復(fù)雜,改善小型農(nóng)田水利設(shè)施任務(wù)重、難度大、投入需求大。僅山塘清淤防滲一項(xiàng)就需資金7億元,加上小水泵、小水渠等“五小水利”工程,共需資金30億元左右,單靠國家財政投入很難。農(nóng)民對小型水利建設(shè)不聞不問,沒有形成“農(nóng)田水利為農(nóng)民,農(nóng)民自覺修水利”的良好氛圍。多年來農(nóng)民連農(nóng)業(yè)灌溉水費(fèi)都不愿意交納。2010年,邵陽縣僅收農(nóng)業(yè)水費(fèi)不足8萬元,占應(yīng)收款總額475萬元的1.7%。這一是認(rèn)識錯位。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,水商品意識在許多農(nóng)民頭腦中被淡化,二是水權(quán)與水市場體制不完善。認(rèn)為 “灌區(qū)工程農(nóng)民建、建好灌區(qū)用水不交錢”,導(dǎo)致該縣原水庫管理所人員因多年領(lǐng)不到工資而隊伍散了。
(4)小型農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革滯后。雖然邵陽縣早在2002年就對?。á颍┬退畮煲陨闲⌒娃r(nóng)田水利工程進(jìn)行了“股份合作、拍賣、租賃和承包”等形式的產(chǎn)權(quán)制度改革,其中大部分還只是采取簡單的承包辦法,回收資金有限。但“五小水利”工程和電排等小型水利工程的產(chǎn)權(quán)制度改革還未實(shí)施。由于農(nóng)田水利改革明顯滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革,所以多數(shù)工程存在建管脫節(jié)、權(quán)屬不明、管理不善、效益衰減等問題。
(5)管理粗放,功能下降。由于缺資金,小型水利設(shè)施建成后無人管護(hù),造成過早失去其使用價值。同時農(nóng)業(yè)水費(fèi)回收困難,水利工作無法運(yùn)轉(zhuǎn),目前不但山塘無專人管護(hù),而且?。á颍┬鸵陨纤畮煲捕嗄隉o專人管理,無資金維修保養(yǎng),以致全縣1 000多公里渠道,511處水泵、1 000余處電排等灌溉功能喪失70%以上。農(nóng)村大量勞力外出,水稻種植方式由雙季稻向單季稻轉(zhuǎn)變,甚至不少農(nóng)田改種旱作,農(nóng)田對水資源的需求減少,更加淡化了農(nóng)民對小山塘維修管理的意識,導(dǎo)致山塘儲水灌溉能力急劇下降。
(6)工程項(xiàng)目分散,不能集中解決問題。目前,邵陽縣水利建設(shè)投資總額不多,但投資的渠道不少,既有固定資產(chǎn)投資,又有財政專項(xiàng)投入,既有農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金,又有農(nóng)資綜合補(bǔ)貼,既有財政預(yù)算內(nèi)資金投入,又有水利建設(shè)基金、水資源費(fèi)等規(guī)費(fèi)投入。資金渠道不同,主管部門不同,使用要求不同,分散使用,尚未整合各類水利建設(shè)資金,不能集中資金解決小型水利建設(shè)中的問題。
(1)制定相關(guān)政策。當(dāng)前,各地小型農(nóng)田水利建設(shè)的投入,迫切需要政府出臺有關(guān)政策。建議省政府出臺《關(guān)于加強(qiáng)小型農(nóng)田水利建設(shè)與管理的意見》,提出拓寬小型農(nóng)田水利建設(shè)投資渠道的新思路、新政策。特別要針對稅費(fèi)改革后如何對加快小型農(nóng)田水利發(fā)展作出明確規(guī)定。建議市、縣二級政府因地制宜、結(jié)合本地實(shí)際,分別制定對省政府《關(guān)于加強(qiáng)小型農(nóng)田水利基本建設(shè)與管理意見的實(shí)施方案》,以促進(jìn)省政府的“意見”全面貫徹落實(shí)。
(2)出臺優(yōu)惠政策。即對小型水利設(shè)施及其管護(hù)用地,不僅免征土地使用稅,而且減征占用耕地稅;對水利工程供水免征營業(yè)稅,逐步完善水資源綜合利用等節(jié)水項(xiàng)目的稅收優(yōu)惠與補(bǔ)貼政策。
(1)拓寬小型水利投資渠道的基本思路。小型水利建設(shè)的融資能力較弱,主要應(yīng)由政府公共財政提供。但受財力限制,目前不可能完全由財政預(yù)算渠道解決。我們既要充分發(fā)揮政府公共財政投資的主導(dǎo)作用,又要充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)作用,同時積極鼓勵群眾投入,共同推動小型水利發(fā)展。
(2)擴(kuò)大政府公共財政對水利的專項(xiàng)投入。水利財政專項(xiàng)資金已成為水利建設(shè)投資的重要來源,在小型病險水庫除險加固、中小河流治理等方面發(fā)揮了重要的作用。2008年以來,邵陽縣水利局通過積極努力,爭取到中央財政水利專項(xiàng)資金已達(dá)2億元,既完成了26座病險水庫的除險加固任務(wù),又讓11萬農(nóng)村人口解決了飲水安全問題,同時完成了46 km2的小流域綜合治理任務(wù)。未來幾年。各級財政都要按照經(jīng)濟(jì)增長速度,逐年增加對小型農(nóng)田水利建設(shè)的專項(xiàng)投入。并明確縣財政的配套比例,建立小型水利建設(shè)投入穩(wěn)定增長的機(jī)制。
(1)開展小型水利建設(shè)競賽。以財政投入為引導(dǎo),以農(nóng)民自愿出資出勞為主體,以社會投入為補(bǔ)充,開展“芙蓉杯”等水利建設(shè)競賽活動為引導(dǎo),建立省、市、縣三級激勵機(jī)制。對競賽先進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村,以省、市、縣政府的名義進(jìn)行表彰,并逐年加大省級獎勵力度。
(2)加大銀行融資對小型水利建設(shè)的支持力度。除擴(kuò)大政府公共財政投資小型水利建設(shè)規(guī)模之外,在金融機(jī)構(gòu)融資、構(gòu)筑新平臺融資等方面進(jìn)行創(chuàng)新。國家政策性銀行除了對節(jié)水灌溉等項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)惠貸款外,還應(yīng)給小型水利建設(shè)優(yōu)惠貸款的范圍,在貸款利率、貸款額度、貸款期限等方面也給予優(yōu)惠,如長期限、低利率等優(yōu)惠政策。允許通過水資源費(fèi)、水利建設(shè)基金等收入作為質(zhì)押進(jìn)行銀行融資。
(3)完善財政貼息制度。對商業(yè)銀行的水利項(xiàng)目貸款,由國家財政貼息。擴(kuò)大整個水利項(xiàng)目財政貼息的范圍,延長貼息期限。對具有重大社會影響的準(zhǔn)公益性水利項(xiàng)目,實(shí)行由財政全額擔(dān)保和貼息補(bǔ)助;對農(nóng)田灌區(qū)技改工程,實(shí)行無息或低息貸款優(yōu)惠,并對小型農(nóng)田水利建設(shè)尤其是貧困地區(qū)的小型水利建設(shè)給予較高比例的貼息。
(4)發(fā)行水利建設(shè)債券進(jìn)行融資。鐵道部2008年發(fā)行鐵路建設(shè)債券融資就達(dá)到1 000億元。水利基礎(chǔ)設(shè)施同樣作為國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,也可借鑒鐵路債券的成功做法,發(fā)行中長期水利建設(shè)債券。
(5)像 “村村通”那樣,實(shí)施“塘塘清”融資。2006年以來,邵陽縣通過向銀行貸款、縣財政補(bǔ)貼、群眾“一事一議”籌資等投入30億元,修建“村村通”工程。截止2010年底,全縣554個村鋪筑了水泥路1 548 km。如果像修“村村通”公路那樣融資、實(shí)施“塘塘清”(對所有山塘開展清淤防滲),那么,全縣小型農(nóng)田水利建設(shè)將會開創(chuàng)嶄新局面。
(6)大力整合各類水利建設(shè)資金。目前,國家水利建設(shè)投資的渠道雖不少,但在項(xiàng)目資金調(diào)配和管理上,財政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)開發(fā)等部門都有分配權(quán)和管理權(quán)。部門之間協(xié)調(diào)不夠,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃約束,存在重復(fù)建設(shè),重點(diǎn)不突出等問題,使有限的資金難以發(fā)揮最大效益。建議國家以法律法規(guī)的形式,明確各涉水部門的職責(zé)和權(quán)限,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對等,整合各類水利建設(shè)資金投入小型水利建設(shè)。
(1)通過“一事一議”籌資投入小型水利建設(shè)。為促進(jìn)“一事一議”政策的運(yùn)用,政府應(yīng)對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)實(shí)行“以獎代補(bǔ)、多籌多補(bǔ)、多干多補(bǔ)、以獎代補(bǔ)、先建后補(bǔ)”等機(jī)制,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞開展小型農(nóng)田水利建設(shè)。2011年2月,在邵陽縣人大十五屆五次會議上,縣水利局將自費(fèi)編印的 《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》宣傳冊給與會近500名代表各發(fā)一本??h人大代表、黃荊鄉(xiāng)白馬村村支書劉水生回村后,迅速向全村群眾宣傳中央一號文件精神。該村第八組村民學(xué)習(xí)中央一號文件后,自籌資金11萬多元,對本組現(xiàn)有10口山塘全面進(jìn)行清淤防滲。
(2)探索用糧補(bǔ)投入小型水利建設(shè)。邵陽縣黃荊鄉(xiāng)不止1個村的村干部,想試探性地通過“一事一議”,引導(dǎo)村民將每年國家給農(nóng)民的糧補(bǔ)資金用于山塘清淤防滲。該鄉(xiāng)白馬村支書劉水生說:“今年縣水利局給了我們鄉(xiāng)6口山塘的清淤防滲補(bǔ)助指標(biāo),但至目前,我們村鄉(xiāng)已完成了26口山塘的清淤防滲任務(wù),其中第八組的群眾就自籌資金11萬多元,將現(xiàn)有的10口山塘全部進(jìn)行了清淤防滲。如果不限制,或多給我們清淤防滲指標(biāo),我們準(zhǔn)備通過‘一事一議’,引導(dǎo)群眾用國家發(fā)的糧食補(bǔ)貼投入山塘清淤防滲。”劉水生支書坦言“不少村民回答我,他們同意用糧補(bǔ)集中起來對山塘進(jìn)行清淤防滲,因?yàn)檎o補(bǔ)貼,我們遲干不如早干,安排干不如爭取干”。
(3)通過小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革增資投入小型水利建設(shè)。由于農(nóng)村水利投入機(jī)制與農(nóng)村承包責(zé)任制不相適應(yīng),造成小型農(nóng)田水利設(shè)施灌溉效益衰減,對國家糧食安全構(gòu)成潛在威脅,必須大力開展小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革。通過拍賣、租賃、承包等多種形式,明確小型水利工程的所有權(quán)、放開建設(shè)權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán),廣泛吸納社會資源,使小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和經(jīng)營走上存量換增量、賣舊建新、良性運(yùn)行、滾動發(fā)展的軌道。同時組建“農(nóng)民用水協(xié)會”,發(fā)揮農(nóng)民自建、自管、自用的優(yōu)勢,大力推行合同式供水,引導(dǎo)農(nóng)民自覺交納農(nóng)業(yè)灌溉水費(fèi),以確保小型農(nóng)田水利設(shè)施的有效養(yǎng)護(hù)及其功能的有效發(fā)揮。
(4)通過發(fā)展小型民營水利,增加資金投入小型水利建設(shè)。引入市場機(jī)制,制定和完善發(fā)展民營水利的優(yōu)惠政策和激勵機(jī)制,充分調(diào)動社會各界的積極性,使小型農(nóng)田水利工程走民建、民有、民營的發(fā)展道路,改善目前小型農(nóng)田水利投入嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。
1中共中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定 [N].中國水利報,2011-02-01.
2王海鐸,范卓瑋,龐靖鵬,等公路投融資模式對水利的啟示[J].中國水利,2011,8:53-57.
3邵陽縣農(nóng)田水利建設(shè)綜合規(guī)劃報告[R].2010.