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談抓好基層干部素質(zhì)教育

2012-04-29 16:42:50張軍鴿
中國管理信息化 2012年8期
關(guān)鍵詞:組織管理基層干部素質(zhì)教育

張軍鴿

[摘要] 基層是企業(yè)發(fā)展的基石,基層干部是聯(lián)系企業(yè)和員工的橋梁和紐帶,基層干部的素質(zhì)直接影響企業(yè)管理與效益。本文闡述了如何從提高業(yè)務(wù)水平,樹立健康向上的思想意識加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)3個方面,抓好基層干部的素質(zhì)教育。

[關(guān)鍵詞] 基層干部; 素質(zhì)教育; 組織管理

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 063

[中圖分類號]F272.9[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673 - 0194(2012)08- 0094- 01

基層是企業(yè)發(fā)展的基石,是生產(chǎn)、發(fā)展和穩(wěn)定的前沿陣地。基層干部是聯(lián)系企業(yè)和職工群眾的橋梁和紐帶,是落實(shí)經(jīng)營舉措,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的骨干力量?;鶎痈刹康乃刭|(zhì)如何,直接影響到企業(yè)的管理與效益。但一些干部素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

在現(xiàn)實(shí)條件下,要建立一支扎根基層、服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍,必須多管齊下,從優(yōu)化基層干部的工作環(huán)境、政治環(huán)境、心理環(huán)境入手,使他們能在基層工作中心情舒暢、施展才華、實(shí)現(xiàn)價值。筆者認(rèn)為要從以下3個方面抓起。

1加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,在端正學(xué)風(fēng)上下功夫

要充分認(rèn)識學(xué)習(xí)提高理論水平、政策水平、知識水平乃至領(lǐng)導(dǎo)水平的重大意義,自覺把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為衡量自己政治意識濃不濃,政治自覺性高不高,政治進(jìn)取心強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)尺。面對企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù),基層干部必須要提高學(xué)習(xí)的自覺性,要加強(qiáng)對理論、政策、經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高基層的能力和水平。在學(xué)習(xí)中,不能就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),而是要帶著思考深入學(xué),把書本知識同實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來,使每一位基層干部能善于運(yùn)用理論知識來指導(dǎo)實(shí)際工作;善于運(yùn)用掌握的科學(xué)實(shí)用技術(shù)為基層群眾生產(chǎn)經(jīng)營解疑答難;要善于運(yùn)用政策法規(guī)公正合理地解決基層工作中的各種矛盾;要帶著問題下去學(xué),把工作中遇到的一些憑書本知識,老經(jīng)驗(yàn)解決不了的問題,通過深入調(diào)查研究,逐步摸索解決辦法和途徑,并不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2優(yōu)化環(huán)境,營造積極進(jìn)取,健康向上的思想氛圍

(1) 加強(qiáng)教育,樹立形象。重視榜樣教育,榜樣的力量是無窮的,榜樣教育是幫助干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的有效手段,要培植和樹立基層干部典型,用他們?nèi)娜鉃槿罕姺?wù),安心基層,扎根基層,奉獻(xiàn)基層的典型事例和高尚情操來感染和教育干部,引導(dǎo)干部正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系,正確樹立群眾觀點(diǎn),正確認(rèn)識自身所肩負(fù)的歷史使命。

(2) 解放思想,開拓創(chuàng)新。按照“三個代表”要求,以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步解放思想。要圍繞體制、技術(shù)、發(fā)展模式的創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)思維方式的更新,敢為人先,敢于創(chuàng)造;以改革創(chuàng)新精神,用市場經(jīng)濟(jì)的新思路解決發(fā)展中的新問題,大膽地試,扎實(shí)地干,從實(shí)際出發(fā),在工作實(shí)踐中出新招、奇招,攻堅(jiān)破難,加快發(fā)展。

(3) 理論聯(lián)系實(shí)際,真抓實(shí)干。在解放思想的基礎(chǔ)上,深入基層與職工群眾一起研究穩(wěn)定發(fā)展的方法,真心誠意幫助解決實(shí)際問題,在實(shí)踐中可以不斷鍛煉,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。

(4) 艱苦奮斗,干凈干事。艱苦奮斗是我黨的優(yōu)良作風(fēng),是戰(zhàn)勝困難,取得革命和建設(shè)勝利的法寶。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng),關(guān)鍵要落實(shí)到行動上,最終要體現(xiàn)在干凈干事上。所謂干凈 :一是思想上干凈,做到政治堅(jiān)定;二是道德上干凈,做到道德高尚;三是行為上干凈,做到清正廉潔。所謂干事:一是干黨要求之事,勤奮敬業(yè),忠于職守;二是干群眾渴望之事,從政一任,造福一方;三是干前人未為之事,高效務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。只有干凈干事,才能自覺保持共產(chǎn)黨人的高尚情操和革命氣節(jié),加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)積極向上的生活情緒,做到自重、自省、自警、自勵,自覺抵御拜金主義,極端個人主義的侵略,做到一身正氣,一塵不染。

3提高基層干部隊(duì)伍素質(zhì),除了干部自身的努力外,組織上也承擔(dān)著重要職責(zé)

(1) 進(jìn)一步加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)。要抓好基層黨委、班子的思想作風(fēng)建設(shè),按“和諧社會”的要求把班子建設(shè)好,做出表率,從而帶動基層干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高素質(zhì)。

(2) 優(yōu)化政策環(huán)境,重激勵“添勁”。針對基層工作特點(diǎn),應(yīng)逐步建立一套激勵機(jī)制,以激發(fā)基層干部積極向上的精神狀態(tài)和干勁,首先要在政治上建立基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層重要崗位“公開選拔、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰”的機(jī)制,激發(fā)廣大基層干部的進(jìn)取心,通過“雙推雙考”增強(qiáng)基層干部使用的透明度,為更多的基層干部提供競爭的機(jī)會和施展才華,實(shí)現(xiàn)理想的舞臺。要注重培養(yǎng)選拔在基層默默奉獻(xiàn),業(yè)績突出的干部,不能讓老實(shí)人吃虧、干事的人心寒。同時在提撥考核中,既要考核上級黨政一把手加強(qiáng)青年干部素質(zhì)教育的舉措、實(shí)效、履行職責(zé)情況,又要考核基層干部在實(shí)際工作中的表現(xiàn)、業(yè)績,既要注重提撥重用前的考核,更要注意年度考核和階段性考核。其次,要在經(jīng)濟(jì)上強(qiáng)化激勵,改變干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣的狀況,打破分配上的“平均主義”,建立基層干部目標(biāo)考核機(jī)制,使基層干部人人想干事,人人會辦事。

(3) 優(yōu)化工作環(huán)境,轉(zhuǎn)職能“減負(fù)”。首先是要大力精減,清理各種毫無實(shí)際意義的會議和檢查評比活動,使基層干部減少不必要的應(yīng)酬和工作任務(wù),專注于抓管理抓生產(chǎn)。要遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和實(shí)事求是的思想路線,科學(xué)合理地下達(dá)基層工作目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo),切實(shí)把保護(hù)職工的積極性和保護(hù)基層干部的積極性統(tǒng)一起來,為基層工作創(chuàng)造更多的余地和空間。其次是明確職能,使基層干部由過去開會、寫材料、應(yīng)付檢查轉(zhuǎn)變到加強(qiáng)基層管理和謀劃基層發(fā)展上來,使基層干部有時間、有精力把自身的工作和任務(wù)履行好,同時對一些發(fā)展中的問題,對一些由于工作方法不當(dāng)造成的失誤,組織上要主動為基層同志挑擔(dān)子,站出來說公道話,使基層干部能放開手腳,心情舒暢地投入工作。最后要關(guān)心基層干部,解決好一些基層資金的問題,對基層干部的政治待遇與生活待遇一定要落實(shí),注重改善他們的工作生活條件,開前門,堵后門,在政策允許范圍內(nèi),積極幫助解決干部本人與家庭的一些實(shí)際困難,使他們解除后顧之憂,更加朝氣蓬勃地工作。

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