廣西一鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部：現(xiàn)在“空降”干部過多，基層干部往上提拔的機會不大，讓我們覺得責(zé)任太大、任務(wù)如山，而前程無望。我統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，近三年，有的縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)副職從鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記上來的才1個，比率為10%，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來沒有1個，比率為0，而從市直、區(qū)直單位下派的達到5個，占50%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職都從縣直單位下派的達到80%至90%，直接從鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職提拔的不到補缺比率的20%。

江蘇一鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成長空間有限，即使你不懈努力，也很可能只熬一個正科級到盡頭。一大批干部幾乎一輩子在一個地方“不挪窩”，活力嚴(yán)重不足，大家都覺得“沒有前途”。

江西省某縣委組織部部長：“不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵?！钡捎谏仙ǖ啦粫?，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)提一個副縣級干部比較難，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5年換屆能提拔一兩個副縣級干部就非常不錯了，目前在縣里干了十幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的一大堆。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辛辛苦苦一輩子，如果得不到組織認(rèn)可，壓力可想而知。

浙江一基層干部：當(dāng)官想提拔，光靠做事是沒有用的。明眼人都看得出來，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)與這兩人關(guān)系好，上面又有人打招呼，但大家都是敢怒不敢言。與領(lǐng)導(dǎo)走得近、走得勤的干部，提拔就快，這不但讓人灰心，更讓人寒心。