@李開復(fù)

創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官

問星云大師：“如果有人陷入名利怪圈，凡事只為自己名利，如何讓他們改變？”回答：“要改變需要覺悟，要覺悟需要緣分，緣分不見得來自領(lǐng)導(dǎo)父母老師，可能來自一本書一件事。所以不要去想如何改變某一人，只要多做善事，其它隨緣。如果人人如此，世界就會更好?！?/p>

小編：不要試圖改變別人，從做最好的自己開始，

多做善事，其它隨緣。

@丁祖昱

中國房產(chǎn)信息集團(tuán)執(zhí)行總裁

有業(yè)內(nèi)朋友笑話我，怎么每個月對房地產(chǎn)的看法都有不同啊，我只能說木有辦法，現(xiàn)在的市場已經(jīng)不是真正意義上的市場，先看中央政策，再看地方政策，最后看市場供求，這就導(dǎo)致雖然我年初做的房市筑底回穩(wěn)這個大判斷不變，其他每個月的對當(dāng)前市場的看法都有一定的微調(diào)，一會調(diào)冷點(diǎn)，一會調(diào)暖點(diǎn)，就像天氣！

小編：生命中的一切都在不斷變化，唯有順應(yīng)形勢，方可適者生存。

@倪建達(dá)

上海城開集團(tuán)有限公司總裁

人生其實(shí)就是不斷踏上新的旅程，去結(jié)識新的朋友并成就伙伴！無論你是前行還是轉(zhuǎn)身回望，你一直在路上。

小編：與其活在過去，不如嘗試接受新的事物。

搭建建筑與建材行業(yè)溝通的橋梁

關(guān)注“居業(yè)雜志”微博：http：//weibo.com/juyezazhi

居業(yè)雜志：如今，衣柜行業(yè)的奶酪正在被拿走，企業(yè)與經(jīng)銷商、品牌與賣場之間正在暗自醞釀著一輪新的排列組合。當(dāng)事情發(fā)生重大變故時，誰具有應(yīng)對危機(jī)的新視角，誰就掌握了主動權(quán)，敏銳的洞察和敏捷的行動是成功的基石。

【讀者回饋】塑造品牌的三大法寶是：廣告語、形象代言人、實(shí)效VI。這是塑造任何一個品牌的不二法門，有了這一粒高起點(diǎn)的種子，你的品牌就具備了成為一個強(qiáng)勢品牌的所有潛質(zhì)。接下來就需要企業(yè)悉心呵護(hù)，著意經(jīng)營了。

【讀者回饋】細(xì)致全面的服務(wù)，是好衣柜的重要條件。這個服務(wù)不但包括售前的上門量房設(shè)計(jì)，售中的上門仔細(xì)安裝，還包括售后的服務(wù)。良好的售后服務(wù)可以解除消費(fèi)者的后顧之憂，如建立用戶檔案、及時回訪、有問題及時解決等。

居業(yè)雜志：國外反傾銷“圍城緊逼”、國內(nèi)需求大減、人力和原材料成本不斷上升，再加上產(chǎn)能的持續(xù)擴(kuò)張，陶瓷行業(yè)“印瓷磚就像印鈔票”的時代一去不返，陶企經(jīng)營遭遇陣陣寒意。更嚴(yán)重的是，在中央定調(diào)“房地產(chǎn)調(diào)控不動搖”的政策后，房地產(chǎn)在短時間內(nèi)復(fù)蘇的可能性減小，與之唇齒相依的陶瓷行業(yè)將面臨更嚴(yán)峻的形勢。

【讀者回饋】雖然中國陶瓷價格很有優(yōu)勢，但如果中國企業(yè)此次被歐盟鑒定為傾銷，則其他國家和地區(qū)將有可能效仿，繼而群起對中國日用陶瓷產(chǎn)品征收高額關(guān)稅，將給中國陶瓷產(chǎn)業(yè)帶來毀滅性打擊。

【讀者回饋】在當(dāng)前市場整體環(huán)境不樂觀的形勢下，國內(nèi)廠家不要再追求陶瓷行業(yè)的增長速度，而應(yīng)該停下來思考一下行業(yè)該朝哪個方向發(fā)展、在哪些地方著力，從而提高發(fā)展質(zhì)量。

居業(yè)雜志：拓寬渠道、節(jié)省開支、吸引年輕人是各家居企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的三個重要原因。隨著賣場不斷擴(kuò)張及成本攀升帶來的資金壓力，這些都需要家居企業(yè)突破傳統(tǒng)的渠道，探索出一條全新的出路，而電子商務(wù)無疑是現(xiàn)階段最為可行的選擇。

【讀者回饋】由于互聯(lián)網(wǎng)不受區(qū)域的限制，運(yùn)營成本也便宜很多，企業(yè)紛紛搶灘市場，對于小企業(yè)來說無疑是走了一條賺錢的捷徑，但是對于大企業(yè)來說風(fēng)險就大了起來。

【讀者回饋】目前家居市場整體經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，企業(yè)面臨著原材料上漲、人工成本增長、店面費(fèi)用也居高難下，企業(yè)紛紛開始尋找更廣泛的銷售渠道，降低成本提高銷量，電子商務(wù)就是不錯的選擇。

居業(yè)雜志：據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，無論2012年樓市調(diào)控政策是否會松動，大的市場環(huán)境是否會好轉(zhuǎn)，家裝行業(yè)的競爭激烈程度只會是有增無減，家裝業(yè)也即將迎來大洗牌的時代。事實(shí)上，在2011年這種洗牌的局面已經(jīng)初步形成，許多家裝公司，甚至是某些一些品牌的分公司都面臨著經(jīng)營不善，慘淡收場的局面。

【讀者回饋】家裝企業(yè)應(yīng)在這時整合相關(guān)資源，合眾人之力一起來提高市場的競爭力。例如：與建材商攜手，成立家裝大店，節(jié)約成本、方便客戶；或是與同級別的家裝企業(yè)建立同盟戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系，將彼此的優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)，以1+1>2的優(yōu)勢來贏得更多的市場份額……

【讀者回饋】洗牌固然是殘酷的，但同時也是規(guī)范行業(yè)、優(yōu)化市場的一個過程。而在這個過程之中，各大家裝行業(yè)拼的不僅是設(shè)計(jì)、服務(wù)和工程，更多的是企業(yè)應(yīng)變能力以及對市場未來走向的預(yù)測能力的考驗(yàn)。

@潘石屹

SOHO中國董事長

五歲那年三爺爺帶我去街上，把我擠丟了。三爺爺動員村上的人來找我。半天后他們在官泉那里找到了我。三爺爺嚇壞了，我也嚇壞了，從此在人多的地方我就緊張，回來村子看到熟悉的山和水，心里就踏實(shí)。我離開老家前，只去過一次天水市看到熙熙攘攘的人就緊張。沒想到后來我來北京，來人最多的城市了。

小編：能夠適應(yīng)內(nèi)心最為抵觸的事物，成功便將近在咫尺。

@任志強(qiáng)

華遠(yuǎn)房地產(chǎn)股份有限公司董事長

享受人生，就要忍受苦痛；追求成功，就要忍受失?。唤獬⊥?，就要忍受治理疼痛。人能忍之，何其不能忍；人能受之，何其不能受；人可行之，何其不能行。難忍將忍，人生從容。

小編：大忍即是大智慧，學(xué)會去忍，人生將會從容自得。

@邵亮

易居（中國）副總裁

一滴臟水滴到一杯清水里，水馬上就臟了；但一滴清水滴到臟水里，水是不會變清的，依然還是臟的。每個人改變一點(diǎn)，這個世界的確也會因之而變化。但前提是有足夠多的清水，才足以稀釋掉那些臟水。

小編：勿以善小而不為，繩鋸木斷、滴水石穿。