高新科技園區(qū)

是中國創(chuàng)新的主力軍

阿不來提·阿不都熱西提

全國政協(xié)副主席

今年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的第二年，我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是推動科學(xué)發(fā)展觀的必由之路。以中關(guān)村、上海張江等國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為代表的高新科技園區(qū)日益發(fā)揮著作用，他們積極地探索，勇于實(shí)踐，已經(jīng)形成全國性、區(qū)域性創(chuàng)新體系。我們高興地看到中關(guān)村創(chuàng)新平臺的建設(shè)，在創(chuàng)新人才戰(zhàn)略、科技金融等方面，都進(jìn)行了有益的探索，以創(chuàng)新資源平臺為立足點(diǎn)，形成了政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等創(chuàng)新發(fā)展模式，率先實(shí)現(xiàn)了新型產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，已經(jīng)成為中國建設(shè)全區(qū)科技創(chuàng)新中心的發(fā)源地。

科技引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，主力軍就是全國的高新科技園區(qū)和園區(qū)的企業(yè)。國家高新區(qū)在快速發(fā)展的同時，也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保了生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了高效集約式的發(fā)展。國家高新區(qū)從建設(shè)初期就特別重視堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展道路，國家高新區(qū)對其所在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)更加突出，已經(jīng)成為支撐當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要主力軍，引領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

今天，再一次歡聚一堂的有相當(dāng)多的科技園區(qū)代表，很多是我們實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、健康和科學(xué)發(fā)展的功臣。我們也要看到，萬里長征剛剛起步，我們依然任重而道遠(yuǎn)。召開本次北京科技博覽會中關(guān)村創(chuàng)新論壇暨中國科技創(chuàng)新發(fā)展國際論壇，不僅是探索中關(guān)村和科技園區(qū)、科技技術(shù)創(chuàng)新的話題，其實(shí)也是探討我們國家依靠科技創(chuàng)新進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，參與全球化競爭的重大命題。

祝愿這次研討會取得圓滿的成功，讓我們以良好的精神風(fēng)貌迎接黨的十八大勝利召開。

在首都率先形成

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展格局

傅華

中共北京市委副秘書長

中關(guān)村創(chuàng)新論壇暨中國科技創(chuàng)新發(fā)展國際論壇是本屆北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會的重大活動，對于推動區(qū)域創(chuàng)新合作、提升中關(guān)村的影響力，具有重要的意義。

當(dāng)前，交叉融合發(fā)展，已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)科技創(chuàng)新的新趨勢，以綠色、智能和可持續(xù)發(fā)展為主要標(biāo)志的新興產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)入了新一輪大調(diào)整周期。黨中央、國務(wù)院明確提出，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式最根本的是要靠科技，最關(guān)鍵的是要大幅提升自主創(chuàng)新能力，走中國特色自主創(chuàng)新道路。北京市明確提出了率先實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，重點(diǎn)就是要實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動，不斷增加經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的內(nèi)生力和可持續(xù)性。

加快建設(shè)中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，對于推動首都率先形成創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展格局和建設(shè)創(chuàng)新型國家至關(guān)重要。近年來，在中央的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部委的大力支持下，我們深入貫徹示范區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃綱要，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院支持中關(guān)村1+6系列新政策，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和政策先行先試，舉全市之力、借全國之力，建設(shè)中關(guān)村示范區(qū)，取得了顯著的成效。

今后，我們要進(jìn)一步加大工作力度，解放思想，改革創(chuàng)新，加快完善有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制和政策環(huán)境。著力推進(jìn)科技研發(fā)和成果產(chǎn)業(yè)化，把中關(guān)村建設(shè)成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，為首都率先形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展格局和建設(shè)創(chuàng)新型國家提供強(qiáng)大支撐。

首都的科學(xué)發(fā)展，需要社會各界的積極參與和大力支持，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和專家、學(xué)者，通過中關(guān)村創(chuàng)新論壇這個平臺，圍繞“科技引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的主題，深入探討、廣泛交流、敞開思路、建言獻(xiàn)策，為創(chuàng)新發(fā)展提供豐富、扎實(shí)的理論支撐。北京市及中關(guān)村示范區(qū)將秉持探索與分享的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)與各國、各地區(qū)在科技、文化、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的交流合作，為促進(jìn)互利、合作共同發(fā)展，做出新的貢獻(xiàn)。

建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、

和諧宜居的高科技核心區(qū)

隋振江

中共海淀區(qū)委

書記

海淀區(qū)作為中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、核心區(qū)，聚集了一大批創(chuàng)新型企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀人才，形成了我國規(guī)模最大、結(jié)構(gòu)最完善的區(qū)域創(chuàng)新體系。當(dāng)前，海淀區(qū)正在按照市委市政府提出的建設(shè)中國特色世界城市和“人文北京、科技北京、綠色北京”的重大戰(zhàn)略部署，緊緊抓住建設(shè)中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、核心區(qū)和中關(guān)村人才特區(qū)的重大機(jī)遇，舉全區(qū)之力加快建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、和諧宜居的高科技核心區(qū)，和具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，努力在全市率先形成創(chuàng)新驅(qū)動的新格局。

面對新的形勢任務(wù)，全區(qū)上下加快推進(jìn)落實(shí)“1+6”等中關(guān)村自主創(chuàng)新先行先試政策，以及中關(guān)村人才特區(qū)建設(shè)、科技金融創(chuàng)新等各項(xiàng)政策措施，加快產(chǎn)業(yè)空間布局的優(yōu)化，積極推動中關(guān)村科學(xué)城和北部研發(fā)服務(wù)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的發(fā)展，細(xì)化完善各項(xiàng)政策措施，推動重大科技成果轉(zhuǎn)化和重大項(xiàng)目落地，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及對專、精、特、新的中小微企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育與支持，加快服務(wù)體系建設(shè)、品牌建設(shè)和國際化進(jìn)程，努力在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力等方面發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

這次論壇將有助于我們進(jìn)一步拓展國際視野，提升思維層次，海淀區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)與全國其他地區(qū)高校、高新區(qū)的交流合作，共同為國家實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)揮作用，貢獻(xiàn)力量。

培育和弘揚(yáng)

創(chuàng)新文化的幾個要點(diǎn)

張景安

中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會理事長

中國政府決定走中國特色自主創(chuàng)新道路，建設(shè)創(chuàng)新型國家，這是事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略決策。只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)大國才能變成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，偉大的民族復(fù)興才能實(shí)現(xiàn)。自主創(chuàng)新是一面旗幟，是我們這一代人的心聲和歷史責(zé)任。

改革開放三十多年來，中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了輝煌成就。實(shí)踐證明，當(dāng)一個國家的經(jīng)濟(jì)落后于發(fā)達(dá)國家且差距較大時，引進(jìn)是一條捷徑。我國三十余年的快速發(fā)展，得益于當(dāng)年的引進(jìn)。但是，當(dāng)與發(fā)達(dá)國家差距逐漸縮小，被引進(jìn)國家認(rèn)為我國的發(fā)展影響到其自身利益時，再依賴引進(jìn)就是白日做夢、自毀前程，也不可能，唯一的途徑就是自主創(chuàng)新，除此之外沒有其他選擇，這就是今天的中國所處的特殊階段。而企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，企業(yè)的創(chuàng)新能力就代表了國家的創(chuàng)新能力，而且越來越成為國家重要的競爭力。我認(rèn)為，沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)，是沒有未來的。

但是作為科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)，海淀依然還有許多工作需要探索。一是鼓勵和引導(dǎo)各個大學(xué)高校和科研院所通過產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的平臺開展科技成果轉(zhuǎn)化。目前海淀有16家產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，要鼓勵這些機(jī)構(gòu)，發(fā)揮靠近大學(xué)的優(yōu)勢，引導(dǎo)它們通過模式與機(jī)制創(chuàng)新開展科技成果轉(zhuǎn)化活動。二是發(fā)展高水平的知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營機(jī)構(gòu)。目前國際上有一批專門進(jìn)行技術(shù)專利運(yùn)營的機(jī)構(gòu)，例如全球最大的專業(yè)從事發(fā)明與發(fā)明投資的美國公司“高智發(fā)明”，他們瞄準(zhǔn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的最薄弱環(huán)節(jié)，給發(fā)明人在最困難的發(fā)明期提供資金、智力支持，搭建技術(shù)專業(yè)商業(yè)化平臺。目前北京市已形成了專門的只是產(chǎn)權(quán)運(yùn)營公司，海淀未來也要多支持和培育這樣的專業(yè)公司，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。三是鼓勵企業(yè)開展專利創(chuàng)造和運(yùn)用，將近1.7萬件的授權(quán)專利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是推進(jìn)國際范圍內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化。目前，國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心一再中關(guān)村西區(qū)成立，國內(nèi)外專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)逐漸聚集，以企業(yè)為主體的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)格局正在形成。

二是大力開展科技金融創(chuàng)新。海淀區(qū)在大力推進(jìn)科技創(chuàng)新中心建設(shè)的過程中，一直注重為科技企業(yè)建立全鏈條化的融資服務(wù)。經(jīng)過一段時期的摸索和發(fā)展，海淀區(qū)目前的科技金融服務(wù)業(yè)正初步呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：一是科技金融服務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)在海淀形成了集群發(fā)展態(tài)勢。截至2012年一季度末，作為金融機(jī)構(gòu)聚集區(qū)的面積僅1平方公里的中關(guān)村西區(qū)共有金融機(jī)構(gòu)243家，其中股權(quán)投資機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到160家，海淀區(qū)的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)超過400家；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，海淀區(qū)活躍的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)管理資金規(guī)模超過200多億美元。此外，眾多小額貸款公司、財務(wù)公司和中科金、海科金、軟交所等也集聚于此。二是金融創(chuàng)新產(chǎn)品不斷試點(diǎn)。中技所推出集合信托計(jì)劃；北大科技園與其他金融機(jī)構(gòu)推出聯(lián)合擔(dān)保融資；海淀區(qū)與北京銀行中關(guān)村分行簽訂支持文創(chuàng)企業(yè)發(fā)展授信額度100億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議；海淀區(qū)與建行中關(guān)村分行等銀行簽署海淀區(qū)科技型中小企業(yè)履約保證保險四方合作協(xié)議，建立由政府、銀行、保險公司共同分擔(dān)風(fēng)險的機(jī)制。三是科技金融服務(wù)效果初步顯現(xiàn)。2011年海淀區(qū)設(shè)立的中小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)已經(jīng)累計(jì)為1087戶中小微型企業(yè)發(fā)放貸款共計(jì)136.41億元。截止目前，海淀區(qū)上市、掛牌公司共計(jì)223家。另有5家公司IPO申請已獲批、股票待上市。68家公司進(jìn)入輔導(dǎo)期，100余家公司具備上市意愿、已初步啟動上市程序。

這些科技金融產(chǎn)品創(chuàng)新和機(jī)構(gòu)的聚集大大豐富了科技型中小企業(yè)的融資渠道。未來海淀還將加大對天使投資、早期投資的扶持與引導(dǎo)，鼓勵天使投資平臺的建設(shè)，為初創(chuàng)企業(yè)提供新興孵化服務(wù)。引導(dǎo)社會資本投資早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)；著力完善中小微企業(yè)融資服務(wù)，拓展中小微企業(yè)的融資渠道，降低融資成本；繼續(xù)推進(jìn)對科技金融產(chǎn)品的創(chuàng)新和金融業(yè)的聚集和扶持。

三是建立基于全產(chǎn)業(yè)鏈條的專業(yè)化科技服務(wù)機(jī)制。近年來海淀區(qū)持續(xù)涌現(xiàn)出多種新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織，初步形成了涵蓋創(chuàng)業(yè)各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)新興業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了人才、科技與資本的高度結(jié)合。近年來海淀區(qū)各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動非?；钴S,涌現(xiàn)出一批運(yùn)作模式新、創(chuàng)新能力強(qiáng)、專業(yè)水平高、平臺搭建好的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織，包括以清華科技園、創(chuàng)新工場為代表的早期投資加孵化的機(jī)構(gòu)；以亞杰商會、聯(lián)想之星為代表的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)；以《創(chuàng)業(yè)家》、《創(chuàng)業(yè)邦》、36氪為代表的新興創(chuàng)業(yè)媒體；以3W咖啡、IT龍門陣、車庫咖啡為代表的創(chuàng)業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)。這些新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織通過媒體、微博、沙龍、創(chuàng)業(yè)大賽等多種方式，促進(jìn)天使投資人、早期項(xiàng)目及企業(yè)的對接溝通與交流合作，整合提供市場、產(chǎn)品、招聘、法律等方面的專業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了人才、科技與資本等多種創(chuàng)新要素的涌動與融合，推動了海淀區(qū)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

下一步，海淀區(qū)將加大力度，進(jìn)一步完善基于全產(chǎn)業(yè)鏈條的專業(yè)化科技服務(wù)機(jī)制。一是鼓勵各類新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展，充分發(fā)揮各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)集群的作用，聚集一批創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，挖掘一批天使投資人、融合一批新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、引導(dǎo)新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供展示交流、融資等多種形式的服務(wù)，活躍核心區(qū)的創(chuàng)業(yè)氛圍。二是繼續(xù)大力支持建設(shè)符合海淀區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向的專業(yè)孵化器、加速器、大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體，為科技型中小企業(yè)提供低成本的辦公空間，進(jìn)一步整合資本、人才、技術(shù)等，提供專業(yè)化、綜合性的服務(wù)。

海淀將更加努力，著力推動科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展，推動創(chuàng)新資源的融合轉(zhuǎn)化，為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心而奮斗。

瑞典的

創(chuàng)新脈絡(luò)和全球化路徑

齊亞博

瑞典駐華使館公使銜參贊兼秘書長

瑞典，作為全球知名的創(chuàng)新型國家，隨著全球化的進(jìn)展，它的創(chuàng)新脈絡(luò)也一一呈現(xiàn)。瑞典在歐洲的北部，人口不多，但是有一個很好的創(chuàng)新傳統(tǒng)。瑞典以諾貝爾獎的發(fā)源地聞名，種種耳熟能詳?shù)募夹g(shù)和商業(yè)模式，同樣源自這里的創(chuàng)新脈動，并給這個自然資源、勞動力資源并不豐厚的國家?guī)碡敻弧?/p>

瑞典的一個特色是全國注重創(chuàng)新的教育傳統(tǒng)。瑞典人均GDP3萬美元，強(qiáng)調(diào)社會均等，當(dāng)反映貧富差距的基尼系數(shù)在中國和美國達(dá)到0.5的同時，在瑞典這個數(shù)字只有0.05。瑞典非常強(qiáng)調(diào)男女性別平等，例如在瑞典議會中有50%的議員是女性，有50%的政府部門部長是女性。瑞典政府也非常強(qiáng)調(diào)政務(wù)的透明性，所有的政府文件都面向公眾公開。在一些主要的國際排名中，尤其是在創(chuàng)新領(lǐng)域，瑞典的指數(shù)均排在前三名。瑞典是創(chuàng)新研發(fā)投入最多的國家，緊接著，以色列排名第二。從各類科學(xué)類的論文發(fā)表數(shù)量看，瑞典在全球排名第二，僅次于瑞士。瑞典有很多世界知名品牌，愛立信、宜家、沃爾沃都是非常成功的瑞典公司。

什么樣的創(chuàng)新動力，讓一個人口數(shù)量如此少的國家創(chuàng)新層面如此成功？這源于瑞典的教育制度，知識對學(xué)生青少年來說雖然重要，但瑞典的學(xué)校教育體制非常注意培養(yǎng)學(xué)生對實(shí)際問題的解決能力。學(xué)生被鼓勵有自己獨(dú)特思考的能力，有更多的自由成長的空間，讓他們對知識有好奇心，擁有很自由的發(fā)展空間，最終成為他們想要成為的人。

瑞典學(xué)校還善于和企業(yè)、科技機(jī)構(gòu)合作，讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)過程中得到廣泛的社會的實(shí)踐。國家強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、與法國等國家聯(lián)系，互通交通，強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的自由，它面向全球的開放度很高，有超過50%的瑞典產(chǎn)品銷往國外，而國內(nèi)60%的產(chǎn)品來自進(jìn)口。

自2009年至2012年，瑞典在科研和創(chuàng)新領(lǐng)域的投入，有5億歐元的增長；在大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的國家資助方面，有13.5%的增長；在關(guān)鍵領(lǐng)域的學(xué)校支持上，也增長了11%；在基礎(chǔ)建設(shè)上，有30%來自政府財政支出上的增長，以及大學(xué)在科研層面的投入。

瑞典的另一個特色是機(jī)構(gòu)的全球化和可持續(xù)發(fā)展意識。

瑞典與中國等世界上的其他國家一樣，都面臨著很多全球性的挑戰(zhàn)。當(dāng)今時代，例如在環(huán)境問題、大氣溫室效應(yīng)，以及全球某些地區(qū)的糧食缺乏、傳染病等問題上，瑞典都需要面臨威脅并與其他國家共同合作才能解決。

一個不注重發(fā)展素質(zhì)的企業(yè)就容易忽視這些可持續(xù)發(fā)展的問題，不培養(yǎng)公司員工對這方面的認(rèn)識。如果企業(yè)忽略日益嚴(yán)重的環(huán)境問題，就無法在全球競爭過程中獲取可持續(xù)發(fā)展的能力。

各國都在面臨一些全球性的挑戰(zhàn)，各國的市場正逐漸形成全球共同的供應(yīng)鏈以及商業(yè)內(nèi)容。我們看到這樣一種景象，一些商品在中國生產(chǎn)，在瑞典進(jìn)行研發(fā)，最后再賣到美國。所以，全球經(jīng)濟(jì)正在日益融合在一起。

另外，在瑞典民眾就業(yè)比例上，不僅在制造業(yè)等生產(chǎn)商品的領(lǐng)域，在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的增長也非常重要。自1994年至2007年，瑞典經(jīng)濟(jì)中的制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相比，服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的比重加大，制造業(yè)相對縮小。這與瑞典注重保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)分不開，尤其是對獨(dú)立研究的保護(hù)。一家世界聞名的家居設(shè)計(jì)公司，宜家，在很多國家賣設(shè)計(jì)簡潔的家居。他們不光賣產(chǎn)品，更重要的是銷售產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。能夠把設(shè)計(jì)簡單的家具成功地營銷到全球，也稱為創(chuàng)新的一種。

中國政府愿意把公共財政投入到哪些領(lǐng)域？我認(rèn)為，可以把瑞典政府在研發(fā)方面的資金投入到中國的一些研發(fā)項(xiàng)目當(dāng)中，或者中國政府投資到瑞典的大學(xué)機(jī)構(gòu)研究項(xiàng)目當(dāng)中。

再過20年，中國將是全球創(chuàng)新非常重要的國家，中國的全球化將更廣泛，開放的程度也會更深入。全球化和各國開放的前提離不開各個領(lǐng)域的全球合作。在日益深入的全球化進(jìn)程中，公司和市場也都加入全球化的進(jìn)程，那么政府也應(yīng)該全球化，更加開放、與其他國家相互合作投入創(chuàng)新資金。例如中國將資金投入到瑞典、瑞典將資金投入到中國的兩國投資項(xiàng)目當(dāng)中。

中關(guān)村科技創(chuàng)新的

新使命和新探索

趙弘

北京市社會科學(xué)院副院長、中關(guān)村創(chuàng)新發(fā)展研究院院長

在全球科技發(fā)展的新時期，作為國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的中關(guān)村正肩負(fù)著新的發(fā)展使命。同時，面對當(dāng)今出現(xiàn)的園區(qū)發(fā)展的新問題，很多領(lǐng)域也亟待新的探索和突破。

首先先談?wù)勚嘘P(guān)村的新使命。如今，全球正在經(jīng)歷著第四次技術(shù)革命的浪潮。如果說第一次技術(shù)革命成就了英國的恢弘，第二次與第三次技術(shù)革命使美國在世界上處于領(lǐng)先地位，那么中國能否抓住第五次技術(shù)革命，決定了這個大國在未來是否有龐大的話語權(quán)和影響力。為了在未來的技術(shù)革命中爭得優(yōu)勢，美國制定了創(chuàng)新戰(zhàn)略、日本制定了創(chuàng)新計(jì)劃，中國也建立了創(chuàng)新型國家的目標(biāo)，將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為未來搶占國際競爭制高權(quán)的策略。作為國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，中關(guān)村提出“在2020年建設(shè)成為全球最具影響力的創(chuàng)新中心”的偉大目標(biāo)。但是，這一目標(biāo)下的園區(qū)發(fā)展任務(wù)也將非常艱巨。

在國內(nèi)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式也到了非常關(guān)鍵的時期。近幾年房地產(chǎn)市場的快速增長，正醞釀著巨大的地產(chǎn)泡沫，而這種泡沫的快速發(fā)酵，正在嚴(yán)重侵蝕著國家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，侵蝕著整個國家的創(chuàng)新。

我到南方去，永康的書記曾告訴我，在他們南方，很多民營企業(yè)的創(chuàng)新活力正在下降，創(chuàng)新的動力日趨減弱。大家都知道，很多國有企業(yè)把大量的資本投到了房地產(chǎn)領(lǐng)域，而很多民營企業(yè)，也加入了這樣的隊(duì)伍。他們說在南方有三頭動物，第一個是牛，勤勤懇懇做實(shí)業(yè)；第二個是豬，把錢投進(jìn)去給豬吃；第三個是虎，放高利貸賺錢。這樣看來，沒有幾個企業(yè)家真的愿意靜下心來搞創(chuàng)新。所以，他們覺得，現(xiàn)在的土地財政已經(jīng)不能再持續(xù)下去，很多地方政府正面臨著財政危機(jī)的風(fēng)險。總之，中國如果再不進(jìn)行創(chuàng)新，我們所謂的建設(shè)創(chuàng)新型國家就很難看到實(shí)效。

從區(qū)域發(fā)展層面來看，北京市如今遇到了嚴(yán)重的發(fā)展瓶頸，例如人口的大量集聚、交通嚴(yán)重?fù)矶?、資源環(huán)境壓力的加大等。未來，北京到底如何發(fā)展？唯一的出路就是創(chuàng)新，即由投資驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動。只有這樣，才能以最小的土地面積、最小的資源產(chǎn)出，來支撐北京的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

其次，中關(guān)村在園區(qū)發(fā)展過程中，應(yīng)該有更多的新的探索。

第一，北京要發(fā)展、區(qū)域要發(fā)展、中關(guān)村要發(fā)展，必須進(jìn)一步提高園區(qū)的創(chuàng)新能力。近幾年，中關(guān)村在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面已經(jīng)做出了不同的探索，例如與其他高新區(qū)進(jìn)行技術(shù)合作、跨區(qū)域建設(shè)高新技術(shù)園區(qū)，并且取得了一定的成效。同時，在推進(jìn)園區(qū)區(qū)域化、集約化發(fā)展方面，中關(guān)村也進(jìn)行了一些探索。但同時，一些問題接踵而至。中關(guān)村與一些園區(qū)在區(qū)域合作的過程中，并沒有實(shí)現(xiàn)共贏的機(jī)制。中關(guān)村希望通過跨區(qū)域合作，放大自己的創(chuàng)新能力，釋放自己的創(chuàng)新資源，來帶動更大范圍的合作。但是，現(xiàn)在園區(qū)合作方面并沒有形成一個合作的機(jī)制。例如中關(guān)村一年產(chǎn)生幾萬項(xiàng)技術(shù)，技術(shù)交易額好幾千億，園區(qū)與地方政府之間沒有形成利益共享的機(jī)制。例如，在技術(shù)轉(zhuǎn)化過程中，按照園區(qū)的政策，免交一切稅收，連基本的營業(yè)稅也沒有，企業(yè)所得稅、個人所得稅全部免交，這樣看來，地方政府要給很多企業(yè)提供很多的服務(wù)，那么這種合作就成了無源之水。因?yàn)樵诮灰走^程中，轉(zhuǎn)化的大量技術(shù)成果的產(chǎn)出稅收，在轉(zhuǎn)化地的政府拿不到，在這種情況下，北京的區(qū)域創(chuàng)新如何尋求更好的路徑，依然是一個沒有解開的難題。

第二，中關(guān)村要在集群化、集約化發(fā)展方面有新的探索。如今，由于很多園區(qū)在早前的混合定位問題，導(dǎo)致急于招商引資，引進(jìn)了很多非高水平的項(xiàng)目，占用了很大的土地。這些園區(qū)現(xiàn)在都面臨著騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級的難題。但是在這一過程中，園區(qū)面臨的壓力非常大，原來幾十元一畝轉(zhuǎn)讓出去的土地，現(xiàn)在要幾百萬元才能換過來。如果進(jìn)行置換，園區(qū)就要付出很高的成本。所以，中關(guān)村需要進(jìn)一步制定園區(qū)企業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行退出機(jī)制，以此把園區(qū)的集約化水平提升到更高的層次。

第三，園區(qū)要在推進(jìn)總部和制造基地協(xié)作方面有新的探索。目前，中關(guān)村很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了總部化。根據(jù)我們對中關(guān)村一百多家上市公司的調(diào)查，他們在全國的分支機(jī)構(gòu)有幾千家，但是實(shí)現(xiàn)的銷售收入在北京只有2200億，而在北京以外的收入?yún)s達(dá)5000多億。這一數(shù)據(jù)說明，企業(yè)在北京以外的區(qū)域獲得的收入，已經(jīng)是在北京產(chǎn)生的收入的兩倍。這種總部化的特征非常明顯。在天津?yàn)I海新區(qū)、浦東新區(qū)、深圳高新區(qū)等全國性的高新技術(shù)園區(qū)里，都有中關(guān)村企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)。但是，這種總部和制造基地相合作的模式，也面臨著很多的體制機(jī)制的制約。很多園區(qū)之間是惡性競爭的關(guān)系，全國也沒有一個統(tǒng)一的政策。過去，中關(guān)村的發(fā)展乃至全國科技園區(qū)的發(fā)展，更多的是通過政策的優(yōu)勢來推進(jìn)。今后，應(yīng)該換一種發(fā)展思路，從全國高新區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的整體營造來考慮，為園區(qū)創(chuàng)造一個個適合創(chuàng)新、適合發(fā)展的環(huán)境，來推動園區(qū)企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在的狀況是，各個園區(qū)互相拆臺、爭搶企業(yè)、惡性競爭，各有各的招。曾經(jīng)有一個區(qū)長告訴我，“這個企業(yè)如果到我們這個地方來，可能6年，甚至10年，我們都不賺錢?！睆娜珖秶鷣砜?，園區(qū)發(fā)展環(huán)境越來越惡化，這種分灶吃飯，各地為了GDP、為了稅收而惡性競爭的局面。這些應(yīng)該引起國家有關(guān)部門的重視。

第四，園區(qū)在推進(jìn)產(chǎn)成融合方面要有所探索。在區(qū)域發(fā)展進(jìn)程中，中關(guān)村面臨著越來越多的社會配套、服務(wù)配套的難題，園區(qū)要通過體制機(jī)制的創(chuàng)新，形成產(chǎn)城融合的新發(fā)展模式。在這方面，像東湖高新區(qū)、長春高新區(qū)都做出了很好的探索。這些高新區(qū)通過和當(dāng)?shù)卣捏w制機(jī)制的緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)發(fā)展、城市發(fā)展、社會發(fā)展兼顧和協(xié)同。在這方面，我們中關(guān)村也正在做出有益的探索，未來中關(guān)村將會有更好的發(fā)展。

中關(guān)村營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的實(shí)踐與思考

王汝芳

中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會副主任

20年來，特別是成為國家自主創(chuàng)新示范區(qū)以來，中關(guān)村科技園區(qū)在營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境上，進(jìn)行了諸多卓有成效的探索。

搭建創(chuàng)新平臺，這個平臺首次實(shí)現(xiàn)了中央和地方的資源整合、政策聚焦和工作統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)了制度設(shè)計(jì)的突破性進(jìn)展。平臺下面設(shè)置了八個工作組，有19個國家部委的37名司局長和處長在平臺上辦公，北京市110名相關(guān)委辦局和區(qū)縣的同志在平臺常駐辦公。依托平臺，中關(guān)村科技園區(qū)和科技部等部委實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目直通車等一系列會商機(jī)制；另外，園區(qū)也與財政部、國家發(fā)改委、商務(wù)部、科技部等部門合作，推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)試點(diǎn)。

完善創(chuàng)新體制和機(jī)制。園區(qū)初步探索并建立了促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策框架體系，包括中關(guān)村“1+6”的鼓勵科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化系列先行先試改革政策。園區(qū)現(xiàn)在以“1+6”為依托，形成了“1+6+n”的政策環(huán)境，來完善園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍。包括科技成果收益前改革，股權(quán)激勵試點(diǎn)，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的稅收政策、科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理改革試點(diǎn)，推進(jìn)統(tǒng)一監(jiān)管下的全國性場外交易市場建設(shè)高新交易技術(shù)認(rèn)定辦法，完善工商管理改革和商標(biāo)示范區(qū)試點(diǎn)，社會組織管理改革等一系列體制機(jī)制方面的創(chuàng)新試點(diǎn)。

延攬高端人才。園區(qū)依托人才特區(qū)，建立了人才審批綠色通道，引進(jìn)海內(nèi)外高端人才；同時，推進(jìn)了一系列為海內(nèi)外高端人才服務(wù)的政策舉措。

堅(jiān)持需求拉動創(chuàng)新。園區(qū)管委會始終堅(jiān)持需求拉動創(chuàng)新，充分發(fā)揮集中力量辦大事的體制優(yōu)勢，圍繞國家重大戰(zhàn)略需求，以重大項(xiàng)目和重大工程為牽引，來集中攻克一些核心關(guān)鍵技術(shù)；另外，圍繞首都特大城市人口管理、資源環(huán)境約束、交通擁堵等關(guān)鍵問題，來實(shí)施示范工程，支持以企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為主體，來承接國家科技重大專項(xiàng)等一系列活動；再次，園區(qū)還積極推進(jìn)了政府采購新技術(shù)、新產(chǎn)品的試點(diǎn)。

引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新。園區(qū)把產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟作為園區(qū)推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新的主要載體；同時，支持高校院所探索政產(chǎn)學(xué)研用合作的新型機(jī)制，支持高校建立新型的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院作為重視開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等技術(shù)載體。另外，園區(qū)積極推進(jìn)中關(guān)村開放實(shí)驗(yàn)室工程，目前中關(guān)村管委會在高校院所和園區(qū)企業(yè)中，掛牌了84家中關(guān)村開放實(shí)驗(yàn)室。

推動重大科技成果產(chǎn)業(yè)化?！笆濉逼陂g，北京每年有市政府安排100億統(tǒng)籌資金來推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，發(fā)揮資金統(tǒng)籌的機(jī)制，來推動包括加大對重大項(xiàng)目的一個資金支持、選址和產(chǎn)業(yè)布局方面的工作。支持模式由各部門的獨(dú)立支持轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗖块T統(tǒng)籌協(xié)同支持，支持方式也由過去的補(bǔ)貼、補(bǔ)助貼息延伸為向股權(quán)投資、知識產(chǎn)權(quán)共享等機(jī)制。

推動科技金融創(chuàng)新。園區(qū)建立了多渠道的科技金融發(fā)展體系，包括園區(qū)天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、代辦股權(quán)轉(zhuǎn)讓等。目前中關(guān)村上市公司總數(shù)已達(dá)213家，這是園區(qū)管委會在推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面的一些探索和實(shí)踐。

基于營造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的實(shí)踐來看，我要提出幾點(diǎn)建議。

首先，從園區(qū)發(fā)展的角度講，要構(gòu)筑優(yōu)勢，集聚要素。

其次，要鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗。第一點(diǎn)，鼓勵創(chuàng)新，就需要創(chuàng)新投入，包括加大研發(fā)投入，尤其是企業(yè)要加大研發(fā)投入；同時，加大對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的補(bǔ)貼扶植力度，撬動社會資本的投入，加大財政資金對社會資金的引導(dǎo)力度。第二點(diǎn)，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，就一定要維護(hù)創(chuàng)新者的利益。這里面包括適度的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；還要完善人才技術(shù)項(xiàng)目的評價機(jī)制；另外，還要建立和完善企業(yè)退出和回報機(jī)制，包括股權(quán)激勵、政府采購，以及扶持中小微企業(yè)金融支持和兼并轉(zhuǎn)讓等措施，尤其要強(qiáng)調(diào)兼并轉(zhuǎn)讓是園區(qū)小企業(yè)獲得創(chuàng)新投資回報的重要手段。第三點(diǎn)，建立相應(yīng)的風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，包括提供推動科技保險是有效的手段。

再次，要搭建平臺，整合資源。結(jié)合園區(qū)自己的特點(diǎn)來推動政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新資源的共享。其中，包括園區(qū)搭建的政府服務(wù)平臺，來統(tǒng)籌各部門不同層級聯(lián)動、資源統(tǒng)籌、完善政府的審批職能；還包括搭建關(guān)鍵共性技術(shù)平臺，建立新型的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展，圍繞重大需求和示范應(yīng)用，組織關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)；更需要搭建科技服務(wù)平臺，包括園區(qū)科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展，搭建創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)體系，構(gòu)建技術(shù)交易市場，來發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)，以此做強(qiáng)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

第四，搭建金融服務(wù)平臺，要完善企業(yè)的信用體系，建設(shè)多層次資本市場，集聚股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。如今，中關(guān)村科技園區(qū)已經(jīng)連續(xù)5年以來的創(chuàng)業(yè)投資金額和投資案例均在全國的三分之一以上。此外，還要建立適應(yīng)于科技型小企業(yè)發(fā)展的科保貸、信保貸聯(lián)動的機(jī)制。

第五，園區(qū)要打造特色產(chǎn)業(yè)基地，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地和專業(yè)園。

科技與金融聯(lián)動構(gòu)建創(chuàng)新高地

張興勝

中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)副總經(jīng)理

縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程，不難看出，每一次科技革命，實(shí)際上都是技術(shù)、人才、資本等生產(chǎn)要素進(jìn)行創(chuàng)新性組合的結(jié)果，都源于科技革新，成于金融創(chuàng)新。以蒸汽機(jī)的發(fā)明和廣泛應(yīng)用為標(biāo)志的第一次科技革命中，股份制公司制度的建立，資本市場的形成和現(xiàn)代銀行體系的建立，實(shí)際上是推動第一次科技革命的基本動力，也是重要動力。那么在電磁學(xué)理論的開創(chuàng)性進(jìn)步和電磁技術(shù)的廣泛應(yīng)用為標(biāo)志的第二次科技革命中，保險、投資銀行、信托等領(lǐng)域的科技金融創(chuàng)新，以及全球化金融資本市場的形成，是推動第二次科技革命的重要力量。在以計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)興起為標(biāo)志的第三次科技革命過程中，多種創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，包括天使投資等推動了第三次科技革命的迅速成長。

目前，正處于新一輪的科技革命醞釀與發(fā)展的關(guān)鍵時期，這一時期，如果我們借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)的話，不難得出一個基本的結(jié)論，那就是這次科技革命仍然是科技革新或者說技術(shù)革新為先導(dǎo)，金融創(chuàng)新為關(guān)鍵，技術(shù)與金融創(chuàng)新同步推動，才能夠加快建設(shè)中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，才能夠真正建設(shè)一個創(chuàng)新高地，和形成一片創(chuàng)新熱土。

創(chuàng)新聯(lián)動的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)有效的風(fēng)險管理機(jī)制。我們都知道，第一次科技革命的時候，一個重要的推動力，就是風(fēng)險管理機(jī)制的建立。股份公司的形成，標(biāo)志著股份化出資和有限責(zé)任制度的建立，這成為當(dāng)時融資風(fēng)險管理的一個新視角，也可以說是一個新的前提。此后，隨著那次科技革命和金融創(chuàng)新步伐的加快，金融機(jī)構(gòu)或者說各類提供資金融通服務(wù)的機(jī)構(gòu)，風(fēng)險管理的方式方法日益多樣化、復(fù)雜化和綜合化。到現(xiàn)在為止，提供資金融通服務(wù)的各類金融機(jī)構(gòu)至少有三種風(fēng)險管理方法，即風(fēng)險持有、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險對沖。從這個角度上講，風(fēng)險管理機(jī)制的設(shè)計(jì)，風(fēng)險管理產(chǎn)品的多樣化，實(shí)際上是科技與金融創(chuàng)新聯(lián)動的關(guān)鍵。

科技型的中小企業(yè)是中關(guān)村科技創(chuàng)新的主力軍，但是這類企業(yè)獨(dú)有的輕資產(chǎn)、高風(fēng)險、高成長性的特點(diǎn)，意味著我們創(chuàng)作的風(fēng)險持有型的資金融通風(fēng)險管理方式有很大的局限性。必須創(chuàng)新推出風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險對沖新的工具、新的方法和新的技術(shù)，對科技型中小企業(yè)提供創(chuàng)新型綜合化的資金融通服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資金融通風(fēng)險管理方式的多樣化，一定程度上講，甚至可以說是風(fēng)險管理技術(shù)的現(xiàn)代化。

大家都已經(jīng)認(rèn)識到，在中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加快科技創(chuàng)新，建設(shè)科技金融創(chuàng)新中心的緊迫性和重要性。我們在理論和實(shí)踐中都不難看出，風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、對沖機(jī)制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的重要性。但是我們也面臨著一系列困難，困難之一，就是在我們國家分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管和嚴(yán)格的金融審批情況下，邊緣創(chuàng)新在合規(guī)性檢查上都處于政策的灰色地帶。第二個原因，就是我們國家金融市場的現(xiàn)狀是信貸市場幾乎一股獨(dú)大，其他的商品、股票、股權(quán)各類市場相對來講，規(guī)模較小、產(chǎn)品較少，交易方式簡單，很難多樣化。所以，金融市場本身發(fā)展的滯后和金融工具本身多樣性程度的不足，嚴(yán)重地限制了我們創(chuàng)新聯(lián)動的步伐。第三個困難，就是中關(guān)村擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的科技人才資源，但是對于科技人才來講，具有創(chuàng)新能力的金融人才嚴(yán)重不足。

對中關(guān)村來講，從長遠(yuǎn)來看，國家已經(jīng)給了先行先試的政策，但這些政策效能的實(shí)施，科技和金融創(chuàng)新聯(lián)動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從一定程度上來講，或者最長遠(yuǎn)、最根本的取決于人們的思想認(rèn)識、思想變革。如果我們在推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)過程中，注重科技創(chuàng)新的同時，注重金融創(chuàng)新，注重二者的聯(lián)動；在注重實(shí)物資產(chǎn)的時候，注重技術(shù)資產(chǎn)，注重人本身的特質(zhì)，注重人所生存的這個環(huán)境，尤其是這個環(huán)境誠信經(jīng)營的商業(yè)品質(zhì)、商業(yè)文化的培育，那么我們示范區(qū)的建設(shè)就能夠獲得更有利的條件。這些理念都是一個正在崛起的大國應(yīng)該有的。

翠湖科技園：

高端產(chǎn)業(yè)加速器

趙玉華

北京實(shí)創(chuàng)科技園開發(fā)建設(shè)股份有限公司總經(jīng)理

世界看中國，中國看中關(guān)村，中關(guān)村看什么？20年來，以中關(guān)村為代表的88個國家高新區(qū)，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集為己任，為國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變做出了卓越的貢獻(xiàn)。從早期的探索到現(xiàn)在的引領(lǐng)，中國高新區(qū)走過了一條自主創(chuàng)新的發(fā)展之路，其成果令世人矚目。

2009年3月，國務(wù)院批復(fù)同意中關(guān)村科技園區(qū)建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，用世界的眼光給中關(guān)村定位，建成全球有影響力的科技創(chuàng)新中心和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，這是一個光榮而艱巨的歷史使命。作為中關(guān)村核心區(qū)之一的中關(guān)村翠湖科技園的開發(fā)建設(shè)單位，實(shí)創(chuàng)股份責(zé)無旁貸。

2012年3月，北京市政府印發(fā)了《智慧北京行動綱要》，旨在明確智慧城市建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)、行動計(jì)劃和關(guān)鍵舉措。作為智慧北京的組成部分，智慧海淀建設(shè)在2011年率先提出并明確以打造信息基礎(chǔ)設(shè)施國際領(lǐng)先的智慧城區(qū)，打造引領(lǐng)企業(yè)自主創(chuàng)新的一流數(shù)字園區(qū)，打造具有國際競爭優(yōu)勢的信息產(chǎn)業(yè)高地，打造城市運(yùn)營管理精細(xì)有序的智能典范，打造數(shù)字公共服務(wù)匯及民生的幸福家園五個方面的具體發(fā)展目標(biāo)。作為海淀北部研發(fā)服務(wù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的重要組成部分，翠湖科技園任重道遠(yuǎn)。

實(shí)創(chuàng)股份是2010年2月26日在中關(guān)村永豐基地、中關(guān)村環(huán)保園、中關(guān)村創(chuàng)新園三園合并的基礎(chǔ)上成立的，主要承擔(dān)四大任務(wù)。一是園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，二是重大項(xiàng)目的落地，三是推動高端企業(yè)聚集，四是提升海淀北部地區(qū)整體的環(huán)境。

重組后的實(shí)創(chuàng)股份以“智慧翠湖、人文翠湖、生態(tài)翠湖”為理念，著力打造“科技創(chuàng)新引領(lǐng)、高端產(chǎn)業(yè)聚集、綠色生態(tài)示范、人文交互共生”于一體的國際一流高端企業(yè)聚集區(qū)。實(shí)創(chuàng)股份所屬永豐基地、環(huán)保園、創(chuàng)新園，以獨(dú)特的環(huán)境優(yōu)勢吸引了華為、用友軟件、中國航天、北斗星通等一大批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)入駐。截至2011年底，共有400家企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)總收入500億元，上交稅收總額30億元，從業(yè)人數(shù)大約5萬人。在已建成的將近30萬平方米的科技企業(yè)加速器里，共有約200家企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)總收入115億元，平均產(chǎn)出強(qiáng)度為每萬平方米4—6.7億元，這一成果被媒體稱為“鉆石效益”。

目前，翠湖科技園初步形成五大產(chǎn)業(yè)板塊：第一大板塊是電子信息產(chǎn)業(yè)，主要是以用友、航天電子、大唐電信、神州軟件為代表；第二大板塊是新材料產(chǎn)業(yè)，主要是以安泰科技、百慕航材為代表；第三大板塊是能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)，主要以光大環(huán)保、國核電力規(guī)劃設(shè)計(jì)院為代表；第四大板塊是網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)業(yè)，主要以華為、中科海訊為代表；第五大板塊是科技金融產(chǎn)業(yè)，主要以央行北京數(shù)據(jù)中心為代表。未來，預(yù)計(jì)到2020年的時候，實(shí)創(chuàng)股份所屬園區(qū)將實(shí)現(xiàn)總收入5000億元，總稅收580億元，從業(yè)人數(shù)達(dá)到35萬人。

總結(jié)從上地信息產(chǎn)業(yè)基地到翠湖科技園發(fā)展到今天的20年的經(jīng)驗(yàn)，主要有三點(diǎn)：

第一，高端產(chǎn)業(yè)內(nèi)生聚集效應(yīng)。2011年7月，有25家企業(yè)簽約入駐翠湖科技園。這25家企業(yè)中，有16家從事電子信息行業(yè)，5家從事能源環(huán)保和新材料行業(yè)，4家從事生物醫(yī)藥和航天信息行業(yè)，均屬于國家重點(diǎn)支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。他們具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力和研發(fā)能力。目前，翠湖科技園選擇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是，在國際上有制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的水平，在行業(yè)里有權(quán)威性的話語權(quán)。

第二，重大項(xiàng)目拉動產(chǎn)業(yè)升級。圍繞高端、高效、高輻射力，翠湖科技園已初步形成以電子信息通信產(chǎn)業(yè)為龍頭，帶動生物醫(yī)藥、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的“一帶多”的模式格局，聚集了大批高端產(chǎn)業(yè)和總部基地。2011年6月，中國南方工業(yè)研究院、中國普天科技創(chuàng)新園等4家企業(yè)的重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落戶翠湖科技園，計(jì)劃投資50億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總收入100億元，稅收50億元。

第三，科學(xué)規(guī)劃保證有序進(jìn)展。翠湖科技園位于中關(guān)村科技園區(qū)西北部，是海淀區(qū)北部地區(qū)規(guī)劃的3個主要功能區(qū)之一。按照北京市打造南北兩個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的規(guī)劃，未來北部研發(fā)服務(wù)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)將成為加速發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。而海淀區(qū)顯然希望通過發(fā)揮實(shí)創(chuàng)股份高端產(chǎn)業(yè)示范引領(lǐng)的作用，用10年時間把翠湖科技園建設(shè)成為“科技創(chuàng)新引領(lǐng)、高端產(chǎn)業(yè)聚集、綠色生態(tài)示范，人文交互共生”的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。到2020年，北部將建成具有全球影響力、人口百萬的科技創(chuàng)新基地，成為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的典型地區(qū)和生態(tài)環(huán)境一流的城市發(fā)展新區(qū)。

良好的創(chuàng)新氛圍、優(yōu)越的區(qū)位條件、科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位、專業(yè)化的園區(qū)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，這些有利要素匯聚于翠湖科技園。

目前，新一輪的智慧園區(qū)競爭已經(jīng)在更高的層次開展，創(chuàng)建智慧園區(qū)已成為全球區(qū)域創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型的新方向。翠湖科技園作為中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)的核心，也正處于從科技園區(qū)向智慧園區(qū)轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷史新階段，核心區(qū)的建設(shè)需要更多地借鑒國際科技園區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，核心區(qū)的企業(yè)更需要深入地融入到國際科技創(chuàng)新的潮流中去。

翠湖科技園的“智慧翠湖、人文翠湖、生態(tài)翠湖”的建園理念是落實(shí)國家“十二五”規(guī)劃綱要提出的建設(shè)下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施，加快經(jīng)濟(jì)社會信息化進(jìn)程，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障，全面提高國家信息化水平目標(biāo)的積極措施，對于翠湖科技園的未來發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義。

我們主要通過一個平臺、兩個中心、六個系統(tǒng)來建設(shè)智慧翠湖。一個平臺是以云計(jì)算為平臺的管理架構(gòu)，兩個中心是智能管理和服務(wù)中心，六個系統(tǒng)是三維展示系統(tǒng)、信息定位系統(tǒng)、日常管理系統(tǒng)、智能辦公系統(tǒng)、數(shù)字社區(qū)系統(tǒng)和一卡通系統(tǒng)。

我們期望未來的中關(guān)村翠湖科技園能成為北京市乃至于全國創(chuàng)新思想最活躍、創(chuàng)新體制最完善、創(chuàng)新成果最顯著、創(chuàng)新環(huán)境最優(yōu)美的地區(qū)，成為帶動海淀區(qū)、中關(guān)村科技園區(qū)乃至于北京市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量之一，為全國高新技術(shù)發(fā)展起到創(chuàng)新示范作用。

我們要把翠湖科技園建成一個宜工作、宜生活、可持續(xù)的“山自然、水自由、人自在、情自得”的現(xiàn)代科技新城。

“承接與創(chuàng)新”，推動無錫高新區(qū)的四個轉(zhuǎn)變

嵇克儉

無錫高新區(qū)管委會主任

“十二五”期間，全國高新區(qū)都紛紛確立了獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略，在發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的這樣一個大旗下，各地發(fā)展更符合區(qū)域競爭優(yōu)勢和資源稟賦的配置。北京中關(guān)村率先啟動培育自主創(chuàng)新先行先試的改革，上海浦東新區(qū)向成為四個核心區(qū)的方向進(jìn)一步邁進(jìn)。東湖高新區(qū)旗幟鮮明地提出了光電產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)新發(fā)展的集群，可以說高新區(qū)實(shí)現(xiàn)差別化發(fā)展的模式，已經(jīng)成為決定未來競爭的關(guān)鍵性的因素。

所以，我們經(jīng)過對自身所處環(huán)境和發(fā)展階段的謹(jǐn)慎判斷，無錫高新區(qū)將未來的十年發(fā)展路線主題詞確定為“承接與創(chuàng)新”，我們將繼續(xù)大力承接高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)上，全力建設(shè)具有自主創(chuàng)新水平的東方硅谷，我們正在探索新的發(fā)展路徑，具體是四個轉(zhuǎn)變。一個是我們致力于從工廠林立向公司林立轉(zhuǎn)變，尤其是科技性的、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的公司轉(zhuǎn)變。一個是推動我們跨國企業(yè)的本土化，跨國企業(yè)過去都是以制造業(yè)為主，現(xiàn)在我們都是把它的研發(fā)中心和區(qū)域性銷售總部結(jié)合起來。

第二個就是我們致力于從科技創(chuàng)新向科技創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。我們覺得科技創(chuàng)業(yè)是世界新一輪科技革命具有的鮮明特征。如果說科技創(chuàng)新更側(cè)重于技術(shù)突破，那么科技創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)則是興起新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)，尤其是發(fā)展一批高成長、規(guī)?；?、能上市的科技性的企業(yè)。無錫高新區(qū)將建立以企業(yè)為主體、為產(chǎn)業(yè)化為方向，以科技金融為支撐，以企業(yè)上市為標(biāo)志的科技金融服務(wù)體系。從創(chuàng)新的角度來衡量，單單有企業(yè)的創(chuàng)新是不夠的，即使大企業(yè)的創(chuàng)新也是不夠的，真正重大的創(chuàng)新應(yīng)該是一個技術(shù)創(chuàng)新成就一個產(chǎn)業(yè)，一個集群，而不是僅僅成就一個企業(yè)。由此推動產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新升級，進(jìn)而保持產(chǎn)業(yè)持續(xù)的競爭力。

當(dāng)前，科技部正在推動建設(shè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，這為我們無錫高新區(qū)立足自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦，重點(diǎn)布局發(fā)展以傳感網(wǎng)為首的千億級的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群提供了難得的機(jī)會。我們也清楚地看到，實(shí)現(xiàn)這樣的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，已經(jīng)不可能再依賴土地資源，而是要依靠先進(jìn)關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，把各種生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)整合作為我們打造產(chǎn)業(yè)集群的一個重要手段。

第四，我們致力于從制造人群向智造人群轉(zhuǎn)變。高新區(qū)轉(zhuǎn)型升級的過程是不斷提高科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率和勞動生產(chǎn)的過程，從人口結(jié)構(gòu)變化來看，轉(zhuǎn)型升級的過程將是更多集聚智力勞動力人口的這樣一個過程。所以，一個地區(qū)的發(fā)展，如果它是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，肯定是科學(xué)家、科研人員、風(fēng)險投資家和金融從業(yè)者、企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)人群等人群相對較多的地區(qū)。所以，大家都知道，決定人才結(jié)構(gòu)的主要因素是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此，承接產(chǎn)業(yè)鏈的高端，建設(shè)人才高地，培育高素質(zhì)的社會群體，這三者是連在一起的。無錫高新區(qū)“十二五”期間將實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的倍增計(jì)劃，只有實(shí)現(xiàn)了這樣的倍增，我們才能真正實(shí)現(xiàn)從制造人群向智造人群的轉(zhuǎn)變。

下一代企業(yè)計(jì)算的創(chuàng)新在中國

鄭雨林

用友軟件股份有限公司高級副總裁

企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新都是最重要的支撐。

用友公司是一家高科技軟件企業(yè)，多年來，我們在創(chuàng)新方面積累了一些實(shí)踐和思考。我個人認(rèn)為，一個企業(yè)的創(chuàng)新，最關(guān)鍵的有三個要素：第一，要結(jié)合市場和客戶的需求；第二，要把握產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢；第三，要結(jié)合公司的基礎(chǔ)和自身的優(yōu)勢。

基于市場和客戶的需求，應(yīng)如何把握？用友公司在過去20多年的發(fā)展過程中，有兩個階段是很好地把握住了市場和客戶的需求的。第一個階段是從上個世紀(jì)80年代末到90年代中期。當(dāng)時中國的企業(yè)信息化市場主要是會計(jì)電算化的需求，用友公司很好地洞察到了這個需求，并把握住了市場機(jī)會，取得了比較好的發(fā)展。

從上世紀(jì)90年代中期開始，由于競爭的壓力，市場的需求從會計(jì)電算化轉(zhuǎn)向了對ERP管理軟件的需求。用友公司在這個階段再次比較好地洞察了市場，并把握住了市場機(jī)會，取得了很好的發(fā)展，又上了一個新臺階。

從用友公司這兩個階段的發(fā)展來看，我覺得創(chuàng)新首先一定要面向市場和客戶的需求。

今天，市場和客戶的需求又進(jìn)入了新的階段。企業(yè)對信息化的需求更加深化，對傳統(tǒng)ERP管理軟件的那種復(fù)雜、龐大、實(shí)施周期長的特點(diǎn)感覺不是特別好。不僅傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級對信息化的需求更加迫切，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展更離不開信息化的支撐。這是一個新的市場機(jī)會。所以，我們要基于新的市場機(jī)會、新的客戶需求，再次創(chuàng)新。一個企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)該是持續(xù)不斷的，如果沒有持續(xù)創(chuàng)新，當(dāng)新的市場機(jī)會出現(xiàn)的時候，你可能又落伍了。

企業(yè)的創(chuàng)新還要把握好產(chǎn)業(yè)的趨勢，特別是出現(xiàn)重大的革命性技術(shù)變革趨勢的時候，一定要把握住。大家知道，今天的IT產(chǎn)業(yè)的趨勢，我覺得有幾個很重要的特點(diǎn)：一是大數(shù)據(jù)，二是云計(jì)算，三是移動互聯(lián)網(wǎng)。軟件企業(yè)如果不能把握IT產(chǎn)業(yè)這么重大的技術(shù)變革趨勢，很可能就要被淘汰。

企業(yè)的創(chuàng)新一定要基于自身的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，千萬不要忘記自己是誰。對用友公司來說，我們是怎么把握產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)會，并結(jié)合自身的優(yōu)勢來創(chuàng)新的呢？

用友公司發(fā)展這么多年來，積累了一個很重要的資源優(yōu)勢，就是客戶基礎(chǔ)，以及我們對客戶在信息化方面需求的理解和洞察，這是我們的專長。所以，用友公司的創(chuàng)新，都是結(jié)合我們這方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢去把握產(chǎn)業(yè)趨勢的。

基于市場、產(chǎn)業(yè)趨勢、自身優(yōu)勢這三個要素，我認(rèn)為用友公司下一步創(chuàng)新的重點(diǎn)和方向，就是要做下一代企業(yè)計(jì)算。這個計(jì)劃在用友公司內(nèi)部叫“新長城計(jì)劃”，今年年初已經(jīng)開始實(shí)施了。

用友“新長城計(jì)劃”就是下一代企業(yè)計(jì)算的創(chuàng)新，其核心內(nèi)容有三點(diǎn)：第一，要做一個面向企業(yè)的企業(yè)計(jì)算平臺；第二，要研發(fā)下一代企業(yè)應(yīng)用；第三，要結(jié)合產(chǎn)業(yè)的趨勢做產(chǎn)業(yè)垂直整合。用友公司原來是做應(yīng)用的，下一步要從應(yīng)用平臺再往下，做新一代數(shù)據(jù)庫，開發(fā)下一代企業(yè)計(jì)算。

到目前為止，在企業(yè)計(jì)算這個行業(yè)，北美和歐洲是全球的產(chǎn)業(yè)中心。我們認(rèn)為，下一個全球企業(yè)計(jì)算的產(chǎn)業(yè)中心會在亞洲，會在中國。中國市場的體量和質(zhì)量、客戶的經(jīng)營管理水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢給予了我們這樣一個機(jī)遇。中國本土軟件企業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，也有這樣的基礎(chǔ)和需要。

筑巢引鳳，發(fā)展濱海新區(qū)

馬萱

天津泰達(dá)科技發(fā)展集團(tuán)總工程師

我向大家介紹一下濱海新區(qū)在創(chuàng)新這方面所做的一些積累。濱海新區(qū)包括了天津市所有的海岸線，面積是2200多平方公里，相當(dāng)于浦東新區(qū)的2倍。泰達(dá)是濱海新區(qū)的核心區(qū)。

我們從創(chuàng)新載體、創(chuàng)新人才和創(chuàng)新服務(wù)這幾個方面，做了一些工作。一個是這里聚集了20多家國家級的科研中心，20多個國家級產(chǎn)業(yè)基地落戶在這里。全年的科技型發(fā)展的基金投入是78億元，國家級、省部級工程中心35家，企業(yè)技術(shù)中心32家，跨國公司研發(fā)中心52家。在科技人才政策方面，我們已經(jīng)是國家級的海外高層次人才的創(chuàng)新基地，引進(jìn)了院士、政府專家等。除此之外，我們還構(gòu)筑了一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才交易市場等等要素，幫助大家在企業(yè)中聚集研發(fā)的基層人才。另外我們建立了一些博士后工作站，協(xié)助大家承接一些高端的科技成果轉(zhuǎn)移，聚集一些高科技人才。在創(chuàng)新服務(wù)方面，我們構(gòu)筑了一些科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺，這是我們科技服務(wù)創(chuàng)新的最重要的一部分，主要集中在以下幾個方面，集成電路、生物醫(yī)藥、云計(jì)算、濱海新區(qū)的軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，以及重型裝備產(chǎn)業(yè)平臺等。我們還成立一個投融資服務(wù)中心，目前在這個投融資服務(wù)中心上面，聚集了一千多支各類產(chǎn)業(yè)基金，另外在新區(qū)內(nèi)聚集了國家和外資各類銀行，做了一些創(chuàng)新的針對科技企業(yè)的項(xiàng)目產(chǎn)品，也可以做一些債權(quán)融資。在科技金融服務(wù)的具體項(xiàng)目上，我們有四位一體的科技融資擔(dān)保模式，專利質(zhì)押擔(dān)保模式、企業(yè)招商、政府政策、融資策劃的服務(wù)模式，另外有股權(quán)質(zhì)押模式等等。我們進(jìn)行科技創(chuàng)新驅(qū)動這兩年來獲得了一些成果，現(xiàn)在高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值突破2500億，高新技術(shù)產(chǎn)品出口突破120億。我們目前已經(jīng)筑好美巢，希望大家能跟我們一起攜手發(fā)展濱海新區(qū)。

創(chuàng)新就要寬容失敗、創(chuàng)造價值

萊金

獨(dú)立電力生產(chǎn)商協(xié)會IPPF秘書長

首先我們要對創(chuàng)新做一個定義，到底什么是創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代社會被濫用得最厲害的一個詞。在現(xiàn)在，我們這個新的年代、新的時期，我們站在這里的時候，我們一定要理解好創(chuàng)新的定義以及內(nèi)涵。

我給大家的一個公式，是說創(chuàng)新等于創(chuàng)意加上風(fēng)險、加上壓力，最后得出一個顛覆性的結(jié)果。創(chuàng)新這個詞在中文是什么樣的。非常有意思的就是，在我找創(chuàng)新這一詞的意思中，沒有找到任何它的內(nèi)涵是與風(fēng)險相關(guān)，但是我很高興的是，在今天的會上好幾位演講人提到對于風(fēng)險、對于失敗的寬容。在中國的價值觀，中國的傳統(tǒng)智慧是不愿意接受風(fēng)險的，對風(fēng)險是過敏的，沒有人愿意當(dāng)出頭鳥。但是同樣也有一句話，不入虎穴，焉得虎子。如果不冒險這種風(fēng)險的話，我們就無法實(shí)現(xiàn)發(fā)展，就不會有顛覆性的科技思路。因此，從科技的角度來講，創(chuàng)新作為一種創(chuàng)新，它需要冒風(fēng)險的。在硅谷一些大公司，他們敢于承認(rèn)失敗，認(rèn)為某種程度上失敗是一種很光榮的事情。

關(guān)于創(chuàng)新和風(fēng)險，大家最為熟知的例子就是愛迪生，他在發(fā)明燈泡的時候?qū)嶒?yàn)了一萬次才成功，當(dāng)人們問他怎么面對前面9999次失敗的時候，他說我沒有失敗，我只是發(fā)現(xiàn)了有9999種方法是不可能成功做成燈泡的。我們知道，愛迪生是成功的發(fā)明家，他有足夠的財力和名氣被世人崇拜。但是作為一個普通的研究人員，他可能需要養(yǎng)家糊口，面臨種種壓力，對他來說，這種創(chuàng)新風(fēng)險很可能使他丟面子、丟工作，因此我們要有一種富有智慧的方式管理失敗，我們就需要富有智慧以及靈感的科技領(lǐng)導(dǎo)力，這種科技領(lǐng)導(dǎo)力就意味著將個人風(fēng)險控制在一個被一致認(rèn)同的可接受的范圍內(nèi)。

我們現(xiàn)在再回到關(guān)于創(chuàng)新的定義上，創(chuàng)新必須要創(chuàng)造價值，最近有一本關(guān)于全球創(chuàng)新潮流的書，我推薦給大家，翻譯成中文是《需求、速度和貪婪》，這本書中提到，首先創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)。人們經(jīng)常把創(chuàng)新和發(fā)明相混淆，但是事實(shí)上創(chuàng)新和發(fā)明絕對不是一回事。創(chuàng)新就意味著我們必須為客戶、為社會、為你的雇員、你的同事、業(yè)界同行，以及你的股東、你自己所創(chuàng)造價值。創(chuàng)新是一種新的思維，這種新的思維會創(chuàng)造價值，那么富有顛覆性的創(chuàng)新，將創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的服務(wù)，甚至締造新的產(chǎn)業(yè)。

我想大家一定要注意這一點(diǎn)，非常重要。我們現(xiàn)在所處的這個時代發(fā)展非常迅速，一些久負(fù)盛名的品牌和產(chǎn)業(yè)可能由于顛覆性的創(chuàng)新技術(shù)，或者是這個業(yè)內(nèi)的不速之客的到來，在頃刻間化為烏有，因此我們要能夠迅速地面對現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動力

尹衛(wèi)東

北京科興控股董事長兼CEO

中關(guān)村是一片熱土，這里一直洋溢著對創(chuàng)新的追求。這種創(chuàng)新的追求離不開園區(qū)和企業(yè)的推動。從研制中國第一支甲肝疫苗，到全球領(lǐng)先的SARS疫苗、禽流感疫苗、甲流疫苗，中關(guān)村生物醫(yī)藥企業(yè)——北京科興每一步都走在了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的最前沿。

我的一個觀點(diǎn)是企業(yè)創(chuàng)新要與國家需求相契合。國家在“十二五”期間提出，要努力使中國人的人均壽命長一歲，這一指標(biāo)與每個人息息相關(guān)。目前，中國人的人均壽命僅有73歲，我們要通過五年的努力，長到74歲，這也是中國現(xiàn)在通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展要給13億人帶來的最大福祉。這一福祉的實(shí)現(xiàn)，讓企業(yè)面臨著很大的考驗(yàn)，因?yàn)橐恍┎活櫗h(huán)境要求只注重經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，一邊排放著PM2.5。這樣做的結(jié)果導(dǎo)致中國人的人均壽命降低。

中國“十二五”期間，國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和財政收入將會大幅度增加，這里與健康相關(guān)的是新醫(yī)改。原本預(yù)計(jì)在“十二五”期間拿出8000多億投入到醫(yī)療改革中，使每個老百姓受益。但在實(shí)際執(zhí)行的兩三年，投資非但沒減少，還在大幅度增加。

隨著國家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們健康意識的不斷提高，在公眾與政府的互動之下，產(chǎn)生了對醫(yī)藥健康的井噴式需求。這種需求要有像北京科興這樣的創(chuàng)新企業(yè)通過科學(xué)研究來不斷地滿足，只有這種需求不斷地被滿足，才能使企業(yè)的創(chuàng)新更有意義和價值。

早在1988年，上海發(fā)生了一次震驚全國的甲肝流行事件，這之后不久，科興研發(fā)出第一支甲肝疫苗。之后，北京科興相繼研發(fā)了SARS疫苗、甲流疫苗等，讓人們安全度過了疫情帶來的威脅。

科興通過自主創(chuàng)新研發(fā)，把病毒變成了疫苗，把企業(yè)送入了資本市場，又從資本市場不斷地融資，在北京中關(guān)村科技園區(qū)成功地建設(shè)了擁有四家公司的一個小型集團(tuán)企業(yè)。成績面前，能否高枕無憂？答案是不能。因?yàn)閲夷酥寥澜缛匀幻媾R著很多的健康問題的挑戰(zhàn)。近期衛(wèi)生部剛剛披露了2012年1—4月份的發(fā)病情況，中國兒童已經(jīng)有幾十萬人被報告患上手足口病。如今，全世界對此束手無策，因?yàn)闆]有相應(yīng)的疫苗來遏制這種病毒的傳播。我們必須用新的疫苗，來保護(hù)可愛的寶寶免受疾病的襲擾。目前，科興的手足口病疫苗已經(jīng)完成了一期、二期臨床研究，目前正在進(jìn)行三期臨床研究。為此，科興還在中關(guān)村昌平科技園選址，投入數(shù)億元人民幣，建設(shè)了一個全球新型疫苗產(chǎn)業(yè)基地。

我的另一個觀點(diǎn)是要從全產(chǎn)業(yè)鏈角度發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為科技園區(qū)、各級政府以及所在的城市帶來更高額的稅收和投資的同時，也為民眾帶來健康的福祉。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有高投入、高技術(shù)、長周期和高額利潤的特點(diǎn)。雖然與IT產(chǎn)業(yè)相比，達(dá)不到類似的龐大的規(guī)模，但其產(chǎn)生的利潤和稅收并不少，在北京這樣的中心城市、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的存在和發(fā)展有其更多的優(yōu)勢在里面。

當(dāng)然，科興這樣的生物醫(yī)藥企業(yè)在成長過程中，甚至在中關(guān)村科技園區(qū)這樣的區(qū)域創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，并不是一帆風(fēng)順，反而是經(jīng)歷了相當(dāng)多的困難。例如，在國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，新醫(yī)改政策為科興帶來了一定的負(fù)面影響，這讓我們在政府采購過程中容易使用“雙信封”。其中最一個主要的信封是價格。國家希望壓低價格來獲得更好的服務(wù)，但是真正的服務(wù)是有成本的，最低的價格帶來的往往不是最好的服務(wù)。所以，希望政府能夠投入更多的資金，為公眾健康事業(yè)和生物醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新給予更充分的扶持。同時，作為生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)，科興也正在通過自己的努力降低產(chǎn)品成本，來滿足生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的需求。

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)就像一輛整車，它的發(fā)展依靠的是一項(xiàng)項(xiàng)完整的技術(shù)，僅僅依靠一項(xiàng)產(chǎn)品、某一個人才，都很難支撐起整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，要全方位地、從整個團(tuán)隊(duì)的立場和全產(chǎn)業(yè)鏈的角度來思考生物醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)布局，以此構(gòu)建整個園區(qū)建設(shè)，才能駕馭好企業(yè)乃至園區(qū)在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的財富之舵。

科技地產(chǎn)推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

白廷全

無錫中關(guān)村軟件園太湖分園董事長

我給各位來賓簡單介紹一下我們在無錫的中關(guān)村軟件園，我們?yōu)槭裁慈o錫？無錫這樣一個城市，可能所有的嘉賓都知道，蒞臨太湖邊緣，在長三角的腹地，無錫的人文環(huán)境、自然環(huán)境的相互融合在國內(nèi)可能是獨(dú)一無二的，因?yàn)樵谶@個城市里誕生了我們國家偉大的文學(xué)家錢鐘書先生，這至少是在我上學(xué)時候最敬仰的人物。在一個能夠培養(yǎng)錢鐘書先生的地方，來做一個高新技術(shù)園區(qū)，我們北科建認(rèn)為非常值得。

我們無錫整個1040畝的一期規(guī)劃是304畝，我們是用了北美校園的風(fēng)格，核心是我們希望能夠借鑒像波士頓這樣的一些城市，通過這樣的風(fēng)格來引領(lǐng)整個園區(qū)的建筑和走向。大家都知道，中關(guān)村的校園文化底蘊(yùn)支撐了創(chuàng)新，所以我們希望在無錫軟件園打造一個有大學(xué)文化底蘊(yùn)和城市風(fēng)格的科技園區(qū)。

整個園區(qū)分為一二三期，我們希望未來這個園區(qū)建成之后，能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境清新優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、自主創(chuàng)新活躍、產(chǎn)業(yè)高度聚集。目前，我們在無錫軟件園重點(diǎn)做孵化平臺和科技平臺的建設(shè)，上午海淀區(qū)的孟區(qū)長提出三個問題，中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化難、融資難、成果難，我們希望在無錫能夠做到以大型的物聯(lián)網(wǎng)軟件為龍頭的核心產(chǎn)業(yè)集群，從而為中小企業(yè)的創(chuàng)新和融資提供平臺，同時也充分利用北科建科技地產(chǎn)優(yōu)勢，融合金融資本、產(chǎn)業(yè)資本和房地產(chǎn)資本，共同來促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，把中小企業(yè)培養(yǎng)成我們國家未來的龍頭企業(yè)，共同為無錫的區(qū)域經(jīng)濟(jì)、為我們國家整個民族的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一個新的貢獻(xiàn)。

建筑能效運(yùn)營管理的創(chuàng)新探索

劉燕生

北京恒業(yè)世紀(jì)科技股份有限公司董事長

在我國，十座建筑中有8—9座耗能高于發(fā)達(dá)國家水平，這是不爭的事實(shí)。但這還不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是這種情況我們已經(jīng)知道好多年了，我們的教授、專家積累了大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，更有諸多論文書籍詳細(xì)介紹了建筑物的耗能狀況，專家們還拿出了一系列的設(shè)備改造方案，但悲哀的是，我們的建筑仍然在普遍耗能。

成熟的技改方案為什么遲遲不能落地？特別是我國已經(jīng)推出了成熟的方案，并且還有相關(guān)政策的支持，行業(yè)人知道結(jié)癥所在，節(jié)能卻不能增效，這制約了很多節(jié)能改造方案的實(shí)施，光靠政策擠奶終究是不能讓行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。相反的例子是，我國大型工業(yè)項(xiàng)目的節(jié)能改造因其經(jīng)濟(jì)效益大于節(jié)能投資，但規(guī)模更大的建筑節(jié)能市場還未走出困境，因?yàn)榧几捻?xiàng)目的多樣及零散性，使得節(jié)能與收益之差并不明顯，加上既有管理體制的制約，建筑節(jié)能行業(yè)舉步艱辛。

經(jīng)過專家多年的一線工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們已經(jīng)認(rèn)識到通過對機(jī)電設(shè)備的管理也能達(dá)到節(jié)能目的，設(shè)備改造加上運(yùn)營管理，其節(jié)能收益就會明顯高于投資了。建筑能效運(yùn)營能力創(chuàng)新的概念，就是在此背景下提出的。

今天我們提出的建筑能效運(yùn)營，并不是傳統(tǒng)的工程部運(yùn)營管理模式，在我國，大部分工程部都在圍繞運(yùn)維而工作，實(shí)際上更多的是維護(hù)大于運(yùn)營。但是，我們這種新的機(jī)電設(shè)備運(yùn)營方案為了達(dá)到節(jié)能的目的，一定要求將現(xiàn)有的運(yùn)營模式向節(jié)能運(yùn)營模式發(fā)展。節(jié)能運(yùn)營包含多項(xiàng)技術(shù)的管理屬性，很多節(jié)能方案都是根據(jù)負(fù)荷變化、氣候變化、本地季節(jié)工況調(diào)整運(yùn)營的，這個運(yùn)營已經(jīng)是動態(tài)運(yùn)營了。法國專家提倡的“會呼吸的房子”就是動態(tài)運(yùn)營建筑物的很好實(shí)例。更高的要求是由掌握先進(jìn)技術(shù)能力的專家團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營，這要求現(xiàn)有的管理部門必須改革，既要改革管理體制，也要提高管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

今天，我們成立了建筑能效運(yùn)營管理技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的宗旨就是推動這個改革創(chuàng)新。建筑能效運(yùn)營管理創(chuàng)新包含什么內(nèi)容呢？

第一，技術(shù)創(chuàng)新。在建筑物中，對某一項(xiàng)單項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行改造，只能節(jié)省5%以上的耗能，無法達(dá)到目標(biāo)。但多能互補(bǔ)技術(shù)進(jìn)一步找到了有效利用能源的出路，例如，利用夜間掃風(fēng)技術(shù)完成對白天室內(nèi)空氣的預(yù)制冷等等。我們的專家已經(jīng)做出多種能源互補(bǔ)方案。

第二，管理創(chuàng)新。我們相信，以節(jié)能為重點(diǎn)的運(yùn)營管理模式將是建筑物運(yùn)營節(jié)能的突破口，以專家團(tuán)隊(duì)接手的技術(shù)運(yùn)營更是建筑節(jié)能的關(guān)鍵。專家運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理成本可以通過同時運(yùn)營多個樓宇來解決。

第三，營銷模式創(chuàng)新。通過托管，交給專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍運(yùn)營是建筑能效運(yùn)營的保障。

建筑能效運(yùn)營管理解決了技術(shù)運(yùn)營的落地問題，真正讓運(yùn)營創(chuàng)造出節(jié)能的經(jīng)濟(jì)效益，這樣的一種投入、產(chǎn)出的良性循環(huán)，將讓建筑節(jié)能走向春天。今天更多的單位已經(jīng)認(rèn)識到建筑能效運(yùn)營的重要性，我們走到一起來了，20幾家由大學(xué)、設(shè)計(jì)院、研究機(jī)構(gòu)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司組成的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟今天上午我們成立了。我們做好了準(zhǔn)備，建筑節(jié)能市場在國家“十二五”規(guī)劃的推動下，一定會蓬勃興旺，成為經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)，最終造福業(yè)主和社會。

全球化背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新

張宏霖

哈佛大學(xué)博士后、美國科羅拉多大學(xué)博士、美國伊利諾伊州立大學(xué)終身教授

全球五大經(jīng)濟(jì)體在過去2000年當(dāng)中，前1500年都差不多，變化發(fā)生在過去500年前。當(dāng)時，西方經(jīng)歷了“大航海時代”并導(dǎo)致了地理大發(fā)現(xiàn)，隨后在250年前出現(xiàn)了工業(yè)革命，于是各個經(jīng)濟(jì)體之間的分化就出現(xiàn)了，我們現(xiàn)在看到的發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的分化自那個時代始。

這個分化的原因何在？最核心的原因就是創(chuàng)新，西方國家的創(chuàng)新開始日新月異。

創(chuàng)新這個詞在過去十年非常時髦，很多人喜歡講。但是對企業(yè)家來說，這也是一個很沉重的詞，因?yàn)閯?chuàng)新不好做。這里我們解釋一下創(chuàng)新目前在國內(nèi)的誤解：第一，很多人認(rèn)為創(chuàng)新是高科技研發(fā)，這是不對的，高科技研發(fā)是研發(fā)方面的東西，跟創(chuàng)新也關(guān)聯(lián)，但不是創(chuàng)新；第二，創(chuàng)新就是搞出新產(chǎn)品；第三，自主創(chuàng)新就是自己獨(dú)立做出與眾不同的全新東西，學(xué)習(xí)、模仿不算創(chuàng)新。這也是不對的。第四，只有科技人員才能創(chuàng)新，創(chuàng)新與管理者無關(guān)；第五，在中國創(chuàng)新必須由政府主導(dǎo)、推動完成。這個東西要斟酌一下；第六，創(chuàng)新一定要靠專利數(shù)、論文數(shù)來證明；第七，創(chuàng)新的關(guān)鍵是研究開發(fā)，賺不賺錢不重要。我認(rèn)為，這些都是有問題的理解。

什么是創(chuàng)新？創(chuàng)什么新？怎么去創(chuàng)新？關(guān)于“什么是創(chuàng)新”，我認(rèn)為有三個要點(diǎn)：1、創(chuàng)新是企業(yè)生存、發(fā)展的必由之路；2、創(chuàng)新的內(nèi)容就是技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新；3、創(chuàng)新的最后結(jié)果怎么判定？要看它產(chǎn)生的的企業(yè)利潤。

關(guān)于“創(chuàng)什么新”？不同發(fā)展階段的企業(yè)有不同的創(chuàng)新。我們對企業(yè)做了分類，比如說有領(lǐng)先型的企業(yè)、追隨型的企業(yè)，另外，由于中國目前在崛起，可能挑戰(zhàn)美國的霸主地位——所以我們又有了一個新的類型叫“挑戰(zhàn)型企業(yè)”。領(lǐng)先型企業(yè)主要是世界500強(qiáng)，特別是發(fā)達(dá)國家，他們的創(chuàng)新模式可以稱為自主創(chuàng)新型，必須做到原創(chuàng)、獨(dú)創(chuàng)。而追隨型的企業(yè)自然是追隨著發(fā)達(dá)國家進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)類型，我覺得中國大部分企業(yè)仍然是這一類型，他們的主要創(chuàng)新模式實(shí)際上是學(xué)習(xí)、模仿型。當(dāng)然，第三類創(chuàng)新模式就是我們說的挑戰(zhàn)型創(chuàng)新模式，中國目前已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的企業(yè)，隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起，這類企業(yè)做的創(chuàng)新應(yīng)該說是組合型的，有自主創(chuàng)新，也有不少模仿創(chuàng)新。最后我們說，一個國家的大的創(chuàng)新戰(zhàn)略是是由其經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段決定的，同時跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況也有關(guān)；而企業(yè)的成長階段決定其創(chuàng)新戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也就是說企業(yè)成長的初期、中期、晚期，以及成熟之后做的創(chuàng)新也是不一樣的。

怎么去創(chuàng)新？我認(rèn)為，企業(yè)家是創(chuàng)新的主體，新觀念、新想法、新點(diǎn)子是創(chuàng)新之母。另外，中國很大，中國現(xiàn)在的制造業(yè)發(fā)展很強(qiáng)，中國企業(yè)家創(chuàng)新有一個非常有利的條件，就是產(chǎn)業(yè)集群，比如中關(guān)村就有很好的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群可以說是創(chuàng)新的溫床。最后，中國龐大的市場有利于商業(yè)模式創(chuàng)新。

從理論研究，我們已經(jīng)可以判定經(jīng)濟(jì)增長或者企業(yè)的擴(kuò)張的驅(qū)動力來自三個方面，就是資源驅(qū)動、效率驅(qū)動和創(chuàng)新驅(qū)動。如果把這個放在一個不同國家發(fā)展水平階段上來看，我們就可以不同國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段用工業(yè)化水平為指標(biāo)做一個分解。沒有進(jìn)入工業(yè)化的，我們稱為前工業(yè)化經(jīng)濟(jì)，那主要是在農(nóng)業(yè)社會。目前全世界還有極個別國家屬于那個階段。工業(yè)化階段，分為初期、中期和后期。以美國為首的發(fā)達(dá)國家，早在一百年前完成了工業(yè)化，過去幾十年已經(jīng)進(jìn)入了所謂的信息時代，我們稱之為后工業(yè)化經(jīng)濟(jì)。

中國從1840年被列強(qiáng)敲開國門之后，逐步向國外開放，我們就已經(jīng)開始了工業(yè)化階段。但是很不幸，我們走得不順，所以工業(yè)化的到來一直要到解放后。1949年，我們還在初期，到了1978年的時候，我們還沒有完全進(jìn)入中期。經(jīng)過過去30年的快速發(fā)展，我們進(jìn)入了后期。這個時候，我們面臨一個很大的檻。這是一個很關(guān)鍵的檻，一旦跳上去，中國后來的工業(yè)化完成之后，路就很好走了。

另外，我們要意識到，中國現(xiàn)在和美國的差距其實(shí)是很大的，美國人均收入已經(jīng)超過了50000美元，而我國按照去年的標(biāo)準(zhǔn)來看，還不到5000。但是美國現(xiàn)在已經(jīng)把中國當(dāng)成對手了，這不是美國大驚小怪，因?yàn)槊绹芮宄?，在發(fā)展中國家中，從在工業(yè)化中期后半段跳到工業(yè)化后期乃至信息化階段的國家，最有可能的就是中國。一旦跳上這個檻，跳后面幾個小檻基本上就像考上大學(xué)之后，從一年級升二年級差不多。所以，能夠挑戰(zhàn)美國的就是中國。

我們目前這個階段同時具備資源驅(qū)動和效率驅(qū)動兩個驅(qū)動力。美國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)增長主要是靠創(chuàng)新驅(qū)動，因?yàn)樗馁Y源驅(qū)動和效率驅(qū)動已經(jīng)做到頭了，只能靠創(chuàng)新。所以，美國過去20年在發(fā)展新經(jīng)濟(jì)。最近幾年，像蘋果做一個新產(chǎn)品，馬上就能把美國推動一下。對中國來說，創(chuàng)新已經(jīng)很重要，我們需要跳這個檻。

我簡單介紹一下創(chuàng)新的具體內(nèi)容。我們講到創(chuàng)新，實(shí)際上是兩大內(nèi)容，一個是技術(shù)創(chuàng)新，第二個就是商業(yè)模式創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新可以分三個方面：一是產(chǎn)品、服務(wù)（產(chǎn)品技術(shù)），二是生產(chǎn)方法或工藝流程，最后是工程管理、科學(xué)管理，我們也可以稱之為“管理技術(shù)”。這些都可以包括在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域。最近30多年，全球范圍內(nèi)特別是美國出現(xiàn)了另一種方式的創(chuàng)新，就是商業(yè)模式創(chuàng)新，而且變得越來越重要。我通過研究發(fā)現(xiàn)，商業(yè)模式創(chuàng)新對中國很多企業(yè)來說，很有意義。技術(shù)創(chuàng)新需要很強(qiáng)的硬件設(shè)備，需要大量的研發(fā)，資金量要求相當(dāng)大，中國能做技術(shù)創(chuàng)新的，主要也是實(shí)力很強(qiáng)的很大的企業(yè)。我們的國情不妨礙我們做一些商業(yè)模式方面的創(chuàng)新，這個方面的創(chuàng)新有三方面的內(nèi)容，包括營銷模式（品牌、差異化、市場管理等）、供應(yīng)鏈（外包、售后服務(wù)等）、資產(chǎn)管理（重組、并購等）。

商業(yè)模式指的是企業(yè)創(chuàng)造價值、銷售價值并將價值送達(dá)顧客的方式,涉及供應(yīng)鏈、目標(biāo)顧客細(xì)分以及顧客對于企業(yè)價值的認(rèn)知。比如戴爾公司徹底改變了通過與顧客接觸來銷售個人電腦的商業(yè)模式。它將工作重心放在了改變銷售個人電腦的商業(yè)模式上,通過直接將電腦賣給顧客,為顧客提供新的價值(如為他們定制個人電腦)，在很大程度上改變了供應(yīng)鏈和成本結(jié)構(gòu)。對于個人電腦行業(yè)來說,這是一項(xiàng)重大創(chuàng)新，并且一直在引領(lǐng)該行業(yè)的發(fā)展方向。

其實(shí)商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)在很多企業(yè)家的腦海里，他們平時也在做，只是沒有定義得很清楚。這里介紹幾個產(chǎn)業(yè)層次上的商業(yè)模式創(chuàng)新模式：“制造業(yè)服務(wù)化”，比如前文所述的戴爾電腦以服務(wù)化取得核心優(yōu)勢；“服務(wù)業(yè)制造化”，如麥當(dāng)勞的服務(wù)制造化(量化標(biāo)準(zhǔn)化流水線)、義烏小商品城等；“資產(chǎn)證券化”，比如傳統(tǒng)實(shí)業(yè)型公司紛紛涉足風(fēng)險投資；“資金資本化”，如設(shè)立天使投資、產(chǎn)業(yè)投資基金等金融資本；“產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工化”，如酒店從一條龍到各管一段；“產(chǎn)業(yè)間整合化”，如多元化經(jīng)營并進(jìn)行整合；“虛擬產(chǎn)業(yè)實(shí)體化”，如虛擬產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場；“實(shí)體產(chǎn)業(yè)虛擬化”，如馬云的阿里巴巴、史玉柱的網(wǎng)游，等等。

耕者有其田 商者有其股

郭凡生

慧聰集團(tuán)董事局主席

剛剛過去的2011年是辛亥百年，我們不妨從一百年前中國人夢想的一件事情開始討論創(chuàng)新最本質(zhì)的是什么。

百年辛亥，孫中山先生講到了耕者有其田。孫中山先生沒有落實(shí)，毛主席落實(shí)了，毛主席叫打土豪，分田地，但是他后來又收回來了，也隨之產(chǎn)生了一系列的問題。中國今天的創(chuàng)新就是從農(nóng)民包產(chǎn)到戶那一天開始的，那就叫做“耕者有其田”。而“耕者有其田”的方式走進(jìn)中關(guān)村就變成了“商者有其股”。

我1990年下海，在中關(guān)村待了22年，我是從在中關(guān)村“掃街”開始的，但是今天的慧聰國際已經(jīng)在香港上市8年了，已經(jīng)成了一個大公司。很多企業(yè)家都問我，你們是怎樣走過來的呢？其實(shí)我有很多道理可以講，然而，使我們走過來的最本質(zhì)的東西是制度創(chuàng)新。

今天，在美國的華爾街，他們很關(guān)心一個問題，就是為什么美國的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入中國會全軍覆沒？這些公司比我們有錢得多，但是，Google敗在了百度的手下，雅虎敗在了新浪、搜狐的手下。我們看到，一個個中國的互聯(lián)網(wǎng)公司在中國打敗了世界的老大，這是為什么呢？錢我們一定不如他多，技術(shù)本源也是從人家那來的。我的一些華爾街同學(xué)和朋友們把這歸置于中國政府的管制等等，我覺得這不對。我提醒他們，你們記不記得中國最近幾個在華爾街上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，《華爾街日報》在對他們報道最重要的內(nèi)容是什么？奇虎和當(dāng)當(dāng)上市的時候，《華爾街日報》說就在他們上市的這一天，有幾百位公司員工成為了有百萬美元身價的富人。其實(shí)制度是最本質(zhì)的。

很多人總結(jié)慧聰，說我們成功，是因?yàn)槲覀兿热霝橹?，是因?yàn)槲覀兡玫搅孙L(fēng)投，等等。這些總結(jié)不無道理，但是這些總結(jié)只是現(xiàn)象。2003年慧聰在香港IPO的時候，公司有126位員工身價在百萬以上。這126位員工已經(jīng)不是在給郭凡生干，他們是在給自己干。金融危機(jī)來了，我們公司的股票從2塊多掉到3毛，許多人說慧聰進(jìn)入了滅頂之災(zāi)。沒本事的人牛市掙錢、熊市賠錢，有本事的人，牛市掙錢，熊市掙更多的錢。當(dāng)時我們把3毛錢的股票回購了七千萬，然后發(fā)給員工，今天我們的股票2塊3，拿著這個期權(quán)的員工就會無怨無悔地給自己干，這一點(diǎn)是最重要的。

中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)者們，我14.8萬起家，當(dāng)時我的錢比許多國營企業(yè)，比許多有錢人的企業(yè)差很多，讓我做一百個夢，我也不會想到今天慧聰?shù)臓顩r——去年，我們光工資發(fā)了四個億。所以改革開放30年走到今天，我們來總結(jié)創(chuàng)新的時候，中國人創(chuàng)新之本就是制度，“耕者有其田，商者有其股”是中國夢想百年去趕超世界的基礎(chǔ)。

李彥宏前幾天說，老郭，你那一百多個百萬富翁的記錄已經(jīng)被我破了。我知道，很多人都在不斷地創(chuàng)造著新紀(jì)錄，我希望以后任何一家公司上市的時候，我們的媒體、公眾不僅去看他的股票價值，不僅去看他PE的倍數(shù)，要看這些公司在上市的時候，讓多少員工有其股，創(chuàng)造了多少個百萬富翁，這才是公司長遠(yuǎn)的發(fā)展之道，希望大家能夠向著這個方向往前走。當(dāng)商業(yè)有其股變成一個成熟的制度的時候，風(fēng)投拿的錢就會更多向知識去傾斜、向人才去傾斜，創(chuàng)新之路也將暢通無阻！

文化藝術(shù)在建筑上的創(chuàng)新

王東

鳳凰城集團(tuán)常務(wù)副總裁、中國人民大學(xué)教授

建筑不單單用于居住和營商，而更多的是讓人們選擇一種什么樣的生活方式和工作方式；建設(shè)一個項(xiàng)目，也不單單是為建設(shè)而建設(shè)，而是要以對社會和大眾負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，把它建設(shè)成一個對社會和大眾有益的、可供觀賞的、高舒適度的生活和工作的文化藝術(shù)品。

近兩年里，鳳凰城集團(tuán)在北京就建設(shè)了中關(guān)村翠湖科技園云中心。云中心位于海淀區(qū)的溫泉鎮(zhèn)，占地面積約750畝，建筑面積約84萬。它延伸了中關(guān)村科技園區(qū)30年自主創(chuàng)新的歷史，建設(shè)一個影響世界、具有創(chuàng)造力的工作區(qū)，主要為中小企業(yè)服務(wù)，除了傳統(tǒng)的服務(wù)外，還提供專業(yè)性、增值性的服務(wù)。

鳳凰城集團(tuán)還在天津?yàn)I海新區(qū)全景復(fù)建了一座古城——北塘古鎮(zhèn)。北塘古鎮(zhèn)在前不久的五一局部開街，就吸引了十幾萬人。我們把整個古鎮(zhèn)，確切地說是古建筑做到了極致，把它定位為中國的皇都衛(wèi)城，津城的文化中心。

北塘古鎮(zhèn)位于濱海新區(qū)的正中，三面環(huán)水，東臨渤海，北臨永定河入?？冢咏粎R，西面是北塘水庫。北塘古鎮(zhèn)占地約800多畝，總建筑面積約50萬平方米，它現(xiàn)在建設(shè)有鳳凰街、新龍商業(yè)中心，酒吧街、海鮮街，復(fù)建了雙壘炮臺、酒店會所、中式大院。商業(yè)占三分之二，居住別墅占三分之一，整個古鎮(zhèn)幾乎都是以商業(yè)的業(yè)態(tài)為主。

北塘古鎮(zhèn)本身有600多年的歷史，1403年開始建鎮(zhèn)，歷史上在這里有軍事文化、名人文化、書院文化、民俗文化，還有河海文化。所以，復(fù)建北塘古鎮(zhèn)的過程，就是建筑與文化溝通的過程。建筑也因此而成為了精湛的文化藝術(shù)品，要想使其富有生命力、吸引力，就必須要創(chuàng)新！

在規(guī)劃上，北塘古鎮(zhèn)吸收了傳統(tǒng)的古城布局，尊重古鎮(zhèn)歷史格局和自然原貌。最典型的就是把這個小鎮(zhèn)的地圖復(fù)原。并且充分挖掘歷史元素，古為今用。設(shè)計(jì)師按照以前的大概規(guī)模還原了歷史中的古炮臺，新建的炮臺內(nèi)部又用于大的商業(yè)和娛樂場所。而且整個雙壘廣場也成為了一個大型的演出場所，大型的古劇舞蹈史詩《北塘風(fēng)云》最近正在這里排演。北塘古鎮(zhèn)的建設(shè)也充分利用和復(fù)制了鳳凰街，鳳凰街也充分引進(jìn)了商業(yè)、文化，還有一些演出，包括天津歷史的相聲、快板、三弦、京韻大鼓等等，還有一些非遺的產(chǎn)品和一些小吃。古鎮(zhèn)外部高密度，窄樓密網(wǎng)，又創(chuàng)新性地引進(jìn)了一些現(xiàn)代的高科技設(shè)備。在建設(shè)北塘古鎮(zhèn)的過程中，還特別注意到了生態(tài)節(jié)能。此外，整個古鎮(zhèn)還突破性地進(jìn)行整體的第五立面和色彩的設(shè)計(jì)。而且設(shè)計(jì)師在布局上也下了許多功夫，白天可以觀賞、游玩和購物，晚上有酒店、居住、演出、餐飲、電玩等等。建造者還將歷史原因和現(xiàn)代造園手法有機(jī)結(jié)合。

總之，古鎮(zhèn)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建設(shè)過程當(dāng)中，鳳凰城集團(tuán)努力進(jìn)行文化藝術(shù)的創(chuàng)新，將古代文明與現(xiàn)代文明緊密的結(jié)合。預(yù)計(jì)在不久的將來，北塘古鎮(zhèn)必將成為京津、華北，乃至全國一個重要的文化旅游圣地。

風(fēng)車帶來的創(chuàng)新藍(lán)海

斯凡特·格森格

世界風(fēng)能協(xié)會秘書長

當(dāng)一些國家單一地追求GDP而犧牲了人們賴以生存的環(huán)境的時候，人們不得不去思考如何在使用能源的時候選擇一些替代能源提升GDP，并且增加財富、增加GDP回報。在此之前，美國的發(fā)展方式使整個世界背上巨大的負(fù)擔(dān)——巨大的能源消耗加劇了氣候變化。我們必須要找到一種創(chuàng)新的方式，這不禁讓我想到了風(fēng)能。

風(fēng)能是世界上最古老的技術(shù)之一，人們數(shù)千年前就開始應(yīng)用風(fēng)能，比如航海，人們還用風(fēng)能來磨面。大約一千年前就已經(jīng)開始有人用風(fēng)力發(fā)電，這項(xiàng)技術(shù)起源于阿拉伯國家，主要應(yīng)用在歐洲，但有一些學(xué)者認(rèn)為，中國人在更早的時候就開始利用風(fēng)能。

風(fēng)車在歐洲是很常見的，在整個歐洲有兩萬多個風(fēng)車。第一個是風(fēng)車是在1891年出現(xiàn)的，但是到20世紀(jì)60年代，由于石油的發(fā)現(xiàn)及廣泛利用，全世界對風(fēng)力發(fā)電的挖掘處于一個比較停滯的狀態(tài)，直到上世紀(jì)70年代初期的時候，因全球石油危機(jī)的出現(xiàn)，歐洲又開始注重在風(fēng)力發(fā)電這方面的研究。

今天，我們注重用風(fēng)力發(fā)電的原因是它比較安全，成本也比較低，而且不會對環(huán)境造成任何破壞污染。

現(xiàn)在很多小的風(fēng)力發(fā)電公司在技術(shù)上有許多創(chuàng)新，他們不僅推動了技術(shù)的發(fā)展，也為全球的能源問題做出了巨大的貢獻(xiàn)。30年前，風(fēng)車的發(fā)電量只有30千瓦，到2005年的時候，風(fēng)車已經(jīng)可以在海上發(fā)電了，現(xiàn)在一個風(fēng)車的發(fā)電量可以達(dá)到5000千瓦。

隨著技術(shù)的創(chuàng)新，全世界風(fēng)車風(fēng)力發(fā)電的能量到去年年底已經(jīng)達(dá)到24萬兆瓦，其中中國就占了全球風(fēng)力發(fā)電總量的四分之一以上。在短短的5年當(dāng)中，中國躍升為全世界最大的風(fēng)力發(fā)電市場，風(fēng)力發(fā)電的總變量已經(jīng)占到現(xiàn)在全球能源使用的3%。目前可以購買到的用于商業(yè)使用的全世界最大的風(fēng)車，每小時的發(fā)電量是6兆瓦，這一個風(fēng)車的發(fā)電量就足以提供給德國一個小村莊。

除了大型的風(fēng)力發(fā)電的使用，在很多不同的方面還可以用各種小規(guī)模的風(fēng)車風(fēng)力發(fā)電。蘇丹跟澳大利亞有很多簡單的小規(guī)模的電量小于100千瓦的風(fēng)車。中國在小于100千瓦的風(fēng)車的技術(shù)上很領(lǐng)先，共有45萬個小風(fēng)車，世界排名第一。全世界一共有334個小型風(fēng)車的生產(chǎn)商，其中美國是最多的，有58個，中國其次，57個。這個技術(shù)在電力供應(yīng)比較不足的發(fā)展中國家是可以廣泛使用的。

雖然目前風(fēng)力發(fā)電的市場還比較小，但通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，風(fēng)力發(fā)電將會釋放出無限的潛能，將來甚至可以和現(xiàn)在的移動手機(jī)市場、移動通信市場相比較。也許，這將會給世界，尤其是中國未來發(fā)展帶來新的機(jī)會。

點(diǎn)沙成金創(chuàng)新路

秦升益

北京仁創(chuàng)科技集團(tuán)有限公司董事長兼總裁

在很多人眼里，沙子是微不足道的。但是，以創(chuàng)新的眼光來看，沙子就是寶貝，沙漠就是金礦。仁創(chuàng)人正是依靠自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)沙成金”的夢想。

上世紀(jì)80年初，我國的鑄造業(yè)還非常落后，就連精密鑄造所用的沙子都得從國外進(jìn)口。面對這種情況，我時常琢磨，難道我們國家內(nèi)蒙古大沙漠中到處都是的石英砂就不能替代嗎？后來，我克服各種困難，利用業(yè)余時間，做了這個研究報告和實(shí)驗(yàn)。歷經(jīng)3年多，我終于獲得了成功。我發(fā)明了的耐高溫沙比進(jìn)口的洋沙子還要好。一時間，這種耐高溫沙子賣到每頓3000美元，市場仍供不應(yīng)求。這項(xiàng)發(fā)明填補(bǔ)了一項(xiàng)國際鑄造業(yè)的空白，榮獲1990年度機(jī)電部科技進(jìn)步一等獎，我也因此享受國務(wù)院津貼。

在鄧小平南巡講話的鼓舞下，我來到北京中關(guān)村，開始了創(chuàng)業(yè)生涯。幾年后，我們又建立了技術(shù)研究院。仁創(chuàng)研究院的誕生標(biāo)志著仁創(chuàng)公司從過去我一個人的創(chuàng)新，邁進(jìn)了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新階段。尤其是我總結(jié)提煉出的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，成為了仁創(chuàng)人技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想?！澳男枰业膭?chuàng)造”這八個字，標(biāo)志著我們?nèi)蕜?chuàng)人從不自覺的隨機(jī)的創(chuàng)新階段，上升到自覺、自主、有計(jì)劃、有步驟的創(chuàng)新階段。

例如，當(dāng)我的覆膜砂技術(shù)被國內(nèi)汽車制造商普遍采用的時候，我就想到隨著汽車工業(yè)的大力發(fā)展，開車的人越來越多，必然會帶來對石油能源的潛在需求。于是，以我研究沙子的經(jīng)驗(yàn)，我超前開始增油技術(shù)的研究。很幸運(yùn)，這一次我又獲得了成功。該產(chǎn)品通過大慶油田的實(shí)際應(yīng)用，較大提高石油的產(chǎn)量。

增油的技術(shù)攻克了，當(dāng)我看到水資源日益匱乏的時候，又萌發(fā)出“以沙興水”的研究。首先，我以沙漠中的沙子為原料，研發(fā)創(chuàng)造出透水磚，然后開發(fā)出透水井等關(guān)鍵部件，從而系統(tǒng)地開發(fā)出一套完整的雨水收集利用系統(tǒng)。經(jīng)過幾十個工序的應(yīng)用，現(xiàn)在已經(jīng)充分證明，該項(xiàng)技術(shù)完全可以收集雨水資源。該項(xiàng)技術(shù)榮獲1991年度北京市科技發(fā)明一等獎。

2008年，面對汶川大地震，當(dāng)我們在積極捐款的時候，我更多想到的是，作為一個科技型的創(chuàng)業(yè)者，一家高科技企業(yè)，承擔(dān)社會責(zé)任不僅僅要捐款，更要盡快發(fā)明出高等級防震住宅。當(dāng)天晚上，我立項(xiàng)開展高等級防震住宅研究。天不負(fù)我，我率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)花了幾年的時間，成功地研制出了高等級防震住宅。去年，部隊(duì)某集團(tuán)軍建造高達(dá)37米的綜合倉庫，經(jīng)過驗(yàn)收達(dá)到9度耐震功能，而且能夠防潮?，F(xiàn)在，正在太原建第二、第三、第四棟大樓。

當(dāng)看到食品安全、糧食危機(jī)的時候，我們在“您的需要，我的創(chuàng)造”這一思想指引下，又迅速地開發(fā)出會呼吸的花盆。別小看這個產(chǎn)品，它將為陽臺經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，尤其為我們每一個人自己動手、豐衣足食提供一個有效的解決方案。

當(dāng)我們面對沙漠日益在擴(kuò)張，局部吞噬了我們的生存空間的時候，我們還是在“您的需要，我的創(chuàng)造”這一思想指導(dǎo)下，又成功地開發(fā)出透氣不透水的生態(tài)薄水沙，在內(nèi)蒙、寧夏、新疆種植幾千畝的沙漠種植實(shí)驗(yàn)，2年澆3次水，成活率高達(dá)97%。

沙漠變綠洲已不是空話。20多年來，我率領(lǐng)仁創(chuàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)圍繞著沙漠中的沙子綜合開發(fā)利用，已原創(chuàng)性地開發(fā)出300多項(xiàng)完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明成果。我們已初步開發(fā)出了一個以“用沙”為標(biāo)志的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)——砂產(chǎn)業(yè)。