謝永彬 彭尚飛

中鐵五局機械化公司通過紅文化建設，走出了一條“依紅推新、靠新出強”的發(fā)展新路子。

2012年4月22日，中鐵五局宣傳(文化)工作會議在浙江金華召開，中鐵五局機械化公司企業(yè)文化建設經驗以《以創(chuàng)新思想建特色文化》為題在會上進行了交流，受到了全局上下一致好評。

創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。多年來，中鐵五局機械化公司堅持把創(chuàng)新思想融入紅色企業(yè)文化建設之中，通過紅文化建設，走出了一條“依紅推新，靠新出強”的發(fā)展新路子。

紅文化的起源

中鐵五局機械化公司成立至今已經走過了48年歷程，歷代員工在投身祖國建設偉業(yè)中所展現(xiàn)出的“艱苦奮斗、自力更生、不畏艱險、知難而進、團結和諧、永爭第一”的精神風貌，一直是工人階級先進性在員工隊伍中的真實表現(xiàn)，是社會主義核心價值體系在公司經營生產中的重要體現(xiàn)，是中國共產黨紅色精神在公司理念中的生動延續(xù)，有著無比鮮活的生命力和高質高效的戰(zhàn)斗力?；趯?yōu)秀思想的傳承和升華，近兩年，公司領導班子總結歸納出企業(yè)獨有的特色企業(yè)文化——紅文化。

紅文化作為中鐵五局機械化公司對傳統(tǒng)企業(yè)精神的延續(xù)和發(fā)展，為公司員工所認同并遵守，是帶有公司特色的價值觀念、經營準則、管理作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。因此，它具有十分特殊的重要意義。首先，它源于傳統(tǒng)，集中體現(xiàn)了機械化公司長久以來對工程建設的執(zhí)著與堅持，符合工程單位對施工項目的理解和把握，這種精神標準在任何時代都不會過時，更不會因為時間的推移而發(fā)生改變；同時，它極具創(chuàng)新，集中體現(xiàn)了機械化公司逐鹿市場、弄潮時代的崇高理想，符合現(xiàn)代化企業(yè)對自身角色的認知和定位。這種企業(yè)文化順應了當今社會發(fā)展的大潮流，能幫助企業(yè)在市場經濟的大環(huán)境中更好地生存和發(fā)展。

紅文化的內涵

中鐵五局機械化公司確立建設的紅文化，其核心涵蓋了三個方面：一是公司使命，二是公司愿景，三是公司價值觀。“和諧誠信，永爭一流”是對其核心內涵的準確歸納和高度概括，可以從四個方面加以詮釋：以企為家、愛崗敬業(yè)；精誠團結、勤勞勇敢；創(chuàng)先爭優(yōu)、永爭一流；感恩企業(yè)、無私奉獻。

這四個精神實質是社會主義核心價值體系在中鐵五局機械化公司企業(yè)文化建設中的具體體現(xiàn)，是機械化公司特色企業(yè)文化的立足點和發(fā)展點。

機械化公司從計劃經濟時代決戰(zhàn)衡廣線誕生的“一不怕苦，二不怕死”的革命精神，到以后斷了“皇糧”毅然決然地率先在全局走向市場經濟，公司在改革改制中經過學邯鋼、減員增效、項目法施工，通過實行年薪制、期薪制、崗薪制、項目經營責任制，公司快速建立起了適應市場競爭規(guī)律的充滿生機和活力的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和機制，走上了一條綜合型施工的道路。

進入21世紀后，機械化公司高屋建瓴地提出“低成本競爭，高品質管理”理念，引領著公司向新的歷史巔峰攀登。

機械化公司的紅文化作為一種立足經營、指導生產的企業(yè)文化，絕不是幾句口號、幾幅標語那樣簡單和膚淺，它依托于領導干部的言傳身教、熏陶示范和全體員工的積極參與、自覺行動，并將其“以企為家、愛崗敬業(yè)”的職業(yè)熱情、“精誠團結、勤勞勇敢”的職業(yè)品質、“創(chuàng)先爭優(yōu)、永爭一流”的職業(yè)理念、“感恩企業(yè)、無私奉獻”的職業(yè)情操，不斷根植于心、固化于制、外化于行，從而打造成理論與實際