姚蘭

2012年我們面臨新的國內外復雜形勢，國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展政策基調調整為“穩(wěn)中求進”。按照我的理解，有穩(wěn)有進是指該穩(wěn)的要穩(wěn)，該進的要進。中國30多年改革發(fā)展說明了一個道理，發(fā)展中產(chǎn)生的問題只能通過發(fā)展才能解決?！笆濉睍r期是工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的重要時期，如何科學判斷國內外經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，準確把握建材行業(yè)所面臨的新的生存和發(fā)展環(huán)境，善于抓住建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型、結構調整中的市場機遇，著力解決建材科技發(fā)展中突出的共性和關鍵問題，從而充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和技術進步對經(jīng)濟發(fā)展的支撐和引領作用等，這些都需要我們冷靜深入的進行認知和分析。

科技創(chuàng)新綠色發(fā)展

機遇與挑戰(zhàn)并存

目前，經(jīng)濟全球化正在逐步發(fā)展和深化過程中，這也為中國的建材工業(yè)和一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了前所未有的歷史發(fā)展機遇。經(jīng)濟全球化導致全球產(chǎn)業(yè)分工，發(fā)達國家在全球化過程中向發(fā)展中國家轉移被稱為“夕陽工業(yè)”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也便將發(fā)展機會留給了發(fā)展中國家和地區(qū)。我國30多年的改革開放和創(chuàng)新發(fā)展，培育和增強了中國建材工業(yè)的國際競爭力?！笆濉逼陂g將是中國建材企業(yè)以具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新成果和國際先進水平的技術裝備，發(fā)揮比較優(yōu)勢，充分利用資本，在國際市場上實現(xiàn)大發(fā)展的時期。此外，國家高度重視戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將為新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造巨大的市場空間。

“十二五”期間我國城市化進程將保持較高速度，土地資源約束日趨強化，土木工程和基礎設施、房屋建筑一方面向超大規(guī)模發(fā)展，例如超大體量、超大跨度、超高、超深的工程建筑。另一方面正向極端環(huán)境中發(fā)展，例如水下、海洋、鹽堿地以及其它嚴酷環(huán)境條件等。這樣的發(fā)展方向不僅對建筑材料的性能提出了更高的要求，同時，也為傳統(tǒng)和新型建筑材料產(chǎn)業(yè)的升級提供了需求保障。

目前，我國城市化進程加快的現(xiàn)狀決定了建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著限量提質和綠色發(fā)展兩大轉型要求。建材工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量已超過世界產(chǎn)量的50%，主要產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，資源環(huán)境約束強化，發(fā)展的主要目標應從量的增長向技術、質量提升與高端產(chǎn)品轉型。同時，在國家的“十二五”規(guī)劃中，第一次把“綠色建筑”納入政府文件，要求建筑業(yè)積極推廣綠色建筑，綠色施工。建筑業(yè)的發(fā)展對節(jié)能建材和綠色建材的發(fā)展要求將不斷提高，為建材科技創(chuàng)新提供長期的市場需求和發(fā)展導向。

當然，我們還應該客觀的看到，我國建材工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展正面臨一系列的嚴峻挑戰(zhàn)，例如資源、環(huán)境等瓶頸約束越來越大，產(chǎn)業(yè)結構調整任務艱巨，節(jié)能減排任重道遠，產(chǎn)業(yè)核心競爭力不強等等。這些問題的解決，根本上只能依靠科技創(chuàng)新，可以說，創(chuàng)新是建材行業(yè)發(fā)展的根本動力。目前，建材行業(yè)內的科學技術正孕育著新的突破。具體來說，在工業(yè)化和信息化技術加速滲透融合的整體方向下，信息化技術對傳統(tǒng)材料產(chǎn)業(yè)的制造、管理和流通影響日益加大，甚至有可能產(chǎn)生更先進、更高效率甚至顛覆性的生產(chǎn)方式，信息技術將為包括建筑材料工業(yè)在內的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉型提供巨大的驅動力。

明確了當前建材行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀后，我們更需堅持“自主創(chuàng)新，重點跨越，支撐發(fā)展，引領未來”的科技工作指導方針，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和技術進步對轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、調整結構、產(chǎn)業(yè)升級的支撐作用和對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領作用。以解決建材行業(yè)資源能源環(huán)境等方面的瓶頸問題、提高核心競爭力的重大科技需求為導向，突破綠色制造共性、關鍵技術，注重培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才隊伍，推動以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系建設。最大程度的爭取在一批重點技術領域實現(xiàn)突破、超越和引領，重點產(chǎn)業(yè)技術全面達到國際先進水平，為建材行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實基礎。

具體的發(fā)展途徑要以國家重大需求為導向，積極爭取國家重大專項、科技支撐項目、專項示范工程等科技計劃的支持，加強原始創(chuàng)新；以骨干企業(yè)為依托組建產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新聯(lián)盟，加大創(chuàng)新投入，突破產(chǎn)業(yè)化核心共性關鍵技術。培育和建設節(jié)能減排和綠色制造先進適用技術的產(chǎn)業(yè)化和工程應用示范項目，加強科技交流、促進科技成果的推廣應用，盡快取得重大社會經(jīng)濟效益。

在實現(xiàn)綠色制造、低碳節(jié)能減排和發(fā)展高性能新材料產(chǎn)業(yè)等方面整體推進，利用信息技術、高新材料技術和高端裝備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，力爭在重點領域實現(xiàn)突破和戰(zhàn)略性跨越。加強和完善行業(yè)科技創(chuàng)新服務體系建設，正確引導企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；科學評價和獎勵創(chuàng)新成果，加強知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、應用、保護和管理。創(chuàng)新研發(fā)體制和機制，大力培養(yǎng)、引進科技領軍人才、優(yōu)秀專業(yè)技術人才、青年科技人才，加強企業(yè)技術中心，重點實驗室、工程中心等創(chuàng)新平臺建設，為創(chuàng)新人才提供成長和用武之地。

與此同時，更要注重積極開展和深化國際科技合作與交流，努力引進和消化吸收國外先進的技術和裝備，建設合作共贏的國際化技術創(chuàng)新平臺。

水泥產(chǎn)業(yè)適時轉型

謀求健康長遠發(fā)展

具體談建材行業(yè)中的水泥產(chǎn)業(yè)，我認為，未來中國水泥產(chǎn)業(yè)要走綠色、創(chuàng)新轉型發(fā)展道路。

水泥企業(yè)發(fā)展要與時俱進，因時而變，學會適時轉型升級。國家經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，城市化與工業(yè)化仍是經(jīng)濟發(fā)展的主要驅動力。國家經(jīng)濟發(fā)展調控、國內外市場變化等對水泥產(chǎn)業(yè)的結構調整產(chǎn)生“倒逼機制”。水泥作為傳統(tǒng)制造業(yè)，必須堅持與時俱進，緊跟時代步伐，水泥企業(yè)發(fā)展既要不違背大勢，也要營造小勢，要善于謀全局，追求長遠發(fā)展。

對于像水泥行業(yè)這樣的傳統(tǒng)制造業(yè)在政策調控時要明確三個方向：一要堅持結構調整：轉型升級，淘汰落后，發(fā)展大企；二要堅持綠色發(fā)展：節(jié)能減排，清潔生產(chǎn)，循環(huán)經(jīng)濟；三要堅持創(chuàng)新發(fā)展：專精特新，知識產(chǎn)權，品牌突破。同時，水泥行業(yè)也屬于建筑業(yè)范疇，建筑業(yè)明確政策調控方向時，徐永模表示也要牢記三點：一是以綠色建筑為導向，發(fā)展綠色環(huán)保建材；二是以建筑節(jié)能為重點，發(fā)展節(jié)能建材；三是以建筑工業(yè)化為導向，發(fā)展建材部品。

對于中國水泥企業(yè)轉型發(fā)展模式，我認為水泥企業(yè)轉型要遵循四條原則。

第一，轉變觀念，向環(huán)保型企業(yè)轉型。這一轉型模式的確立主要受到國家政策導向的影響。國家要求企業(yè)向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)發(fā)展。環(huán)保部也即將對水泥產(chǎn)業(yè)實施新的更嚴格的氮氧化物減排標準，企業(yè)將被迫增大成本，先進與落后企業(yè)的成本差異將進一步放大。工信部鼓勵水泥企業(yè)協(xié)同處置污泥、工業(yè)廢物和城市生活垃圾，環(huán)保部也開始認同和接受，并開始“試點、示范”。同時，徐永模也表示，向環(huán)保型企業(yè)轉型過程中，水泥企業(yè)也應該吸取之前的一些教訓。比如對于處置和利用工業(yè)固體廢物這一環(huán)保行為來看，長期以來只在節(jié)能節(jié)約資源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟層面上被賦予了正面意義，并獲得國家財政稅收政策優(yōu)惠。又如在處置和利廢上，包括企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟意義上的利廢行為，被社會誤解為是企業(yè)逐利的資源綜合利用的經(jīng)濟行為。因此，水泥企業(yè)一定要重塑企業(yè)的社會形象，要通過環(huán)保功能重新認識水泥企業(yè)的社會功能和定位，從而獲得社會的尊重、信賴、依靠。徐永模同時也認為，在向環(huán)保型企業(yè)轉變過程中，可采用協(xié)同處置模式，即利用水泥生產(chǎn)過程的特殊高溫環(huán)境，同步處置廢物。處置過程不能影響水泥正常生產(chǎn)、也不能影響水泥質量，否則會造成更大的能源和資源浪費。因協(xié)同處置具有安全、無害化、一站式、資源化的特點，已成為新型干法水泥產(chǎn)業(yè)向綠色環(huán)保型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

第二，高性能化，向先進材料產(chǎn)業(yè)轉型。水泥基材料作為復合膠凝材料，具有深厚和廣闊的開發(fā)潛力。通過與其他礦物粉體材料、纖維材料、聚合物材料、金屬材料的復合，可大大提高水泥基材料的性價比和適用性。因此，徐永模認為，高性能水泥基材料在各種超高、超長、超深結構、核電、深海、地下、嚴寒等嚴酷環(huán)境中都能使用，因此，應用前景極為廣泛。中國的水泥企業(yè)應向拉法基、豪瑞、太平洋這樣的跨國公司學習，承擔起發(fā)展先進水泥基材料及其應用技術，推動高性能水泥基材料的創(chuàng)新和發(fā)展。

住建部在《建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提出，“十二五”期間高性能混凝土的用量要達到10%以上，因而這一行為也對發(fā)展此種新型材料形成了市場倒逼機制，有助于推動其發(fā)展。

第三，延伸產(chǎn)業(yè)，向多元一體化轉型。水泥企業(yè)進入上游骨料和下游混凝土產(chǎn)業(yè)，通過發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)來支持水泥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，徐永模表示，這是一種戰(zhàn)略行為。他也認為，水泥企業(yè)主導預拌商品混凝土產(chǎn)業(yè)后，將改變商品混凝土產(chǎn)業(yè)的屬性，使之從建筑的附屬變?yōu)橹饕慕ú闹圃飚a(chǎn)業(yè)?；炷恋牟牧咸匦?，產(chǎn)業(yè)形態(tài)和經(jīng)營管理方式都顯著不同于水泥產(chǎn)業(yè)。但是，混凝土在很大程度上仍然是規(guī)模主導型產(chǎn)業(yè)，是發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)的一些重要經(jīng)驗適用。

第四，厚積薄發(fā)，向跨國企業(yè)轉型。在這一點上，徐永模表示，中國水泥行業(yè)歷經(jīng)改革開放30多年的發(fā)展和市場培育，中國已是名副其實的水泥制造大國、水泥技術裝備出口大國，大型水泥企業(yè)不能一直做走不出國門的“山大王”。此外，中國在水泥領域的研究開發(fā)機構規(guī)模之大、研發(fā)技術人員和從業(yè)人員之多也是世界其他國家所不能比擬的。

因此，基于種種優(yōu)勢，中國的水泥企業(yè)走出國門，向跨國企業(yè)轉型這一道路是勢在必行的。同時，徐永模對于國際化也表達了他的看法，他認為，國際化也應多元產(chǎn)業(yè)一體化，才能充分發(fā)揮材料產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。中國水泥企業(yè)走向世界，既是經(jīng)濟全球化發(fā)展的必然，也是中國水泥技術和產(chǎn)業(yè)為世界的和諧和發(fā)展。

因此，中國水泥企業(yè)應向進入中國的拉法基、豪瑞、海德堡、老城堡、太平洋等跨國企業(yè)學習，在國際化進程中做得更好。