王卜

在中國(guó)食品安全危機(jī)頻現(xiàn)、進(jìn)口食品正受追捧的時(shí)候，家樂福卻反其道而行之，計(jì)劃把產(chǎn)自中國(guó)的新鮮蔬菜和水果賣到全世界去。經(jīng)過約一年時(shí)間的準(zhǔn)備工作，家樂福于2011年11月正式在上海設(shè)立了“蔬果茂”中國(guó)辦公室。

蔬果茂是家樂福集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)生鮮貨品采購的公司，成立于1987年，總部位于西班牙瓦倫西亞（Valencia）。在過去的25年里，它每年從世界各地為歐洲市場(chǎng)采購新鮮蔬菜、水果約50萬噸。蔬果茂在上海設(shè)立其在全球的第二個(gè)辦事處之后，中國(guó)有望逐漸成為家樂福在全球的另一個(gè)重要蔬果原產(chǎn)地，為其在世界各地的大賣場(chǎng)供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，“就是著名的農(nóng)超對(duì)接”，家樂福中國(guó)全國(guó)生鮮總監(jiān)賽伯說。

過去4年，家樂福一直在努力與中國(guó)的個(gè)體農(nóng)民建立聯(lián)系，現(xiàn)在則希望通過蔬果茂把中國(guó)農(nóng)民與有家樂福超市的世界其他國(guó)家連接起來。賽伯說。家樂福中國(guó)的直采比例由2008年初的低于5%，到現(xiàn)在北京、上海賣場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到40-45%。約60人的家樂福直采小組在全國(guó)各地與逾400個(gè)農(nóng)民合作社建立了合作關(guān)系，現(xiàn)在蔬果茂需要做的是，從這些農(nóng)民合作社里挑選資質(zhì)最好的，協(xié)助他們獲得出口許可，再為農(nóng)產(chǎn)品提供展示和銷售的平臺(tái)。

合作社大考

在家樂福位于上海證券大廈25層的中國(guó)總部辦公室內(nèi)，新辟出一塊約30平方米的小空間，玻璃門上黏貼著與家樂福標(biāo)志同色調(diào)——藍(lán)、紅色的“蔬果茂SOCOMO”標(biāo)識(shí)。蔬果茂中國(guó)總經(jīng)理白濤就在這里辦公，不過他現(xiàn)在不會(huì)經(jīng)常呆在辦公室里，更多的時(shí)間是奔赴到位于福建和山東的幾個(gè)農(nóng)民合作社去實(shí)地考察，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶溝通。這些農(nóng)民合作社基地產(chǎn)出的富士蘋果、蜜柚、大蒜、洋蔥和胡蘿卜是蔬果茂中國(guó)運(yùn)作的第一批農(nóng)產(chǎn)品，將在今年初陸續(xù)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)銷售。

走訪種植基地也是過去四年里賽伯的工作常態(tài)，他與他的同事們最初與農(nóng)民交流時(shí)遇見了各種難以預(yù)料的現(xiàn)實(shí)問題。家樂福是最早在中國(guó)推行生鮮直采的零售商，在“農(nóng)超對(duì)接”剛開始時(shí)，全國(guó)已有的農(nóng)民合作社屈指可數(shù)，而與個(gè)體農(nóng)戶合作的問題一方面在于太過零散，難以管理，另一方面則更為現(xiàn)實(shí)——農(nóng)民習(xí)慣于現(xiàn)金交易，對(duì)銀行轉(zhuǎn)賬交易和開具發(fā)票很陌生。以至于賽伯如今最流利的一句中文便是“開發(fā)票”。

現(xiàn)在與家樂福合作的400多家農(nóng)民合作社中，絕大多數(shù)都是后來應(yīng)家樂福的要求而成立的。為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，地方政府也配合推出了專門用于農(nóng)業(yè)合作社的“農(nóng)超對(duì)接發(fā)票”。“現(xiàn)在很方便了”，賽伯說，幾年下來，農(nóng)民合作社也逐漸適應(yīng)了家樂福的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品分揀那一套流程很熟悉。

食品安全是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中最重要的一部分。家樂福中國(guó)約60人的食品安全小組同時(shí)為農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目和蔬果茂項(xiàng)目做檢測(cè)。“就像去各個(gè)國(guó)家旅游，有的國(guó)家簽證更嚴(yán)格，有的則相對(duì)不那么嚴(yán)格?！辟惒f，歐洲對(duì)食品安全的要求是最高的，70-100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品才可以出口到歐洲，東南亞一些國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)則相對(duì)低一些。

為此家樂福設(shè)定了一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)，被稱作minimum ticket（基本標(biāo)準(zhǔn)），滿足這個(gè)要求的合作社才能和蔬果茂合作。minimum ticket包含農(nóng)藥污染風(fēng)險(xiǎn)、其他化學(xué)品污染風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量控制管理、社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和微生物污染風(fēng)險(xiǎn)五大類別。

“就像是考試”，白濤說，為此農(nóng)民一定需要做出改變，比如投入更多成本來購買比較昂貴的設(shè)備。山東省泰安市岱岳區(qū)金井果蔬專業(yè)合作社總經(jīng)理徐宗海告訴記者，為了與蔬果茂合作，他們最近安裝了一個(gè)質(zhì)量可追溯系統(tǒng)，合作社種植的每一頭大蒜都能追溯到播種和收獲的時(shí)間、用的什么農(nóng)藥以及是哪戶農(nóng)民種的?！俺杀究隙ň蜕先チ?，但這樣可以賣一個(gè)更好的價(jià)格?！毙煺f，銷往國(guó)外的大蒜時(shí)價(jià)會(huì)比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高出10%左右。

出海

蔬果茂面臨的另外一個(gè)問題是，怎樣讓中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品拿到外國(guó)“簽證”。雖然中國(guó)的農(nóng)民合作社與四年前相比已經(jīng)成熟很多，但是對(duì)外貿(mào)流程熟悉的仍然只占很小比例。出產(chǎn)蜜柚的福建省平和縣周福龍蜜柚專業(yè)合作社毗鄰廈門沿海，在成為家樂福供應(yīng)商之前，很大一部分業(yè)務(wù)是與外貿(mào)商合作，但即便如此，合作社社長(zhǎng)周福龍也表示對(duì)如何申辦出口手續(xù)不完全清楚。

今后，周福龍所在的合作社與家樂福的合作方式將是由后者下訂單，合作社負(fù)責(zé)辦理出口手續(xù)和運(yùn)輸?shù)戒N售市場(chǎng)。這甚至比與外貿(mào)商合作更繁瑣，因?yàn)楦赓Q(mào)商合作，合作社不需要負(fù)責(zé)物流。家樂福的收購價(jià)格雖然會(huì)略高于外貿(mào)商，但周表示，價(jià)格并不是吸引他的主要原因。“跟外貿(mào)商合作，最終消費(fèi)者看到的只是外貿(mào)商的品牌，而跟家樂福合作，就名副其實(shí)在用我們自己的品牌?！备＝ìg溪蜜柚在中國(guó)享譽(yù)多年，在歐洲也由10年前的無人知曉到現(xiàn)在年需求達(dá)到3000噸。周福龍表示，品牌能增加產(chǎn)品附加值的理念已經(jīng)越來越普及，這就加大了生產(chǎn)方與零售終端直接合作的空間。

2012年新年時(shí)，山東省棲霞市益佳果品專業(yè)合作社出產(chǎn)的紅富士蘋果和福建蜜柚一起成為蔬果茂中國(guó)首批出口的農(nóng)產(chǎn)品。在此之前，和福建蜜柚一樣，中國(guó)的紅富士蘋果在海外市場(chǎng)已經(jīng)具有一定的名聲，存在一定市場(chǎng)需求了，這也是它們成為蔬果茂第一批運(yùn)作品類的原因?！拔覀円O(shè)立中國(guó)辦公室的時(shí)候，家樂福在世界各國(guó)的賣場(chǎng)都參與進(jìn)來了，為我們提供當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求和消費(fèi)者習(xí)慣，讓我們知道各地分別需要中國(guó)的什么產(chǎn)品。”白濤說。

蔬果茂2011年在中國(guó)以蘋果、蜜柚等5種蔬果開始，今年的品類將可能增加一倍，達(dá)到10種左右?！皠傞_始會(huì)勻速增加品類，因?yàn)槲覀儾幌Ｍ婚_始出現(xiàn)問題，讓歐洲消費(fèi)者對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品失去信心?！辟惒f。