白朝陽

7 月，一檔名為《中國好聲音》的新節(jié)目席卷電視熒屏和社交網(wǎng)絡(luò)。許多很久沒開的電視機(jī)在每周五這天插上電源，有網(wǎng)友甚至在家里設(shè)置轉(zhuǎn)椅，扮演評委，自制現(xiàn)場。《中國好聲音》這種獨特的不看長相、只聽聲音的“盲選”模式，迅速成為社會輿論熱議的話題，也引發(fā)了國外同一模式的各國“好聲音”節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)上的傳播熱潮。

2010年，由荷蘭著名制片人John de Mol和Roel van Velzen創(chuàng)造的《荷蘭好聲音》(The Voice of Holland)在荷蘭RTL4電視臺播出，節(jié)目甫一亮相便吸引了300萬電視觀眾(占荷蘭總?cè)丝诘?8.2%)的眼球。

2011年，《美國好聲音》由美國國家廣播電視公司（NBC）重新包裝推出，一舉成為王牌綜藝節(jié)目《美國偶像》的最大競爭者?！队寐曇簟返谝患镜谝黄谑撞サ钠骄找暩哌_(dá)842萬名觀眾，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了《X元素》、《Strictly Come Dancing》（英國版《舞動奇跡》）和《英國達(dá)人秀》的首播收視。法國、德國和韓國等也紛紛購入《荷蘭好聲音》的版權(quán)，都獲得了巨大的成功。

世界各國同期出現(xiàn)制作完全雷同的節(jié)目，這不是巧合，是一樁圍繞著電視節(jié)目版權(quán)的買賣。

那些互相“抄襲”的日子

由于各國法律都沒有明文規(guī)定，學(xué)者通常把電視節(jié)目的版權(quán)稱為“電視節(jié)目模板”，是指由一系列有著內(nèi)在聯(lián)系的節(jié)目元素組成的，能夠塑造和完成一個特定電視節(jié)目獨創(chuàng)性的結(jié)構(gòu)或框架。

既然沒納入版權(quán)保護(hù)范圍，電視節(jié)目模板產(chǎn)業(yè)形成的初期就伴隨著無數(shù)盜版和官司。

世界上第一個關(guān)于節(jié)目模板方面的案件發(fā)生在1988年。原告格林（Hughie Green），是英國電視節(jié)目《機(jī)會在敲門》的原創(chuàng)者和主持人。1988年，格林認(rèn)為新西蘭一家廣播公司的一檔同名節(jié)目侵犯了他的節(jié)目版權(quán)，不但節(jié)目名稱相同，就連廣告語、選手出場方式以及衡量觀眾反應(yīng)的掌聲測量儀都一模一樣。對此，法官認(rèn)為，《機(jī)會在敲門》的部分節(jié)目元素的確被新西蘭的節(jié)目所拷貝，但是，節(jié)目模板僅僅是一個想法，不足以成為版權(quán)。法官駁回了格林的訴訟請求。

2001年，弗勒（Simon Fuller）首創(chuàng)的《流行偶像（Pop Idol）》在英國ITV播出后，取得巨大成功，目前在全球110個國家有50多個版本。作為《流行偶像》評委的考威爾（Simon Cowell），后來制作了《X元素》，在ITV取代《流行偶像》。2005年，弗勒以《X元素》侵犯《流行偶像》版權(quán)為由，將考威爾告上法庭，并索賠100萬美元。原因是兩個節(jié)目之間存在許多相似性，且《X元素》的制作團(tuán)隊部分成員曾經(jīng)在《流行偶像》工作，并且簽訂了保密及競業(yè)禁止協(xié)議。

2005年11月，這一案件在倫敦高等法院公開審理，引起眾多媒體的追蹤報道。后來，雙方達(dá)成庭外和解。

在中國，電視節(jié)目版權(quán)糾紛也不在少數(shù)。湖南電視臺的《玫瑰之約》曾創(chuàng)下很高的收視率，然而到2002年，全國涉嫌抄襲這一節(jié)目的電視臺達(dá)30家之多。而事實上，《玫瑰之約》也是從臺灣《非常男女》克隆而來。2008年，浙江衛(wèi)視《我愛記歌詞》克隆美國FOX節(jié)目《歌唱小蜜蜂》走紅，同樣引起一些電視臺的模仿與跟風(fēng)。

業(yè)內(nèi)人士指出，以前，電視界的“抄襲”鏈條是“大陸抄港臺，港臺抄日本，日本抄歐美”；如今，大陸現(xiàn)在可以直接模仿歐美流行節(jié)目的模式。

巨大的節(jié)目模板產(chǎn)業(yè)

“抄襲”與模仿并沒有限制國際電視節(jié)目模板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過20多年的發(fā)展，全球電視節(jié)目模板已經(jīng)形成一個利潤豐厚、前景良好的巨大產(chǎn)業(yè)。

國際電視節(jié)目模板認(rèn)證和保護(hù)協(xié)會（FRAPA）2009年發(fā)布了一個名為《電視模板走向世界》的報告。報告顯示：2006—2008年，世界上445個原版電視模板得以遠(yuǎn)銷海外。在此期間，電視節(jié)目模板產(chǎn)生的包括授權(quán)許可費、顧問費和其他輔助收入等在內(nèi)的交易量，已達(dá)到93億歐元，比2002—2004年增加了45%。

這個產(chǎn)業(yè)里，英國是最大贏家。2010年，英國電視界以45%的份額占據(jù)全球節(jié)目模板出口總量的首位。1998年，英國ITV推出益智游戲類節(jié)目《誰想成為百萬富翁》，取得巨大成功，節(jié)目陸續(xù)在美國、荷蘭、日本、澳大利亞等國家推出，從1998年迄今，全球共有107個國家和地區(qū)播出該節(jié)目，其中香港亞視斥資3000萬港元向英國原創(chuàng)公司買入52集的制作經(jīng)營權(quán)，廣東電視臺2002年也從英國購進(jìn)版權(quán)開始播出該節(jié)目?！墩l想成為百萬富翁》也因此成為最成功的電視節(jié)目模板。

利潤巨大的模板交易，催生了一批致力于節(jié)目模板生產(chǎn)的公司。1994，Endemol公司在荷蘭成立，十余年間，Endemol迅速成長為一個全球領(lǐng)先的娛樂節(jié)目模板生產(chǎn)商。其生產(chǎn)的《老大哥》（Big Brother）、《一擲千金》（Deal or No Deal）、《改頭換面》（Extreme Makeover）、《明星學(xué)院》（Star Academy）和《勇敢向前沖》（Wipe out）等著名節(jié)目模板都曾在世界范圍內(nèi)引起轟動。目前，Endemol已在全球26個國家設(shè)立分公司，擁有超過2000個節(jié)目模板，為全球主要廣播商和數(shù)字娛樂平臺提供娛樂節(jié)目。2000年Endemol被西班牙電訊收購時，交易總額高達(dá)55億歐元。

模板究竟買什么？

上千萬的節(jié)目模板交易費到底能買到些什么？有人打了一個比喻，買模板好比購置了一個漂亮包裝盒，里面放什么自己決定，但外殼包裝是既定的，沒辦法改變。買這個“包裝盒”時，版權(quán)方會提供幾百頁的節(jié)目“圣經(jīng)”（ 隨版權(quán)附贈的“產(chǎn)品說明書”），從情節(jié)設(shè)計、臺詞腳本、燈光、音樂、流程，甚至連邀請函和報名表的寫法都有傻瓜式的說明；同時，模板提供方還會派出專人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，參與節(jié)目的制作、執(zhí)行、營銷等各個環(huán)節(jié)。

以《好聲音》為例，所有Logo（標(biāo)識）的形狀、角度、海報設(shè)計、宣傳片頭、導(dǎo)師們拿著麥克風(fēng)的手勢、現(xiàn)場紅色的背景，甚至導(dǎo)師所坐的椅子等整體包裝和視覺元素都與《荷蘭好聲音》無異。在節(jié)目第一期錄制時，模板提供方的導(dǎo)演都會在現(xiàn)場觀看指導(dǎo)，對燈光、布置、音響提出建議。

對于四位導(dǎo)師，模板提供方要求要有兩個國內(nèi)一線大牌、一個年輕人非常喜歡的歌手、一個選秀歌手或是有坎坷經(jīng)歷的較其他三位年輕的歌手；學(xué)員方面，版權(quán)方則要求采用五分制，三分聲音，兩分故事。此外，模板提供方還要求樂隊必須是現(xiàn)場演奏，以增加節(jié)目的震撼力。

中國《我心唱響》副總導(dǎo)演楊萍曾對媒體表示，一些版權(quán)中，“光是關(guān)于如何把被傾訴對象‘騙到現(xiàn)場，‘圣經(jīng)里的招數(shù)就五花八門?！?/p>

版權(quán)，還是個問題

多年來，各國對電視節(jié)目模板和版權(quán)的定義五花八門，沒有形成法律上的共識。

世界上很多國家的法律對版權(quán)的保護(hù)都奉行思想/表達(dá)二分法(idear/expression)，不保護(hù)思想而只保護(hù)對思想的表達(dá)。很多法學(xué)家認(rèn)為，節(jié)目模板僅僅是一個創(chuàng)意，創(chuàng)意充其量只能是一個思想，思想如果受到著作權(quán)法保護(hù)，不利于文化的傳播、知識的創(chuàng)新。因此，作為創(chuàng)意的電視節(jié)目模板無法獲得版權(quán)保護(hù)，即使這個創(chuàng)意是一個電視節(jié)目能否取得成功的關(guān)鍵。

既然如此，為什么世界上一些電視臺還要“傻傻地”出錢購買電視節(jié)目的版權(quán)，而不去廉價復(fù)制呢?

一方面，這源自于國際上一些電視節(jié)目模板的吸引力。很多電視節(jié)目的“版權(quán)”包括了電視節(jié)目制作的幾乎所有細(xì)節(jié)，這讓購買者覺得，只要買了版權(quán)，就有收視率和廣告收入的保證，到時候，收回成本自然不是問題。楊萍說，“很多在國外成功的綜藝節(jié)目，并不是表面上看著模仿就能達(dá)到預(yù)期的效果，大量的操作細(xì)節(jié)和技術(shù)技巧隱藏在幕后。國內(nèi)很多地方衛(wèi)視，想當(dāng)然地照著葫蘆畫瓢，往往無法深入精髓。”

另一方面，購買版權(quán)也是考慮到贊助商的態(tài)度。比起剽竊得來的電視節(jié)目，引進(jìn)版權(quán)的節(jié)目由于有著在國外成功的先例，更受贊助商認(rèn)可。而現(xiàn)在不少電視臺為了降低成本，往往需要贊助商的先期投入作為資金支持。

此外，電視臺的形象和聲譽也是一個很重要的因素。試想，一個正在熱播的電視節(jié)目突然間被版權(quán)方告上法庭，這勢必會讓該節(jié)目的觀眾印象大打折扣，也會影響該節(jié)目甚至該電視臺的形象和聲譽，這對電視臺來說顯然是得不償失的。

隨著世界電視節(jié)目模板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)和行業(yè)力量的支持下，各國對電視節(jié)目模板的保護(hù)也日漸立體化?！昂寐曇簟比腔鸬碾娨暪?jié)目版權(quán)買賣，必然會成為未來全球經(jīng)濟(jì)和法律界的新課題。

責(zé)編：朱梓燁 美編：蔡蓓蓓