劉爽

從7月30日至今，支付寶的一條道歉微博被網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)七萬多條，這里面涉及到236名用戶，以及頗具刺激性的70萬元這一數(shù)字。雖然也伴隨著各種質(zhì)疑，但“支付寶道歉門”仍不失為一次經(jīng)典案例。回想起國內(nèi)其他電商處理類似事件的方式，很多消費者表示：支付寶，當真是知托付！

70萬元為“傻事兒”買單

“7月26日，我們干了一件比較傻×的事兒”這句話，出自支付寶微博里一篇致歉信的開頭，而支付寶要為這件“傻事兒”負擔近70萬元的費用。

支付寶公關(guān)部朱建向網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報記者簡述了此次烏龍事件：7月26日，在“手機支付，人人有禮”活動中，支付寶給236位用戶錯誤發(fā)送了中獎短信，而這些用戶原本中獎的獎品是“網(wǎng)票網(wǎng)5元代金券”，支付寶誤發(fā)短信通知這些用戶中了1臺iPad 2。

事情發(fā)生之后，支付寶方面收到了20多位用戶的反映，說自己收到了中獎iPad2的短信，但登陸支付寶之后卻發(fā)現(xiàn)只有一張網(wǎng)票網(wǎng)代金券。支付寶給出的第一方案是：賠付此次誤發(fā)短信用戶500元現(xiàn)金紅包。“對于這樣的處理結(jié)果，有一半的用戶表示認可，但也有一半的用戶表示不能接受?！敝旖ㄏ蚓W(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報記者表示：“為了考慮到用戶的體驗，也是為了讓自己引以為戒，最后我們決定將錯就錯，給收到錯發(fā)短信的236名用戶發(fā)放iPad2?！?/p>

據(jù)悉，按照iPad2目前的市場價格2998元每臺換算，支付寶在此次事件中需要支付近70萬元。朱建向網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報記者透露，目前已經(jīng)有用戶與支付寶取得聯(lián)系，而支付寶也會反復(fù)確認，在一個月之內(nèi)把獎品全部寄出。

處理得當?shù)靡嬗趹?yīng)急措施完備

其實，國內(nèi)電商出現(xiàn)此類烏龍事件并非沒有先例，而相比于之前很多商家的應(yīng)對措施，支付寶的處理方式，顯然更能得到用戶認可。道歉微博一經(jīng)發(fā)布，便引起了網(wǎng)友的廣泛關(guān)注，截止記者發(fā)稿之日，此條微博已經(jīng)被轉(zhuǎn)發(fā)了七萬多次，其中不乏業(yè)內(nèi)人士的贊揚之聲，影響不可小覷。

面對意外的傳播效果，有網(wǎng)友開始懷疑此次事件的真實性，炒作之說油然而起，對此，朱建也表示，對于支付寶沒有影響：“我們做這件事只是想站在一個中立的角度，對消費者有一個合理、公平的態(tài)度?！?/p>

雖說此次烏龍事件讓236名用戶感受到了過山車般的心境，最初也對支付寶造成了一定的影響，但因為補救得當，也讓消費者得到了滿意的答復(fù)，當然，不得不說，它同時讓支付寶收獲了很多積極效應(yīng)。短期內(nèi)就能做出這樣的反應(yīng)，朱建告訴網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報記者這得益于支付寶內(nèi)部的應(yīng)急機制：“在我們公司內(nèi)部，有一個處理緊急事件的小組，由公關(guān)、客服等不同部門人員組成，用以處理這樣的突發(fā)事件。原則就是給消費者一個公平的解決方式?！?/p>

會一直堅持此種處理方式

朱建也透露，此次事件之所以如此受關(guān)注，以至于被有些人誤會成炒作，也是因為“ipad2”本身具有太多吸引力的因素。其實，支付寶之前也出現(xiàn)過類似的烏龍事件，當時的處理方式與此次的并無二致。

據(jù)悉，今年5月，支付寶舉行了一次水電煤紅包的團購活動，因為支付寶的一些問題，導(dǎo)致某些應(yīng)該支付48元的用戶支付了50元。此后，支付寶也立即在微博上貼出了道歉信，并承諾，用戶可以退款，也可以選擇讓支付寶把多收的2元錢退回，并且表示，不管用戶是否退出活動，都將得到由支付寶提供的5元水電煤紅包作為補償。

可以看出，雖然兩件事情涉及到的資金金額有所差別，但對于此類事件的處理，支付寶有自己的態(tài)度和原則，即知錯即改，誠信守約的擔當。

支付寶金融事業(yè)部副總經(jīng)理吳濤表示：“做企業(yè)，最重要的還是誠信！錯了就要認，認了就要有行動改！雖然70多萬賠得很痛，但值得！這給我們工作的細致度，對客戶的服務(wù)能力敲響了警鐘。”

而朱建也對網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報記者表示，此次事件對于支付寶也有一定的警醒作用。一是可以對管理環(huán)節(jié)進行梳理，二是為以后的活動起到了一定的啟示。談到這是否也代表著支付寶的一個態(tài)度，朱建表示肯定：“這樣的處理原則，也一直會在支付寶內(nèi)部實行下去。”

記者手記

誠信之外 事關(guān)原則

中國的消費者，熟悉網(wǎng)購的都知道，類似的電商烏龍事件其實并不新鮮。但得到如此滿意的處理結(jié)果的卻鮮見。記者并不認為是支付寶財大氣粗才勇于承擔，而若真正究其原因，恐怕只能落在“原則”二字上。人們選擇一個電商或一個第三方平臺，其實也是在對其投注信任，若能以同樣的信任和真心來回報，那才是最好的為商之道。再回想之前阿里集團的種種事件，主動公布反腐事件細節(jié)及處理結(jié)果等，可能都代表了這個公司要對公眾透明的處事方式，而這樣的一致，并不是巧合，最終，這印證了一個公司誠信之外的東西，那就是對待公眾的態(tài)度和原則。

●留聲機

業(yè)內(nèi)聲音：

對于支付寶此次的道歉行動，很多業(yè)內(nèi)人士表示值得肯定，同時也值得其他行業(yè)學(xué)習(xí)。

嗯，牛逼。

——羅永浩可愛多 牛博網(wǎng)創(chuàng)始人

好。

——任志強 知名地產(chǎn)商

贊一個！

——光頭王凱 財經(jīng)主持人

以前收到諸如此類的短信我就直接刪除了，悲劇了……支付寶的危機公關(guān)做得真好，失財是小，失信為大！頂！

——錢皓 互聯(lián)網(wǎng)分析師

60多萬也值啊，7萬個轉(zhuǎn)發(fā)，很好的一次營銷。

——王森洪 嘀嗒貓聯(lián)合創(chuàng)始人

多么美麗的一次錯誤，所以以后支付寶的活動要多參加，哪怕中了小獎，也有可能因為錯誤變成大獎。

——思踐 蝦米網(wǎng)COO

比一些銀行有擔當多了。

——詩瑩 優(yōu)米網(wǎng)副總裁

網(wǎng)友感言：

中獎的網(wǎng)友無疑是幸運的，不僅因為成為236人之一的幾率很小，也因為得到了前所未有的處理結(jié)果，而在微博中最為常見的，還是羨慕嫉妒恨的看客。但不管是否中獎，很多網(wǎng)友都表示，對于支付寶此次的處理方式能看得出，支付寶當真是一家“知托付”的公司。

幸運網(wǎng)友：

新星小清新：請問承諾的獎品什么時候出貨??？我在家等著收呢！

奕聰霏凡：這個是事實，我身邊有人得了，哇哈。

jxlchp168：今天支付寶打電話說有我一份，你呢？

羨慕派：

神馬都要錢的年代：啊……親，你為什么不發(fā)給我一條短信！話說公關(guān)做的不錯哦。

邸?。簹g迎再犯，讓我也收到一次吧！

龔小天：支付寶，你怎么可以犯下沒給我發(fā)中獎短信的低級錯誤。

落葉defoliate：沒收到錯誤的短信我好傷心！

穿上大拖鞋：沒收到錯誤短信的用戶表示不能原諒。

starkyoyo：請支付寶補發(fā)那條短信給我，我真心原諒你了。

支持派：

圈圈的逗逗：這個必須轉(zhuǎn)啊，對客戶負責，對公司的信譽負責。即使你們錯了，但大家都看到你們解決問題的誠意。希望你們越來越好。

芽伽-思：不管是不是設(shè)計好的錯誤，這輪致歉對支付寶來說都是成功的！贏了關(guān)注、賺了人氣、收了人心……致歉是廣告，也是誠意，用戶心知肚明，沒必要罵人家動機不純。換你在那位置，還想不出這一箭N雕的招！過程不重要，企業(yè)只看結(jié)果！挺你，支付寶加油！

Harvey_CN：此事由于錯誤短信所致，支付寶約損失60萬，想想那些連抽獎都作假的電商，真是和支付寶沒法比。雖然支付寶損失了錢，但是贏得了掌聲，也是失誤的代價！

●鏈接

電商烏龍事件掠影

IBM光驅(qū)標錯價 照單發(fā)貨

2004年，IBM公司將市價1500元的筆記本康寶光驅(qū)錯標成了1元，最后還是按照1元的價格向訂購用戶發(fā)了貨。

聯(lián)想ThinkPad標錯價 取消訂單

2008年1月9日，聯(lián)想美國網(wǎng)站出現(xiàn)系統(tǒng)錯誤，售價1700美元的聯(lián)想ThinkPadT61筆記本標價僅264美元，這引發(fā)了眾多網(wǎng)友的瘋搶。隨后，聯(lián)想發(fā)送了一封取消訂單的郵件。

亞馬遜標錯液晶電視價格

刪除錯誤頁面了事

2008年9月，卓越亞馬遜的母公司美國亞馬遜網(wǎng)站錯將價值2261.54美元的52英寸夏普液晶電視標為38.45美元，掀起搶購風潮，美國亞馬遜在刪除了錯誤頁面后，此事也漸漸沒有了下文。

卓越網(wǎng)硬盤標錯價 強行取消訂單

2010年1月，卓越網(wǎng)出現(xiàn)大批320GB移動硬盤標價118元的現(xiàn)象，一時間引發(fā)眾多網(wǎng)友搶購。隨后，卓越網(wǎng)開始陸續(xù)刪除已經(jīng)確認將要發(fā)貨的訂單，并將已付款退入訂戶的電子賬戶。卓越網(wǎng)道歉信中表示，稱該款移動硬盤“價格出現(xiàn)錯誤”，故將訂單被取消。此舉引發(fā)了網(wǎng)友的大規(guī)模質(zhì)疑。

京東商城標錯菜刀價格 依約出貨

2010年6月3日下午，京東商城推出特價99元王麻子刀套裝限購100把的促銷，但在兩小時內(nèi)被訂出數(shù)萬把。另一種說法是，京東商城一款標價169元的王麻子刀套裝成交價僅為26元，引發(fā)消費者集中訂購數(shù)萬把。

隨后，京東商城在當天下午4點左右發(fā)出公告，稱該事件是由于系統(tǒng)存在嚴重漏洞造成的，但京東商城會全部履約發(fā)貨。

搶鮮網(wǎng)被狂刷幾十萬贈品 紅包送上

2011年五一期間，搶鮮化妝品商城的“憤怒小鳥砸蛋”活動，出現(xiàn)系統(tǒng)故障，導(dǎo)致用戶可以重復(fù)刷0元的贈品。此漏洞一經(jīng)傳播，短短3天就產(chǎn)生近萬個訂單，其中不乏重復(fù)下單者，很多訂單產(chǎn)生的實際損失逾萬元。最終，搶鮮網(wǎng)對問題訂單進行了取消，給每位下訂單的會員贈送30元無限制紅包。

當當網(wǎng)72小時“秒殺”

單方面取消訂單

2011年8月，當當網(wǎng)推出“親子團好書好禮72小時搶購”圖書促銷活動，引得不少網(wǎng)民守夜“秒殺”。然而，“秒”到的消費者卻發(fā)現(xiàn)，訂單被當當網(wǎng)單方取消，理由是“出錯導(dǎo)致價格有誤”。