從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域觀察,房地產(chǎn)調(diào)控政策必然會成為“兩會”代表委員們熱議的焦點(diǎn)。但除了商品房市場調(diào)控之外,保障房建設(shè)是否應(yīng)該加速,保障房資金來源、土地供給的問題,同樣應(yīng)該成為熱議的焦點(diǎn)。
其實(shí),保障房從來沒有脫離商品房體系而獨(dú)立存在,從海外市場發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看,保障房所占總體房產(chǎn)供應(yīng)的比重大小直接決定了房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定性。如果保障房供應(yīng)能夠達(dá)到市場供應(yīng)的三分之一,那么,房地產(chǎn)波動性就能明顯減少。同時,由于中低收入群體能夠保障基本住房需求,房價上漲的社會負(fù)面沖擊也會被有效控制。
而從中國保障房建設(shè)的歷史看,長期以來調(diào)控政策過度重視商品房建設(shè),而忽視了保障房建設(shè)。即便最近幾年,調(diào)控政策越發(fā)注意對保障房建設(shè)的“補(bǔ)課”需求,但保障房建設(shè)的土地供給問題、資金來源問題依然制約著保障房建設(shè)的發(fā)展。而這些問題亟待政府部門通力給出體制性解決,同時也必然成為“兩會”上代表委員建言獻(xiàn)策的焦點(diǎn)所在。
保障房建設(shè)資金渠道拓寬。財政部近日發(fā)文明確,在保障性安居工程現(xiàn)有資金來源基礎(chǔ)上,將增加的地方政府債券收入、個人住房房產(chǎn)稅試點(diǎn)地區(qū)取得的房產(chǎn)稅收入、部分國有資本收益和城市維護(hù)建設(shè)稅收入用于保障房安居工程建設(shè),確保不留資金缺口。
在分析保障房市場資金的供求結(jié)構(gòu)之后,我們?nèi)噪y以充分樂觀。進(jìn)入2012年度,上年已開工的保障房需要繼續(xù)投錢建設(shè),而當(dāng)年新開工的項(xiàng)目也在源源不斷地上馬,同樣是“嗷嗷待哺”。據(jù)預(yù)計(jì),保障房資金壓力將可能會攀升到1.8萬億?2萬億元之間。顯然,如此大的資金缺口嚴(yán)重捆縛了保障房正式入市的腳步,主管部門安排新渠道所投入保障房市場的資金,很可能只是“涓涓細(xì)流”,難解資金缺血之痛。
盡管財政部門發(fā)文要求可以使用地方債融資和房產(chǎn)稅彌補(bǔ)地方債不足。但從地方債發(fā)行情況看,此前的融資目標(biāo)并非全部指向保障房,且已陸續(xù)到期。平衡預(yù)算、及時還債反而是地方政府面前的首要工作,如果處理不當(dāng)則極易引發(fā)信任危機(jī),影響到后續(xù)融資。
在這一語境下,我們很難期望用于保障房建設(shè)的地方融資規(guī)模能有一個大的突破。而從房產(chǎn)稅試點(diǎn)開征情況看,2011年上海、重慶兩地分別征繳稅款不過22.1億元和1億元,這與高達(dá)數(shù)萬億級別的資金需求相比,著實(shí)是杯水車薪。
需要指出的是,目前中央政府要求各地土地出讓金凈收益的10%用于保障房建設(shè),但這部分資金來源卻可能因樓市低迷影響土地市場而風(fēng)光不再。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2011年全國130個城市土地出讓金總額為19052.3億元,同比減少11%??梢?,通過土地出讓金渠道提供的資金規(guī)模將會縮水,這與保障房建設(shè)資金需求膨脹趨勢之間產(chǎn)生了背離。這同樣會對保障房建設(shè)的大規(guī)模資金籌集構(gòu)成負(fù)面影響。
既然現(xiàn)有財政實(shí)力無法全面擔(dān)此重任,其中的關(guān)鍵就在于要充分調(diào)動社會資金投入的積極性。不可否認(rèn),保障房建設(shè)具有投入大、資金回收期長的特征,較難在直觀的商業(yè)效益方面吸引社會資本,然而,優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù)與稅費(fèi)減免優(yōu)惠政策卻是許多企業(yè)渴求的無形資源。就此而言,各級地方政府還需要以更加全面的思維為保障房市場做好融資工作。單純依靠修補(bǔ)性的制度建設(shè),已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)保障房建設(shè)的資金困局了。
至于保障房建設(shè)的土地缺口問題,同樣可能通過制度突破而破解。比如,主管部門對于閑置土地的處理時,應(yīng)該考慮不只是罰款之后就繼續(xù)閑置,而是應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)化為市場供給,甚至可以考慮補(bǔ)充保障房建設(shè)用地不足的問題,實(shí)現(xiàn)一舉兩得的政策目標(biāo)。
建設(shè)保障房的開發(fā)商也可以充滿政策新意,比如國資部門要求央企退出房地產(chǎn)商品房開發(fā)領(lǐng)域。但是,根據(jù)央企自身社會公益責(zé)任的定位,完全可以限定他們從事保障房建設(shè)工作,以微利收入為追求目標(biāo),同時避免了保障房建設(shè)方資金、實(shí)力不足的問題。
凡此種種建議,其中的核心就在于不能因?yàn)橐粫r的現(xiàn)實(shí)瓶頸就放棄重大制度推進(jìn),只要調(diào)控部門愿意用更大的決心和誠意解決保障房建設(shè),就必然能夠找到創(chuàng)新的解決方案,我們也期望在全國“兩會”上聽到更多的真知灼見。
(馬紅漫,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,第一財經(jīng)頻道主持人)