林波

“發(fā)布會簡樸但隆重。國家電網(wǎng)公司的社會責(zé)任工作總是讓人期待，讓人欣喜”，這是2012年2月21日，在“國家電網(wǎng)公司2011社會責(zé)任報告發(fā)布會”上，國務(wù)院國資委彭華崗對這次以公司內(nèi)部電視電話會議形式召開的社會責(zé)任報告發(fā)布會作出的評價。

這份報告是國家電網(wǎng)公司迄今發(fā)布的第7份年度報告，也是該公司“十二五”首份社會責(zé)任報告。報告首次以“意愿篇、行為篇、績效篇”為內(nèi)容框架，系統(tǒng)闡述了該公司的企業(yè)社會責(zé)任觀，披露了該公司2011年重大履責(zé)行動及其績效，并對2012年主要履責(zé)目標(biāo)作出承諾。

當(dāng)天，國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)有1835家各級單位、37000余人在各分會場，通過電視電話會議系統(tǒng)，直接收看收聽了在該公司總部召開的報告發(fā)布會。這是該公司首次直接面向廣大員工和社會各界發(fā)布社會責(zé)任報告。

7年來，國家電網(wǎng)公司每年社會責(zé)任報告的發(fā)布方式都在創(chuàng)新，主題都經(jīng)過了精心策劃：2005年，著重突出公司對建設(shè)責(zé)任央企的主動承諾；2006年，突出了報告可信度；2007年，弘揚(yáng)新時期主流價值理念；2008年，回應(yīng)利益相關(guān)方期望、接受社會監(jiān)督，按照驗證機(jī)構(gòu)建議持續(xù)改進(jìn)公司履責(zé)行動；2008年，著重突出試點(diǎn)單位的全面社會責(zé)任管理變革；2009年，“十一五”末對全公司社會責(zé)任歷程的全面回顧；2010年，在全公司范圍落實社會責(zé)任理念，探索全面社會責(zé)任管理。

在當(dāng)天的社會責(zé)任報告發(fā)布會上，國家電網(wǎng)公司還首次向社會公布了該公司探索實施全面社會責(zé)任管理的“3I”規(guī)劃，即從2006年至2020年，以5年為一個區(qū)間，分研發(fā)階段(Introduction)、倡議階段(Initiative)、融合階段(Integration)三個階段推進(jìn)全面社會責(zé)任管理。天津市電力公司、江蘇無錫供電公司、浙江嘉善縣供電局作為國家電網(wǎng)公司省、地(市)、縣全面社會責(zé)任管理試點(diǎn)單位代表，在各分會場介紹了各自的試點(diǎn)經(jīng)驗。從2008年啟動試點(diǎn)工作以來，這三個單位積極探索將社會責(zé)任融入企業(yè)日常運(yùn)營過程，分別提出“合作共贏心連心”、“點(diǎn)亮品質(zhì)生活”、“和諧共成長”的責(zé)任根植宣言。三個單位都較以往更加重視各方利益訴求和期望，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)運(yùn)營方式和員工工作方式，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。

發(fā)布會還同時創(chuàng)新性地發(fā)布了“2011年社會責(zé)任報告速讀”。速讀言簡意賅地將108頁的報告精華濃縮在一個對開頁中，利于利益相關(guān)方在最短時間內(nèi)以最快速度了解國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任方面的理念和成效。