俞永福

2012年，PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展明顯已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸階段，用戶和流量增長(zhǎng)都開(kāi)始停滯。二季度全球PC出貨量十幾年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，另一個(gè)標(biāo)志，就是網(wǎng)吧的開(kāi)機(jī)數(shù)大幅下降。

與此同時(shí)，全球范圍內(nèi)“Mobile First”的規(guī)律已經(jīng)十分明顯。所謂“Mobile First”有兩層含義。首先在用戶端，智能手機(jī)的普及，大大加速了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)民從使用時(shí)間和頻度上從PC端向手機(jī)端的遷移愈發(fā)明顯。其次，在產(chǎn)業(yè)端，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為創(chuàng)業(yè)者和開(kāi)發(fā)者首選的平臺(tái)，移動(dòng)戰(zhàn)略成了決定傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來(lái)走向的關(guān)鍵因素。

移動(dòng)超越PC

今天，手機(jī)已經(jīng)成為用戶最優(yōu)先購(gòu)買的終端，其次才是PC。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的摩爾定律比PC時(shí)代更加明顯，手機(jī)的普及速度和更換頻率要比PC快得多，今天手機(jī)從單核到雙核再到四核的切換速度是PC時(shí)代不可想象的。

而且越來(lái)越多的人只用手機(jī)上網(wǎng)，一大批高性能、大屏幕的千元智能機(jī)出現(xiàn)和3G、WiFi的普及，使手機(jī)不再是PC的補(bǔ)充，甚至出現(xiàn)了替代PC的苗頭。 “互聯(lián)網(wǎng)女王”Mary Meeker在年終報(bào)告中預(yù)測(cè)，2013年第二季度 Android終端將取代PC成為第一上網(wǎng)設(shè)備。而今年初，Android就超越了Symbian成為UC瀏覽器的第一大用戶平臺(tái)，到10月底，UC瀏覽器的Android月活躍用戶數(shù)已突破1億。

PC互聯(lián)網(wǎng)衰落和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的速度超出了很多人的預(yù)期。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮臨近，每個(gè)公司都希望利用好既有優(yōu)勢(shì)和資源向前發(fā)展，更重要的是補(bǔ)充移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因。

今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成了各大互聯(lián)網(wǎng)公司戰(zhàn)略重心。新上任的雅虎CEO梅耶爾明確提出要將雅虎的業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，給員工發(fā)新智能機(jī)，禁止他們使用黑莓。李彥宏也在百度的內(nèi)部提倡狼性，提醒如何引導(dǎo)用戶從PC端遷移到移動(dòng)端上是百度當(dāng)下面臨的最大考驗(yàn)。同時(shí)，還有更多的公司在調(diào)整組織架構(gòu)，將原來(lái)分離的無(wú)線部門(mén)和PC部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)融合，由無(wú)線團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)產(chǎn)品方向。

PC互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸階段，用戶和流量都進(jìn)入了增長(zhǎng)停滯期。而我們看到，很多在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上很強(qiáng)大的公司，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上反而掉隊(duì)了，結(jié)果業(yè)績(jī)不斷地漲，股價(jià)卻不停地掉。用小馬哥的話說(shuō)：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮下，基于PC互聯(lián)網(wǎng)的公司感到又興奮又迷茫，甚至是“前所未有的迷?！?。

優(yōu)勢(shì)也是包袱

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩條脈絡(luò)，一是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在移動(dòng)平臺(tái)上落地，二是針對(duì)移動(dòng)終端特性的創(chuàng)新。有人認(rèn)為這個(gè)過(guò)程中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新進(jìn)者壓力會(huì)更大，因?yàn)镻C端的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)在用戶、運(yùn)營(yíng)等方面有很多積累和沉淀，一旦它們翻身進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)公司就幾乎就活不下去了。

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題需要逆向思考，互聯(lián)網(wǎng)公司在PC端積累的優(yōu)勢(shì)越明顯，向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型的包袱就越重。這些公司在PC端耕耘時(shí)間都很長(zhǎng)，用戶積累深，短期業(yè)績(jī)也不差，對(duì)于在移動(dòng)的創(chuàng)新往往缺乏動(dòng)力。相反，專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有PC的資源，也就沒(méi)有PC的負(fù)擔(dān)，反而更純粹，所有的問(wèn)題100%只基于移動(dòng)端考慮問(wèn)題，完全針對(duì)移動(dòng)平臺(tái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。

舉個(gè)例子，手機(jī)QQ是典型的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)落地，今天卻被微信革了命。從外部看，這叫騰訊的自我顛覆，但本質(zhì)上就是一款產(chǎn)品對(duì)另一款產(chǎn)品替代。因?yàn)檫@一顛覆靠手機(jī)QQ的團(tuán)隊(duì)是做不到的，因?yàn)樗邪?，難免束手束腳，而微信的團(tuán)隊(duì)以前是做郵箱的，以前在騰訊也就是個(gè)邊緣部門(mén)，它能夠放下QQ的包袱，完全基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造的產(chǎn)品，語(yǔ)音輸入、位置服務(wù)、二維碼，這些功能創(chuàng)新都是針對(duì)手機(jī)特性實(shí)現(xiàn)的。

再舉一個(gè)例子，很多PC端的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)到移動(dòng)端之后，很容易忽略的一個(gè)問(wèn)題：功耗。在PC互聯(lián)網(wǎng)上做產(chǎn)品，確實(shí)不用考慮功耗的，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有電池的限制，手機(jī)上的軟件聯(lián)網(wǎng)頻度如果跟PC上一樣，就成“電池殺手”，用戶根本沒(méi)法用。

從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷移的過(guò)程中，PC資產(chǎn)從“優(yōu)勢(shì)”變成“包袱”不僅僅表現(xiàn)在企業(yè)層面。美國(guó)的PC互聯(lián)網(wǎng)的普及率很高，手機(jī)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)期都僅僅是一種補(bǔ)充。舉個(gè)例子，美國(guó)人的雙手被綁在方向盤(pán)上，而在中國(guó)，人們出行主要依靠公共交通，雙手得到解放，手機(jī)上網(wǎng)就有了空間。現(xiàn)階段，中國(guó)和印度不像北美和歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)擁有大量的公共體育設(shè)施和休閑場(chǎng)所，所以互聯(lián)網(wǎng)承載著人們的娛樂(lè)、休閑的需求，而手機(jī)正成為新興的移動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的重要載體。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擁有更多的用戶，應(yīng)用場(chǎng)景更加豐富，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系正逐漸逆轉(zhuǎn)，未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)，而PC互聯(lián)網(wǎng)將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一種延伸和補(bǔ)充，而要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得成功，我們必須超越PC模式，才有可能創(chuàng)造顛覆式創(chuàng)新。