1. 超級(jí)碗

品牌價(jià)值：4.7億美元

美國全國廣播公司在超級(jí)碗決賽轉(zhuǎn)播期間每支廣告平均獲利350萬美元，賽季總收入達(dá)2.45億美元。根據(jù)尼爾森收視調(diào)查公司的統(tǒng)計(jì)，全球1.113億觀眾觀看了比賽直播，決賽中場休息時(shí)麥當(dāng)娜的表演直接收視人數(shù)為1.14億達(dá)到最高潮。

2. 夏季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)

品牌價(jià)值：3.48億美元

2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)從2009年開始籌備，媒體、門票、贊助和許可權(quán)租賃讓主辦國獲得了80億美元收入，比2008年北京奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)價(jià)值增長47%。2.19億美國觀眾觀看了倫敦奧運(yùn)會(huì)的直播，創(chuàng)下了夏季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在美國的收視紀(jì)錄。

3. 世界杯

品牌價(jià)值：1.47億美元

2010年世界杯決賽最后6分鐘直播時(shí)，1.116億美國觀眾收看了英語或西班牙語解說的電視直播，比2006年世界杯收視增長22%。ESPN體育頻道在轉(zhuǎn)播2010年世界杯時(shí)比2006年收視提高了41%，觀眾人數(shù)明顯增長。

4. 美國職業(yè)棒球聯(lián)賽世界系列

品牌價(jià)值：1.3億美元

廣告商花費(fèi)了2.69億美元贊助美國職業(yè)棒球聯(lián)賽世界系列決賽，每場比賽廣告贊助平均3840萬美元，比2010年每場比賽贊助所得高出20萬美元。

5. 美國大學(xué)生籃球聯(lián)賽男子組4強(qiáng)比賽

品牌價(jià)值：1.27億美元

美國大學(xué)生籃球聯(lián)賽已經(jīng)進(jìn)入11個(gè)年頭，2010年后該賽事的電視轉(zhuǎn)播利潤已累計(jì)超過60億美元，體育專家預(yù)計(jì)在2024年該賽事的獲利將達(dá)108億美元。哥倫比亞廣播公司簽訂的決賽贊助合同價(jià)值150萬美元與美國職業(yè)籃球決賽贊助金額相當(dāng)。

6. 冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)

品牌價(jià)值：1.23億美元

2010年溫哥華冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)一共獲得了6.88億美元贊助，比前一屆整整高出3.48億美元。溫哥華冬奧會(huì)的贊助商數(shù)目為57，1998年日本長野舉辦的冬奧會(huì)贊助商數(shù)目僅為26。

7. 肯塔基賽馬會(huì)

品牌價(jià)值：1.16億美元

2012年肯塔基賽馬會(huì)吸引了全球16.5307萬人到現(xiàn)場，收視率達(dá)1480萬，較去年增長2%，創(chuàng)下1989年電視開始轉(zhuǎn)播肯塔基賽馬會(huì)后的第三好收視率。2010年美國全國廣播公司與賽馬會(huì)組委簽訂了5年的轉(zhuǎn)播合同，每年向組委會(huì)提供500萬美元轉(zhuǎn)播使用費(fèi)。

8. 歐洲杯

品牌價(jià)值：1.13億美元

歐洲杯的品牌價(jià)值較之前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)下跌1900萬美元，受影響的原因是美元和歐元的匯率變化。2010年～2011年歐洲杯在執(zhí)行期間獲得贊助費(fèi)用13.8億歐元，較上屆11億歐元有明顯提升。

9. 代托納500賽車

品牌價(jià)值：9500萬美元

代托納500是美國大受歡迎的競技賽車，由于天氣等因素影響今年代托納500的收視較去年同期下跌8%。2010年冠軍車手馬特·肯塞斯創(chuàng)造了車手獎(jiǎng)金新紀(jì)錄159萬美元。

10. 美國職業(yè)棒球聯(lián)賽全明星周末

品牌價(jià)值：7800萬美元

2012年美國職業(yè)棒球聯(lián)賽全明星周末期間，美國職業(yè)棒球聯(lián)賽的官方網(wǎng)站瀏覽量達(dá)1.245億，其官方手機(jī)應(yīng)用程序的下載量在此期間也達(dá)260萬較去年同期增長25%，2012年全明星周末的電視收視率達(dá)1090萬，相當(dāng)于 6.8個(gè)收視點(diǎn)。

（寧良凌編譯自美國《福布斯》）