王冠
11月23日晚,在車庫咖啡的一場沙龍里,宋煒分享著他的創(chuàng)業(yè)世界杯故事?!跋滦瞧?,我們將展開在美國高校的推廣活動,哥倫比亞、卡耐基梅隆、麻省理工、哈佛商學(xué)院……”興致好的時刻,他會拋開演示資料,講起參賽創(chuàng)業(yè)項目的一個個閃光點。西安的項目,武漢的項目——在他看來,這些都是創(chuàng)業(yè)世界杯所要尋找的“中國好項目”。
陽光,水分,土壤
宋煒為新公司起了個有意思名字,光合創(chuàng)業(yè)。在他看來,這個成立與今年6月8日的新團隊就是要幫助創(chuàng)業(yè)者提供成長所必須的陽光,水分,和土壤?!爱?dāng)然,創(chuàng)業(yè)項目就是一粒粒種子?!?/p>
土壤是環(huán)境因素。在創(chuàng)業(yè)世界杯平臺上,土壤更多的代表政府力量特別是各賽區(qū)的創(chuàng)業(yè)園區(qū)。這是種子生長的根基所在。在西安賽區(qū)的選拔中,最終獲得冠軍的項目,當(dāng)即被西安高新區(qū)管委會確定了投資意向,政府給出的理由很直接,這是一個好項目,特別對西安當(dāng)?shù)氐拿癖娚钣袃r值。
水分和陽光,更多指幫助創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展的各種資源資金,以及相關(guān)專家導(dǎo)師的培訓(xùn)輔導(dǎo)。當(dāng)被問到投資人更像陽光還是水分時,宋煒也在思考,陽光是普照的,水分的情況更據(jù)變化性?!岸?,水能載舟,亦能覆舟,”最終,宋煒把水分比作投資人。陽光,可能就留給了培訓(xùn)導(dǎo)師。
給創(chuàng)業(yè)者一個舞臺
當(dāng)宋煒決定要做創(chuàng)業(yè)世界杯時,這類面向創(chuàng)業(yè)的比賽在國內(nèi)已經(jīng)有很多了。每一個草根創(chuàng)業(yè)者都渴望自己的產(chǎn)品在更大的舞臺上得到展現(xiàn)的機會,獲得認(rèn)可,拿到投資。這種熱忱的投射讓創(chuàng)業(yè)評選舞臺應(yīng)需而生,并蓬勃發(fā)展。
但宋煒的心更大。他想做一個世界性的創(chuàng)業(yè)者賽事,通過輸出標(biāo)準(zhǔn)賽制的模式,將全球各地的孵化器和地方性創(chuàng)業(yè)比賽聯(lián)合起來,打造一個全球性的新品牌。這一點與“中國好聲音”的模式比較像——一個誕生于荷蘭,最終紅遍全球的歌手選拔。
宋煒不避諱這種相似性,在他看來,也許中國好聲音的成功可以復(fù)制到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,講到興致高的時候,他會豎起一個大拇指,對著記者說,“我們要做中國好項目!”
賽制解釋起來并不復(fù)雜。創(chuàng)業(yè)世界杯采用跨年賽季制,每年的10月份開始,在全球范圍內(nèi)進行接力式賽區(qū)選拔,一直到第二年的9月。以中國為例,會有賽區(qū)選拔、全國50強、20強、10強,最后的冠亞軍。10強團隊可以入圍最后的年度全球總決賽。除了中國之外,比賽還將在瑞典、俄羅斯、立陶宛、愛沙尼亞、以色列、馬來西亞、新加坡、印度、英國、 美國(東西部各一場)等國家地區(qū)舉辦,在官方給出的時間表上,最終的年度總決賽將于2013年9月舉辦,地點暫定為北京或上海。
在這些中國之外的地區(qū)般比賽,并不是件容易的事情。創(chuàng)業(yè)世界杯采用了一種相對巧妙的合作模式,即輸出比賽的賽制標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范,然后聯(lián)合各個國家地區(qū)的孵化器和當(dāng)?shù)刭愂轮鬓k單位,將已有的成熟創(chuàng)業(yè)比賽匯聚到創(chuàng)業(yè)世界杯這樣的同一個品牌下,彼此擴大影響力。這種“嫁接”讓宋煒可以不必在海外投入太多,便可以拓展這項剛剛起步,但雄心勃勃的賽事在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/p>
“要做的事情還是很多,”宋煒不可能完全成為甩手掌柜。在接下來的半個月里,他將在美國幾所大學(xué)進行創(chuàng)業(yè)世界杯項目的校園推廣活動,“日程排得滿滿的,”在宋煒看來,美國高校是創(chuàng)業(yè)的一塊沃土,這也是為什么創(chuàng)業(yè)世界杯的美國賽會采用全美高校賽和社會公開賽并行模式,“充分發(fā)掘出高校的創(chuàng)業(yè)能量?!?/p>
從名單上看,中國和美國可能會成為第一季創(chuàng)業(yè)世界杯的“大賽區(qū)”,在這兩個國家里,有豐富的創(chuàng)業(yè)項目和環(huán)境,彼此相互影響,但又各不相同。在宋煒眼中,中國的創(chuàng)業(yè)者往往比較內(nèi)斂,缺乏足夠優(yōu)秀的表達(dá)能力和溝通主動性。在創(chuàng)業(yè)世界杯的構(gòu)架中,賽事后期會有電視錄制等環(huán)節(jié),這對參賽項目的展示和闡述能力要求越來越高。中國的創(chuàng)業(yè)者要面臨技術(shù)和市場之外的新挑戰(zhàn)。對此,宋煒表示會提供給入圍創(chuàng)業(yè)者相應(yīng)的培訓(xùn),幫助大家提升闡述和傳播產(chǎn)品的能力?!皬?fù)雜的項目輕松的表達(dá),把較難的科技類創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品用生活化的語言和方式展現(xiàn)給評委以及觀眾?!?/p>
舞臺是表達(dá)自我的地方?!皠?chuàng)業(yè)世界杯,就是一個舞臺?!?/p>
北京之外的創(chuàng)業(yè)者
北京是中國創(chuàng)業(yè)的中心,特別是IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。由于創(chuàng)業(yè)世界杯還在北京之外安排了多場比賽,討論其他地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)環(huán)境,就成為了一個更有新鮮性的話題。
“北京像是硅谷,這里點子多,市場活躍,各種沙龍活動……”談到對比,宋煒覺得其他地區(qū)在資源和交流上,會有一定的局限性。這種特性也直接影響著創(chuàng)業(yè)項目和方向的選擇。作為創(chuàng)業(yè)世界杯的評委之一,36氪創(chuàng)始人劉成城在一場沙龍對話中講述了他觀察到的這種差異——北京以外的創(chuàng)業(yè)項目,更具備地域性,與當(dāng)?shù)氐纳詈头?wù)對接度更高。這讓創(chuàng)業(yè)項目的本地特色更加明顯。
你很難去評價哪一種更好,這種差異化可能正代表著各自的生存之道。不過宋煒還是希望創(chuàng)業(yè)世界杯的地方賽區(qū)選拔和推廣活動,可以在一定程度上打破地域的局限性,讓創(chuàng)業(yè)者的交互活躍起來。“這是一個點、線、面的模式,”宋煒比劃著他的構(gòu)思,“點上做十幾人的小規(guī)模沙龍活動,線上是分行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的主題式交流會,而面上就是當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)世界杯選拔賽?!?/p>
創(chuàng)業(yè)世界杯揮動的翅膀,可以在各個賽區(qū)引起一場創(chuàng)業(yè)互動風(fēng)暴。
這是他的理想。
核心流程是兩個漏斗
“做這樣的一個賽事,你所依憑的是什么?”
“應(yīng)該是渠道,”宋煒想了想回答,“這是我們的優(yōu)勢。”
他在紙上畫了兩個漏斗,然后解釋,“一個是代表寬進嚴(yán)出,一個代表嚴(yán)進寬出,兩個連在一起,就是整個比賽的核心?!钡谝粋€漏斗表示賽事的前期選拔,幾乎所有的創(chuàng)業(yè)項目都可以報名參加,但評審和競爭越來越嚴(yán)苛,最終遴選出優(yōu)勝者。第二個漏斗代表選拔結(jié)束后的項目推廣,對于獲勝的團隊,創(chuàng)業(yè)世界杯平臺可能提供很多的發(fā)展推廣機會,有當(dāng)?shù)卣膭?chuàng)業(yè)園區(qū)支持,有各種包括光合創(chuàng)業(yè)本身的投資人接入,以及到海外孵化器去免費培訓(xùn)的機會等。
在中國賽區(qū),與各地政府創(chuàng)業(yè)園區(qū)合作,是創(chuàng)業(yè)世界杯的一個值得探討的地方。
在宋煒眼中,選擇當(dāng)?shù)卣鳛楹献骰锇椋且环N雙贏模式?!罢峁﹫@區(qū)場地、資金等資源,幫助創(chuàng)業(yè)團隊更好的成長,這種幫助是最直接,也最接地氣的?!边^去談到對創(chuàng)業(yè)者的支持,可能更多是談及投資人和孵化機構(gòu),但在中國,隨著國家鼓勵創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的趨勢不斷強化,政府正在逐漸成為支持本地創(chuàng)業(yè)項目的重要力量。
宋煒眼中的雙贏,另一個方面就是如何讓當(dāng)?shù)卣桶傩帐芤?。“政府與資本看創(chuàng)業(yè)的角度是不同的,項目對本地的影響力大小,帶來好的促進有多少,是政府看重的關(guān)鍵?!币虼耍鶕?jù)宋煒的經(jīng)驗,被政府和園區(qū)選中的項目,一般都具備更好的服務(wù)于本地生產(chǎn)生活的基因,“這會讓政府和百姓受益?!?/p>
“說到底,我們是一個平臺?!保螣樓逍训恼J(rèn)識到,自己不可能把所有的事情都做到做好,因此,合作成為更高效的模式,把培訓(xùn)、融資、政府機構(gòu)匯聚起來,打造一個開放的平臺?!熬拖窆夂献饔茫覀儼逊N子,土壤,水,陽光匯聚在一起,孵化出一個美好的未來?!?/p>
看向世界的目光
將賽事命名為世界杯,與宋煒的個人經(jīng)歷有關(guān)。十年前,宋煒在法國組織了波比足球世界杯,開始在全球范圍比賽。之后他參加了北京奧運會的組織工作,體育在他工作生活中占據(jù)了很大的比重。因此,當(dāng)準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域做一個標(biāo)志性的項目時,宋煒第一個想到了“世界杯”。
就這樣,這個臺子一支起來,就定位在世界范圍。這種全球創(chuàng)業(yè)項目的匯聚和對比,其實含有了宋煒對中國創(chuàng)業(yè)者某種程度的期望。“希望中國創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)項目通過這個機會,與國外創(chuàng)業(yè)元素交流學(xué)習(xí)。同時將自己的產(chǎn)品加入全球化元素,消除地域性局限,在國外市場生根發(fā)芽。”
這并不是一種單純的愿望,在宋煒看來,“墻里開花搶外香”的情況屢見不鮮?!坝行╉椖吭趪鴥?nèi)無法盈利,但到了國外市場反而倍受歡迎。創(chuàng)業(yè)世界杯希望幫助項目得到更多的國際市場的檢驗,獲得更多機會?!?/p>
宋煒也在思考中美創(chuàng)業(yè)者之間的差異,“說實話,中國的創(chuàng)業(yè)項目,缺乏的東西挺多的,”宋煒板著手指列舉,“原創(chuàng)性、信念、心態(tài),不太容易堅持理想,容易跟著流行走?!?/p>
很多情況下,創(chuàng)業(yè)不是技術(shù)的問題,而是創(chuàng)新思維的問題。在宋煒的總結(jié)里,中國創(chuàng)業(yè)者有些時候缺乏向遠(yuǎn)看的視角。同樣,另一個極端就是好高騖遠(yuǎn)。總之,“平衡很難?!?/p>
“這些問題,通過一個賽季的比賽過程,可以全部解決嗎?”
“不可能?!彼螣槗u頭,“我們能做的,是幫助創(chuàng)業(yè)者解決最基本但也最重要的一些問題,例如表達(dá)和展現(xiàn)產(chǎn)品能力,推廣和傳播的輔助,資本的接入,本地資源的獲得(高新園區(qū)入園),與國際合作的渠道等。”最后,宋煒用四個詞總結(jié):推廣、市場、資本、成長。
至于賽事本身,宋煒期待可以得到更廣泛的關(guān)注和傳播?!袄珉娨?。創(chuàng)業(yè)世界杯更多依托互聯(lián)網(wǎng)和流媒體傳播,在未來,電視這個平臺會引入進來。”根據(jù)宋煒透露,中央電視臺已經(jīng)在與創(chuàng)業(yè)世界杯接觸,探討合作的可能。
這是一個宏大的目標(biāo),也許會有一個光明未來。宋煒說,他是一個理想主義者。
“我是一個很理想的人。十年前,我說自己是一個99%感性,1%理性的人,現(xiàn)在倒過來,99%理性,1%感性。在美國訪問考察時,我會放棄更好的酒店,去住創(chuàng)業(yè)者最常選擇的Hotel——為了更好的感受和了解創(chuàng)業(yè)的艱辛?!?/p>
理性是重要的,但對于那1%的感性,宋煒同樣看的很重?!爸挥懈行?,才能感受生活化的東西?!?/p>
采訪結(jié)束,宋煒即將開始去美國高校推廣的行程。他更喜歡用身體力行的方式,去嘗試,找到通往未來的機會。
“事情總得有人去做,苦在其中,樂在其中。不要為自己曾經(jīng)付出的努力和犧牲感到遺憾,只要去做了,就沒有遺憾……”
說這句話話,宋煒揮手離開。這個為全球創(chuàng)業(yè)者籌劃舞臺的人,他本身,其實是創(chuàng)業(yè)者。