楊弦章

現(xiàn)在大熱的國企真的有看上去那么美好嗎？在近十年的職業(yè)生涯中，我恰巧經(jīng)過了從外企到國企再到外企的歷程。畢業(yè)后的前五年在一家500強(qiáng)外企做研究工作，之后加入了一家在業(yè)內(nèi)有統(tǒng)治地位的央企總部做管理，三年后又回到了外企。

最初動了離開外企的念頭，有內(nèi)因也有外因。最主要的內(nèi)因還是對于行業(yè)的理解及個人的職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)時我所處的外企雖然是全球500強(qiáng)，但該外企作為廠商仍舊處于產(chǎn)業(yè)鏈的中游。在做了近6年的研究和商業(yè)拓展工作后，對于行業(yè)的理解和融入迫切需要上一個新臺階。外因也是受到了行內(nèi)所傳的技術(shù)瓶頸論和外企危機(jī)論的影響，確實想走到一家大的央企鍛煉管理方面的能力。這些都是工作5～7年的職場老兵的常見心態(tài)，舊的環(huán)境和工作內(nèi)容已經(jīng)失去了新鮮感和快速上升通道，總想借助新的平臺打開新局面。選擇的這家央企恰恰可以解決上面提到的問題。該央企處于整個產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，央企總部的這個職位可以對全行業(yè)有高屋建瓴的認(rèn)識和深刻的體會，此外央企總部所管理的項目和團(tuán)隊的規(guī)模都比較大，可以充分鍛煉管理能力。

行業(yè)龍頭的光鮮在外面看確實很華麗，而且技術(shù)轉(zhuǎn)管理也是傳說中的完美路線。在實際工作中，卻離完美有很大的距離。大企業(yè)的管理基本依靠流程，因此工作中的積累均依賴于體制和流程，自身的管理和技術(shù)積累非常有限。由于繁瑣的流程、繁雜的業(yè)務(wù)和有限的人力，使得工作量十分巨大，且相當(dāng)一部分精力均消耗在高高的部門墻之內(nèi)。比如說，很簡單的一個事情往往需要層層審批層層匯報，曾經(jīng)為了小項目的結(jié)題，更新了多達(dá)幾十個版本的匯報材料，向十幾個領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。過多的加班使得自身生活受到了很大影響。這時候，我才發(fā)現(xiàn)，自己想要的技術(shù)積累并沒有在這個平臺上實現(xiàn)，相反卻失去了想要的生活質(zhì)量。

在國企工作的最后一段日子里，確實經(jīng)歷了很多內(nèi)心的掙扎。一邊是行業(yè)龍頭的平臺和清晰的央企職業(yè)發(fā)展路線，一邊卻是巨大的消耗和凌亂的生活。于是我不得不直面自己的內(nèi)心：我到底該選擇一項什么樣的職業(yè)和一種什么樣的生活。最終作做出了再次回到外企的決定。當(dāng)然國企這段經(jīng)歷也為自己帶來了很多行業(yè)積累，走出國企回到外企，我選擇了合適自己的工作：研究和技術(shù)戰(zhàn)略結(jié)合的崗位。

我的一位朋友，曾經(jīng)在國家事業(yè)單位工作了20年，做到了很好的位置，在業(yè)內(nèi)也有非常高的名望。按說他可以享受體制內(nèi)的“安逸”了。他卻在近知天命之年，加入了一家業(yè)內(nèi)頂級的外企，一直做到中國區(qū)的副總，并在近60歲的時候，辭職創(chuàng)業(yè)，開始了一段事業(yè)新里程。事實上，他在事業(yè)單位中過得并不“安逸”，復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)和頻繁的應(yīng)酬已經(jīng)讓他疲于招架了。而他理想中的事業(yè)已經(jīng)離現(xiàn)實越來越遠(yuǎn)。痛定思痛，他毅然做出了想要的選擇。

另一位同事則是經(jīng)歷了從外企到外企再到國企的過程。他在幾個不同類型的外企浸潤了很多年之后，積累了相當(dāng)好的技術(shù)實力和從業(yè)經(jīng)驗，最終在國企中找到了他最好的“用武之地”。他在起源于美國硅谷的一家世界500強(qiáng)企業(yè)做得非常成功，然而卻碰到了“天花板”。無論自己如何努力，所有的精力全被一輪一輪的產(chǎn)品消耗掉，自己還在原地徘徊。之后，他選擇了業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊央企的職位，在一個更高的平臺上實現(xiàn)自己的價值，對行業(yè)做出貢獻(xiàn)。

面臨國企和外企的選擇并不是唯一的，更無法做到完美。在不同的職業(yè)階段，只能做出適合自己的選擇。那么即將進(jìn)入職場的畢業(yè)生該如何做出最適合的選擇呢？

首先最重要的一點是對于職業(yè)的正確認(rèn)知。“穩(wěn)定”其實不來自于體制，而來自于自身的競爭力。如果只是單純依靠體制獲得穩(wěn)定性而放棄個人的努力的話，最終這份穩(wěn)定性換來也許是暗淡無光的職業(yè)生涯。其結(jié)果要么就是毫無意義地在工作崗位上浪費時間，要么就是在結(jié)構(gòu)性調(diào)整時無所適從。上面提到的三個人的職業(yè)生涯軌跡雖然各有不同，但是均有一共同點：努力提高自身的競爭力。每個行業(yè)和企業(yè)都需要人才，只有能力和經(jīng)驗排在前列的人才會獲得真正的“穩(wěn)定”。

其次是對自身建立正確的認(rèn)知。每個人的性格、能力、家庭、經(jīng)驗等等都是不同的，適合的職業(yè)也是不同的。我從外企到央企再到外企的職場經(jīng)歷，外人看來是瞎折騰，其實折騰一番的價值不在于評判國企外企優(yōu)劣，而在于真正找到適合自己性格和能力的工作。

最終需要對于企業(yè)和行業(yè)建立正確的認(rèn)知。從歷史上看，沒有一家企業(yè)或者一個行業(yè)可以經(jīng)久不衰。近年來，裁員最多的企業(yè)多出現(xiàn)在信息通信產(chǎn)業(yè)。這是因為在快速發(fā)展之后，行業(yè)結(jié)構(gòu)趨于固化，創(chuàng)新緩慢，發(fā)展缺乏動力，造成整個行業(yè)的活力和規(guī)模都在萎縮。因此，該行業(yè)內(nèi)經(jīng)營不善的企業(yè)進(jìn)行裁員也是不可避免的。相反，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)由于技術(shù)的進(jìn)步和社會的發(fā)展，在近十年內(nèi)爆發(fā)出巨大的能力，制造出巨大的財富和工作機(jī)會。由此可以看出，選擇行業(yè)遠(yuǎn)比選擇企業(yè)重要的多。上面提出的三個例子中，雖然每個人的選擇不盡相同。但是都有一個共同點，他們對于行業(yè)發(fā)展的認(rèn)知都比較明確，這樣結(jié)合自身的特點就可以做出相對比較合適的選擇。當(dāng)然，行業(yè)發(fā)展不是一成不變的，對于新入職場的畢業(yè)生來說，用發(fā)展的眼光審視行業(yè)，也需要綜合業(yè)內(nèi)的主流認(rèn)知和新鮮觀點做出正確的判斷。

上面所說均為做出正確職業(yè)選擇的必要條件。職業(yè)選擇也有很大的偶然性，需要綜合內(nèi)在和外在的很多因素，佐以合適的時機(jī)，才可以做出比較合適的選擇。每個人的職業(yè)生涯都是漫長且充滿變數(shù)的，每個階段最“合適”的選擇也可能是不一樣的。職業(yè)也好，人生也罷，魅力也許就在于此，豐富多彩的職業(yè)生涯屬于每一個人。