本刊編輯部

龔自珍說：滅人之國，必先去其史。

國如是，企業(yè)亦然！

如果員工不知企業(yè)歷史為何物，不知企業(yè)的歷史有多長、有多么豐富和令人自豪，那不只是企業(yè)的悲哀，更是文化的短視、管理的缺陷。南光集團董事長許開程先生說得好：“企業(yè)歷史就是為今天的發(fā)展所用，為未來發(fā)展定位，沒有歷史，可以發(fā)展，但缺少底蘊。南光的歷史非常寶貴，做好南光歷史的搶救、挖掘、梳理、傳播，不僅可以為南光發(fā)展戰(zhàn)略和未來服務(wù)，對于中央企業(yè)也是一筆寶貴財富，對于黨在港澳地區(qū)的工作歷史同樣是非常寶貴的財富?！?/p>

現(xiàn)在企業(yè)界存在一種繁榮活躍的氛圍，那就是談?wù)摵徒ㄔO(shè)企業(yè)文化的人越來越多了，大家都希望能夠從企業(yè)文化中找到解決企業(yè)發(fā)展過程中的管理“良方”和克敵制勝的秘笈，以保基業(yè)長青。

問題是，文以史載，文以史成，人們在建設(shè)企業(yè)文化時往往忽略了企業(yè)文化的本源，從而緣木求魚，知其然而不知其所以然，致使企業(yè)文化好比無源之水、無本之木。

在我國，有許多具有悠久歷史與光榮傳統(tǒng)的企業(yè)，他們創(chuàng)建于洋務(wù)運動或者戰(zhàn)爭年代、建國初期，為民族的獨立、黨的事業(yè)、國計民生、新中國的建設(shè)和改革開放作出了重要貢獻。厚重的歷史承載的精神與文化成為了企業(yè)寶貴的財富，形成了企業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭動力，值得我們保護、挖掘、梳理、傳播、傳承和光大。

企業(yè)歷史是企業(yè)發(fā)展源流的歷史追問，就像一個人對自己“我從哪里來，要到何處去”的不懈探求。企業(yè)歷史對于一個企業(yè)而言，是企業(yè)員工共同的精神家園，是企業(yè)求存創(chuàng)新的魂魄記憶。一個企業(yè)的歷史越久遠，其文化積淀就越厚實，其生命力就越旺盛。一個沒有歷史的集體其實就是一個沒有文化根基的集體，就是一個失去精神棲居地的集體。唯其如此，才有龔自珍“滅人之國，必先去其史；隳人之枋，敗人之綱紀(jì)，必先去其史；絕人之材，湮塞人之教，必先去其史；夷人之祖宗，必先去其史?！钡捏@世駭俗之論!南光集團總經(jīng)理劉大山先生說：“南光有著悠久的歷史、光榮的傳統(tǒng)、杰出的貢獻，對南光歷史的總結(jié)宣傳，是今天南光人的責(zé)任，是對央企社會責(zé)任的宣傳，也是對一國兩制實踐的宣傳；是對過去、現(xiàn)在、今后的南光人有個交代，也是教育激勵現(xiàn)在和將來的南光人，牢記歷史、愛國興澳、為企業(yè)發(fā)展作貢獻?！?/p>

企業(yè)歷史是企業(yè)居安思危的警世恒言。革命導(dǎo)師說過，忘記過去就意味著背叛。歷史是走向未來的教科書和推進器，企業(yè)歷史的作用正在于，牢記企業(yè)的發(fā)展歷史可以在任何時刻都能激起員工的集體榮譽感和使命感，讓大家產(chǎn)生與企業(yè)共進退的慷慨，使員工警鐘常鳴、朝乾夕惕。

不管企業(yè)在發(fā)展過程中遇到何種困難，只要企業(yè)的歷史時常被提起，企業(yè)過坎就有希望。中國是一個十分注重修史的國家和民族，目的就在于使民族的歷史得以保存，為民族的復(fù)興留下希望。正因為此，才有黃宗羲“國可滅，史不可滅”的呼喊。

企業(yè)歷史是企業(yè)勵精圖治的指路明燈?！坝蟮?，必先為史”?，F(xiàn)實與歷史常常有著驚人的相似，企業(yè)要生存，企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)的歷史就應(yīng)始終是貫穿其中的精神訴求。否則就會失去上進心，就會失去向心力，就會失去凝聚力。如果一個企業(yè)的教訓(xùn)與失誤不被后來者深刻記取，出現(xiàn)集體性遺忘，就會重蹈覆轍，不斷付出學(xué)費，不斷走彎路。

企業(yè)歷史是企業(yè)取之不竭的管理財富。在企業(yè)管理的舞臺上，企業(yè)歷史永遠都是管理企業(yè)、凝聚員工的重要借鑒和鮮明旗幟。一個企業(yè)在其創(chuàng)立、發(fā)展的過程，會有極其豐富的經(jīng)驗教訓(xùn)和適合自己的管理準(zhǔn)則。這些都是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理資本和經(jīng)營理念，有助于端正創(chuàng)業(yè)心態(tài)、補弊糾偏、發(fā)奮圖強、不斷超越。企業(yè)的歷史不只是崗位的皈依、智慧的源泉，更是精神的信念、榮譽的殿堂。當(dāng)我們熟知企業(yè)的歷史之時，每一個都可能向其索取依賴和聰慧，從而產(chǎn)生前人栽樹、后人乘涼的感恩之心與奮發(fā)之志。

歷朝歷代的史家努力踐行“鑒前世之興衰、考古今之得失”的原則，千方百計試圖從過往歷史中揭示出歷史的治國功能，為的就是期許“以史為鑒，以知興衰，資于治道”。這同樣給企業(yè)以借鑒。

尊重企業(yè)歷史、以史育人，以豐富的歷史教育人，以輝煌的成就鼓舞人，以成功的經(jīng)驗啟迪人，以失敗的教訓(xùn)警示人，以科學(xué)的規(guī)律引導(dǎo)人，是很有價值的。企業(yè)大都會有值得珍藏的企業(yè)歷史，是企業(yè)成員取之不盡、用之不竭的文化養(yǎng)分。接觸它，了解它，能夠使每個人的創(chuàng)業(yè)精神與企業(yè)文化合為一體，親切觸摸到企業(yè)發(fā)展的真實過程及其生命力的脈動。

如今，很多企業(yè)已經(jīng)意識到企業(yè)歷史的作用和意義，他們紛紛編撰廠史志，建立陳列館，制作專題片，整合社會力量挖掘、提煉、傳播企業(yè)歷史。對此，南光集團的領(lǐng)導(dǎo)班子和員工是非?？粗厍揖哂芯o迫感的，本期獨家策劃《璀璨南光》就是這種認識的產(chǎn)物。尊重了歷史，就是尊重了過去，尊重了老職工的感情，激勵了企業(yè)員工的奮進之志。一個老企業(yè)是幾代人共同努力的結(jié)果，每一步都匯聚了智慧和汗水，傳承歷史的“接力棒”就是傳承一種情結(jié)、一種人心所向，也是贏得企業(yè)向心力、凝聚人心的有效方式。