當倫敦奧運會進入倒計時，英國某著名媒體的一篇《奧林匹克的奴隸》不能不說很有點煞風景—此文稱奧運會吉祥物是在中國江蘇省鹽城市一家“血汗工廠”里生產(chǎn)的，廠家急忙要求澄清事實。而關于蘋果代工廠商富士康“血汗工廠”的另一種聲音，也在沉寂數(shù)月之后愈演愈烈。如果我們細細審視這些爭論，不難發(fā)現(xiàn)在指責背后，多數(shù)涉及跨國公司“血汗工廠”調查參照的都是國外標準，所謂的“血汗工廠”在中國不是最好的，但也未必是最差。而脫離了市場和經(jīng)濟環(huán)境的指責，容易讓人忽視比“血汗工廠”更血汗的大多數(shù)。

《美國生活》：“血汗工廠”報道潮

還是讓我們從曾經(jīng)居于風口浪尖的“富士康血汗工廠”說起吧！在其中，有一家媒體不可不提，那就是美國公共國際廣播電臺(PRI)王牌節(jié)目《美國生活》 (This American Life)。

就在今年的1月6日，《美國生活》播出了一期名為《戴西與蘋果工廠》的節(jié)目。這期節(jié)目長達39分鐘，由百老匯演員邁克·戴西講述在富士康工廠的見聞。在節(jié)目內容中，聽眾接收到了大量極富沖擊力的信息：工人因為iPhone熒屏清潔劑正己烷而中毒，手指顫抖到無法握住杯子；年僅12歲的童工，每天重復同樣動作數(shù)千次以致關節(jié)變形；廠區(qū)有持槍保安巡邏，工人宿舍不但擁擠如棺材，還遍布監(jiān)視器……

“蘋果+血汗工廠”，還有什么新聞能更吸引眼球？播出不久，這期揭露富士康內幕的節(jié)目很快一躍成為《美國生活》最受歡迎的一期，下載達88.8萬次。

這期節(jié)目甚至成功影響了美國媒體的方向—新一波的富士康工廠報道紛至沓來，例如紐約時報的《蘋果的血汗代價》和著名脫口秀“囧司徒每日秀”中的強力吐槽。

網(wǎng)友因此發(fā)起運動，要求蘋果公司與“血汗工廠”斷絕關系，很多知名媒體都跟進報道富士康工廠情況，這些媒體的記者在跟進的同時也很郁悶：自己怎么就沒有早做出這種稿子呢？

不符事實？“戲劇藝術不遵守新聞規(guī)范”

而僅僅過了兩個多月，戴西在接受《美國生活》主持人兼執(zhí)行制作格拉斯訪問時承認，他并沒有見過中毒工人，而所謂童工的年齡是“猜”的，有些內容是他閱讀其他工廠的情形而添枝加葉。格拉斯隨即表示，他無法擔保節(jié)目內容的真實性，從而決定撤回該期節(jié)目。

戴西承認，雖然知道有些內容并非事實，但擔心如果不用戲劇手法來增加吸引力，社會大眾會漠視工廠虐工情況。他強調自己因為一心想揭露內幕，所以采取了一些“取巧”的做法。然而他也堅持這種做法無可厚非，他說：“我的作品是戲劇的呈現(xiàn)，而非新聞報道。我的錯誤是，同意把戲劇內容放在新聞節(jié)目中播出?！?/p>

本來就是表演者的戴西用“戲劇藝術不遵守新聞規(guī)范”打個哈哈勉強混了過去，作為播出方的《美國生活》卻頭痛了，又是道歉又是補做特別節(jié)目解釋，簡直是煩惱重重。

在“報道失實”曝光后，美國媒體的態(tài)度可說發(fā)生了180°的大轉變?！度A爾街日報》藝評提丘特指出，戴西雖然是才華橫溢的演員，但做法“不可原諒”?！度A盛頓郵報》評論家馬克斯認為“戴西被熱情沖昏頭”?！吨ゼ痈缯搲瘓蟆吩u論家瓊斯則認為“戴西急于成名而走險”。

“血汗工廠”，標準何在？

如今，似乎所有的媒體都恍然大悟，發(fā)現(xiàn)了之前的節(jié)目是何等漏洞百出：在武器管制的中國內地，一個工廠的保安怎么可能堂而皇之地持槍？還有對著可滑動屏幕稱奇的工人（這種效果連500元山寨機都可以實現(xiàn)）？

然而他們當時的心態(tài)，卻如《紐約客》駐華記者Evan Osnos所寫，“Weird things happen in China all the time（不可思議的事情一直在中國發(fā)生）”。雖然從常理判斷節(jié)目內容頗有些不可思議，但他在收聽后卻是為自己沒有找到這樣的內幕而羞愧，“畢竟在中國，一切奇跡都有可能成真?！?/p>

類似這樣“被血汗”的工廠，并不止富士康一家。

最近幾年，隨著中國制造越來越深地卷入全球產(chǎn)業(yè)鏈，已有戴爾、GE、GUCCI、蘋果、可口可樂和耐克等知名品牌在華的生產(chǎn)商被貼上“血汗工廠”的標簽。在媒體引述境外勞工組織的描述中，上述“血汗工廠”的罪狀多集中在“環(huán)境惡劣，收入微薄，福利差，工作累”等方面。

但事實上，究竟什么樣的工廠算是“血汗工廠”？至今并沒有公認的、可供參照的統(tǒng)一標準。

“血汗工廠”這個詞本身最早出現(xiàn)在19世紀美國制衣行業(yè)實行的給料包公制，隨著后期工會的壓力，發(fā)達國家的血汗工業(yè)已經(jīng)被控制或者消失了。

不了了之的“外賓式調查”

中國陷入“血汗工廠”調查的企業(yè)大多數(shù)是國際化程度較高的IT代工企業(yè)，其所代工的產(chǎn)品也備受媒體及資本市場關注。多數(shù)國外勞工組織的調查以國外勞工法律或者公司總部的勞工政策為基準，這類高標準嚴要求的“外賓式”調查雖然有利于中國工人權益促進，但結論往往被集中放大，讓人忽視了更多“非典型性血汗工廠的存在”。

更有分析認為，這類針對性的“曝光”背后存在轉移本國經(jīng)濟和就業(yè)等壓力的考慮，不乏失實之處，往往一件曝光的事例就毀了一個企業(yè)、一個行業(yè)、一個地區(qū)。

早在2009年，美國非政府組織全國勞工委員會就發(fā)布了名為《中國的高科技苦難》的報告，稱IBM、微軟、戴爾、聯(lián)想和惠普的二級供應商——東莞美泰為一家“血汗工廠”。但美泰廠方喊冤稱該組織是何人、何時、以何種方式進行調查，他們根本全不知道！而新華社記者實地暗訪得出的結論也顯示“情況并沒有像報告中描述的那么嚴重”。

幾年來，類似的事例不在少數(shù)。這類依照不同標準進行調查的結果往往大相徑庭，乃至最后不了了之，甚至也不曾引來司法部門的介入。與之形成對比的，是不少被稱為“血汗工廠”的企業(yè)，卻是工人們擠破了希望獲得的一份工作的地方。

仍然以富士康作為例子：在接受非盈利組織調查的同時，富士康宣布再次全面調漲中國各廠區(qū)基層員工基本薪資，加薪幅度為16%～25%?；鶎訂T工的基本薪資從三年前的900元調升為目前的1 800元起，考核后升至2 200元以上。調薪后，富士康各園區(qū)基層員工的基本薪資已遠高于各地法定最低工資標準。

調薪后，不但調查組織不再認為富士康是“血汗工廠”，并且還引發(fā)了意想不到的結果—富士康鄭州廠區(qū)的薪資拉高了鄭州工資水平，工人們都跑去富士康應聘了，導致當?shù)仄渌髽I(yè)出現(xiàn)了招工難……

是或者不是？更多的視角

在這些事例中，西方媒體關于“血汗工廠”的報道，強調的是長時間的加班、用童工這些話題。然而，中美的工人工作的“生態(tài)”卻是大有不同的。比如美國工人通常工作地點和家在同一城市，所以當然希望下班早點回家，視超時加班為畏途。中國工人很多是流動的農(nóng)民工，下班后回到宿舍而不是自己的家，他們對于所在工廠、所在城市往往并無歸屬感，只是為其打工掙錢，快掙錢就能盡早實現(xiàn)自己的夢想，不然周末閑著通常也沒事，所以當然希望多加班。

曾經(jīng)有媒體記者采訪了從河北南下打工的工人小鄭，他的選擇是：“雖然加班確實比較辛苦，但我更愿意有加班的機會?！?/p>

小鄭坦承，南下打工，是想多賺點錢回家。跟其他同事甚至同行一樣，在他看來，加班多的工廠才是好廠，因為不加班，僅靠基本工資基本上掙不到錢。他說，在前幾年他所在的東莞一些工廠內，加班是要跟車間主管熟絡且要托關系才能獲得的待遇。

就連對工作中最司空見慣的“加班”，看法也如此大相徑庭……，可見兩者的觀念、標準和環(huán)境都有著各種差異。然而深入調查下去，工人的本質需求卻沒有什么兩樣。比如都希望自己的工作有意義，自己能掙錢養(yǎng)家，有閑暇的時間休息，只不過由于具體環(huán)境的差異，表現(xiàn)出來有差異而已。

在各種看法的爭論中，我們不難發(fā)現(xiàn)，在指責背后，多數(shù)涉及跨國公司“血汗工廠”調查所參照的標準都未必符合中國國情。而所謂的“血汗工廠”，它們的工人待遇在中國不是最好的，但也未必是最差的。而脫離了市場和經(jīng)濟環(huán)境的指責，往往容易讓人忽視比“血汗工廠”更血汗的大多數(shù)。

不善待自己員工的企業(yè)不是好企業(yè)，但是一味地夸大事實博取眼球，對于解決問題卻也未必有所助益。在關于中國IT產(chǎn)業(yè)工人生存狀況的調查里，我們究竟要用什么樣的參考體系，這才是一個值得關注的話題?；蛘吒M一步說，“血汗工廠”看似是企業(yè)主缺乏良心的產(chǎn)物，實際上是現(xiàn)有經(jīng)濟模式及整個社會大環(huán)境的產(chǎn)物。想要消滅這種差距，讓“血汗工廠”這個名詞永遠消失，遠非一朝一夕一廠之事。