陳軍

摘 要:近年來(lái),不斷發(fā)生的井控事故引起了人們對(duì)井控管理的廣泛關(guān)注。文章闡述了當(dāng)前油田井控安全管理的現(xiàn)狀,并就目前的現(xiàn)狀分析油田井控安全管理的實(shí)踐方向與對(duì)策。

關(guān)鍵詞:油田井控安全方向

中圖分類(lèi)號(hào):X92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2012)05(a)-0127-01

在油田生產(chǎn)中,因?yàn)楦鞣N各樣原因,使得井底的壓力小于地層的壓力時(shí),就會(huì)發(fā)生溢流的可能性,隨著溢流的進(jìn)一步發(fā)展便形成了井涌與井噴,倘若在這個(gè)過(guò)程操作不當(dāng)就會(huì)造成井噴失控。無(wú)數(shù)的井噴失控事件告訴我們,它是油田生產(chǎn)過(guò)程中性質(zhì)最為嚴(yán)重,帶來(lái)巨大損失的生產(chǎn)事故。所以,我們必須做好井控安全管理工作,防微杜漸,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題要科學(xué)分析,及時(shí)采取對(duì)策,做好油田的安全生產(chǎn)工作。

1當(dāng)前油田井控的安全管理現(xiàn)狀

1.1 油田企業(yè)井控安全管理意識(shí)不足

我們知道,任何行為的先導(dǎo)是意識(shí)。因而對(duì)某事的意識(shí)不足必然會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)的滯后與麻痹?，F(xiàn)場(chǎng)管理是油田井控安全管理工作的核心所在,關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于崗位上。增強(qiáng)培養(yǎng)員工井控安全管理的能力,是在源頭上杜絕井噴失控事故發(fā)生的一項(xiàng)重要工作?？墒悄壳皢?wèn)題是,第一,油田企業(yè)的井控安全管理意識(shí)不足導(dǎo)致生產(chǎn)中低要求、低標(biāo)準(zhǔn)的思想,因而使得生產(chǎn)中的安全與效益的關(guān)系不能被正確的處理。第二,井控安全培訓(xùn)工作沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處,特別是井控作業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題和井控技術(shù)培訓(xùn)非常突出,作業(yè)人員技術(shù)欠缺、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足、安全責(zé)任心淡漠,持證上崗和井控技能培訓(xùn)的關(guān)系沒(méi)有得到有效的處理,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患,也無(wú)法對(duì)事故選擇正確的應(yīng)對(duì)措施[1]。

1.2 缺少科學(xué)系統(tǒng)的管理方式

目前不少油氣田企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的安全管理方式,但是傳統(tǒng)的安全管理方式缺乏科學(xué)性,安全管理常常來(lái)自于簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn),方式過(guò)于簡(jiǎn)單,而且大多形式化,所以落實(shí)起來(lái)很難看到實(shí)效。其實(shí),它是一門(mén)值得深入研究的科學(xué),和實(shí)際的生產(chǎn)實(shí)踐一樣,它具有嚴(yán)格、規(guī)范、緊密的操作程序。傳統(tǒng)的安全管理方式僅僅是單一制度,不具有科學(xué)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),因此很難落實(shí),難以在實(shí)際形成有效的約束作用。

1.3 一些井控裝備落后,無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求

在油氣田的生產(chǎn)過(guò)程中,雖然不少大型油田已經(jīng)更新了井控設(shè)備,但是部分中小型油田的修井作業(yè)中所用防噴器仍然使用以手動(dòng)為主,缺乏與井控相配套的壓井管線(xiàn)、節(jié)流等輔助設(shè)備。這些落后的井控設(shè)備無(wú)疑會(huì)會(huì)帶來(lái)安全生產(chǎn)上的隱患。另外還存在著井控裝備的安裝不規(guī)范,配套設(shè)施不齊全,缺少井控設(shè)備的試壓記錄,不進(jìn)行防噴演習(xí)或者演習(xí)不熟練,在施工前后的驗(yàn)收階段把關(guān)不嚴(yán)格等眾多問(wèn)題。

2油田井控安全管理的實(shí)踐方向

2.1 不斷落實(shí)井控教育工作,在技術(shù)與思想上增強(qiáng)井控意識(shí)

針對(duì)油田企業(yè)井控安全管理意識(shí)不足的問(wèn)題,應(yīng)從提高井控安全意識(shí)入手,做好宣傳教育工作,培養(yǎng)施工隊(duì)伍認(rèn)識(shí)井控、研究井控的學(xué)習(xí)意識(shí),逐漸消除以往麻痹大意的思想,充分發(fā)揮每個(gè)人員的積極性,形成人人都參與井控安全工作的局面。例如,在當(dāng)?shù)馗咝Ｕ?qǐng)知名教授對(duì)井控中安全施工技術(shù)進(jìn)行定期的講座,讓作業(yè)隊(duì)伍學(xué)習(xí)先進(jìn)的井控技術(shù),提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的井控操作技能和應(yīng)急處理能力。比如,學(xué)習(xí)超高壓氣井井控裝備及壓井工藝技術(shù)、高密度鉆井液除氣技術(shù)[2]。

2.2 抓好制度環(huán)節(jié),形成科學(xué)管理方式

油氣開(kāi)采企業(yè)應(yīng)在管理制度上形成 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)井控安全管理制度的建設(shè),對(duì)各部門(mén)、各崗位井控安全的責(zé)任要落實(shí)到實(shí)處,形成科學(xué)管理方式。這個(gè)環(huán)節(jié)要做到以下二點(diǎn)。第一,推行項(xiàng)目承包責(zé)任制,成立以副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),作業(yè)部門(mén)為主管部門(mén),由質(zhì)量安全監(jiān)督中心進(jìn)行安全監(jiān)督的預(yù)防井控事故項(xiàng)目組,明確各個(gè)單位的工作職責(zé)與工作目標(biāo)。第二,實(shí)施責(zé)任追究與風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,在年終進(jìn)行考核。如果考核結(jié)果良好,則返還抵押金,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),否則,則沒(méi)收押金,同時(shí)追求其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

2.3 進(jìn)一步規(guī)范工程設(shè)計(jì),在源頭上制止井控事故的出現(xiàn)

工程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是做好油田井控安全控管理工作的第一位防線(xiàn),做好設(shè)計(jì)工作,加大對(duì)設(shè)計(jì)的審核力度,把杜絕井噴失控事故的發(fā)生制止在源頭[3]。例如,在工程設(shè)計(jì)中要對(duì)井口的壓力等級(jí)、設(shè)備型號(hào)與安裝要求有著清晰的認(rèn)識(shí),要明確在施工過(guò)程中井控裝置承擔(dān)的壓力等級(jí)。在地質(zhì)方案中要深入調(diào)查區(qū)域、地層、易出砂、井的異常高壓等數(shù)據(jù)資料,為設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。對(duì)于作業(yè)施工設(shè)計(jì)的審批程序必須嚴(yán)格落實(shí)到位,審批程序要公開(kāi)化,另外在特殊井與重點(diǎn)井井控的執(zhí)行措施要經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的會(huì)診,制定嚴(yán)格預(yù)案,并進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)監(jiān)督部門(mén)指出監(jiān)督的重點(diǎn),從而保障特殊井與重點(diǎn)井的井控安全。

3油田井控安全管理實(shí)踐實(shí)例

3.1 青海油田在提高作業(yè)隊(duì)伍井控素質(zhì)上的實(shí)踐

由于青海油田的井控施工隊(duì)伍來(lái)自全國(guó)各油田,尤其是最近幾年,因?yàn)榭碧降墓ぷ髁吭龃?新隊(duì)伍越來(lái)越多,隊(duì)伍的井控素質(zhì)相差很大,所以,采取了一系列統(tǒng)一培訓(xùn)方式,加大對(duì)井控技術(shù)實(shí)施細(xì)則的宣傳,規(guī)范了防噴演習(xí)的規(guī)則,細(xì)化了溢流監(jiān)控與關(guān)井程序的工作分工,優(yōu)化了聲音與手勢(shì)信息表達(dá)的方式,讓關(guān)井程序能夠環(huán)環(huán)相扣,避免了事故的發(fā)生,并編寫(xiě)了《青海油田井控裝備現(xiàn)場(chǎng)操作要領(lǐng)》,提升了施工隊(duì)伍的井控素質(zhì)。

3.2 塔里木油田勘探井井控安全技術(shù)與管理實(shí)踐

塔里木油田作為一個(gè)勘探新區(qū),勘探鉆井面臨著,分布廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、井控工作風(fēng)險(xiǎn)大、地區(qū)差異大等許多困難。針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中的難題,油田采取了HSE管理模式和井控工作相融合在的方式,對(duì)井控安全技術(shù)進(jìn)行研究,探索出了項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、二級(jí)清單、設(shè)備第三方認(rèn)證制度等管理方式,使井噴或井噴失控事故得到了有效的控制。

4結(jié)論

通過(guò)總結(jié)分析,我們看到了目前的油田的井控安全現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。所以,第一,企業(yè)內(nèi)部要樹(shù)立積極井控的理念,加大井控教育;第二,積極研究井控安全管理模式,真正做到預(yù)防為主;第三,時(shí)刻保證井控裝備的完整性與可靠性,保證井控設(shè)備良好性能,并要持續(xù)改進(jìn);第四,對(duì)于實(shí)際中出現(xiàn)的事故要不斷總結(jié),積極探索技術(shù)問(wèn)題。因此,只要油田企業(yè)抱著正確態(tài)度,并注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,我們相信油田無(wú)事故開(kāi)采將離我們?cè)絹?lái)越近。

參考文獻(xiàn)

[1]李敏捷.現(xiàn)代井控工程關(guān)鍵技術(shù)實(shí)用手冊(cè)[M].北京:石油工業(yè)出版社,2007.

[2]汪海閣,鄭新權(quán)．中石油深井鉆井技術(shù)現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)[J]．石油鉆采工藝,2005.

[3]師忠卿,李汝強(qiáng),陳勇.淺談井下作業(yè)的井控本質(zhì)安全管理[J]．安全健康與環(huán)境,2010.