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陶行逸:金融創(chuàng)新試水者

2012-04-29 00:00:00翟文婷
創(chuàng)業(yè)邦 2012年3期

2009年10月,陶行逸進入長江商學(xué)院讀FMBA(金融MBA)。當(dāng)時金價剛剛突破1000美元,他告訴身邊的同學(xué),“金價只要突破4位數(shù)就不會回到3位數(shù)了,你們放心大膽地去買吧?!眱赡旰蟮漠厴I(yè)典禮上,那些沒有聽從建議的同學(xué)追悔莫及。因為金價的躥升速度出人意料,最高位時曾達到1900美元。此后,陶行逸索性針對長江商學(xué)院的校友發(fā)行了一只基金,運作8個多月,平均收益達到39%。

交易員出身的陶行逸已經(jīng)創(chuàng)業(yè)5年,在投資領(lǐng)域浸潤十多年。2011年,他所在的金頂達到3億元的收入,其中5000萬元是利潤。“我們希望做中國市場黃金投資產(chǎn)品與服務(wù)的一站式提供商?!泵鎸ぢ范鴣淼耐顿Y人,陶行逸如是說。

2010年底,他就把這個模式想清楚了。今年3月下旬,北京和廣州將分別有一家線下實體店開業(yè),主營業(yè)務(wù)兩塊:投資型的黃金買賣,迥異于首飾消費的周大福金店;衍生品交易,券商概念的營業(yè)廳,可以進行開戶、交易等業(yè)務(wù)。今年,陶行逸計劃在全國開出50家店。

這些店脫離于百貨、商場,現(xiàn)身于寫字樓底商或繁華商業(yè)區(qū)的臨街商鋪。北京的旗艦店開在工體附近,營業(yè)面積在150平方米左右,每年租金大概在150萬~200萬元之間。同時,在金頂現(xiàn)有金店的基礎(chǔ)上,與加盟商合作,彼此銷售分賬。因為“這個模式比較新,沒有品牌優(yōu)勢,與加盟商合作擴張比較快,把更多的利潤讓給他們,可以迅速擴大規(guī)模?!碧照J為,未來兩三年,是擴張的最好機會。

30歲的陶行逸,5年前獨自創(chuàng)辦了金頂。他說,“26歲之前,我生活的主題就是怎么去賺錢?!?/p>

高中時,陶行逸挨家挨戶地收古錢幣,種過藥材,養(yǎng)過魚,但是沒賺到過錢。大一時,陶去申請了助學(xué)貸款,家里給的5000塊學(xué)費,就成為炒股的啟動資金?!拔抑乐挥羞@一次,以后就得靠自己?!彼苤斏鞯鼗?000塊買了一手反復(fù)折騰,在經(jīng)過半年的賠本之后,陶開始從股市中賺錢。2004年大學(xué)畢業(yè)時,他已經(jīng)是懷揣10萬元“巨款”的“有錢人”了。

從那時開始,陶行逸已經(jīng)有了自己的投資風(fēng)格,即只做超短線。除了第一支股票他保留了半個月之外,其他都是下午快收盤的時候買進,第二天開盤后便找機會賣出。直到后來公司規(guī)模做大,才開始轉(zhuǎn)變交易風(fēng)格,盡量做中長線投資。因為一看風(fēng)頭不對,掉頭就跑,他被貼上了“逃逸”的綽號。

他曾買過科龍電器的股票,從跌停板進去,到第二天漲停板出來。這筆交易,陶行逸賺了20%多,大概1萬多塊,這是他記憶最深的一次。“因為當(dāng)時自己沒有電腦,是在網(wǎng)吧里,很多老師、同學(xué)圍在后面,看著我買的?!?/p>

除此以外,他還擺過地攤,跟同學(xué)在“非典”期間倒騰口罩和板藍根,結(jié)果是血本無歸。因為曠課次數(shù)太多,大學(xué)畢業(yè)時,陶沒有拿到學(xué)位。

2004年,國家放開黃金投資管制,對創(chuàng)業(yè)者來說,一是準入條件的門檻沒有證券、股票那么高,而且對于過去一直停留在黃金首飾消費記憶的整個市場來說,無疑到處是機會;第二,央行開閘的時間點,正趕上一波黃金大牛市,而黃金投資的期限相對于股票來說要長很多。這成為陶行逸在創(chuàng)業(yè)時進入黃金投資市場的兩個依據(jù)?!白サ木褪侵袊S金市場快速增長的機會?!?/p>

金頂通過黃金投資的賬戶托管業(yè)務(wù),在業(yè)內(nèi)積累起一定的口碑。但是后來賬戶管理模式出現(xiàn)了瓶頸。從周一到周五,30個賬戶至少要配備兩名交易員24小時輪值倒班。隨著賬戶數(shù)量的激增,對管理半徑形成挑戰(zhàn)。另外,盡管創(chuàng)業(yè)這幾年公司業(yè)績頗為喜人,但因為是個人賬戶,無法拿到第三方評級機構(gòu)進行審計認證。

為了跳出賬戶托管模式的限制,陶開始陸續(xù)發(fā)行面向?qū)I(yè)機構(gòu)的對沖基金,以及著手準備實物金投資加衍生品交易的實體店經(jīng)營方式。

之所以把實物金和衍生品交易打包放在一起,首先是實物金投資增長迅猛。中金旗下的中國黃金集團營銷有限公司,只用了三四年時間,就在全國開出1000多家實物金投資加盟店。因為實物金本身價格很高,所以每年的銷售額都在100億元以上。也就是說,實物金業(yè)務(wù)可以為金頂帶來快速增長的業(yè)務(wù)以及營收規(guī)模喜人的賬面資金。

但是,陶行逸坦言,實物金投資不是金頂?shù)膬?yōu)勢所在?!拔覀円哺偁幉贿^像中金這樣上游有金礦資源,下游有大規(guī)模渠道和品牌的企業(yè)?!贝送猓瑢嵨锝饦I(yè)務(wù)面臨著無法擺脫的缺陷——利潤率太低,甚至不足1%。

相反,衍生品交易是金頂?shù)拈L項。盡管它的營收規(guī)模無法跟實物金相匹敵,卻有著很高的利潤率?!八?,實物金只是我們的切入點,跟黃金投資相關(guān)的增值服務(wù),比如資訊服務(wù)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)才是我們的重點?!碧招幸菡f,這兩塊業(yè)務(wù)需要結(jié)合起來,一起做營收和利潤。

到目前為止,有兩塊業(yè)務(wù)為金頂貢獻著利潤,一是傳統(tǒng)的對沖基金所產(chǎn)生的賬戶管理費;另一個是跟實物金結(jié)合的衍生品交易。受市場大幅波動因素的影響,前者去年貢獻了40%的收益,后者的收益超出陶行逸的預(yù)期,達到50%。陶希望三五年之后,實體店像連鎖超市一樣,出現(xiàn)在一線和二線城市。

陶行逸承認,自己趕上了一個好時候?!拔腋业膱F隊一直在感慨,我們這幾年確實趕上了好時候。最初對這種好時候理解得沒那么清晰,但這幾年實實在在經(jīng)歷過了,就覺得我們當(dāng)時的選擇再明智不過了?!?/p>

陶最喜歡的企業(yè)是華為,“因為它是一個批量生產(chǎn)富翁的公司。任正非自己的股份可能不是很多,但是企業(yè)很成功,而且每個人能分享得很多。企業(yè)能做得好,很重要的一點就是它能跟別人分享得很多?!?/p>

所以,金頂能發(fā)展如此迅速,陶行逸認為很重要的一點就是用好了自己,用好了團隊?!拔叶迷趺春芎玫馗鷦e人合作,而且懂得怎么跟別人分享。公司最早是我一個人做的,但是我們很好的股權(quán)激勵措施,后面加入的創(chuàng)業(yè)團隊,也能很好地分享到成果,這樣他們就能長久持續(xù)地跟我打拼下去?!蓖ㄟ^長江商學(xué)院,他已經(jīng)邀請了5位同學(xué)加入,他們或是IBM、九鼎的高管,或有銀行和家族企業(yè)的背景。

本來,陶行逸計劃2011年完成A輪融資,“一些投資人對金頂?shù)纳虡I(yè)模式、公司發(fā)展比較認可,惟一擔(dān)心的就是政策方面的風(fēng)險?!?/p>

去年,國家出臺了一個政策,規(guī)定黃金交易只能放在上海黃金交易所和上海期貨交易所,天津貴金屬交易所的黃金業(yè)務(wù)被暫停了,而金頂正好是天交所的會員企業(yè)。陶說,“對于行業(yè)外的人來說,認為這有一定政策上的風(fēng)險。他們需要觀望一段時間,我們也需要根據(jù)政策做一些調(diào)整。我們也不是很著急,把渠道的建設(shè)做得更深入一點,可能會把融資放在年后?!?/p>

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