作者 | 馬繼華

最近兩年，中國(guó)的通信設(shè)備商正逐漸從為運(yùn)營(yíng)商服務(wù)到為個(gè)人消費(fèi)者提供產(chǎn)品，不管是華為還是中興，智能終端都成了其戰(zhàn)略重點(diǎn)。由此，企業(yè)的品牌和宣傳戰(zhàn)略也隨之發(fā)生著深刻變化。

近日，中興宣布推出新品牌“nubia”。按照中興的說(shuō)法，這個(gè)品牌將完全針對(duì)公開(kāi)的社會(huì)渠道，主要是希望開(kāi)辟一個(gè)與三星、HTC等高端手機(jī)接近的市場(chǎng)，將完全使用獨(dú)立品牌，而不會(huì)使用中興通訊的LOGO。

不出意外，中興這個(gè)新品牌也遭到了網(wǎng)友的各種吐槽，雖然還沒(méi)看到中興以這個(gè)新品牌推出的產(chǎn)品，但已經(jīng)引起了各方關(guān)注，新品牌的首次亮相反響還是可圈可點(diǎn)的，就等中興的后續(xù)發(fā)揮了。

其實(shí)，就在幾年前，遇到同樣問(wèn)題的聯(lián)想也是毅然將品牌名稱(chēng)進(jìn)行了更改，從Legend變成Lenovo。當(dāng)時(shí)也是引起了各種各樣的質(zhì)疑，甚至有聲音認(rèn)為聯(lián)想此次改名將引發(fā)混亂甚至導(dǎo)致公司的失敗。但事實(shí)卻是相反，聯(lián)想在過(guò)了一段時(shí)間的過(guò)渡期后，發(fā)展逐步加快，并于今年成為世界第一的PC廠商。因此，企業(yè)的新品牌關(guān)鍵還是在練內(nèi)功，至于名稱(chēng)的好壞很難評(píng)估，只要過(guò)一段時(shí)間，用戶自然會(huì)熟悉。和人的姓名一樣，新品牌叫的多了就約定俗成了。

對(duì)于中興來(lái)說(shuō)，此次的新品牌也是一種有益的嘗試，甚至說(shuō)是必然的選擇。由于中興此前主要的產(chǎn)品和服務(wù)都是面向運(yùn)營(yíng)商，也就是B2B模式，雖然生產(chǎn)和銷(xiāo)售的終端產(chǎn)品并不少，但在消費(fèi)品市場(chǎng)上卻名聲不大，甚至被很多人所忽視。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推出獨(dú)立的面向消費(fèi)者的品牌，會(huì)改變形象，提高在相關(guān)領(lǐng)域的影響力。

同時(shí)，面對(duì)B2B和B2C的兩種市場(chǎng)，肯定不能使用同樣的一種策略，也未必使用同樣的一個(gè)品牌，到底是用同品牌還是差異化，完全可以根據(jù)企業(yè)的自身秉賦和市場(chǎng)特點(diǎn)來(lái)決定。在如今的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，中興將兩塊市場(chǎng)用品牌進(jìn)行區(qū)隔，能夠更靈活地適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也有利于創(chuàng)建高端手機(jī)品牌。

我們還應(yīng)該看到的是，三星在去年卻反其道而行之，放棄了ANYCALL品牌而將全球品牌標(biāo)識(shí)“SAMSUNG”作為唯一標(biāo)識(shí)進(jìn)行推廣，而諾基亞卻在NOKIA的基礎(chǔ)上推出Lumia非凡系列手機(jī)。因此，不同的企業(yè)為了自身的利益完全可以采取不同的品牌選擇?？梢?jiàn)，換標(biāo)識(shí)和品牌并不是企業(yè)轉(zhuǎn)型中必須的，但也不是不可以的，需要根據(jù)自身情況隨機(jī)應(yīng)變。