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與市場拓展互促中興專利布局進入良性循環(huán)期

2012-07-10 06:58:04倪蘭
通信世界 2012年10期
關(guān)鍵詞:王海波中興專利申請

本刊記者 | 倪蘭

“專利授權(quán)過程跟我們的市場突破正起到一個互相幫助的作用——我們的知識產(chǎn)權(quán)在發(fā)達國家市場獲得越多的授權(quán),這些市場的客戶對我們的信心和信任也就更加充足,我們獲得訂單的機會也會越來越多?!?/p>

“基于中興通訊全球市場的發(fā)展戰(zhàn)略考慮,我們的知識產(chǎn)權(quán)也一直在全力以赴地高速發(fā)展,‘全球第一’成績的取得正是這一發(fā)展的表現(xiàn),這并不是一個成果,只是一個表現(xiàn)而已,因為這些數(shù)據(jù)的背后蘊藏著我們對知識產(chǎn)權(quán)的大量需求,而這種需求恰恰是公司主營業(yè)務發(fā)展的要素之一?!?/p>

3月,一條消息引發(fā)了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界的新興奮點:2011年,中國企業(yè)中興通訊憑借2826件PCT國際專利一舉超越日本松下的2463件申請量,躍居全球企業(yè)國際專利申請量第一位。事實上,中興成為“年度第一”,對于長期關(guān)注專利領域的人而言,并不意外,近5年,中興通訊PCT年度申請量和排名持續(xù)大幅增長,由前三年的52位、38位、23位,2010年迅速飆升至全球“第二”,那么實現(xiàn)2011年的全球“第一”也僅是一步之遙。只不過,這一步之遙的跨越,落于中興,實現(xiàn)的卻是超過50%的年度增幅。

然達到“第一”的新水平和新階段之后,中興的專利戰(zhàn)略將走向何方?在當前紛亂的專利戰(zhàn)爭浪潮中,中興又將如何操好專利這盤棋?

專利申請量“第一”背后的市場拓展需求

“成為世界‘第一’并不是終點?!痹?011年的PCT排名公布后,中興通訊總裁史立榮第一時間即做出如是表態(tài)。

對于競逐于拼殺激烈的高科技市場的企業(yè)而言,數(shù)量或短期排位從來不是其行為發(fā)起的初衷,只能說是一個附帶結(jié)果。

市場,是惟一動力。

從2010年到2011年,人們之所以會看到中興PCT申請量飆升的現(xiàn)象,與中興自身的市場需求和市場導向有著密不可分的關(guān)系。

“企業(yè)專利在全球的儲備布局,體現(xiàn)的是其自身內(nèi)在市場拓展的一種需求,如果企業(yè)沒有相當?shù)闹R產(chǎn)權(quán)匹配度,其在全球市場的拓展會遭遇到很大的問題,比如會因為大量的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)而退出一個市場,或因為知識產(chǎn)權(quán)方面存在很大風險而導致客戶信任度和采購意向大幅降低等一系列問題的出現(xiàn)?!敝信d通訊知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)王海波向本刊記者表示。

近幾年,中興實施了一系列重要的戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型,一方面重點加強對海外大國大T市場的進攻力度,另一方面力推企業(yè)市場等新領域的發(fā)展。

中興通訊董事長侯為貴此前向本刊記者表示,海外市場的容量和規(guī)模大過國內(nèi)許多倍,目前盡管中興已經(jīng)進入全球100多個國家和地區(qū),但市場份額方面仍有很大可爭取的空間和潛力。

因此,在這兩年間,中興方面對于發(fā)達市場、大國大T的總體投入都非常多,其中也包括專利。這也從一定程度上解釋了為什么5年來中興的PCT國際專利申請由50后一躍至第一。

事實上,中興對于創(chuàng)新和專利的積累與重視是多年一以貫之的,過去十年間中興在國內(nèi)的專利排行榜中一直穩(wěn)居前十,最近五年更是穩(wěn)居前三,并連續(xù)三年第一。只不過中興早些年的重點是在國內(nèi)布局,而隨著2007、2008年歐美高端市場戰(zhàn)略的確立,“首先必須解決這些市場最關(guān)注的風險和法律問題,特別是最核心的知識產(chǎn)權(quán)”,專利布局隨之大規(guī)模向海外部署。目前,中興國際專利(申請)累計近10000件,重點均分布于歐美等發(fā)達國家及重要新興市場國家。

“專利授權(quán)過程跟我們的市場突破正起到一個互相幫助的作用——我們的知識產(chǎn)權(quán)在發(fā)達國家市場獲得越多的授權(quán),這些市場的客戶對我們的信心和信任也就更加充足,我們獲得訂單的機會也會越來越多。而我們獲訂單機會的增多,反過來也會促進我們更順利地在當?shù)厝〉脤@跈?quán)?!蓖鹾2ū硎尽?/p>

中興的專利與其市場拓展之間已經(jīng)在形成一個良性循環(huán)的走向。

專利進展此番已由官方機構(gòu)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)公布,而2011年全年中興在海外拓展的狀況可能很快就將借由財報傳達,但由去年不斷傳出的中興系統(tǒng)、終端、服務拿下日本軟銀,歐洲瑞典和黃、西班牙電信、英國Gigaclear,美國at&t、Sprint等運營商大單的消息,也可見此言非虛。

全方位的前瞻布局

專利一事向來需要前瞻。

無論是中國等新興知識產(chǎn)權(quán)國抑或是歐美等知識產(chǎn)權(quán)制度比較成熟的地區(qū),專利從申請到授權(quán)的周期都非常長,往往至少需要兩三年時間,因此企業(yè)預判未來技術(shù)發(fā)展走向的眼光和前瞻性布局就非常重要。否則,與市場步點不符,專利就可能成為一頁廢紙。

在中興2011年的PCT申請中,具有突出特點的是,其對于未來技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)的儲備力度格外關(guān)注。在其近3000項PCT專利申請中,LTE/3G、云計算及物流網(wǎng)、智能終端等為主的新技術(shù)領域占比超過六成。

時至今日,LTE已不能算作前瞻性技術(shù),而是進入全球部署現(xiàn)在時了,而作為2G、3G時代的創(chuàng)新跟隨者,從數(shù)年前為LTE/4G布局時起,中興體現(xiàn)出了前瞻性的眼光,以致今天中興在LTE方面的專利擁有量已接近2000項,占全球范圍LTE專利總量的7%,已占據(jù)主流標準制定者的地位。無疑這對于中興在LTE/4G時代的進一步發(fā)展非常有利。

“特別值得關(guān)注的是中興LTE專利的申請量仍是在迅速增長的,專利的公開實際上有一定滯后性,因此這一占比后期一定會有變化,且變化一定是正向的。”王海波強調(diào)說。

不過,即使傳統(tǒng)移動通信領域發(fā)展再如火如荼,也已進入微利時代,傳統(tǒng)的通信設備廠商們都在向更廣的ICT市場拓展。

對于中興而言,2010到2011年,其作為綜合性廠商由傳統(tǒng)電信設備領域向更廣大的企業(yè)和消費市場的轉(zhuǎn)型應該說是相當成功的,關(guān)乎未來轉(zhuǎn)型的幾大業(yè)務領域增長幅度都相當大。

2011年,在中興自身的各業(yè)務領域中,政企網(wǎng)是增長最快的,其國內(nèi)業(yè)績同比增長超過90%;其次為終端,其總體業(yè)績同比增長超過50%;增速排第三位的為服務業(yè)務,總體業(yè)績同比增長超過40%。此前中興曾定下到2015年進入行業(yè)市場規(guī)模前三的目標,而這些新領域的持續(xù)強勁成長將是中興實現(xiàn)這一目標的主要推動力。

終端的增長無疑是中興2011年的亮點之一,手機整體同比增長超過50%,智能終端全球出貨量超過1200萬部,同比增長400%。而根據(jù)Gartner最新報告,中興也已成為蘋果之后增速最快的智能手機廠商,2011年第四季度按出貨量計已上升為全球第四大手機廠商。

在2011年智能終端初期發(fā)展的基礎上,今年其發(fā)力重點則是中高端智能手機,以及高端發(fā)達市場,這些領域,正是決定未來中興整體利潤率的關(guān)鍵部分,卻也是專利戰(zhàn)硝煙彌漫、知識產(chǎn)權(quán)更加緊要和關(guān)鍵的地方。

所幸的是,中興在智能終端上的前期研發(fā)和專利投入也將開始發(fā)揮作用。根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局專利審查協(xié)作中心的最新分析報告,中興通訊目前以近千件智能手機專利位居全球第四、中國企業(yè)第一,且在人機交互等關(guān)鍵智能技術(shù)領域擁有較多專利。

相較LTE和智能終端,物聯(lián)網(wǎng)和云計算在全球范圍的發(fā)展則更處于初級階段,目前的專利及時儲備對于數(shù)年后這兩領域真正大發(fā)展時將有諸多裨益。

“在物聯(lián)網(wǎng)、云計算這一系列上,中興的儲備已非常豐厚,也就是說目前全球范圍內(nèi)關(guān)注的技術(shù)熱點以及還沒有熱起來的更遠的技術(shù)點,中興都已經(jīng)在進行研發(fā),在進行知識產(chǎn)權(quán)的儲備,這是我們非常明確的選擇?!蓖鹾2ㄏ虮究浾弑硎?。

除了在技術(shù)領域上,中興目前在專利的地域布局上也更注重前瞻性,將眼光放長遠至各區(qū)域市場的發(fā)展?jié)摿χ稀?/p>

根據(jù)中興方面的想法,目前他們更注重所有專利申請的均衡性,以歐美等知識產(chǎn)權(quán)制度比較成熟的國家為重點,但是也不放棄其他的重點新興市場國家,以便在未來若干年的競爭中,各個國家的風險都能夠得到有效的控制,同時也為中興在未來全球范圍內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)的運作創(chuàng)造更好的機會。

對外許可量大凸顯專利價值

在侯為貴看來,今后幾年,中興在海外市場的增長比過去兩年還會更快。

隨之,未來幾年也仍將是中興繼續(xù)加強加快專利布局的階段。

“專利資產(chǎn)是需要不斷地靠大規(guī)模資金的投入來維持的,我們在2011年度的專利直接投入是以億來計的,這一投入在接下來的幾年中一定會持續(xù)再增長?!蓖鹾2ㄕf,中興對此已從心理、財務和戰(zhàn)略上都做好了準備。

這種巨大的投入的確需要做好各方面準備。為了進一步拓展海外市場、擴大全球規(guī)模,中興正在面臨利潤值下降的狀況。但為了長遠發(fā)展計,從整體而言,中興仍選擇規(guī)模為上,做好了犧牲短期利益的準備。

不過,中興對于專利的巨大投入?yún)s并沒有帶“誓爭數(shù)量第一”的目的,而是從合理性角度來考慮。

對于目前中興在通信行業(yè)獨一家的專利申請沖速,王海波也坦言中興處在改變或者說優(yōu)化專利布局結(jié)構(gòu)的過程中,同時由于采取的是以專利組合方式進行申請和部署,因此一些數(shù)值的凸顯也是必然。而再經(jīng)過一些年的增長,當達到自己滿意的更高的專利體量和質(zhì)量水平,實現(xiàn)了相對安全后,中興也會尋求保持一定的平衡。

目前這種專利申請量的高速增長,也使得業(yè)界產(chǎn)生中興專利質(zhì)量能否得以保障的疑慮。對此,王海波表示,中興內(nèi)部有著縝密的制度和流程設計,其中包括嚴格的評審制度、專門的專利布局操作、外部第三方審查、專利資產(chǎn)管理、價值管理等環(huán)節(jié),能夠保證其專利質(zhì)量處在一個非常高的水平上。

事實上,外部的評價和審視更能反映出中興專利的真正價值。據(jù)了解,一方面從同業(yè)廠商而言,僅2011年,中興對外專利許可的項目數(shù)量就達幾十個,其中牽涉的專利數(shù)量更多;另一方面,由海外審查環(huán)節(jié)而言,中興專利在歐美主管部門進行授權(quán)申請時通過率極高。這兩方面反映出同業(yè)廠商和海外專利機構(gòu)對于中興專利的認可,更能證明中興專利的價值。

在目前ICT業(yè)界專利戰(zhàn)頻繁、處處舉起專利大棒的大環(huán)境下,一家廠商專利的豐厚積累,難免令人聯(lián)想到其是否會頻繁運用專利武器來阻止競爭或直接獲利。

對此,王海波也表明了中興方面的態(tài)度。

“實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)這部分資產(chǎn)的價值,這一定是我們考慮的內(nèi)容。總體來講,目前我們自身知識產(chǎn)權(quán)價值體現(xiàn)得越來越充分,隨著中興全球范圍內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的迅速積累,通過交叉許可對于中興自身盈利能力的貢獻應該會越來越大?!蓖鹾2ū硎?,“但與此同時,中興也同樣關(guān)注這個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和有序競爭。知識產(chǎn)權(quán)價值的變現(xiàn)應該是有度、有序、有節(jié)制的。因此我們也呼吁整個通信產(chǎn)業(yè)能夠一起構(gòu)建健康的格局,使得知識產(chǎn)權(quán)能夠成為一個公司的安全狀態(tài)?!?/p>

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