陳晰

“為建設(shè)祖國(guó)出力，為保衛(wèi)祖國(guó)獻(xiàn)身是我們實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，投身國(guó)防建設(shè)事業(yè)不懈的努力和追求”

作為一名企業(yè)家，他的故事已足夠勵(lì)志：從一臺(tái)運(yùn)輸車起家，縱橫商海數(shù)十載，打造了一個(gè)擁有3萬多員工，下設(shè)96個(gè)子公司，固定資產(chǎn)40多億元的綜合性股份制企業(yè)——中國(guó)吉運(yùn)集團(tuán)。

然而在此之外，他還擁有一份更大的事業(yè)：作為一名預(yù)備役軍官，他擔(dān)負(fù)著保家衛(wèi)國(guó)的神圣使命。編組在吉運(yùn)集團(tuán)的某預(yù)備役師汽車營(yíng)，在他的帶領(lǐng)下，成為一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

一邊把企業(yè)做大做強(qiáng)，一邊傾心竭力打造國(guó)防后備方陣，二者兼得，又相互促進(jìn)，他是怎么做到的？對(duì)于劉現(xiàn)考來說，這卻是很自然的事。這一切，源自于小時(shí)候的綠色夢(mèng)想，源自于對(duì)軍人這個(gè)神圣職業(yè)的向往，源自于融入血液的、一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)家的國(guó)防擔(dān)當(dāng)和愛國(guó)奉獻(xiàn)的愿望。

吉運(yùn)的商業(yè)傳奇

太行山，是一個(gè)擁有革命傳統(tǒng)的紅色圣地，在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的烽火歲月，留下了許多名垂青史的故事，劉現(xiàn)考就出生在這里。

他的父親和三個(gè)伯父都是在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)中榮立赫赫戰(zhàn)功的軍人，三伯父在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中英勇犧牲。父親劉四來曾隨八路軍三五九旅戰(zhàn)斗在太行山革命老區(qū)，參加過平型關(guān)、解放張家口等著名戰(zhàn)役，多次榮立戰(zhàn)功，并被授予解放勛章。在這樣的家庭成長(zhǎng)起來的劉現(xiàn)考，從小就有對(duì)軍人的崇敬和熱愛。劉現(xiàn)考說，一顆紅星頭上戴，革命紅旗掛兩邊的軍人形象，不僅是當(dāng)時(shí)年輕人追求的時(shí)尚，也是他年少時(shí)最向往，最渴望的夢(mèng)想。

但是，走進(jìn)軍營(yíng)，穿上帥氣的軍裝，這個(gè)心中由來已久的愿望卻未能如愿。1973年，比他年長(zhǎng)幾歲的哥哥報(bào)名參軍，成為一名解放軍戰(zhàn)士。1980年代初，高中畢業(yè)后，劉現(xiàn)考也積極報(bào)名應(yīng)征入伍，但是由于哥哥已經(jīng)參軍，名額有限，為了給村里同齡青年更多的機(jī)會(huì)，劉現(xiàn)考沒有實(shí)現(xiàn)從軍報(bào)國(guó)的夢(mèng)想。

但是這個(gè)夢(mèng)想?yún)s一直在心里醞釀和澎湃。后來，他報(bào)名參加了村里的民兵組織，并憑借過硬的軍事素質(zhì)和出色的組織指揮能力，當(dāng)上了村民兵連連長(zhǎng)，那年，他剛滿18歲。用他自己的話說，民兵也是兵，雖然沒有進(jìn)軍營(yíng)，但總算過了一把“當(dāng)兵”的癮。

1983年，改革開放剛剛拉開序幕，也帶來了前所未有的機(jī)遇。年輕的劉現(xiàn)考憑借著過人的膽識(shí)，勇敢地抓住商機(jī)，他聯(lián)合4戶農(nóng)民，籌集了一萬多塊錢，買了一輛二手解放牌汽車，率先在當(dāng)?shù)嘏芷鹆诉\(yùn)輸，就這樣開始了人生的創(chuàng)業(yè)之路。

經(jīng)過十年的打拼，1992年，吉運(yùn)公司在河北省井陘縣一個(gè)叫澗溝的地方蓋起了兩間平房，終于有了自己的“大本營(yíng)”。后來，隨著公司的發(fā)展壯大，這里成了高樓聳立、綠蔭遮日，整潔優(yōu)美的公司總部大院。再后來，這里成為河北預(yù)備役某師設(shè)在吉運(yùn)集團(tuán)的汽車營(yíng)營(yíng)部。

劉現(xiàn)考瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，果斷出手，牢牢把握住幾次大的機(jī)遇，使吉運(yùn)得到了超常的、跨越式的發(fā)展。公司發(fā)展壯大后，劉現(xiàn)考沒有由此滿足，他把眼界放到了更高的層面，提出了將公司總部遷往北京的設(shè)想。

吉運(yùn)集團(tuán)一直在井陘發(fā)展，業(yè)務(wù)也大多在當(dāng)?shù)?，將總部遷往北京當(dāng)然冒著風(fēng)險(xiǎn)，很多人也不理解。但劉現(xiàn)考有自己的考慮：北京是中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，這里可以接受最新的市場(chǎng)信息；可以接受最前衛(wèi)的思想觀念；可以接觸更高層次的合作伙伴；這里有中國(guó)最大的市場(chǎng)；在這里還可以放眼世界，開拓和駕馭更大的市場(chǎng)。

2005年末，吉運(yùn)集團(tuán)投資在北京買下了一棟辦公大樓。2006年10月，正式遷往北京，在北京豐臺(tái)總部基地的辦公大樓上，“中國(guó)吉運(yùn)集團(tuán)”六個(gè)鮮紅耀眼的大字向世人昭示著吉運(yùn)集團(tuán)的未來與前景。

北京的高端和中心優(yōu)勢(shì)，加上劉現(xiàn)考“汽車、設(shè)備、房產(chǎn)租賃”三位一體、三足鼎立的準(zhǔn)確定位，給吉運(yùn)集團(tuán)帶來了又一次跨越式發(fā)展。

矢志不渝的強(qiáng)兵興企之夢(mèng)

劉現(xiàn)考不僅在商場(chǎng)上證明了自己，也擁有了很多社會(huì)職務(wù)和榮譽(yù)：河北省政協(xié)委員、省十大杰出青年、河北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家……但是事業(yè)有成的他，內(nèi)心深處想要成為一個(gè)兵的愿望從未泯滅，關(guān)注國(guó)防建設(shè)的習(xí)慣也一直未變。

每逢重大節(jié)日，他都要購買食品、生活用具等慰問品，挨家挨戶送到附近軍屬家里；每年建軍節(jié)，他都要購買圖書、電腦、文化器材、健身設(shè)施等擁軍物資，到周圍的部隊(duì)走訪慰問；每年兵員退伍轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)，他都要到民政部門詢問情況，招賢納士。十多年來，吉運(yùn)集團(tuán)向社會(huì)捐獻(xiàn)物資累計(jì)500多萬元，先后將700多名轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置到企業(yè)工作，并予以提拔重用。目前，吉運(yùn)集團(tuán)65%以上的中層以上領(lǐng)導(dǎo)均為轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人。

2007年初，劉現(xiàn)考聽到預(yù)備役部隊(duì)編組范圍向民營(yíng)企業(yè)拓展的消息后，立即找到河北某預(yù)備役師領(lǐng)導(dǎo)，多次提出加入預(yù)備役和企業(yè)組建預(yù)備役營(yíng)連的申請(qǐng)。一次次的探訪，一次次的請(qǐng)求，師領(lǐng)導(dǎo)終于被他的執(zhí)著和真誠(chéng)所感動(dòng)。經(jīng)過全方位的考察、多要素論證，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和部隊(duì)任務(wù)需求，在報(bào)請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)審批后，在吉運(yùn)集團(tuán)編組成立了預(yù)備役汽車營(yíng)，并任命劉現(xiàn)考為河北預(yù)備役師后勤部預(yù)任副部長(zhǎng)，授予預(yù)備役中校軍銜，成為當(dāng)時(shí)該師唯一一名民營(yíng)企業(yè)家預(yù)任軍官。

任職授銜那天，已近不惑之年的劉現(xiàn)考手舞足蹈，高興得像個(gè)孩子。也有朋友提醒他：“參加預(yù)備役需要投入大量時(shí)間和精力，管理這么大一個(gè)集團(tuán)已經(jīng)很忙了，何必再去吃這份苦？”但是劉現(xiàn)考的決心沒有動(dòng)搖過，他一直堅(jiān)信，企業(yè)發(fā)展需要穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，兵強(qiáng)才能國(guó)安?！敖㈩A(yù)備役，不但是保一方平安的現(xiàn)實(shí)需要，也是民營(yíng)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”

以劉現(xiàn)考凡事認(rèn)真的性格，雖然是兼職，也要當(dāng)本職來干。他嚴(yán)格按照軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。為增長(zhǎng)軍事知識(shí)，他訂閱了很多軍事報(bào)刊，購買了專業(yè)書籍，一有空閑就關(guān)在辦公室埋頭鉆研；只要有空，他就走出去參觀見學(xué)，虛心向現(xiàn)役干部請(qǐng)教，深入營(yíng)連檢查調(diào)研。為提高指揮能力，他在集團(tuán)成立應(yīng)急分隊(duì)，哪里有了急難險(xiǎn)重任務(wù)，就親自帶隊(duì)和指揮。

在組建預(yù)備營(yíng)的準(zhǔn)備過程中，劉現(xiàn)考先后投資30余萬元裝修營(yíng)房，完善了營(yíng)連部、會(huì)議室、俱樂部、圖書室、衛(wèi)生所和戰(zhàn)備庫、器材庫等各種軟硬件建設(shè)；投資30余萬元為130多臺(tái)車輛安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了在編車輛的地理位置、行駛路線和行駛速度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管；組織職工開展“崗位練兵”活動(dòng)，結(jié)合專業(yè)實(shí)際和工作需要進(jìn)行技術(shù)革新活動(dòng)，研發(fā)了汽車員工信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了人員數(shù)字化、正規(guī)化管理。由于專業(yè)對(duì)口，日常訓(xùn)練成了職工提高技能的平臺(tái)；由于紀(jì)律嚴(yán)明，工作效率比以往提高了一倍；由于政治教育扎實(shí)，各種思想問題、違紀(jì)現(xiàn)象、事故苗頭大大減少。

軍事化管理和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合，使吉運(yùn)集團(tuán)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了共贏，這更加堅(jiān)定了劉現(xiàn)考和集團(tuán)董事局進(jìn)行強(qiáng)兵興企建設(shè)的信心。在汽車營(yíng)成立大會(huì)上，面對(duì)部隊(duì)首長(zhǎng)的充分肯定，劉現(xiàn)考句句鏗鏘：“加入預(yù)備役，是我人生最大的榮耀；奉獻(xiàn)預(yù)備役，是我畢生不變的追求。為建設(shè)祖國(guó)出力，為保衛(wèi)祖國(guó)獻(xiàn)身是我們吉運(yùn)人實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，投身國(guó)防建設(shè)事業(yè)不懈的努力和追求！”

傾力打造國(guó)防“后備方陣”

走進(jìn)吉運(yùn)集團(tuán)，統(tǒng)一的著裝、規(guī)范的秩序、軍事化的管理，讓人仿佛置身于建制部隊(duì)的營(yíng)區(qū)。一座四層辦公樓，就是汽車營(yíng)營(yíng)部所在地，獨(dú)立的場(chǎng)所、配套的設(shè)施、完備的器材、規(guī)范的資料，分門別類，一應(yīng)俱全。走進(jìn)營(yíng)部榮譽(yù)室，掛滿了各級(jí)表彰的“先進(jìn)基層單位”、“先進(jìn)營(yíng)黨委”、“先進(jìn)預(yù)備役基層單位”、“整組工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)匾牌。

這些年來，劉現(xiàn)考對(duì)事關(guān)部隊(duì)建設(shè)的事，從不講困難、不講價(jià)錢，總是一路“綠燈”，在人力、物力、財(cái)力上給予大力支持。汽車營(yíng)預(yù)編裝備車輛時(shí)，他指示有關(guān)部門從公司上萬臺(tái)車輛中，精挑細(xì)選了129臺(tái)車況好、性能高的車輛編入了汽車營(yíng)，而且全部進(jìn)行登記注冊(cè)，建立了管理檔案，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，使車輛始終保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

自汽車營(yíng)組建以來，集團(tuán)已累計(jì)投入建設(shè)資金達(dá)1000余萬元。集團(tuán)內(nèi)部也有人心疼：“咱們是民營(yíng)企業(yè)，做什么事都要講求成本，更要講求投入與產(chǎn)出啊。如此不惜重金，投入汽車營(yíng)建設(shè)，是不是有些得不償失？”但是在劉現(xiàn)考心中，有著另外一筆賬：“加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)，不能只算經(jīng)濟(jì)賬，更要算清政治賬。只要有益于國(guó)防建設(shè)，有益于后備力量建設(shè)，我們不僅要舍得投入，而且要加大投入?！?/p>

或許這就是為什么，一個(gè)剛剛組建不到5年的預(yù)備役汽車營(yíng)，能實(shí)現(xiàn)當(dāng)年組建當(dāng)年就形成戰(zhàn)斗力，不僅吸引了駐軍眾多兄弟單位前來參觀見學(xué)，而且先后有10余位將軍蒞臨檢查指導(dǎo)。2009年初，劉現(xiàn)考因工作出色、成績(jī)顯著，被破格提拔為師政治部預(yù)任副主任，晉升為上校軍銜。

2008年初，南方發(fā)生雨雪冰凍災(zāi)害后，劉現(xiàn)考迅速組織員工開展向?yàn)?zāi)區(qū)人民“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，并將募集的30萬元賑災(zāi)款第一時(shí)間送往災(zāi)區(qū)。同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)支援抗災(zāi)救災(zāi)，經(jīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)，立即調(diào)集50臺(tái)預(yù)編車輛在“北煤南運(yùn)”工程中打頭陣、當(dāng)先鋒，為抗擊冰雪災(zāi)害作出積極貢獻(xiàn)。

同年3月，位于井陘縣和贊皇縣交界處的地方突發(fā)山林大火，上千畝的森林受到嚴(yán)重威脅。災(zāi)情就是命令。劉現(xiàn)考報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)后，立即命令汽車營(yíng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速動(dòng)員，快速集結(jié)，組織50名應(yīng)急隊(duì)員第一時(shí)間趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過10多個(gè)小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)，將山火撲滅。幾年來，預(yù)備役汽車營(yíng)先后十余次參加山林滅火行動(dòng)，3次擔(dān)負(fù)崗南水庫防汛任務(wù)，4次擔(dān)任安保值班分隊(duì)，圓滿完成地方黨委政府和上級(jí)機(jī)關(guān)賦予的各類應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。

2011年11月底，結(jié)合年終軍事訓(xùn)練考核，北京軍區(qū)對(duì)師應(yīng)急分隊(duì)汽車營(yíng)進(jìn)行了突擊拉動(dòng)。接到通知后，分布在全國(guó)各地的汽車營(yíng)官兵，以最快速度在規(guī)定時(shí)間到達(dá)集結(jié)地域，全部齊裝滿員，受到軍區(qū)考核組的好評(píng)，劉現(xiàn)考也連續(xù)兩年榮獲“優(yōu)秀預(yù)備役軍官”稱號(hào)。

為了進(jìn)一步探索民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)新途徑，2010、2011年吉運(yùn)集團(tuán)和中國(guó)軍網(wǎng)連續(xù)兩年在釣魚臺(tái)國(guó)賓館共同舉辦了“民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)發(fā)展論壇”。劉現(xiàn)考說，“吉運(yùn)集團(tuán)僅是眾多民營(yíng)企業(yè)中的普通一員，還有很多民營(yíng)企業(yè)和我們一樣，希望能為富國(guó)強(qiáng)軍貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。我們希望通過論壇，呼吁越來越多的民營(yíng)企業(yè)家致富不忘國(guó)家，能夠從國(guó)家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度正確理解國(guó)防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系，同時(shí)承擔(dān)更多的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，真正做到為建設(shè)祖國(guó)出力，為保衛(wèi)祖國(guó)獻(xiàn)身?！?/p>

“為建設(shè)祖國(guó)出力，為保衛(wèi)祖國(guó)獻(xiàn)身”，這不僅是劉現(xiàn)考本人矢志不渝的信念，也是吉運(yùn)集團(tuán)的企業(yè)精神，更成為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)防后備力量建設(shè)融合發(fā)展、互促共贏的時(shí)代內(nèi)涵。

對(duì)話劉現(xiàn)考：“有國(guó)才有家”

《中華兒女》：對(duì)于預(yù)備役，很多人并不是很熟悉。您能不能介紹一下預(yù)備役和它的特殊作用？

劉現(xiàn)考：我軍預(yù)備役部隊(duì)是保衛(wèi)祖國(guó)、建設(shè)祖國(guó)的一支重要力量，平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)。在服預(yù)備役期間，定期參加軍事訓(xùn)練，執(zhí)行軍事任務(wù)，并隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)征服現(xiàn)役。

《中華兒女》：作為一位民營(yíng)企業(yè)家，您為什么要參加預(yù)備役？

劉現(xiàn)考：我的父親和幾個(gè)伯伯都是當(dāng)兵的，三大伯是革命烈士。小時(shí)候經(jīng)常聽他們講抗戰(zhàn)殺敵的故事，就是在這樣的教育下長(zhǎng)大的。那時(shí)候，“一人參軍，全家光榮”的觀念深深影響著我，后來做了企業(yè)以后，國(guó)防觀念和國(guó)防意識(shí)也從未淡忘，這就是骨子里面的東西。

《中華兒女》：建設(shè)一支預(yù)備役營(yíng)隊(duì)，要投入大量的時(shí)間、財(cái)力和精力，有沒有想過成本太高？

劉現(xiàn)考：原來年輕的時(shí)候，做企業(yè)可能更多是考慮自己。但是隨著年紀(jì)漸長(zhǎng)，越來越明白一個(gè)道理，那就是有國(guó)才有家，沒有國(guó)，哪里還有自己的小家呢？有人說我，你這不是不務(wù)正業(yè)嗎？可能90%的人都這樣認(rèn)為。但實(shí)際上，這是真正的正業(yè)。因?yàn)橹挥袊?guó)家強(qiáng)大了，才有我們的發(fā)展。過去我當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的時(shí)候一天掙一毛錢，那時(shí)候最大的愿望就是能到天安門看看，這輩子就值了。是改革開放給了我們發(fā)展的機(jī)遇和平臺(tái)，沒有這個(gè)平臺(tái)，我可能還在老家。賺錢到一定程度上，只是一個(gè)數(shù)字，生不帶來死不帶去，但是能為國(guó)家做些事情，這是大愛，是更高的人生價(jià)值的體現(xiàn)。

《中華兒女》：那在具體的層面，有沒有發(fā)生沖突的時(shí)候？您要面臨兩難的選擇？

劉現(xiàn)考：首先要清楚一點(diǎn)，預(yù)備役部隊(duì)是國(guó)家的。只要有命令，有指示，比如馬上需要兩百人去集結(jié)，執(zhí)行急難險(xiǎn)重的任務(wù)，那必須馬上去。我從來沒有推辭，沒有打過折扣。汽車營(yíng)兩次演習(xí)，都獲獎(jiǎng)，每次都是先進(jìn)單位。其實(shí)給不給榮譽(yù)不重要，重要的是真正意義上對(duì)自己使命的理解。建設(shè)祖國(guó)，保衛(wèi)祖國(guó)，在祖國(guó)需要你的時(shí)候必須挺身而出，因?yàn)檫@是你的國(guó)家啊。小時(shí)候我們受的教育是：我是一塊磚，哪里需要哪里搬。就是在這樣的教育下成長(zhǎng)起來的，所以沒有什么猶豫和為難的。

《中華兒女》：您能不能介紹一下企業(yè)發(fā)展和軍隊(duì)建設(shè)融合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)？

劉現(xiàn)考：以國(guó)防文化引領(lǐng)企業(yè)文化，以軍事化管理提升企業(yè)效能，以軍事訓(xùn)練強(qiáng)化員工素質(zhì)，以國(guó)防建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這是我們?cè)趯?shí)踐中得出的一條基本經(jīng)驗(yàn)。我常說，軍事化管理是最先進(jìn)、最有效的企業(yè)管理模式。通過嚴(yán)格的軍事化管理，集團(tuán)員工的綜合素質(zhì)明顯提升，集體觀念和組織紀(jì)律觀念有效增強(qiáng)，極大地推動(dòng)了吉運(yùn)集團(tuán)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，工作效率成倍提高，公司效益大幅躍升。通過系統(tǒng)的國(guó)防教育和思想政治教育，廣大員工的精神面貌煥然一新。當(dāng)然更重要的是，我們的方向是正確的，走在一條正路上，才能越走越快。