陶國華,曹 波
(常州市第一中學,江蘇 常州 213003)
“教體結合”背景下體育傳統(tǒng)項目學校的發(fā)展策略研究
陶國華,曹 波
(常州市第一中學,江蘇 常州 213003)
通過文獻檢索法,辨析了“體教結合”和“教體結合”的不同內涵。同時,就體育傳統(tǒng)項目學校的發(fā)展做出了分析,認為體育傳統(tǒng)項目學校應該走向“教體結合”的培養(yǎng)模式,并提出具體策略。
體育后備人才;“教體結合”;體育傳統(tǒng)校;發(fā)展策略
競技體育在我國體育事業(yè)的發(fā)展中占有重要的地位,而后備人才的培養(yǎng)已成為競技體育可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。隨著國家經(jīng)濟體制的整體轉型,我國競技體育后備人才的培養(yǎng)模式也發(fā)生了轉變,由“三級訓練體制”到“體教結合”,并由“體教結合”轉向“教體結合”。在3種培養(yǎng)模式并行的當前,作為我國競技體育后備人才搖籃的體育傳統(tǒng)項目學校該如何發(fā)展,已引起廣泛關注。
1.1 從“三級訓練體制”到“體教結合”
進入20世紀60年代,我國依靠強有力的政策導向,建立了“業(yè)余體校-省市體工隊-國家隊”獨立運作、教體分離、自成體系的運動員培養(yǎng)模式(三級訓練體制)。這種模式培養(yǎng)了一大批世界冠軍和奧運冠軍,促進了我國競技體育的超常規(guī)發(fā)展。但是,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,傳統(tǒng)競技體育后備人才培養(yǎng)模式逐漸暴露出固有缺陷:第一,體育后備人才從小從事專門訓練,失去了接受正常文化教育的機會,學訓矛盾突出;第二,淘汰率高,大量體育后備人才退役后面臨就業(yè)與發(fā)展困難;第三,人才培養(yǎng)渠道單一與家長對子女未來發(fā)展期望多元化趨勢產生矛盾,競技后備人才出現(xiàn)匱乏。面對這種窘境,20世紀80年代末,體育系統(tǒng)開始與教育系統(tǒng)合作出臺了一系列政策和措施,包括體工隊學?;?、高校辦高水平運動隊、加強體校與普通中學的合作和在普通中學試辦二線運動隊、加強體育傳統(tǒng)項目學校建設等。于是,“體教結合”的提法與實踐也就伴隨著原有后備人才培養(yǎng)模式的延續(xù)應運而生了。
1.2 由“體教結合”轉向“教體結合”
“體教結合”的提出,初衷是為了解決競技體育人才培養(yǎng)過程中存在的學訓矛盾,拓寬我國競技體育后備人才的培養(yǎng)渠道。但實踐的結果卻是:體育系統(tǒng)希望將所謂的學校高水平運動員納入原有訓練體系,就讀學校成為運動員保障體系的“退出機制”;而教育系統(tǒng)則希望通過辦高水平運動隊的有關招生政策,招收退役運動員和現(xiàn)役運動員,盡快組建高水平運動隊,以提升學校體育競賽的競爭力和知名度。由于初衷相悖,且缺乏有效協(xié)調,導致“體教結合”這種結合模式依然以體育系統(tǒng)為運行主體,體育仍然游離于教育之外。
20世紀90年代,一些專家呼吁建立以教育系統(tǒng)為主,通過學校課余訓練培養(yǎng)競技體育人才的培養(yǎng)模式,即“教體結合”模式。1995年,原國家教委下發(fā)了《關于部分普通高等院校試辦高水平運動隊的通知》,清華大學首先走上了自主培養(yǎng)之路。2003年,中國大學生體育的國際聯(lián)絡和組隊參賽工作由國家體育總局整體移交給教育部大學生體育協(xié)會。2005年,我國首次派出以教育部牽頭組成的體育代表團出征第23屆世界大學生夏季運動會,并以21金、16銀、12銅的成績在金牌榜上名列亞軍。此后,教育部頒布的一系列文件更多提及的是“教體結合”,而非“體教結合”?!敖腆w結合”這一熱門話題也隨著教育系統(tǒng)主動承擔起競技體育后備人才培養(yǎng)的責任而頻繁見諸報端。
1.3 “教體結合”的內涵與意義
“教體結合”的提出反映了一個鮮明的主題,那就是要改變我國競技體育后備人才培養(yǎng)的非自然途徑,讓體育回歸教育的本源,建立以教育系統(tǒng)為主,通過學校課余訓練培養(yǎng)競技體育后備人才的全新機制。因此“教體”和“體教”絕非僅僅是詞序上的顛倒,更不是教育系統(tǒng)和體育系統(tǒng)對待同一概念、同一事物的不同看法,而是內涵發(fā)生了實質性的變更。第一,主體地位的變化?!敖腆w結合”體現(xiàn)了作為主體之一的教育已不再是對體育的隨從,而是要主動擔負起競技體育后備人才培養(yǎng)的責任;第二,體育人才培養(yǎng)回歸教育?!敖腆w結合”體現(xiàn)了體育人才的培養(yǎng)本身就是教育的組成部分,強調運動員的學生身份和接受正常教育的權利;第三,從未來中國競技體育的發(fā)展戰(zhàn)略來看,“體教結合”并不能從根本上解決原有后備人才的培養(yǎng)模式,只是作為原有培養(yǎng)模式的一種補償機制。而“教體結合”則正在探索一條符合社會和人共同發(fā)展的規(guī)律,改變我國后奧運時代競技體育的價值取向,并與世界接軌的全新體制。
體育傳統(tǒng)項目學校(以下簡稱“體育傳統(tǒng)校”)源于20世紀60年代,當時在上海、北京、江蘇、廣東等地的一些學校根據(jù)本校的特點和條件,以1、2個體育項目為重點,逐步形成傳統(tǒng),有計劃地在課余時間組織多年系統(tǒng)的訓練。1983年,原國家體委和國家教委聯(lián)合下發(fā)《體育傳統(tǒng)項目學校試行辦法》,體育傳統(tǒng)校在全國各地迅速發(fā)展起來。與此同時,隨著市場經(jīng)濟體制的建立和國家人事制度的改革,我國競技體育后備人才的培養(yǎng)體制也相應做出了調整,并逐漸形成了新的“四級訓練”體系?!八募売柧殹斌w系是一種金字塔式的人才培養(yǎng)模式,塔尖是國家隊;其次為省、市、自治區(qū)專業(yè)隊;再次為各類體育運動學校、重點業(yè)余體校、體育中專;最底端是體育傳統(tǒng)項目學校、青少年俱樂部、普通業(yè)余體校等。體育傳統(tǒng)校擔負著《學校體育工作條例》中所規(guī)定的學校體育工作的基本任務之一,即提高學生運動技術水平,為國家培養(yǎng)體育后備人才。
我國體育傳統(tǒng)校在近30年的發(fā)展歷程中,為推動我國青少年體育活動、培養(yǎng)競技體育后備人才、開展課余體育訓練做出了突出貢獻。據(jù)統(tǒng)計,在1988-2004年的5屆奧運會中,我國運動員共獲得奧運冠軍97個、前3名155個。其中,接受體育傳統(tǒng)校啟蒙訓練的運動員57個、前3名77個,分別占全部奧運冠軍和前3名的58.76%和49.68%。同時,也為世界體育大賽輸送了大量高水平的體育人才。目前,我國各級體育傳統(tǒng)校已經(jīng)成為競技體育后備人才的搖籃,是我國競技體育后備人才的主要基地。
據(jù)李相如研究數(shù)據(jù),截止2004年底,我國地級(市)以上體育傳統(tǒng)校共計11477所,其中國家級200所,占1.74%;?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)級4133所,占36.01%;地(市)級7144所,占62.25%。從總體上看,我國體育傳統(tǒng)校的發(fā)展在整體上規(guī)模合理,結構良好。我國體育傳統(tǒng)校既是體育工作方面的典范,也是教育質量和教學整體水平方面的領先者。體育傳統(tǒng)校的學校體育工作開展地非常扎實,在運動隊建設上,無論是運動訓練隊的數(shù)目,還是受訓的學生人數(shù),數(shù)量都相當龐大。可以說,體育傳統(tǒng)校是我國競技體育后備人才培養(yǎng)厚重而又堅實的基礎。
但是,體育傳統(tǒng)項目學校在實際運行過程中也存在諸多不足。首先,在運動項目布局中,體育傳統(tǒng)校特色不夠鮮明,結合地域特點和傳統(tǒng)優(yōu)勢項目不夠突出,與國家“奧運戰(zhàn)略”協(xié)調配置不夠充分等不足。其次,在使用經(jīng)費上,我國體育傳統(tǒng)校體育經(jīng)費的主體來源是學校自籌,占86.82%;各級政府和體育、教育部門的專項撥款經(jīng)費僅為13.18%。經(jīng)費的制約已成為體育傳統(tǒng)校目前的發(fā)展困境之一。第三,體育傳統(tǒng)校參加校級以上比賽次數(shù)明顯不足,校際間的交流活動較少,小學、初中、高中體育人才的選拔與輸送渠道不暢。此外,體育傳統(tǒng)項目學校還存在著學校的發(fā)展與社會的發(fā)展不同步,管理和監(jiān)督機制不健全或落實不好,體育教師的訓練水平偏低等問題。當前,這些不利因素已然對體育傳統(tǒng)校的健康發(fā)展形成了較大的制約。
4.1 “教體結合”更符合教育和體育規(guī)律
學校教育是一個整體性過程,按照專業(yè)化的程度可分為基礎教育、專業(yè)教育兩個階段。在專業(yè)教育之前是基礎教育,它既是人全面發(fā)展的準備,也是后期專業(yè)化發(fā)展的基礎?!昂窕A、寬口徑,先基礎、后專業(yè)”基本構成了絕大多數(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)模式。而競技體育,其人才培養(yǎng)具有典型的早期專業(yè)化特征,我國成才的優(yōu)秀運動員大多在10歲以前即介入了專業(yè)化的體育訓練。
從培養(yǎng)過程看,學校教育和競技體育顯然存在一定的差異。過去,我國競技體育人才的培養(yǎng)模式是專業(yè)培養(yǎng)加專業(yè)發(fā)展,成功者通常是專才,但也是“偏才”,一旦失去在專業(yè)領域里繼續(xù)從業(yè)的機會,就很難在其他社會領域里繼續(xù)發(fā)展,甚至會出現(xiàn)生存危機,其實質是在發(fā)展過程中缺失了接受通才教育的機會。因此,在通才教育過程中,開辟競技體育后備人才的培養(yǎng)渠道,為具有競技運動潛質的后備人才提供高水平訓練,兩者協(xié)調發(fā)展、互不偏廢,更符合體育后備人才培養(yǎng)的規(guī)律。
4.2 體育傳統(tǒng)校應走向“教體結合”
青少年業(yè)余體育訓練是我國競技體育的基礎,然而體育傳統(tǒng)校在后備人才的培養(yǎng)上卻存在許多不足。究其實質,是培養(yǎng)模式選擇的價值取向。2006年,教育部、國家體育總局發(fā)布《關于進一步加強學校體育工作切實提高學生健康素質的意見》,指出:“開展課余體育訓練是普及體育人口和培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀體育后備人才的重要基礎?!薄凹訌妼W生課余體育訓練、競賽活動的指導和支持。” 2007年,《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》發(fā)布,文件明確指出:“進一步辦好體育傳統(tǒng)項目學校和高等學校高水平運動隊,充分發(fā)揮其對群眾性體育的示范帶頭作用?!蔽募某雠_為體育傳統(tǒng)校的發(fā)展指明了方向。
當前,“體教結合”與“教體結合”兩種體制并存,運行機制也存在著嚴重的沖突,這一沖突在今后的一段時間也將繼續(xù)存在。因此,轉變觀念、改革體制,為處于通才教育階段的體育傳統(tǒng)校提供良好的政策、制度環(huán)境,是體育傳統(tǒng)校走上“教體結合”的關鍵所在。
5.1 宏觀層面:轉變觀念改革體制,明確職責管辦分離
十七大的召開,科學發(fā)展觀的確立,為中國各項事業(yè)指明基本發(fā)展方向。根據(jù)科學發(fā)展觀的要求,可以預測進入后奧運時期的中國體育,在指導思想上將實現(xiàn)由金牌至上向以人為本、健康第一的轉變;在戰(zhàn)略發(fā)展重點上將實現(xiàn)奧運爭光向全面健身的轉移;在體制上將實現(xiàn)行政型管理向社會化管理的轉型。
20世紀末,國家體委改組為體育總局,并轉變了職能,學校體育完全回歸教育部,社會體育也只留下“全民健身”的綜合活動,舊的“總體育體制”基本解體,體育總局基本上成為管理運動事業(yè)的行政機構。政府機構的縮減,低成本高效率的要求,這使得行政的主要職責不再是直接插手具體事務,而是進行宏觀調控。凡是可以委托社會中介組織辦理的,就應交由社會中介組織去辦理,這也是現(xiàn)代社會治理的一項原則。轉變發(fā)展理念,明確行政職責,改革競技體制,是實現(xiàn)體育事業(yè)發(fā)展重心轉移的關鍵。當然,改革競技體制,并不是說我們不需要競技體育了,不需要奧運金牌了,而是國家發(fā)展體育事業(yè),要為全民服務,要適應社會發(fā)展,要協(xié)調好競技體育、大眾體育和學校體育之間的關系。
5.2 中觀層面:大力發(fā)展社會組織,完善機制具體管理
從全局來看,轉型期的中國各種社會問題不斷涌現(xiàn)。我們過去主要靠政府包攬的方式去應對,為此政府投入了很大的財力、人力、精力,但還是難以面面俱到,很多社會問題得不到應有的重視和及時的解決。所以,引導民間力量的發(fā)展,使之成為一支建設力量,和政府一道來解決社會問題,就成為政府和社會組織都應考慮的問題。
競技體育的發(fā)展必然涉及后備人才的培養(yǎng),也必然與教育事業(yè)形成交叉。隨著體育行政部門職能重心的轉移,教育系統(tǒng)內競技后備人才的培養(yǎng)急需成立新的管理組織進行具體管理。目前,國家體育總局批準成立的體育社會組織,基本上是運動項目協(xié)會和行業(yè)體育協(xié)會,與體育傳統(tǒng)校發(fā)展能掛上鉤的也僅為中學生體育協(xié)會,而協(xié)會的主要工作卻是“主要負責國際、國內學生體育比賽工作”。相對單一的職能勢必難以統(tǒng)籌管理體育傳統(tǒng)校后備人才的培養(yǎng)。對此,國家需大力發(fā)展、完善大學生體育協(xié)會、中學生體育協(xié)會等以學校為基礎的多項目的體育運動組織。建立制度確立職權,使其獨立于行政部門;完善組織明確職能,使其能有效管理具體事務,進而促進體育傳統(tǒng)校真正成為體育后備人才培養(yǎng)的主要基地。
5.3 微觀層面:重新定位理,順關系,拓寬渠道加強建設
隨著競技體育后備人才的培養(yǎng)的回歸,教育系統(tǒng)作為培養(yǎng)的主體,理應擔負起應有的職責,并起到中堅力量的作用。而體育系統(tǒng)也及時應轉變觀念,制定相應政策,發(fā)展社會組織力量,積極扶植普通學校中的競技體育。
體育傳統(tǒng)校在自身建設過程中,應樹立先進的教育理念,正確處理好學校體育中普及與提高的關系,抓牢體育教育工作,抓好后備人才培養(yǎng)工作。在后備人才培養(yǎng)上,第一,應確立合理的培養(yǎng)目標,結合學校實際積極拓展“教體結合”的途徑,展開多種培養(yǎng)運行模式,如與青少年體育俱樂部合作、展開校級合作等;第二,應拓寬資金籌措渠道,保障培養(yǎng)計劃有效實施,如形成培養(yǎng)方案爭取政府撥款、與社會企、事業(yè)單位合作獲取贊助等;第三,應加強系統(tǒng)內縱向聯(lián)系,構建多元的人才引進和輸出通道,如形成小學—初中—高中—大學一體化的人才引進、輸送體系等;第四,應形成內部保障機制,規(guī)范人才培養(yǎng)過程,如增加比賽次數(shù)、嚴格限定學訓時間比例、制定獎懲制度等;第五,應加強體育教師培訓,不斷提高訓練質量,如加強本校教練員外出培訓、引進高水平教練等。
6.1 隨著我國經(jīng)濟體制的轉型,競技體育后備人才培養(yǎng)模式歷經(jīng)了從“三級訓練體制”到“體教結合”的轉變。但是,由于“體教結合”模式難以真正解決競技人才的學訓問題,“教體結合”模式應運而生。
6.2 體育傳統(tǒng)校在我國競技體育后備人才培養(yǎng)體系中有著重要的作用。目前,各級體育傳統(tǒng)校已經(jīng)成為我國競技體育后備人才的主要基地。但在項目規(guī)劃布局、使用經(jīng)費和運行機制上還存在不足。
6.3 青少年業(yè)余體育訓練是我國競技體育的基礎,“教體結合”培養(yǎng)模式更符合教育和體育的規(guī)律,體育傳統(tǒng)校的發(fā)展應走向“教體結合”。
6.4 體育傳統(tǒng)校走向“教體結合”培養(yǎng)模式,在宏觀層面,需轉變觀念改革體制,明確職責管辦分離;在中觀層面,應大力發(fā)展社會組織,完善機制具體管理;在微觀層面,要重新定位理順關系,拓寬渠道加強建設。
[1]陽藝武,劉同員.“體教結合”與“教體結合”的內涵導讀[J].體育與科學,2009,16(5):221-223.
[2]方言泉.我國體育傳統(tǒng)項目學校近十五年的發(fā)展研究[J].成都體育學院學報,2005,31(4):112.
[3]張鳳珍.我國競技體育后備人才培養(yǎng)體制的現(xiàn)狀分析及對策[J].體育與科學,2008,29(2):69.
[4]李相如. 中國體育傳統(tǒng)項目學校發(fā)展現(xiàn)狀與管理機制研究[J].體育科學,2006,26(6):16-23.
[5]黃玉珍,胡科.“體教結合”的邏輯與模式選擇 [J].體育學刊,2008,15(3),55-56.
[6]李卞嬰. 2008奧運后中國體育體制的改革之路 [J].體育學刊,2008,15(2):52-57.
[7]韓丹,楊士保. 論我國體育體制和體育理論的改革創(chuàng)新[J].體育與科學,2009,30(3):5.
[8]王正倫.“體教結合”辨析——高校辦高水平運動隊新視野[J].體育文化導刊, 2005(1):19-21.
G80-05
A
1674-151X(2012)06-037-03
10.3969/j.issn.1674-151x.2012.06.016
投稿日期:2012-03-20
陶國華,中教一級。研究方向:體育教學與訓練。