■程洪強(qiáng)

如何做好轉(zhuǎn)型期企業(yè)思想政治工作

■程洪強(qiáng)

2011年9月，醞釀了多年的電力體制主輔分離改革終于塵埃落定，由兩大電網(wǎng)公司剝離的100多家輔業(yè)單位與4家中央電力設(shè)計(jì)施工企業(yè)重組形成的中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司與中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司在北京掛牌。電力行業(yè)主輔分離，但改革的后續(xù)工作還非常多，包括清產(chǎn)核資、機(jī)構(gòu)重設(shè)、制度重建、團(tuán)隊(duì)組建和發(fā)展規(guī)劃等等。在新形勢下，如何發(fā)揮思想政治工作的作用，更好地服務(wù)于企業(yè)和行業(yè)的改革工作，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，并使廣大職工充分認(rèn)識到改革的意義與作用，自黨地參與到企業(yè)改革和發(fā)展中去，是每一個思想政治工作者必須要認(rèn)真思考的問題。

一、認(rèn)真分析和準(zhǔn)確把握當(dāng)前思想政治工作所面臨的新情況和新問題

電力體制改革實(shí)行主輔分離后，表面上電建單位只是換了一個主管“婆婆”，但實(shí)質(zhì)上是每一個基層單位真正向市場化邁進(jìn)，實(shí)行自我管理、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的第一步，原來那種依托電網(wǎng)公司對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果兜底的粗放式管理將成為歷史，原有可依賴的電力行業(yè)的優(yōu)越性與保障性將不復(fù)存在。因此思想政治工作必須適應(yīng)形勢，重新審視工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到有的放失。

（一）開展形勢政策教育成為當(dāng)務(wù)之急，必須把職工的思想統(tǒng)一到改革的精神上來。電力體制改革實(shí)現(xiàn)主輔分離后，從外部來講，是國家為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，打破電力壟斷的體制，實(shí)現(xiàn)市場配置資源的需要；從企業(yè)內(nèi)部來講，也是為了充分發(fā)揮企業(yè)市場主體的行為，使企業(yè)完全依靠市場規(guī)則獨(dú)立運(yùn)作，提高企業(yè)適應(yīng)市場競爭能力的需要。

電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)之一，但也是打破壟斷、實(shí)行改革比較滯后的一個行業(yè)。長期的國有企業(yè)計(jì)劃經(jīng)營的模式，使得行業(yè)整體尤其是基建輔業(yè)企業(yè)形成了機(jī)構(gòu)龐大、冗員較多、效率不高、效益低下的狀況，造成了企業(yè)市場競爭力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的情況。唯有改革才能使電力基建企業(yè)徹底擺脫長期束縛企業(yè)的“等、靠、要”的習(xí)慣，促使企業(yè)適應(yīng)激烈的市場競爭，在競爭中增強(qiáng)自身生存和發(fā)展的能力。思想政治工作者必須結(jié)合實(shí)際，審時(shí)度勢，以全新的姿態(tài)和方式扎實(shí)開展思想政治工作。

（二）做好企業(yè)發(fā)展愿景規(guī)劃，激發(fā)職工工作積極性。受長期國有企業(yè)經(jīng)營模式的影響，領(lǐng)導(dǎo)干部追求“四平八穩(wěn)”、普通職工工作“按步就班”的弊病在輔業(yè)單位根深蒂固，工作缺乏創(chuàng)造力和主動性。其根本原因就在于受舊體制的束縛，干部職工養(yǎng)成了任務(wù)靠安排、升遷憑資歷、薪酬論工齡的習(xí)慣，客觀上造成了干與不干一個樣、干多干少一個樣的結(jié)果，導(dǎo)致企業(yè)凝聚力不強(qiáng)、人才流失嚴(yán)重。

科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展愿景，就是通過建立一套科學(xué)規(guī)范的企業(yè)管理制度，使每個職工的能力和水平得以最大程度地發(fā)揮，使職工把企業(yè)當(dāng)成一生的歸宿，愛企如家成為每個職工的自覺行動。

（三）建立制度化與標(biāo)準(zhǔn)化的工作體系，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。首先，要優(yōu)化思想政治工作的運(yùn)行機(jī)制，建立“大政工”網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮“兩支隊(duì)伍”在思想政治工作中的作用，推行全員思想政治工作法。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行“一崗雙職”責(zé)任，既要管事，更要管人、管思想，從真正意義上改變思想政治工作“獨(dú)角戲”的局面，真正形成齊抓共管的政治工作格局。

其次，要健全心理疏導(dǎo)機(jī)制。大力加強(qiáng)心理健康教育，把開展經(jīng)常性心理教育與“兩個經(jīng)常性”工作結(jié)合，引導(dǎo)干部職工用和諧的方法、和諧的思維方式認(rèn)識事物、處理問題。加強(qiáng)干部職工心態(tài)的監(jiān)測、評估和預(yù)警，完善干部職工心態(tài)疏導(dǎo)與平衡工作體系，幫助干部職工在潛移默化中達(dá)到心理和諧，認(rèn)真做好“個別人”的思想轉(zhuǎn)化工作。

二、找準(zhǔn)當(dāng)前思想政治工作“點(diǎn)”，由點(diǎn)及面，促動全局

俗話說“牽一發(fā)而動全身”，這句話道出了“點(diǎn)”的巨大作用。在當(dāng)前企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的復(fù)雜時(shí)期，面對千頭萬緒的工作局面，如果眉毛胡子一把抓，往往會“抓住芝麻丟了西瓜”。必須分清事物的主要矛盾和次要矛盾，在工作中找準(zhǔn)“作用點(diǎn)”，牽好工作中的“牛鼻子”，才能收到事半功倍的效果。

（一）工作內(nèi)容要選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，方可有的放失。隨著改革的深入，企業(yè)的思想政治工作環(huán)境也在發(fā)生著很大變化，要使思想政治工作真正產(chǎn)生實(shí)效，就必須找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。應(yīng)從職工的“困惑點(diǎn)”切入，釋疑解惑。對職工普遍關(guān)心的為什么要改革、改革能帶來哪些利益等諸如此類的問題，應(yīng)多渠道加以宣傳引導(dǎo)，消除大家思想上的迷茫。應(yīng)從職工的根本“利益點(diǎn)”切入，加以鼓勁引導(dǎo)。改革就是要達(dá)到提高企業(yè)效益，增加職工收入的目標(biāo)，改革是一個曲折漫長的過程。但職工難免存在“今天改革明天受益”的片面想法。思想政治工作的一項(xiàng)任務(wù)就是要從企業(yè)制度設(shè)計(jì)、企業(yè)未來等各方面更加有利職工發(fā)展、更加確保職工收入增加進(jìn)行宣傳教育，使職工更安心工作，為企業(yè)做奉獻(xiàn)?？傊?，必須始終不渝地堅(jiān)持以人為本，善于把解決思想問題和解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，摸清不同類型人群實(shí)際利益的需求點(diǎn)和思想情緒變化的脈搏，找準(zhǔn)思想引導(dǎo)的結(jié)合點(diǎn)，才能讓職工看到改革的希望，從而自覺地參與和支持企業(yè)的改革。

（二）工作方法上要把握“著力點(diǎn)”，方可舉重若輕。思想政治工作的對象是人。人作為個體，具有共同點(diǎn)，但不同點(diǎn)還是主要的。思想政治工作如千篇一律，照本宣科，就缺少了生命力。只有把思想政治工作的著力點(diǎn)放在基層，落實(shí)在基層，才能團(tuán)結(jié)群眾、組織群眾和激勵群眾。思想政治工作要采取群眾喜聞樂見的形式，堅(jiān)持既講道理又辦實(shí)事，把思想政治工作做到群眾的心坎上去，才能加強(qiáng)針對性，增強(qiáng)實(shí)效性。

經(jīng)濟(jì)工作是思想政治工作的基礎(chǔ)。離開經(jīng)濟(jì)這個基礎(chǔ)，思想政治工作就成了無源之水，無本之木。因此，我們一定要正確認(rèn)識經(jīng)濟(jì)工作和思想政治工作的辯證關(guān)系。要做好當(dāng)前電力基建單位的思想政治工作，就必須立足于改革與發(fā)展的這種實(shí)際情況，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為完成改革與發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保障。這樣，思想政治工作才能體現(xiàn)其價(jià)值和生命力，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（作者單位：山西普能實(shí)業(yè)股份有限公司）