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煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督及其控制研究

2012-08-15 00:48李國(guó)孝
科學(xué)之友 2012年14期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量煤礦責(zé)任

李國(guó)孝

(汾西礦業(yè)集團(tuán)公司基建處,山西 介休 032000)

為了全方位做好新形勢(shì)的煤礦工程質(zhì)量管理工作,煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量不斷深入發(fā)展的要求,積極探索研究新技術(shù)和新理念,與時(shí)俱進(jìn),建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕重特大安全事故發(fā)生。

1 煤礦建設(shè)工程的現(xiàn)狀

如今,煤礦建設(shè)工程成為繼交通事故、建筑行業(yè)之后的第三個(gè)事故“高發(fā)地”,因此,國(guó)家對(duì)煤礦工程的安全管理標(biāo)準(zhǔn)越來越細(xì)化、完善,煤礦工程自身的安全管理也越來越規(guī)范。但是,有些煤礦工程仍存在錯(cuò)誤的“利益生產(chǎn)觀”,非法、違法操作依然存在,不按照操作流程辦事,導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生。我們應(yīng)該汲取血的教訓(xùn),僅僅哀傷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。煤礦安全沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能麻痹大意。必須深刻解剖事故的起因及演變,找出教訓(xùn),不讓這樣的慘烈悲劇重演。

2 深入推行安全健康管理體系,保障煤礦工程質(zhì)量

2.1 加大安全資金投入,實(shí)現(xiàn)科技現(xiàn)代化水平

加大資金投入,抓技術(shù)改造。安設(shè)工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng),裝備甲烷傳感器,對(duì)井下瓦斯涌出情況進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)報(bào)。對(duì)瓦斯含量超限地區(qū)實(shí)時(shí)報(bào)警和漏電保護(hù),可靠地實(shí)現(xiàn)了甲烷濃度的檢測(cè)。若超標(biāo)將顯示報(bào)警,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行閉鎖、解鎖控制,使監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

加大對(duì)井下基礎(chǔ)建設(shè)投入,對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸、排水及供風(fēng)等各項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)完善及改造,通過抓重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平。依靠科技手段提高煤礦工程質(zhì)量,監(jiān)督控制高難度、高危險(xiǎn)的煤礦工作,實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

2.2 堅(jiān)持不懈地推進(jìn)安全文化建設(shè)

堅(jiān)持“以人為本、以文育人、以文興礦”的思路,向著“文化發(fā)展型”建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)。將安全文化滲透到安全管理及安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定實(shí)施安全管理措施,目的是為了常吹耳邊風(fēng),互敲安全警鐘,保障礦工安全,排除安全隱患。采用獎(jiǎng)罰分明制度,對(duì)于無工傷事故的小組,獎(jiǎng)勵(lì)安全津貼,開表揚(yáng)大會(huì)并鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力;一旦有違章行為,對(duì)責(zé)任人相關(guān)管理人按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,絕不姑息。

2.3 開展安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)

安全生產(chǎn)是與社會(huì)發(fā)展同行的永恒話題。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都要做到安全至上、自我警示,變被動(dòng)的防范為主動(dòng)控制。

安全工作必須層層動(dòng)員、人人參加,單靠某一個(gè)人是無法實(shí)現(xiàn)的。由于每個(gè)工人素質(zhì)不同,再加上技改創(chuàng)新操作,非常有必要開展安全培訓(xùn),思想上對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。開展日常安全教育,樹立“安全第一,預(yù)防為主”責(zé)任觀,進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)人員的安全操作技能和事故應(yīng)急處理能力。

煤礦工程企業(yè)不僅對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,而且采取特殊煤礦工種和作業(yè)場(chǎng)所重點(diǎn)培訓(xùn)以及常年施工人員指導(dǎo)兼職人員的“老帶新”培訓(xùn)教育模式,根據(jù)不同的工種發(fā)放安全手冊(cè)。這種手冊(cè)不是人們想象的諸如法律條文般的條條框框,而是采用圖文并茂的形式印制的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。一組組漫畫顏色亮麗、對(duì)比鮮明,用生動(dòng)的形式將枯燥的條文活靈活現(xiàn)地展現(xiàn)出來,起到安全警示作用。

播放一些安全知識(shí)和安全事故警示片及安全事例,訂閱《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》等,安全標(biāo)語隨處可見,建立煤礦企業(yè)文化,提高工人作業(yè)能力和安全思想素質(zhì)。

對(duì)于礦井提升、排水、防火、滅火等高危險(xiǎn)工作,提高專業(yè)水平,并按照規(guī)章要求,提出專業(yè)建議。如為防止突然發(fā)生透水事故,安裝3臺(tái)水泵,一用一備一維修。

2.4 創(chuàng)新職工家屬開展安全協(xié)管工作

開展表彰大會(huì),對(duì)一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表揚(yáng)。與此同時(shí),授予職工家屬“優(yōu)秀安全協(xié)管礦嫂”,為了鼓勵(lì)礦工家屬多分擔(dān)家庭事務(wù),解決礦工后顧之憂,安心努力工作。

3 深入開展安全健康控制體系,有效監(jiān)督控制煤礦工程質(zhì)量

3.1 深入開展打非治違專項(xiàng)活動(dòng)

各級(jí)各部門高度重視,深入落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任,加大檢查和執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法、違法煤礦工程錯(cuò)誤操作的行為。要求各煤礦企業(yè)深入落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做好自查自糾,及時(shí)整改煤礦工程安全隱患。處罰不是目的,為的是加強(qiáng)煤礦管理和整改,做好安全工作是第一位。應(yīng)對(duì)目前復(fù)雜的安全生產(chǎn)與穩(wěn)定形勢(shì)的需要,促進(jìn)煤礦生產(chǎn)各工作領(lǐng)域安全事故處置工作實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化、法制化。

3.2 創(chuàng)新防患排查治理方法

如康保礦創(chuàng)建了閉合式安全管理體系,就是按照專業(yè)分工,全礦建立了井上井下安全監(jiān)察、采煤、開掘、一通三防、機(jī)運(yùn)、地測(cè)防治理水、材質(zhì)供應(yīng)、生活健康、交通運(yùn)輸、黨工團(tuán)聯(lián)合監(jiān)督等10個(gè)安全工作小組。各專業(yè)工作小組每個(gè)月分為上、中、下三巡對(duì)本專業(yè)小組安全狀況進(jìn)行3次全面排查,跟進(jìn)分析總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。安全礦長(zhǎng)每月組織召開3次全礦安全例會(huì),聽取各專業(yè)工作小組匯報(bào),幫助小組難題,協(xié)調(diào)解決安全隱患。

3.3 明確分工,人人有責(zé)

明確當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)和任務(wù),煤礦企業(yè)成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。各專業(yè)副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng),實(shí)行崗位責(zé)任制。按照監(jiān)察責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任、基礎(chǔ)責(zé)任,組織建立礦山建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、礦山安全單位責(zé)任人、尾礦庫主要負(fù)責(zé)人。使其人人有責(zé),操作流程懸掛上墻,提高煤礦安全文明生產(chǎn)水平。

3.4 開展?;穼m?xiàng)檢查

對(duì)于煤礦企業(yè)來說,危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)有專人專管,專人負(fù)責(zé)。針對(duì)危險(xiǎn)特性和專業(yè)技術(shù)要求,加強(qiáng)煤礦監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),配備煤礦專業(yè)知識(shí)干部,提升煤礦監(jiān)管水平,定期排查、自覺排查。

政府全面開展安全生產(chǎn)大排查,建立檢查組,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、有儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)企業(yè)等,檢查內(nèi)容包括:煤礦企業(yè)隱患排查治理情況、煤礦安全管理情況、現(xiàn)場(chǎng)煤礦安全管理情況等等對(duì)于查出缺乏漏洞環(huán)節(jié)的企業(yè),下達(dá)整改命令,規(guī)定整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任人?!罢I(lǐng)導(dǎo),煤礦企業(yè)參與”監(jiān)管模式,全面提升煤礦行業(yè)準(zhǔn)入條件,提高煤礦行業(yè)整體安全水平。

3.5 細(xì)致到位安全檢查

細(xì)節(jié)決定成敗,絕不能忽視小細(xì)節(jié)。有些煤礦工作人員安全意識(shí)薄弱,總覺得定期檢查太麻煩。其實(shí),他們根本不知道,檢查的不只是機(jī)器,更是他們的安全、他們的生命。有很多事故的原因很簡(jiǎn)單,一點(diǎn)簡(jiǎn)單問題長(zhǎng)期積累釀成大事故。安全的事情上,決不可馬虎、大意。簡(jiǎn)單來說,不帶安全帽和不系安全帶,不按照規(guī)矩辦事,這些很簡(jiǎn)單的小問題,成為習(xí)慣后,就容易發(fā)生大問題。

4 煤礦企業(yè)自覺落實(shí)安全責(zé)任

隨著安全發(fā)展上升為戰(zhàn)略層面,各級(jí)政府和煤礦企業(yè)重視程度越來越高,安全生產(chǎn)管理機(jī)制越來越完善。不乏理論理念,不乏規(guī)章制度,不乏法律法規(guī),缺失的就是落實(shí),就是自覺的實(shí)際行動(dòng)。

煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有主體責(zé)任,同時(shí)也是安全生產(chǎn)的最大受益者,理應(yīng)自覺落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,這是天經(jīng)地義。要有認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度,有責(zé)任心,有恒心落實(shí)安全責(zé)任。

5 結(jié)論

煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督管理要建立健全行政管理、科學(xué)技術(shù)管理制度,構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系,充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的主導(dǎo)作用,依靠先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)和信息知識(shí)技術(shù),充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動(dòng),積極地探索和實(shí)踐適應(yīng)新時(shí)期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,建立起規(guī)范的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。

[1]陳慧娟,王延平,王建中.淺談煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與控制[J].中州煤炭,2008(6).

[2]馬強(qiáng),賀衛(wèi)東.煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與控制[J].中國(guó)科技財(cái)富,2008(12).

[3]朱俊平.煤炭建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與管理淺議[J].煤礦開采,2006(3).

[4]劉全林,陳希鮮.煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管與預(yù)警模式探討[J].建井技術(shù),2006(6).

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