●于波濤

當(dāng)前，國際局勢(shì)復(fù)雜多變，軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備任務(wù)繁重，在形勢(shì)緊、大事多、任務(wù)重、要求高的情況下，抓基層保穩(wěn)定促發(fā)展尤為重要。為此，各級(jí)要牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，以堅(jiān)定的信心、科學(xué)的理念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、克難的勇氣，積極進(jìn)取、主動(dòng)作為，落實(shí)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、履行穩(wěn)定第一責(zé)任、激發(fā)創(chuàng)先第一動(dòng)力，防止四種傾向、清除四種情緒，為基層建設(shè)健康發(fā)展鼓勁、注力。

一是防止“擁穩(wěn)不思進(jìn)”的傾向。

干部隊(duì)伍作為抓建基層工作的中堅(jiān)力量，其能力素質(zhì)如何，直接決定基層工作落實(shí)的成效，關(guān)系部隊(duì)建設(shè)質(zhì)量和水平，影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的生成。從目前情況看，少數(shù)干部安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的問題亟待解決，具體講就是要力戒“四個(gè)滿足于”：即只盼熬年頭，不求事業(yè)成，滿足于“混日子”；熱衷走捷徑，不求自身優(yōu)，滿足于“拉關(guān)系”；維持不出事，不求過得硬，滿足于“過得去”；懶得動(dòng)腦子，不求想得深，滿足于“傳話筒”。不難看出，即使在單位形勢(shì)好、建設(shè)資源豐、發(fā)展動(dòng)力足的條件下，如果只滿足于現(xiàn)狀和已取得的成績，得過且過，既實(shí)現(xiàn)不了“進(jìn)”，還有可能丟掉“穩(wěn)”。只有防止“擁穩(wěn)不思進(jìn)”的傾向，清除“得過且過”的情緒，做到主動(dòng)作為、傾心注力、謀劃求進(jìn)，著力挖掘新資源、大力開拓新途徑，才能在基層建設(shè)發(fā)展中作出新貢獻(xiàn)。

二是防止“求穩(wěn)不思策”的傾向。

分析當(dāng)前基層建設(shè)存在的一些問題，觀念思路滯后是一個(gè)重要原因。比如，有的思想保守，習(xí)慣于視覺內(nèi)找對(duì)策、視線內(nèi)抓部隊(duì)、已有經(jīng)驗(yàn)中尋出路，缺乏創(chuàng)新思路和舉措，別人有了好的經(jīng)驗(yàn)也不善于借鑒；有的怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，感到基層直接帶兵，新情況新問題比較集中，擔(dān)心因?yàn)閯?chuàng)新而影響穩(wěn)定，寧愿庸碌平推、求穩(wěn)保底；有的心存依賴，遇到棘手和難點(diǎn)問題，依靠上級(jí)拿辦法、出主意、定調(diào)子，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。由此可見，不解放思想、更新觀念，基層工作就難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和部隊(duì)轉(zhuǎn)型帶來的新變化新情況，就難以在制約發(fā)展的瓶頸問題面前站得高、看得遠(yuǎn)，更難以產(chǎn)生工作創(chuàng)新之果。只有防止“求穩(wěn)不思策”的傾向，清除“無所作為”的情緒，做到主動(dòng)走出去、真誠請(qǐng)進(jìn)來，積極吸納新經(jīng)驗(yàn)、努力統(tǒng)合新力量、精心謀劃新思路，才能在基層建設(shè)發(fā)展中取得新成效。

三是防止“坐穩(wěn)不思好”的傾向。

基層建設(shè)是一個(gè)有機(jī)整體，只有樹立正確的政績觀，連續(xù)打基礎(chǔ)，接力搞建設(shè)，才能不斷提高基層建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和水平。有的抓建基層片面強(qiáng)調(diào)工作要有“亮點(diǎn)”、“特色”，追求單項(xiàng)冒尖，其余工作平平，影響了全面發(fā)展；有的把投入了多少錢、辦了多少件具體事作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致基層工作雖“量”有所增，但“質(zhì)”無所升；有的不尊重基層實(shí)際，提過急過高的要求，使得基層工作常打“疲勞戰(zhàn)”，結(jié)果是事倍功半，影響了部隊(duì)的整體發(fā)展。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，抓好基層，不是一朝一夕就能奏效的，需要年復(fù)一年、日復(fù)一日，扎實(shí)打基礎(chǔ)、反復(fù)抓落實(shí)。只有防止“坐穩(wěn)不思好”的傾向，清除“急功近利”的情緒，做到立足于“穩(wěn)”，在“進(jìn)”中求“好”，舍得在經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作上下苦功、使長勁、抓全程，才能在基層建設(shè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新突破。

四是防止“保穩(wěn)不思快”的傾向。

“穩(wěn)”是前提，基層作為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)，其建設(shè)程度能否適應(yīng)新形勢(shì)、新情況、新變化，已經(jīng)成為當(dāng)前最緊迫的課題。為此，各級(jí)在抓建基層過程中，在注重高質(zhì)量、高效益的同時(shí)，也要追求高速度，在“好”中求“快”，加速戰(zhàn)斗力生成與提高的步伐。要克服“來日方長”的思想，既為優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目定好創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)間表，也要為弱項(xiàng)拿出整改時(shí)限；要克服“等靠”思想，不能有了精神等指示、有了指示等經(jīng)驗(yàn)、有了經(jīng)驗(yàn)等辦法，要做到解決問題積極主動(dòng)；要克服“畏難”思想，堅(jiān)信辦法總比困難多，堅(jiān)持迎難而上、知難而進(jìn)；要克服“忙亂”思想，搞好每個(gè)任務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)的力量分配，提升工作效率。只有防止“保穩(wěn)不思快”的傾向，清除“畏艱懼難”的情緒，正視困難、頂住壓力、激發(fā)動(dòng)力，致力于“又好又快”，才能在基層建設(shè)發(fā)展中完成新跨越。