○ 文／王云飛 麻福建

撫順石化催化劑廠抓管理拓市場缽滿盆盈

○ 文／王云飛 麻福建

撫順石化公司催化劑廠面對今年嚴(yán)峻復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，及時調(diào)整戰(zhàn)略部署，采取抓管理、拓市場的并進(jìn)策略，使企業(yè)扭轉(zhuǎn)不利局面。今年上半年，該廠累計簽訂銷售訂單29份872噸，完成全年指標(biāo)的95%，實現(xiàn)營業(yè)收入32465萬元。

該廠把加強(qiáng)內(nèi)部管理工作作為落腳點通過實施對標(biāo)管理及5S管理來夯實工作基礎(chǔ)，使生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)場管理、降本降耗等各項工作都能再上一個新臺階。對標(biāo)不僅使庫存物資得到了盤活，而且大大降低了原料采購成本，為企業(yè)節(jié)約了大量資金。年初以來，該廠共完成采購任務(wù)51項，降低采購成本90萬元。盤活庫存物資2.5噸，節(jié)約采購資金8萬元。

由于2012年是催化劑換劑小年，該廠結(jié)合自身實際籌劃了經(jīng)營戰(zhàn)略，把“走出去”主動開拓市場作為工作重點。該廠加大對老客戶的走訪頻次和開展市場調(diào)研的力度，并派專業(yè)人員到中油內(nèi)部26家煉化單位盯現(xiàn)場，及時了解和掌握檢修換劑計劃，確保銷售計劃的落實。截至目前，該廠共確定計劃外訂單10份99噸，為企業(yè)增加邊際利潤1339萬元。

作者單位：撫順石化公司催化劑廠