○ 文/毛人德
“三違”處罰“水端平”
○ 文/毛人德
數(shù)的27.5%,扣罰16795元。
工廠“三違”督檢組組長(zhǎng)、安全環(huán)??瓶崎L(zhǎng)鮑成華說(shuō),“三違”記分管理制度實(shí)施以來(lái),增強(qiáng)了安全監(jiān)督執(zhí)法的可操作性,把原來(lái)不敢暴露的問(wèn)題充分給予曝光。該廠廠長(zhǎng)高興波說(shuō):“在制度面前沒(méi)有特例?!`’處罰不僅僅是針對(duì)工人的,干部違章一樣處罰。”
“一碗水端平”的結(jié)果加大了工廠規(guī)章制度的執(zhí)行力,營(yíng)造了一個(gè)全員參與、全方位監(jiān)督的管理氛圍。2011年,該廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
2011年12月21日,吉林石化污水處理廠人力資源科最新下發(fā)了兩起通報(bào)。一起是分析車間一名主任在參加視頻會(huì)時(shí)手機(jī)發(fā)生鳴響,扣罰100元。一起是當(dāng)月晚上一名車間值班副主任未按規(guī)定進(jìn)行巡檢,被定性為一般“三違”行為,扣罰200元。
截止到2011年12月21日,該廠共查處各類“三違”行為55起,下發(fā)違紀(jì)通報(bào)26次,處罰違紀(jì)員工33人次,扣罰7200元。下發(fā)處罰通報(bào)6次,處罰中層干部11人次,占科級(jí)干部總
吉林石化污水處理廠