“廣州鐵路 (集團) 公司貨運網(wǎng)上服務(wù)平臺簡化了貨運辦理流程，為我們貨主提供了極大方便。”近日，懷化恒大物資有限公司總經(jīng)理譚鐵建滿意地說。

2012年以來，廣州鐵路(集團)公司按照鐵道部黨組的總體部署，借鑒客運公開、公平銷售運輸能力的思路和方法，有序推進貨運組織改革，取得了初步成效。

廣州鐵路(集團)公司結(jié)合自身實際，從 2012年上半年開始，在保留原有渠道的前提下，利用自主研發(fā)的 “廣鐵貨運服務(wù)平臺”系統(tǒng)，推行了互聯(lián)網(wǎng)受理模式，將分散在全集團 248 個貨運站的營業(yè)廳人工受理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^系統(tǒng)集中自動受理模式，較好地實現(xiàn)了貨運能力的公平、公正銷售。目前，該集團正在按照統(tǒng)一部署，做好 12306 貨運電子商務(wù)系統(tǒng)的推廣運用工作，通過系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)的客戶逐日遞增。

目前，廣州鐵路(集團)公司正進一步完善貨運網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)功能，優(yōu)化運作流程，加快各項工作的推進，確保 2012年9月底前實現(xiàn)所有運輸需求均采用“裝車預(yù)訂”的模式，全面實現(xiàn)貨運服務(wù)的公開、公平、便捷、高效。