信息薈萃
近日,中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)公布了2012年上半年的行業(yè)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)表明今年上半年整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)完全不同于往常。盡管陶瓷磚行業(yè)總產(chǎn)量仍然維持了增長(zhǎng),總產(chǎn)量達(dá)42.83億m2,同比增長(zhǎng)3.8%,但這是10年來(lái)的新低,也是連續(xù)8年來(lái)兩位數(shù)增長(zhǎng)之后的第一次個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)2012年我國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)量的增長(zhǎng)在5%以下,上半年的情況基本如此。當(dāng)下雖已進(jìn)入第4季度,但2012年全年的前景仍然不明朗。從整體行業(yè)的感覺(jué)來(lái)說(shuō),今年全年突破增長(zhǎng)5%幾乎不太可能,關(guān)鍵是否會(huì)綜合全年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),如果沒(méi)有出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),或許可以說(shuō)年初的預(yù)測(cè)基本準(zhǔn)確。
2012年上半年的行業(yè)數(shù)據(jù)不僅整體明顯偏離往年,而且局部也表現(xiàn)出許多不同。在2012年上半年31個(gè)省市自治區(qū)中,有11個(gè)省級(jí)地區(qū)陶瓷磚產(chǎn)量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),延續(xù)了整個(gè)2011年的全年整體格局,這其中幅度最大的是山西省,在2011年增長(zhǎng)-39.96%之后,繼續(xù)下滑,增長(zhǎng)-43.4%,而2010年僅山東、重慶、湖南3省份出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),幅度最大的山東為-6.84%。
現(xiàn)實(shí)表明,全國(guó)陶瓷磚產(chǎn)量局部省份持續(xù)下滑的勢(shì)頭還在不斷加劇。另一個(gè)與往年明顯不一樣的數(shù)據(jù)是福建省增長(zhǎng)21%,產(chǎn)量達(dá)10.84億m2;而廣東省增長(zhǎng)-13.4%,產(chǎn)量為8.95m2,福建超過(guò)廣東成為我國(guó)陶瓷磚產(chǎn)量第一大省。對(duì)于這樣的結(jié)果數(shù)據(jù),不少行業(yè)人士并不完全接受。到今年年末是否還是這樣的格局?如果是,則意味著我國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)完全顛覆了。
法庫(kù)縣努力轉(zhuǎn)變陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)模式,使得陶瓷產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和效益得到顯著提升。
在傳統(tǒng)的印象中,廚房里的刀具都是用鋼或者不銹鋼制造的,而你見(jiàn)過(guò)用陶瓷刀具切菜做飯的場(chǎng)景嗎?也許在不久的將來(lái),法庫(kù)縣的陶瓷產(chǎn)業(yè)園里批量生產(chǎn)的陶瓷刀具就能走進(jìn)普通百姓家的廚房走進(jìn)你的生活。
陶瓷刀具屬于精密陶瓷項(xiàng)目,它僅僅是高科技、新工藝與傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)業(yè)的有效嫁接成果里的冰山一角。這家來(lái)自臺(tái)灣精密陶瓷企業(yè)2012年底即將在法庫(kù)陶瓷產(chǎn)業(yè)園里落戶生根 ,在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展方向中,醫(yī)用陶瓷刀具等精密陶瓷才是重頭戲,因?yàn)樘沾傻对谇懈钇つw的時(shí)候,造成傷口的愈合特別快。
精密陶瓷項(xiàng)目的引進(jìn),一改以往陶瓷產(chǎn)業(yè)給人留下的粗笨、碩重的產(chǎn)品形象,而且高科技意味著高附加值,產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益是傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)品所不能比擬的。同時(shí)其原料與產(chǎn)品成品的物流成本和傳統(tǒng)的瓷磚、磁片等陶瓷產(chǎn)品相比,將大大降低。
而在傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)品生產(chǎn)上,法庫(kù)陶瓷產(chǎn)業(yè)正在向高端、精品邁進(jìn)。現(xiàn)在追求的品質(zhì)方面,屬于跟廣東同步,保持產(chǎn)品的檔次與價(jià)值是比較高的,2013年將有4大類(lèi)產(chǎn)品要突破廣東。
隨著女性風(fēng)潮的再度興起,如今的陶瓷時(shí)尚觀再也不拘泥于無(wú)性別主義。新一波的陶瓷潮流是溫柔似水的浪漫柔美,如國(guó)內(nèi)有些一線瓷磚品牌,推出極具女性氣質(zhì)的柔情風(fēng)格瓷磚。設(shè)計(jì)師嘗試用甜美的粉色系和嬌艷的花朵圖案,締造出優(yōu)雅堪比壁紙(裝修效果圖)、妖嬈更勝馬賽克的全新女性主義瓷磚。
過(guò)去,瓷磚常給人冷峻、刻板的印象,酷勁有余,親和力不足,似乎少了那么一點(diǎn)家居生活的情趣。黑白灰的現(xiàn)代(裝修效果圖)簡(jiǎn)潔風(fēng)格偏于男性化,而一度流行的仿石材(裝修效果圖)、仿木紋的自然風(fēng)瓷磚雖顯得溫情一些,但整體印象也是中性的。不過(guò),作為一種早已常見(jiàn)的墻面裝飾材料,瓷磚的制作工藝已經(jīng)相當(dāng)成熟,所以很多品牌都在設(shè)計(jì)上力求突破。日前,在市場(chǎng)上有一系列新型意大利瓷磚,無(wú)論在色澤質(zhì)感還是圖案造型上都區(qū)別于傳統(tǒng)瓷磚的無(wú)性別主義,有著非常突出的女性化傾向。
嘉俊俊陶瓷四維數(shù)字空間展示系統(tǒng)已經(jīng)全面投入應(yīng)用。嘉俊四維數(shù)字空間展示系統(tǒng)包括IPAD、IPHONE、PC三個(gè)版本,由嘉俊陶瓷與北京魔方軟件公司共同開(kāi)發(fā),歷時(shí)半年之久,是建立在現(xiàn)代電子化、信息化、多媒體技術(shù)和三維模擬技術(shù)之上的科技營(yíng)銷(xiāo)軟件工具。
據(jù)悉,該系統(tǒng)由IPAD、IPHONE、PC、電子雜志、在線訂單系統(tǒng)、魔方軟件、觸摸屏系統(tǒng)7大模塊組成,有600多個(gè)三維模擬體驗(yàn)空間、嘉俊所有品類(lèi)產(chǎn)品,不但能在短時(shí)間內(nèi)快速自由的設(shè)計(jì)三維空間的鋪貼方案,還可以任意搭配壁紙、墻漆、腰線、拼花等輔助材料和進(jìn)行瓷磚任意切割與鋪設(shè),能快速便捷地實(shí)現(xiàn)廠商、商商之間的網(wǎng)上互動(dòng),產(chǎn)品在線下單及終端案例共享。
據(jù)嘉俊高層領(lǐng)導(dǎo)介紹,嘉俊四維數(shù)字空間展示系統(tǒng)是以創(chuàng)造性的思維和高科技技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)代瓷磚營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的四維展示。以IPAD、IPHONE獨(dú)有的先進(jìn)、快捷展示技術(shù)為系統(tǒng)載體,具有良好的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)和針對(duì)性的模塊設(shè)計(jì),銷(xiāo)售人員可以隨時(shí)隨地做促銷(xiāo),做展示,做應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與產(chǎn)品應(yīng)用三維空間的互動(dòng)體驗(yàn)。消費(fèi)者與瓷磚應(yīng)用空間的“零距離”接觸,真正實(shí)現(xiàn)了“我的空間我做主“的消費(fèi)主張,是“人—磚—空間—生活方式”四位一體的空間體驗(yàn)系統(tǒng)。
四維數(shù)字空間展示系統(tǒng)是嘉俊陶瓷在行業(yè)中率先推出的一個(gè)交互式終端體驗(yàn)工具,不但是產(chǎn)品展示和體驗(yàn)的平臺(tái),更是終端交流平臺(tái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器,是品牌宣傳、產(chǎn)品銷(xiāo)售、渠道開(kāi)拓、文化交流、廠商互動(dòng)的高科技促銷(xiāo)、行銷(xiāo)工具,具有強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌競(jìng)爭(zhēng)力,是四維數(shù)字家居的領(lǐng)導(dǎo)者。能以真實(shí)樓盤(pán)戶型為基礎(chǔ)建立三維樣板間,為消費(fèi)者提供全景體驗(yàn)式產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。如果業(yè)主對(duì)系統(tǒng)的模擬空間風(fēng)格不喜歡,只要滑動(dòng)手指,即可將空間內(nèi)的局部或全部瓷磚替換,得到更加個(gè)性的鋪貼方案。嘉俊陶瓷的這一體驗(yàn)系統(tǒng)將會(huì)面向海內(nèi)外經(jīng)銷(xiāo)商、代理商進(jìn)行發(fā)放,能讓普通的消費(fèi)者過(guò)一把“設(shè)計(jì)癮”。
近年來(lái),隨著節(jié)能減排力度的加大,作為耗能大戶的陶瓷衛(wèi)浴業(yè)首當(dāng)其沖受到影響,更可能成為陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)生死存亡的 “死穴”。陶瓷衛(wèi)浴業(yè)面臨的節(jié)能減排壓力,一方面來(lái)自國(guó)家對(duì)節(jié)能減排的調(diào)控壓力日增,另一方面則源自企業(yè)內(nèi)部成長(zhǎng)與發(fā)展的迫切需要。
在環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)的情況下,節(jié)能減排成為國(guó)家考核地方、地方考核企業(yè)的重要指標(biāo)之一,將節(jié)能減排目標(biāo)完成情況和政策措施落實(shí)情況納入政績(jī)業(yè)績(jī)考核,甚至實(shí)行問(wèn)責(zé)制和“一票否決”制。如不久前國(guó)家發(fā)改委等12個(gè)部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,明確主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平,部分企業(yè)達(dá)到國(guó)家先進(jìn)水平,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)有名列其中者。
日前,中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)公布了“三新”工作目標(biāo)和措施,“新產(chǎn)業(yè)政策”中提出鼓勵(lì)高附加值、高新技術(shù)和自主品牌產(chǎn)品的出口,保護(hù)環(huán)境和資源。“新標(biāo)準(zhǔn)”中提出在保證產(chǎn)品使用功能的前提下,達(dá)到建筑陶瓷薄型(減量)化10%以上的目標(biāo):“新技術(shù)”中提出大力支持研發(fā)陶瓷生產(chǎn)節(jié)能減排新技術(shù)、新裝備,在粉塵、噪音、減碳、SO2、NOX等排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。節(jié)能減排,更多是積極、主動(dòng)的行動(dòng),而不是被動(dòng)的觀望、等待。
一直牽動(dòng)著建筑衛(wèi)生陶瓷從業(yè)者目光的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整工作,最近有了更加實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。據(jù)內(nèi)部人士透露,2012年4月份在接到工信部的委托后,廣東陶瓷協(xié)會(huì)成立了專門(mén)的編委會(huì)以及工作組負(fù)責(zé)相關(guān)的撰寫(xiě)工作,至今已完成第一階段的工作。
據(jù)悉,廣東陶瓷協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告初稿已經(jīng)完備,該報(bào)告內(nèi)容由陜西咸陽(yáng)、四川夾江、江西高安、福建晉江、浙江杭州等陶瓷產(chǎn)區(qū)的實(shí)際情況、行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)意見(jiàn)組成,按工信部既定框架,共分為十大部分,重點(diǎn)的內(nèi)容包括有中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)報(bào)告以及政策編寫(xiě)說(shuō)明等。
2012年10月23日,由中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳一岳,中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳環(huán),廣東陶瓷協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳振廣、宏宇集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)王勇、新中源集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理鄭麗柯以及廣東陶瓷協(xié)會(huì)理事、陶城報(bào)副社長(zhǎng)羅杰一行人組成的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)研組,先后前往中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院拜訪,就《建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)政策》編寫(xiě)工作進(jìn)行了探討。
面對(duì)于建陶行業(yè)的首次產(chǎn)業(yè)政策調(diào)研,各單位都給予了高度的關(guān)注,積極參與。每場(chǎng)研討會(huì)均持續(xù)3個(gè)小時(shí)以上,大家緊密?chē)@著單位能耗、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)能控制、新進(jìn)門(mén)檻、出口貿(mào)易、出口退稅、規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入、嚴(yán)控產(chǎn)能擴(kuò)張,推進(jìn)兼并重組等方面展開(kāi)了深入而坦誠(chéng)的意見(jiàn)交流。參會(huì)人員都很認(rèn)真地討論和發(fā)表自己的看法,結(jié)合此次課題研究的任務(wù),認(rèn)真分析了我國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀,并積極探討如何解決問(wèn)題。
這樣大規(guī)模地進(jìn)行全國(guó)各陶瓷產(chǎn)區(qū)調(diào)研考察的活動(dòng),在行業(yè)內(nèi)還屬首次。行業(yè)觀察人士表示,這種細(xì)致入微、實(shí)事求是的操作方式有利于調(diào)查組近距離接觸到各企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也能拿到企業(yè)具體的、最新的信息數(shù)據(jù),能夠?yàn)榭疾旖M分析問(wèn)題提供最真實(shí)的依據(jù)。廣東陶瓷協(xié)會(huì)希望能夠從國(guó)內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)際形勢(shì),研究提出建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策建議,最終提交工信部的是“約束性、平衡性、公平性、方向性”的產(chǎn)業(yè)政策參考,這也是國(guó)家工信部以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在委托調(diào)研組操作政策調(diào)研時(shí)的文件精神。
近年來(lái),在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下,我國(guó)建材陶瓷行業(yè)發(fā)展迅速,利潤(rùn)所趨,陶瓷企業(yè)便如雨后春筍百出,紛紛來(lái)掙一杯羹。但因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)含量不高、投資要求不高、行業(yè)門(mén)檻低,各陶瓷生產(chǎn)線紛至而起,單品牌一下子就冒出上千個(gè)。在陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越加激勵(lì),產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的市場(chǎng)下,品牌間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),互相壓價(jià),致使陶瓷品質(zhì)難有保障,消費(fèi)者的合法權(quán)益更時(shí)常受損。良莠不齊的品牌和千差萬(wàn)別的質(zhì)量更讓消費(fèi)者莫衷一是,嚴(yán)重影響市場(chǎng)消費(fèi)信心。在這樣的一個(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,要想突圍而出必須從服務(wù)入手。而然許多陶瓷的銷(xiāo)售服務(wù)水平卻仍停留在極簡(jiǎn)單的層面,不少陶瓷品牌在備貨、安裝及售后服務(wù)等方面都存在許多問(wèn)題。
陶瓷企業(yè)應(yīng)該看破困局,以智者姿態(tài)旁觀著這場(chǎng)不理智的戰(zhàn)役,自己亦發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者真正需要得到滿足的是服務(wù)方面,于是便建立更為健全的服務(wù)體系,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)。無(wú)論從產(chǎn)品抑或整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程,始終如一步步緊跟消費(fèi)者的步伐。
近期,夾江一些陶瓷企業(yè)因?yàn)殇N(xiāo)售困難而被迫關(guān)停生產(chǎn)線的時(shí)候,生產(chǎn)與銷(xiāo)售的分離是專業(yè)化分工的一種表現(xiàn),而專業(yè)化分工的進(jìn)程也體現(xiàn)了一個(gè)產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展高度。在四川產(chǎn)區(qū)內(nèi)部,產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。在生產(chǎn)企業(yè)不能通過(guò)自身的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)獨(dú)自消化產(chǎn)能的情況下,與貼牌公司之間建立一種深入和值得信賴的長(zhǎng)期合作關(guān)系,無(wú)疑是積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)困境的一種有效途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前夾江陶瓷產(chǎn)區(qū)的貼牌公司已經(jīng)超過(guò)了30家,保守估計(jì)這些貼牌公司的年總銷(xiāo)售額已經(jīng)有4~5億元。
在夾江產(chǎn)區(qū)很多企業(yè)一直堅(jiān)持“小而全”和“一手抓”的發(fā)展思路,還沒(méi)有完全擺脫小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。自給自足,即使是一家小型煤燒窯企業(yè)也有從制粉到胚體、施釉再到燒成的一整套完整工序。表面上看,企業(yè)是把每一個(gè)可能賺錢(qián)的環(huán)節(jié)都截留在了工廠內(nèi)部,但是忽略了效率低下所形成的隱形成本。有的企業(yè)本身實(shí)力有限,既想搞好生產(chǎn)又想要做好銷(xiāo)售,結(jié)果是企業(yè)精力分散,不僅在生產(chǎn)成本上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),而且在銷(xiāo)售上也是無(wú)所建樹(shù)。這些企業(yè)有點(diǎn)類(lèi)似于無(wú)根的浮萍,在市場(chǎng)的潮流中只能隨波逐流,市場(chǎng)大環(huán)境好企業(yè)生存比較滋潤(rùn),市場(chǎng)大環(huán)境疲軟企業(yè)就陷入生存危機(jī),甚至是倒閉。目前,夾江產(chǎn)區(qū)過(guò)半的生產(chǎn)線迫于嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)而被關(guān)停,這就說(shuō)明了產(chǎn)區(qū)內(nèi)多數(shù)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力是非常薄弱的。
固然,現(xiàn)在仍然有一些生產(chǎn)企業(yè)老板擔(dān)心貼牌公司壯大以后,會(huì)對(duì)自身的產(chǎn)品銷(xiāo)售形成巨大的威脅,甚至可能喪失對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán)。但是,當(dāng)企業(yè)面臨生死大考的時(shí)候,企業(yè)老板首先思考的問(wèn)題是怎么生存下去,對(duì)以后可能發(fā)生的種種可能已經(jīng)無(wú)暇顧及,因此才愿意放下姿態(tài)和貼牌公司談判合作的事宜。所以,在夾江產(chǎn)區(qū)才會(huì)出現(xiàn)有幾十萬(wàn)資金就可以在廠家進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的情況。
現(xiàn)在,夾江絕大多數(shù)廠家都面臨著資金回籠困難、資金周轉(zhuǎn)不暢的問(wèn)題。而現(xiàn)階段,貼牌公司和廠家之間實(shí)行的基本上都是現(xiàn)金交易(貼牌公司先將全部或者是大部分貨款打到廠家賬上,然后廠家再根據(jù)貼牌公司要求組織生產(chǎn)),在一定程度上緩解了廠家的資金鏈壓力。這種合作方式當(dāng)然受到了廠家的歡迎,廠家也不希望因?yàn)橐淮芜`約而失去了長(zhǎng)期合作的機(jī)會(huì)。
2012年以來(lái),國(guó)際市場(chǎng)在次貸危機(jī)、金融危機(jī)、債務(wù)危機(jī)的持續(xù)發(fā)酵下,呈現(xiàn)低迷之態(tài)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則在樓市嚴(yán)厲調(diào)控,以及成本的持續(xù)上漲之下也遇到了“寒流”。多年來(lái)的規(guī)模擴(kuò)張模式遭遇產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存高啟、成本增大、市場(chǎng)低迷等問(wèn)題的同時(shí)“圍攻”。后工業(yè)時(shí)代,留給陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)太多的難題和考驗(yàn)。借助創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)之力,破解難題,突出困境,陶瓷衛(wèi)浴業(yè)面對(duì)全新棋局,需要?jiǎng)右环X筋和智慧,花一番努力和拼搏。
日益上漲的成本壓力讓陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)苦不堪言,原材料、人工、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,所有與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的成本要素,無(wú)一不是“向上看”的趨勢(shì)。而且成本壓力已危及企業(yè)生存,資金鏈危情已引發(fā)了關(guān)門(mén)、“跑路”甚至自殺事件。難怪2012年“兩會(huì)”期間有人提議通過(guò)減免稅賦的方式為企業(yè)松綁。消化成本壓力,成為企業(yè)的首要工作?;蚴亲邇?nèi)部消化的路子,或是采取產(chǎn)品漲價(jià)轉(zhuǎn)嫁的方式。兩種方式都不為過(guò),不管采取什么方式,適合的就是最好的。一些企業(yè)通過(guò)向內(nèi)挖潛力、實(shí)施精細(xì)化管控,創(chuàng)新管理模式、技術(shù)革新、工藝改進(jìn)等,挖掘成本潛力,化解成本壓力。
提升效率將成為后工業(yè)時(shí)代陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)需要彌補(bǔ)或完善的重要一課,生產(chǎn)效率、運(yùn)輸效率、倉(cāng)儲(chǔ)效率、管理效率,甚至資金周轉(zhuǎn)效率。提升效率不僅是時(shí)代要求、發(fā)展的需要,還是有效降低成本的辦法,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)活力的方式。高壓注漿、低壓快排水、機(jī)器人施釉、低溫快燒技術(shù)、寬斷面節(jié)能窯爐等,生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)的進(jìn)步與升級(jí),為陶瓷生產(chǎn)效率提升提供了十分給力的保障,也成為陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的追求目標(biāo)和行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向。提升效率同時(shí),節(jié)能減排、低碳環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)也等于同期獲得長(zhǎng)足發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型,是陶瓷衛(wèi)浴業(yè)獲取參與后工業(yè)時(shí)代持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路,它直接關(guān)系到陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的持續(xù)盈利模式。盈利模式創(chuàng)新是陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)直面后工業(yè)時(shí)代棋局的一招棋。如:有陶衛(wèi)企業(yè)從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,增加盈利點(diǎn)和面。從低質(zhì)廉價(jià),通過(guò)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)等手段,提升產(chǎn)品科技含量和附加值,拋棄單純的赤裸裸的漲價(jià)、提價(jià),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高價(jià)。通過(guò)品牌建設(shè)、靠品牌溢價(jià)創(chuàng)造新價(jià)值。或是專業(yè)化發(fā)展,走專一高端路線,成為行業(yè)標(biāo)桿;或是多元化經(jīng)營(yíng)、跨界經(jīng)營(yíng)等,做大繼而做強(qiáng),成為行業(yè)發(fā)展的旗艦。持續(xù)盈利是持續(xù)發(fā)展的必備條件,衛(wèi)浴企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo),必須具備持續(xù)盈利能力,而持續(xù)盈利能力,在后工業(yè)時(shí)代乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)時(shí)期,必須依托創(chuàng)新、全方位的創(chuàng)新。
蒙娜麗莎陶瓷更名為“廣東蒙娜麗莎新型材料集團(tuán)有限公司”后,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,蒙娜麗莎近年在進(jìn)行股改謀求上市,更名是給公司的上市做準(zhǔn)備。
蒙娜麗莎董事張旗康表示,更名為新型材料集團(tuán)有限公司是公司正常的經(jīng)營(yíng)決策,“實(shí)現(xiàn)上市也是我們的發(fā)展目標(biāo),但更名與上市沒(méi)有必然的聯(lián)系”。蒙娜麗莎近年力推的建筑陶瓷薄板、新型無(wú)機(jī)輕質(zhì)板是國(guó)家“十五”、“十一五”科技攻關(guān)成果產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)新產(chǎn)品。
張旗康說(shuō),改名是基于公司目前的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及未來(lái)的發(fā)展方向?!拔覀兘暌恢痹谕苿?dòng)陶瓷薄板、無(wú)機(jī)輕質(zhì)板等新型材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,目前取得了很好的成果,更名也表明了公司今后做大做強(qiáng)新型材料的決心”。
作為新型的建筑材料,由于消費(fèi)者觀念、渠道建設(shè)等因素,蒙娜麗莎陶瓷薄板的推廣進(jìn)度受到一定的影響。另外,陶瓷薄板的產(chǎn)能擴(kuò)大、渠道擴(kuò)張也對(duì)資金有較高的需求。為此,蒙娜麗莎也將上市作為公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),并已在著手相關(guān)的股改工作。
由于陶瓷行業(yè)一直給人高能耗、高污染的印象,在當(dāng)前節(jié)能、減排工作不斷推進(jìn)的背景下,國(guó)內(nèi)對(duì)陶瓷企業(yè)的上市控制非常嚴(yán)格。蒙娜麗莎選擇更符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的陶瓷薄板、輕質(zhì)板等“新型材料”作為主打產(chǎn)品,有利于企業(yè)的融資上市,更名為“新型材料集團(tuán)”也應(yīng)是為企業(yè)上市做準(zhǔn)備。而據(jù)佛山陶瓷行業(yè)報(bào)道,蒙娜麗莎將力爭(zhēng)在明年實(shí)現(xiàn)ipo。但張旗康表示,“實(shí)現(xiàn)ipo確實(shí)是公司的一個(gè)發(fā)展目標(biāo),目前我們也在推進(jìn)相關(guān)工作,但具體時(shí)間仍無(wú)法確定”。