蘇慶達(dá)

(福建省第一公路工程公司)

1 做好“人”的安全管理工作

人是安全管理中的決定性因素，因此在公路施工機械的安全管理當(dāng)中必須重視的人的因素，加強人的管理。只有充分做到這一點，才能夠為達(dá)到公路施工機械安全管理的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。在對人的管理工作中，要充分做到貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的原則，做到人性化管理，科學(xué)化管理。(1)首先在日常的公路設(shè)備安全管理當(dāng)中，要充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的原則。要做到“誰管理，誰負(fù)責(zé)”。要建立一套科學(xué)合理的關(guān)于公路施工機械管理人、操作人員，安全管理責(zé)任人以及其他相關(guān)人員的安全管理系體系，要形成一個完成的體系和網(wǎng)絡(luò)，要在制度層面上做到周密，細(xì)致，不留任何漏洞和隱患。要建立一套科學(xué)合理的安全管理制度，要根據(jù)國家的相關(guān)法律以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及相關(guān)的安全管理辦制定安全管理的管理方法和模式。公路施工單位應(yīng)該根據(jù)相關(guān)法律制定安全管理制度，例如安全責(zé)任制、目標(biāo)考核制度以及安全教育培訓(xùn)等制度。(2)其次要加強對公路施工機械操作人員的安全意識和技能的培訓(xùn)。要讓操作人員認(rèn)識到安全操作、科學(xué)操作的重要。通過各種學(xué)習(xí)班以及各種培訓(xùn)課程讓他們具有良好的職業(yè)道德以及愛崗敬業(yè)精神，要讓他們具有比較強的安全意識，而且具備在復(fù)雜環(huán)境下進行機械操作應(yīng)變的能力。要堅決做到做好安全教育培訓(xùn)才上崗、操作熟練才上崗、以及考核不合格不能上崗。(3)要建立一套激勵考核制度，將操作人員的事故責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤，從而讓操作人員能夠做到更加敬業(yè)愛崗。

2 做好公路設(shè)備機械自身安全與養(yǎng)護工作

作好公路設(shè)備機械自身安全與養(yǎng)護工作主要要做好以下幾個方面的內(nèi)容。(1)要加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)，要在機械使用前做到設(shè)備技術(shù)狀況良好，各項指標(biāo)正常。保養(yǎng)是確保安全的重要手段和工具，因此必須要做好公路設(shè)備機械的保養(yǎng)工作。在保養(yǎng)過程中，要按時、按級以及按項保養(yǎng)。要注重保養(yǎng)的科學(xué)性以及預(yù)見性，要做到通過保養(yǎng)不但能夠讓公路機械達(dá)到完好的狀態(tài)，更能防范于未然。公路設(shè)備機械操作人員要做到每天要堅持按“清潔、緊同、潤滑、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)法做好例保工作。

(2)其次要強化設(shè)備的零件供應(yīng)，做好配件工作。設(shè)備的正常保養(yǎng)以及修理故障都需要使用各種配件和輔助材料，因此要做好機械設(shè)備的配件工作。一般情況下，公路施工可能距離城市集中區(qū)比較遠(yuǎn)，為了保證機械正常運轉(zhuǎn)有保障，應(yīng)該建立專門的配件倉庫，要有合理庫存來保證一旦公路施工機械有了故障和問題，就能及時的用上。建立嚴(yán)格的配件領(lǐng)用制度，按規(guī)定辦理出庫手續(xù)，控制成本，降低消耗;嚴(yán)把配件采購關(guān)，堅持“貨比三家，擇優(yōu)購買”的原則，與品種全、信譽好的配件商店簽訂定點供貨合同，提高配件的采購質(zhì)量。

(3)精心修理，保障設(shè)備及時修復(fù)。公路機械設(shè)備對修理的水平要求也比較高，要做到突出預(yù)防性的特點，要配備經(jīng)驗豐富，能力突出的維修人員做到維修工作突出預(yù)防性、針對性和有效性，注重裝配工藝和優(yōu)化修復(fù)工藝。要積極加強與公路機械設(shè)備生產(chǎn)廠家的溝通，在機械使用過程中實施“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查。工作前檢查的目的主要是預(yù)防事故發(fā)生，工作中是檢查和發(fā)現(xiàn)問題，工作后是檢查處理問題。

(4)在公路施工機械的安全管理工作中，要保證機械各部位運轉(zhuǎn)正常，缺少安全裝置或安全裝置已失效的設(shè)備不得使用，嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)，如力矩限制器、緊急停機開關(guān)等安全裝置，嚴(yán)禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。機械周圍可設(shè)立醒目的安全標(biāo)志牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。要根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，嚴(yán)禁使用淘汰及報廢設(shè)備?？傊饭こ虣C械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

3 加強公路施工機械設(shè)備使用環(huán)境的保護

機械停放場地應(yīng)符合安全要求。機械停放位置要合理，以適應(yīng)機械運動所需的空間。周圍環(huán)境不應(yīng)對機械運動構(gòu)成危險。場地應(yīng)平坦、堅實，使機械能進能出，便于在緊急情況下疏散。夜間應(yīng)有充足的照明，消防器材要合理布置，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標(biāo)志。冬季要做好防凍，夏季要做好防雷電、防水。一年四季做好防火、防盜工作。

總體來看，公路施工機械的安全管理工作是一項比較復(fù)雜的工作，要做好對人，對物，以及環(huán)境等都多個方面的工作，對人的管理上要注重安全意識和操作能力的培養(yǎng);對物的管理上要注重對公路機械設(shè)備的保養(yǎng)和技術(shù)能力的維護，要通過強化保養(yǎng)以及其他安全管理工作，作好公路機械的安全管理;要做好對環(huán)境的保護工作，環(huán)境對公路施工機械也具有重要影響，因此應(yīng)該重點保護。

4 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟的日益發(fā)展，公路建設(shè)規(guī)模越來越大，公路施工機械設(shè)備的安全管理也將面臨著新的挑戰(zhàn)，因此公路施工單位和相關(guān)管理部門應(yīng)該不斷更新安全管理觀念，積極進行管理方式和方法的創(chuàng)新，通過全面分析影響公路施工機械安全的各種因素，制定出科學(xué)合理的公路機械設(shè)備安全管理方案，只有這樣才能確保設(shè)備安全生產(chǎn)，發(fā)揮施工機械的最大效益。

［1］李之峰. 加強公路工程施工機械設(shè)備管理方法新探［J］. 滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2009，(3).

［2］張露紅. 施工機械分級管理方法初探［J］. 建材技術(shù)與應(yīng)用，2009，(5).

［3］鄒祖緒，李惠強. 對工程項目管理模式的探討［J］. 建材技術(shù)與應(yīng)用，2010，(5).